蘋果CEO蒂姆·庫克畢業(yè)于奧本大學(xué)，2010年5月14日，庫克曾應(yīng)母校奧本大學(xué)邀請(qǐng)?jiān)诋厴I(yè)典禮上發(fā)表演講。他在演講中透露與喬布斯會(huì)面不到5分鐘，就拋棄一切加盟蘋果。

　　以下為庫克演講全文：

　　最明智的選擇

　　能與你們大家在一起我感到無比的榮幸。我重新回到了對(duì)我來說像家一樣的地方，重新回到了帶給我無數(shù)美好記憶的地方。奧本大學(xué)在我的人生當(dāng)中扮演了重要作用，而且會(huì)繼續(xù)扮演這種作用，每一個(gè)來到我在帕洛阿爾托的辦公室或家中的人都會(huì)立即意識(shí)到這一點(diǎn)。我確實(shí)在奧本擁有無數(shù)美好回憶。

　　站在大家面前，我非常激動(dòng)，我知道發(fā)生在我們岸邊的那場(chǎng)災(zāi)難，曾給在座許多人的生活甚至是我們?nèi)�州及以外地區(qū)帶來過嚴(yán)重沖擊。我在墨西哥灣岸區(qū)長(zhǎng)大，我的家人仍生活在那里，我希望大家明白，我的心情與你們是一樣的。同樣讓我激動(dòng)的是，因?yàn)槲以谶@里的經(jīng)歷以及還在這里的那些人，我以謙恭的態(tài)度站在大家面前。

　　我回到了人生的起點(diǎn)，這是因?yàn)槲业母改缸龀隽烁�多的犧牲，因�(yàn)槲业睦蠋�、朋友和�?dǎo)師對(duì)我更加關(guān)照，因?yàn)槭返俜颉�喬布�?SteveJobs)和蘋果給了我在過去12年每天都能從事真正有意義工作的機(jī)會(huì)。我知道，我的面前是思想和研究都對(duì)我們生活有積極影響的教職員工，無數(shù)學(xué)生的父輩及其祖輩的智慧也給他們提供了有益補(bǔ)償，成為今天所有畢業(yè)生奮斗的靈感源泉。

　　請(qǐng)記住，我會(huì)與大家分享個(gè)人心得，這些經(jīng)歷至少對(duì)我有過幫助。這些心得來自于我走過的人生最難忘的旅程。我迄今最重要的心得源于一個(gè)決定：加盟蘋果。在蘋果工作從未在我的人生規(guī)劃之列，但毫無疑問，也是我迄今做出的最明智的選擇。當(dāng)然，我在一生當(dāng)中也做出過其他重要決定。

　　臨危受命

　　我在上高中時(shí)，有的老師建議我上奧本大學(xué)，有的老師建議我上阿拉巴馬大學(xué)，正如我以前所說，有些決定是純屬自然的選擇，但我在1998年初做出的加盟蘋果的決定顯然不是這樣。因?yàn)樵谧�各位�?dāng)時(shí)大多數(shù)只有10歲，你們或許并不知道那時(shí)的蘋果與現(xiàn)在有著天壤之別。在1998年，沒有iPad、iMac或是iPhone，甚至iPod還未上市——我認(rèn)為沒有iPod的生活真是難以想象。

　　盡管蘋果開發(fā)出Mac電腦，但當(dāng)時(shí)公司銷售額已連續(xù)多年下滑，被普遍認(rèn)為瀕臨絕境。在我接受蘋果邀請(qǐng)前幾個(gè)月，戴爾電腦公司創(chuàng)始人、CEO邁克爾·戴爾(MichaelDell)在公開場(chǎng)合被問到，如果他掌管蘋果，打算如何處理這種局面時(shí)，他回答：“我會(huì)將它關(guān)閉，將資產(chǎn)變賣返還給股東�！贝鳡柕脑掚m然有些不受聽，但他說出了許多人的想法。

　　所以，蘋果當(dāng)時(shí)的狀況與現(xiàn)在截然不同，我當(dāng)初供職的公司康柏電腦是世界上最大的PC廠商。不僅康柏的業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于蘋果，而且其總部設(shè)在得克薩斯州，更靠近奧本大學(xué)橄欖球場(chǎng)。如果出于成本和效益的考慮，理性告訴我應(yīng)該留在康柏，而所有認(rèn)識(shí)我的人也建議我留在康柏。

　　在決定是否去蘋果的過程中，我不得不脫離工程師的固有思維來考慮問題。工程師往往通過分析法做出抉擇，不含一點(diǎn)兒感情。在成本和效益之間必須做出抉擇時(shí)，他們會(huì)選擇對(duì)其更有利的那一個(gè)。在我們的人生道路上，偶爾依據(jù)直覺行事似乎更合適。令人感興趣的是，我發(fā)現(xiàn)在面臨人生最重要的抉擇時(shí)，直覺似乎是讓你做出正確選擇的最不可或缺的東西。

　　直覺戰(zhàn)勝左腦

　　在依據(jù)直覺做出重要決定時(shí)，一個(gè)人必須放棄原有的人生規(guī)劃，這種規(guī)劃或許會(huì)與最終結(jié)果有相似之處。直覺是一種在瞬間發(fā)生的事情。如果你聽從直覺，它可能會(huì)指引或重新指引你走上最適合的人生道路。1998年初的那一天，我聽從了自己的直覺，而非我的左腦或好友的建議。我當(dāng)初為何會(huì)那樣，時(shí)至今日我也沒搞明白。

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