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安全生產(chǎn)工作計劃分享

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-09 12:44:51 | 移動端:安全生產(chǎn)工作計劃分享

  無論從事什么工作,安全都是首要工作,以下是小編整理好的安全生產(chǎn)工作計劃分享,歡迎大家閱讀參考!

  安全生產(chǎn)年初工作計劃【1】

  安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。

  201*年,是我站安全生產(chǎn)工作的關鍵之年。去年,我站安全生產(chǎn)工作在黨委、政府的領導下,在上級主管部門的指導下取得良好的成績,安全生產(chǎn)工作健康有序的開展。201*年,面對新挑戰(zhàn),我們不能沉浸于201*年的成績中,必須時刻保持警惕,牢牢抓緊安全生產(chǎn)這根弦不放松,扎實推進201*年安全生產(chǎn)工作。為此,我站特制定201*年安全生產(chǎn)工作計劃:

  一、指導思想

  全面貫徹黨的精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,為推動我站經(jīng)濟社會全面發(fā)展,促進社會和諧提供強有力的保障。

  二、基本原則

  ——堅持黨的領導,認真貫徹落實黨的方針政策,執(zhí)行黨的各項任務。

  ——堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

  ——堅持“以人為本”,把實現(xiàn)好、維護好人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

  ——堅持實踐探索原則。

  三、工作目標

  1、持續(xù)良好推進201*年安全生產(chǎn)工作。

  2、改革創(chuàng)新,創(chuàng)造安全生產(chǎn)全民參與的齊抓共管良好局面。

  3、鼓勵全民參與,加強群眾監(jiān)督。

  4、高效、優(yōu)質(zhì)的完成上級主管部門和社區(qū)安排的各項任務。

  四、工作內(nèi)容

  1、加強領導,簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》。在201*年年初的安全生產(chǎn)工作中,確定分管領導,明確責任。并成立安全生產(chǎn)領導小組,落實安全生產(chǎn)責任。

  2、制定安全生產(chǎn)工作制度。制定相關安全生產(chǎn)工作制度。

  3、加強安全生產(chǎn)基礎工作,夯實安全生產(chǎn)基礎。圍繞建立安全生產(chǎn)長效管理機制,實現(xiàn)全站安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉這一總體目標,以進一步完善安全生產(chǎn)控制指標、責任制保障、宣傳教育工作體系為重點,全面推進安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設,夯實安全生產(chǎn)基礎。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,在安全生產(chǎn)中,作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項規(guī)章制度,對各自的安全生產(chǎn)負責。遵守勞動紀律,不斷提高安全意識和自我保護能力。

  4、加強安全規(guī)程培訓,提高職工的安全意識。提高每位職工的安全生產(chǎn)知識和技術水平。

  5、開展專項安全檢查活動。強化單位內(nèi)部安全防范工作力度。開展經(jīng)常性的安全防范大檢查,建立月、季度檢查制度、重大隱患跟蹤整改制度。做到“四大節(jié)日”必檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。認真做好記錄,及時查找隱息,堵塞漏洞。

  6、認真開展好“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。加大安全生產(chǎn)宣傳力度,認真做好安全生產(chǎn)宣傳資料的匯編及發(fā)放。

  安全部工作計劃【2】

  1、 XXXX 年安全目標:

  (1)杜絕人身重傷及死亡事故;

  (2)不發(fā)生有人員責任的重大事故;

  (3)不發(fā)生人身死亡事故;

  (4)不發(fā)生惡性誤操作事故;

  (5)不發(fā)生重大交通事故;

  2、XXXX 年安全工作措施:

  (一)宣傳安全生產(chǎn)的方針,督促與安全生產(chǎn)有關的各項制度的貫徹。

  (1)各級領導人員的安全責任制應當齊全、明確,應符合《中石大工貿(mào)有限 公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》及上級有關規(guī)定;

  (2)各職能部門及各生產(chǎn)崗位的安全崗位責任制應健全、明確,并且能按上 級規(guī)定的要求貫徹落實;

  (3) “作業(yè)三票” 安全管理制度應內(nèi)容完善, 并檢查、 監(jiān)督執(zhí)行時是否認真;

  (4)檢查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時合理,日常運行工作是 否按照《規(guī)程》執(zhí)行。

  (5)定期開展安全網(wǎng)絡組織活動。

  (二)監(jiān)督安全生產(chǎn)計劃、“安全活動”、“防凍防凝”等計劃的執(zhí)行。

  (1)按時組織各部門將本部門安全生產(chǎn)活動計劃上報,并審核上報有無疏 漏,歸納總結,并下發(fā)執(zhí)行期限,落實日期。

  (2)安全生產(chǎn)活動計劃執(zhí)行結束應有記錄,并能做到對正在執(zhí)行的工作進 行檢查。

  (3)年底總結安全活動計劃的完成率,根據(jù)完成率總結執(zhí)行情況。

  (4)督促安全用具的定期校驗。

  (三)組織安全教育培訓及《安規(guī)》學習、考試。

  (1)員工(含新入廠及轉崗人員)必須全部經(jīng)過三級安全教育,考試合格 后方可允許上崗,新員工必須經(jīng)過三級安全教育和《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》考試后 方可允許進入現(xiàn)場。特殊工種員工必須經(jīng)過專門培訓,考試合格,持有操作證后 方可允許進入現(xiàn)場工作。

  (2)每年底進行一次全年度安全考試,包括全公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及 員工,每年進行一次現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程制度的學習和考試。

  (3) 開展形式多樣化的安全培訓活動, 定期組織員工觀看安全培訓錄相帶, 每年進行一次安全競賽活動。

  (4)按時編制年度培訓計劃,能貫徹落實,并且有執(zhí)行記錄。

  (四)安全例行工作:

  (1) 檢查班組是否每周舉行一次安全活動, 內(nèi)容是否充實, 記錄是否齊全, 分管領導是否定期檢查班組記錄。

  (2)每月定期組織各單位負責人參加的安全大檢查,并應做到有檢查、有 落實、有總結、有考核。

  (3)定期組織召開一次全公司安全例會,及時匯報及解決安全生產(chǎn)中存在 的問題,并應記錄齊全。

  (4)各單位每月按時上交《安全生產(chǎn)月報》,及時通報各部門安全生產(chǎn)情 況,總結事故教訓。

  (五)安全工作獎懲:

  (1)根據(jù)公司制定的各項考核制度對現(xiàn)場的違規(guī)人員進行考核,對做出安 全貢獻的同志進行表揚、獎勵。

  (2)各種事故及異常情況應遵守“四不放過”的原則進行考核、統(tǒng)計。

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃【3】

  一、全年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針:

  安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進。安全生產(chǎn)目標:

  1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

  2.生產(chǎn)設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

  3.環(huán)保責任零事故。

  4.隱患整改率為100%。

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎

  根據(jù)XX辦06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉。

  三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

  各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

  四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

  根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出201*年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

  1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查,。

  2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。

  3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

  4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

  五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作

  提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

  1.安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

  2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。

  3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

  4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

  5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

  6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導分廠、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

  六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作

  強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關口前移,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。

  1.簽訂安全生產(chǎn)責任書。根據(jù)國務院23號文件精神和公司201*年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。

  2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在201*年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。

  3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

  公司安全部201*年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理!钡姆结,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

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