業(yè)主委員會由業(yè)主大會選舉產(chǎn)生，是業(yè)主大會的執(zhí)行機構(gòu)，業(yè)主委員會委員應當由業(yè)主擔任。以下是小編帶來業(yè)委會辭職報告的相關(guān)內(nèi)容，希望對你有幫助。

　　業(yè)委會辭職報告 篇1

尊敬的**辦事處、**社區(qū)領(lǐng)導、**業(yè)主委員會：

　　我是**一位普通的業(yè)主，當初本著服務業(yè)主，懷著滿腔熱情參與本屆業(yè)主委員會換屆選舉，于20XX 年5月份進入**業(yè)主委員會，成為業(yè)委會5名成員之一。進入業(yè)委會后我兢兢業(yè)業(yè)，處處為業(yè)主利益著想，特別是20XX年7月份開始更換物業(yè)服務公司時加班加點為更換物業(yè)工作盡自己最大的努力，但是就在這更換物業(yè)的過程中，我提出一些合理的建議，業(yè)委會不采納也不聽進業(yè)主的心聲，使我在業(yè)委會工作中處于很尷尬地位。

　　20XX年9月份開始，因本人工作較忙，白天未能及時參與業(yè)委會工作會議，業(yè)委會主任正式通知我三次不來就算自動辭職。20XX年9月份一直到現(xiàn)在，業(yè)委會工作例會我再也沒有接到通知，也沒有參加過一次會議，我已經(jīng)被業(yè)委會自動除名，基于在業(yè)委會的工作時的各種矛盾我也不想成為業(yè)委會成員。故現(xiàn)在補上書面辭職手續(xù)，向你們正式提出備案，我已經(jīng)不再是**業(yè)委會成員。

　　業(yè)委會辭職報告 篇2

親愛的同志們：

　　你們辛苦了!作為一個業(yè)主，我只有在辭去了業(yè)主委員會主任的職務后才能大膽地說：你們工作不容易，我們業(yè)主委員會支持你們。我相信，全國廣大業(yè)主也將認同我的觀點，對你們的工作越來越理解、重視、支持。如果我作為業(yè)主委員會主任說這樣的話，就會被罵成“漢奸”、“出賣業(yè)主利益的人”“拿了物業(yè)服務公司錢的人”。

　　你們承受著做人的壓力

　　那些對你們不好，出言不遜，張嘴就罵，抬手就打的個別業(yè)主是些什么人?他們中有些是缺乏基本教養(yǎng)的暴發(fā)戶，人生痛苦的經(jīng)歷使他們完全迷失了。他們可能住在豪宅，開寶馬，打高爾夫，他們可能會說流利的英語，甚至娶了外國太太，但他們可能仍然隨地吐痰，亂扔東西，不遵守規(guī)矩，小便宜能占就占，強詞奪理，目空一切。他們可能是這個時代物質(zhì)上的受益者，但同時也是精神上的受害者。所以你們在提供服務的同時，還默默承受著做人的壓力這點尤為難能可貴。你們承受著歷史和文化的壓力

　　與西方文明相比，整個社會把文明、禮貌當時尚，當教養(yǎng)。對他人的尊重是自尊的最好體現(xiàn)。但在中國直到今天，在某些人心中對服務行業(yè)的歧視仍然是根深蒂固的觀念。你們在社會底層，不僅承受整個社會壓力，為了生存還要受有錢人的氣，為他們提供文明、禮貌的服務。他們可以看不起你，但你還要向他問好，用良好的服務和行動教育他文明、禮貌、相互尊重。打不還手，罵不還口。這就是中國社會令人悲哀的一面。

　　下面人不僅要為上面人服務，為了生存，居然還有教育他們的職責!記得有一次我去一個別墅看朋友，門口的秩序維護員要我登記，我說，好，兄弟，我聽你的。我下了車，跟他來到傳達室登記。只見他寫字的手在顫抖。我歪頭一看，這孩子哭了!我問他為什么哭?他說，當秩序維護員三年來，沒有人對他這樣禮貌地講過話，他說：“今天是我生日，碰到您算是我的生日禮物吧!”為了生存，你們默默地忍受著，以驚人的毅力扮演著文明教育者的角色。

