策劃書：地方網(wǎng)站做差異化求發(fā)展 本文簡介：

上面的大的分析我估計(jì)互聯(lián)網(wǎng)中早有分析人士分析過了的，所以很多想嘗試一下的草根團(tuán)隊(duì)甚至個(gè)人就開始計(jì)劃把自己的心思花在自己所在地區(qū)的區(qū)縣級地方網(wǎng)站建設(shè)上面。毫無疑問，在全國絕大多數(shù)區(qū)縣級城市里，互聯(lián)網(wǎng)是非常不發(fā)達(dá)的，也就是說不可能像全國區(qū)域性網(wǎng)站的競爭激烈。但是很多站長在運(yùn)營地方網(wǎng)站的時(shí)候也好像自己在運(yùn)

策劃書：地方網(wǎng)站做差異化求發(fā)展 本文內(nèi)容：

?　　上面的大的分析我估計(jì)互聯(lián)網(wǎng)中早有分析人士分析過了的，所以很多想嘗試一下的草根團(tuán)隊(duì)甚至個(gè)人就開始計(jì)劃把自己的心思花在自己所在地區(qū)的區(qū)縣級地方網(wǎng)站建設(shè)上面。毫無疑問，在全國絕大多數(shù)區(qū)縣級城市里，互聯(lián)網(wǎng)是非常不發(fā)達(dá)的，也就是說不可能像全國區(qū)域性網(wǎng)站的競爭激烈。但是很多站長在運(yùn)營地方網(wǎng)站的時(shí)候也好像自己在運(yùn)營其他網(wǎng)站一樣的模式，而且那種模式不是屬于自己的，都是直接套用成功網(wǎng)站的模式。大家要知道人家成功網(wǎng)站的模式可不是你能輕易復(fù)制的，因?yàn)槲覀儾莞�不可能具備人家所具備的�?yōu)勢資源。結(jié)果也是在意料之內(nèi)的，那就是這樣的網(wǎng)站不會有任何突破，如果該地區(qū)前面就已經(jīng)存在相對較強(qiáng)的地方網(wǎng)站就更為如此了。

　　我認(rèn)為，做地方網(wǎng)站相比全國性的垂直網(wǎng)站更需要做出差異化，也就是做出自己的特色。而這里的產(chǎn)業(yè)化不僅是內(nèi)容、運(yùn)營及推廣方式。下面我就從我個(gè)人所掌握的知識以及自己的分析簡單闡述下。

　　第一，內(nèi)容的差異化。很多人認(rèn)為做地方網(wǎng)站的內(nèi)容無非就是本地的一些新鮮事，而且拉攏一小撮人來到論壇里發(fā)一些無聊的話題，這樣等論壇活躍起來后，開始開通一些商業(yè)板塊，比如說出租房屋二手交易，然后從這些當(dāng)中來促使商家來網(wǎng)站做推廣，這樣流量也就變現(xiàn)了。有條件的網(wǎng)站也偶爾舉辦一些線下的活動，這些似乎都是地方網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)的經(jīng)典教條，而且很多站長都是按照這個(gè)經(jīng)典的教條去指導(dǎo)自己的內(nèi)容建設(shè)。想起來這樣的方式很有道理，而且路線貌似很清晰;但是大家能不能反過來想一想，這樣跟照搬照抄有什么區(qū)別，也就是你知道別人也知道，而且別人本來就比你強(qiáng);如果是這樣的話，我們可以說就算是對當(dāng)?shù)夭皇煜さ耐獾厝艘苍S能做的更好。我認(rèn)為，做地方網(wǎng)站就必須接地氣，也就是適應(yīng)當(dāng)?shù)氐母鞣N環(huán)境，包括當(dāng)?shù)氐牧?xí)俗、文化、特有產(chǎn)品等等。比如我所在的地方是盛產(chǎn)花卉的，很自然當(dāng)?shù)氐娜藢ο嚓P(guān)的信息感興趣，我就可以做花卉圖片及名稱大全之類的欄目;有的地方可能是旅游勝地，就可以重點(diǎn)突出本地的旅游特色，這樣對于政府而言也是好事，他們不會阻止你做這樣的網(wǎng)站，甚至?xí)�提倡你去做，而且這樣的東西變現(xiàn)更加容易;有的地方可能盛產(chǎn)各種土特產(chǎn)，這樣我們可以突出這樣的特色，比如提供種植這些作物的技巧信息以及這些產(chǎn)品的銷售渠道信息，甚至可以協(xié)助大家組建一個(gè)屬于地方上的銷售網(wǎng)絡(luò)。這種種方式，肯定要比那種單純的神州大地都在用的模式好，而且那種僅僅是一些人無聊發(fā)信息，或者是因?yàn)閷φ�府不滿而抱怨的信息，甚至?xí)�讓政府反感�?/p>

　　第二，運(yùn)營及推廣方式的差異化。在互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中有一句話就做得屌絲者得天下，確實(shí)如此，大家可以反觀任何大互聯(lián)網(wǎng)公司，他們的用戶絕大多數(shù)都是草根普通網(wǎng)民，所以說這句話是非常有道理的。但在地方上就不一定是這樣，前面我也提到了區(qū)縣級城市的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展程度很低，也就是說我們的目標(biāo)群體的接受能力比較差。我曾經(jīng)就在站長網(wǎng)上看到過一篇文章，也是講地方網(wǎng)站的，作者說他們當(dāng)?shù)赜袀�(gè)網(wǎng)站建了幾百上千個(gè)QQ群，差不多聚集了當(dāng)?shù)厮姆种�一的人，但是網(wǎng)站就是發(fā)展不起來，因?yàn)槟切┤豪锶烁�本不愿意去轉(zhuǎn)移到網(wǎng)站上去。所以他做的就是從相對高知人群，雖然微博被某些別有用心的磚家說是屌絲玩的東西，但是在地方上在微博微信平臺活躍的人在縣區(qū)級城市來說是相對高知的，這是無可爭辯的事實(shí)。所以我們也可以過來思考，就是反向推廣，也就是先搞定高層次的人，然后通過他們帶動其他的普通群眾來網(wǎng)站上面來。甚至我們可以直接聯(lián)系一些機(jī)構(gòu)來合作，比如我曾經(jīng)就跟我們縣的文化局的局長溝通過，我就試探性地問他做個(gè)這樣的網(wǎng)站有沒有什么問題，他表示只要網(wǎng)站是為了宣傳我們這個(gè)地方，并且只談生活不談?wù)�治，他們不會禁止反而會支持這么做，而且還表示會把他們收集的普通資料發(fā)到我的網(wǎng)站上面去。

　　就如做其他網(wǎng)站一樣，地方網(wǎng)站更需要做出差異化，如果我們緊緊依靠當(dāng)?shù)氐臒狳c(diǎn)新聞來帶動網(wǎng)站人氣，這樣會顯得非常沒有底氣，而且這樣的信息很多可能對當(dāng)?shù)卣�府而言不利，甚至�(xí)�受到處罰。而如果我們做出自己與別人差異的部分，這樣既沒有政策法規(guī)上的后顧之憂，而且能持續(xù)良好地發(fā)展下去。

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