公司XX年xx月xx日成立以來，本著以廠務(wù)公開促進(jìn)企業(yè)民主管理水平、激發(fā)員工愛廠熱情、提升企業(yè)整體實(shí)力的思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx[XX]xx號(hào)關(guān)于進(jìn)一步推廣廠務(wù)公開制度的意見文件精神，高度重視廠務(wù)公開工作，公司開展廠務(wù)公開民主管理工作兩年多的實(shí)踐證明，廠務(wù)公開工作推動(dòng)了公司其他工作的有序開展和發(fā)展，成效顯著，但是公司廠務(wù)公開工作也存在著不足之處�，F(xiàn)作本人的工作自我總結(jié)如下：

　　一、廠務(wù)公開工作開展情況

　　兩年來，公司圍繞廠務(wù)公開開展了一系列實(shí)實(shí)在在的工作，將廠務(wù)公開工作落到實(shí)處的同時(shí)受到了實(shí)效。為深化和規(guī)范公司廠務(wù)公開工作，完善職工民主參與、民主監(jiān)督和民主管理機(jī)制，促進(jìn)公司的發(fā)展和穩(wěn)定，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，公司在XX年x月就討論通過了xx公司廠務(wù)公開暨民主監(jiān)督制度實(shí)施辦法討論稿，對(duì)廠務(wù)公開的內(nèi)容、廠務(wù)公開的形式、廠務(wù)公開的程序、廠務(wù)公開的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)作了詳盡說明與規(guī)定。當(dāng)時(shí)正是xxxx的時(shí)候，公司現(xiàn)場條件艱苦，但是公司將廠務(wù)公開工作與xxxx工作同部署、同落實(shí)、同考核，公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓廠務(wù)公開工作，專門設(shè)置了通知通告公示欄，對(duì)廠務(wù)公開時(shí)間、內(nèi)容、形式等提出要求、意見和建議，一系列關(guān)系企業(yè)的重大決策、涉及企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營方面的重大問題、涉及職工切身利益方面的問題、與公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題等定期在公司廠務(wù)公開欄上向全公司職工公開。伴隨著公司各項(xiàng)工作的日趨完善，XX年xx月公司正式更新出版了《政工管理標(biāo)準(zhǔn)》，將廠務(wù)公開暨民主監(jiān)督實(shí)施辦法作為一項(xiàng)重要制度載入其中。

　　公司第一期廠務(wù)公開的內(nèi)容是xxxx工作領(lǐng)導(dǎo)小組公示、xxx資金管理委員會(huì)公示、xxxx效績考核辦法公示。在隨后的內(nèi)容更新中，諸如xx工作公示、月度獎(jiǎng)金考核兌現(xiàn)公示、月度職工食堂費(fèi)用支出情況說明、干部任前公示、黨風(fēng)廉政監(jiān)督舉報(bào)箱設(shè)立通知、通訊費(fèi)用管理辦法公示、黨組織接收預(yù)備黨員公示等內(nèi)容公平、公正、公開地為全體員工所接受，一目了然。

　　二、廠務(wù)公開工作成績與經(jīng)驗(yàn)

　　通過定期的廠務(wù)公開，增加了公司各項(xiàng)重大工作流程的透明性，全體員工對(duì)公司決策都心中有數(shù)，員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)被充分尊重，主人翁精神和意識(shí)被充分激發(fā)，愛廠熱情和工作積極性大漲，極大地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的發(fā)展，xx公司能夠迎著困難、頂著壓力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量xxxx，與包括廠務(wù)公開在內(nèi)的一系列政工工作是分不開的�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，大致有如下幾點(diǎn)：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)識(shí)廠務(wù)公開工作的重要性，提倡并鼓勵(lì)將此項(xiàng)工作做實(shí)做好，開了領(lǐng)導(dǎo)重視、抓、管的好頭，那么廠務(wù)公開工作就能落到實(shí)處。

　　2、部門落實(shí)是關(guān)鍵。作為專門負(fù)責(zé)公司政工工作的責(zé)任部門，采取什么樣的態(tài)度，采取什么樣的工作方式、方法，從什么角度對(duì)廠務(wù)公開內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)等，都是一個(gè)單位廠務(wù)公開工作能否取得實(shí)效的關(guān)鍵所在。

　　3、全員參與、形成氛圍是基礎(chǔ)。廠務(wù)公開工作的對(duì)象是全體員工，目的是激發(fā)調(diào)動(dòng)全體員工參與企業(yè)管理的積極性，如果離開企業(yè)全體員工的參與，形不成良好的民主關(guān)注氛圍，廠務(wù)公開工作就很難取得實(shí)效。所以，工作人員一定要調(diào)動(dòng)員工參與的熱情，營造良好的環(huán)境氛圍。

　　4、機(jī)制完善、堅(jiān)持到底是保障。完善的廠務(wù)公開工作機(jī)制，始終如一將廠務(wù)公開工作越做越好的工作責(zé)任心是做好廠務(wù)公開的重要保障�；�于此，一要加強(qiáng)完善廠務(wù)公開的制度建設(shè)，而要加強(qiáng)專職政工工作人員的素質(zhì)、能力培養(yǎng)。

　　三、廠務(wù)公開工作不足與建議

　　1、廠務(wù)公開的內(nèi)容有待進(jìn)一步挖掘。深入一線了解、獲取員工關(guān)心關(guān)注的問題，充實(shí)、豐富廠務(wù)公開的內(nèi)容，公開員工所想、所急、所關(guān)注的問題，對(duì)于真正發(fā)揮廠務(wù)公開的作用將更加有益。

　　2、加大政工人員的培訓(xùn)力度是做好廠務(wù)公開工作的要求。組織政工工作人員對(duì)廠務(wù)公開知識(shí)、工作方法進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)政工工作的交流、溝通也是做好廠務(wù)公開的要求。

　　廠務(wù)公開工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)良性企業(yè)管理的重要組成部分，只能常抓不能懈怠，xx公司將在xxx公司的指導(dǎo)下，將此項(xiàng)工作實(shí)實(shí)在在的做好。

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