　　你們承擔了政府的工作

　　在目前的社會管理中，政府的基層管理單位是居委會。在居委會的五大職能中，物業(yè)管理承擔了最重要的社區(qū)秩序、治安、衛(wèi)生的管理職責。從行政意義上說，物業(yè)服務企業(yè)正在扮演一個不可替代的新的“小政府”的角色，但是，不論從政府還是從業(yè)主的角度，對物業(yè)管理工作重要性的認識都不夠。這造成了物業(yè)管理工作實際擔負的社會責任大于一般人認識的尷尬局面。大家只看到了物業(yè)服務公司作為經(jīng)濟實體的一面，忽視了物業(yè)服務公司重要的社區(qū)管理職能。

　　一個物業(yè)項目動輒管理幾億、數(shù)十億資產(chǎn)，負責千百戶業(yè)主的生活、安全、秩序甚至公民良好的習慣的培養(yǎng)、教育，如此重要的社會角色，常常被忽視、誤解，被描繪為“黑XX ”，是欺壓業(yè)主的惡霸等。其實，幾乎80%的物業(yè)糾紛是因為開發(fā)商的房屋質(zhì)量問題，10%是因為其他與物業(yè)管理無關(guān)的社會問題，其中包括業(yè)主對物業(yè)管理的無知造成的問題。比如，業(yè)主可以以任何理由不交物業(yè)費，包括房屋質(zhì)量，小區(qū)不配套，甚至公路上吵鬧影響休息。業(yè)(來自:WwW.zaiDian.com 在點網(wǎng))主有了任何氣都可以把物業(yè)服務公司的員工當出氣筒，包括對鄰居不滿。業(yè)主、政府、社會本來應該給物業(yè)管理行業(yè)以充分的理解，但實際情況是誰干的越多，誰的貢獻越大，誰越處在社會底層，誰越是這個社會問題的替罪羊。業(yè)主與物業(yè)服務企業(yè)的矛盾常常引發(fā)暴力。我們都應該反思。事實上業(yè)主與物業(yè)服務公司可以通過正當渠道解決問題�；蛟S反思只有從自己開始才是智慧的。行政司法體制的欠缺

　　讓物業(yè)服務企業(yè)維護社區(qū)的治安、秩序、衛(wèi)生，同時，又沒有政府的權(quán)威，加上人們普遍歧視服務行業(yè)，造成了整個行業(yè)的尷尬。從商業(yè)合同的角度看，物業(yè)服務公司負責管理小區(qū)全體業(yè)主的財產(chǎn)，但他們沒有管理權(quán)威。也就是說，對故意違反規(guī)定的人，除了打官司毫無辦法。這造成了極高的管理成本，同時也樹立了一個壞典型，使更多的人效仿。比如，一個人就是亂停車，怎么辦?業(yè)主沒有任何道理就是不交物業(yè)費，嫌貴，怎么辦?執(zhí)法進不了社區(qū)，整個國家的行政司法體制不適應新的社區(qū)發(fā)展。物業(yè)管理行業(yè)需要反思

　　你們的優(yōu)勢是在社區(qū)中你們是唯一有組織的群體，但這也是你們的劣勢。問題不在多，只要有1%的致命錯誤就足以把這個行業(yè)給毀了。這可能正是物業(yè)管

　　理行業(yè)聲譽差、被誤解的根本原因。正是在這樣的現(xiàn)實下，你們更要有使命感，緊迫感，團結(jié)、自律、發(fā)展中國自己的物業(yè)管理品牌。

