現(xiàn)在社會上各界人士對“正能量”這個詞一定不會陌生,報紙雜志廣播電視互聯(lián)網(wǎng)上隨處可見。接下來小編為你帶來讀《團隊正能量——帶隊伍就是帶人心》有感,希望對你有幫助。
我所讀的這本書的作者是丹.柏秉斯基——世界最著名的正能量管理大師,他指出帶隊伍就是帶人心,幫我們聚焦于21世紀信息時代中最關鍵的元素--人。
談談以下幾點感想:
一、統(tǒng)一思想,凝聚正能量
單絲不成線,獨木不成林。只有統(tǒng)一思想的前提下我們才能凝聚正能量,假設我們每個團隊和每個人都有自己的想法來做事,最終沒有無法實現(xiàn)正能量的凝聚。一個團隊有了統(tǒng)一的思想,才能凝聚力量,迸發(fā)正能量。
二、強化責任,發(fā)揮正能量
一個有能力的團隊,必定是一個責任心強的團隊。責任可以使人堅強,責任可以發(fā)揮自己的潛能,責任可以改變對待工作的態(tài)度,責任能夠讓人具有最佳的工作狀態(tài)來投入工作。
三、公平公正考核,弘揚正能量
書中提到這樣一個觀點:對于員工額外的付出,要大膽地贊揚,這種行為會讓正能量持續(xù)下去。正能量的確需要大聲呼喚和大力宣傳。只有對工作考核實現(xiàn)公平公正的是突顯正能量的有效途徑,它讓許多在平凡崗位默默奉獻的員工脫穎而出并得到認可。
四、堅定信心,傳遞正能量
“信心比黃金更重要”。面對重重困難和挑戰(zhàn),我們要有決心、有信心。有信心才會有動力,有行動才會見成效。如何堅定信心,一是要加強團隊學習,不斷提高業(yè)務知識。
傳遞正能量是一個持續(xù)的過程,需要學習更多知識,端正的態(tài)度和開闊的心胸。打造一個正能量團隊,就是在每一個人內心深處都認同團隊的愿景、使命以及價值觀,用心做好每一項工作,貢獻自己的力量。
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