　　物業(yè)管理行業(yè)需要有遠見，有責任感的企業(yè)家，帶頭人。因為你們是為人服務的，是通過你們的服務傳遞文明，培育公民社會。所以，在物業(yè)管理行業(yè)內(nèi)部就更應該建立相互尊重，平等待人的文化，不能對客戶一個樣，對自己的員工又一個樣!領(lǐng)導對下面員工的尊重，就是教育員工忍受業(yè)主壓力保證服務質(zhì)量的最好表率!在業(yè)主、政府、社會還認識不到物業(yè)管理行業(yè)的重要性時，希望你們?yōu)橹袊�公民社會的建設做出貢獻。希望通過你們的服務，使那些你們?yōu)橹�服務的人，使整個社會認識到，沒有你們的崇高服務理念，你們的獻身精神，和諧的公民社會建設就無從談起。

　　你們是社會的潤滑劑，潤滑了人心的干澀;你們是美麗花園的園丁，使整個社會變得美好。幾年前，我們小區(qū)有一個物業(yè)項目經(jīng)理，她沒日沒夜的工作，晚上，就和衣睡在辦公室。她的工作熱情震撼了我，我從她身上看到了物業(yè)管理行業(yè)的未來，看到了我們生活在一個多么幸福的環(huán)境中。從那一刻起，我認識到，其實，我們很多業(yè)主今天就生活在人類自古希臘以來就夢想的理想國中，只是我們生在福中不知福罷了。衷心希望物業(yè)管理行業(yè)要團結(jié)，要堅持原則，堅持自律，要干得有尊嚴。

　　如果多數(shù)業(yè)主不付物業(yè)費，你就要堅決撤出。必須建立這樣的公開、透明的預報機制，時常在小區(qū)公布：當有多少業(yè)主不交物業(yè)費時，就把服務減低，當物業(yè)費少到什么程度時，就停止服務，最后撤出。尊嚴比生命更重要。不交錢而享受物業(yè)服務本質(zhì)上是對人的侮辱。如果物業(yè)管理行業(yè)接受這樣的侮辱，那就沒有什么可說的了。

　　整個物業(yè)管理行業(yè)的同志們，你們的工作是光榮的，了不起的，這個社會已經(jīng)離不開你們。我向你們致以崇高的敬意!也希望全國的業(yè)主向我們的物業(yè)管理工作者主動打招呼問好，說聲辛苦了，表示對你們工作的理解、支持。希望你們有使命感，充分認識到你們的未來與和諧社會的建設及中華民族的偉大復興是息息相關(guān)的。擔負起你們的歷史使命吧!

　　業(yè)委會辭職報告 篇3

尊敬的街道、社區(qū)領(lǐng)導：

　　當決定辭去業(yè)委會工作時，心情是沉重的。因為這樣做有愧于兩級政府領(lǐng)導一直以來對于業(yè)委會工作的重視、支持與關(guān)愛。時至今日，業(yè)委會找尋了近七十家物業(yè)公司，費盡周折后終于聘請到了一家物業(yè)公司肯接手本小區(qū)的物業(yè)服務管理。本以為新物業(yè)入駐后工作將會容易些。沒想到壓力大得竟是如此讓人難以承受。

　　自3月6日富康物業(yè)進駐后，在街道和社區(qū)的直接幫助下小區(qū)內(nèi)的遺留問題有明顯改善：如化糞池清理、綠化補栽、垃圾桶更換、黑廣告清理、大門改造、車位規(guī)劃等等。在我們工作期間，從沒收受過物業(yè)公

　　司的任何禮金，也沒吃過一頓飯，因此也對得起街道

　　和社區(qū)領(lǐng)導的信任和委托。盡管“心底無私天地寬”，現(xiàn)在小區(qū)內(nèi)仍有些心懷叵測的人在利用各種方式，如業(yè)主QQ群等等，在大肆惡意宣傳：業(yè)委會和物業(yè)的帳目沒公開、封門改門不符合要求、煽動各業(yè)主拒交管理費等等。雖然盡全力與之解釋，仍然無濟于事。 經(jīng)過反復斟酌，我們感到：為了小區(qū)工作盡管兩人花費大量的時間與精力，但覺得今后做好工作的前景不大。既然如此，就不如及早辭去，讓更有管理能力的人來接任。

　　特此報告，敬請批準！

　　申請人：鄭華騰（業(yè)委會主任）

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