又到了年底，又到了大家準(zhǔn)備年報告總結(jié)的時候了，今天小編給大家整理了一些關(guān)于建筑設(shè)計院個人工作總結(jié)方面的范文模板，相信一定可以讓您的匯報增色不少！

第一篇：建筑設(shè)計院工作總結(jié)

建筑設(shè)計院工作總結(jié)

1 地質(zhì)報告看什么

1、先看清楚地質(zhì)資料中對場地的評價和基礎(chǔ)選型的建議,好對場地的大致情況有一個大概的了解；

2、根據(jù)地質(zhì)剖面圖和各土層的物理指標(biāo)對場地的地質(zhì)結(jié)構(gòu)、土層分布、場地穩(wěn)定性、均勻性進(jìn)行評價和了解；

3、確定基礎(chǔ)形式；

4、根據(jù)基礎(chǔ)形式,確定地基持力層、基礎(chǔ)埋深、土層數(shù)據(jù)等；

5、沉降數(shù)據(jù)分析；

6、是否發(fā)現(xiàn)影響基礎(chǔ)的不利地質(zhì)情況,如土洞、溶洞、軟弱土、地下水情況.......等等.注意有關(guān)地下水地質(zhì)報告中經(jīng)常有這樣一句“勘察期間未見地下水“,如果帶地下室,場地為不透水土層,例如巖石,設(shè)計時考慮水壓,基坑一旦進(jìn)水,而水又無處可去,如果設(shè)計時未加考慮那就麻煩了.

2 鋼筋驗收驗什么

1 鋼筋錨固；

2 鋼筋數(shù)量與直徑；

3 鋼筋間距；

4 鋼筋保護(hù)層；

5 箍筋彎鉤；

6 后澆帶鋼筋；

7 拉結(jié)筋； 8 鋼筋搭接長度及接頭率； 9 鋼筋接頭部位； 10 鋼筋合格證及試驗報告.

3 驗槽到底該驗什么

驗槽是為了普遍探明基槽的土質(zhì)和特殊土情況,據(jù)此判斷異常地基的局部處理；原鉆探是否需補(bǔ)充,原基礎(chǔ)設(shè)計是否需修正,對自己所接受的資料和工程的外部環(huán)境進(jìn)行確認(rèn).

1 地基土層是否是到達(dá)設(shè)計時由地質(zhì)部門給的數(shù)據(jù)的土層,是否有差別,主要由勘察人員負(fù)責(zé)；

2 基礎(chǔ)深度是否達(dá)設(shè)計深度,持力層是否到位或超挖,基坑尺寸是否正確,軸線位置及偏差、基礎(chǔ)尺寸；

3 驗證地質(zhì)報告,有不相符的情況下協(xié)商解決,修改設(shè)計方案；

4 基坑是否積水,基底土層是否被攪動；

5 有無其他影響基礎(chǔ)施工質(zhì)量的因素(如基坑放坡是否合適,有無塌方）.

4 主體驗收驗什么

主體驗收,結(jié)構(gòu)工程師主要注意的內(nèi)容有：

1、梁柱板尺寸定位是否設(shè)計要求,其成形質(zhì)量如何,是否有蜂窩麻面等.還有是否有修補(bǔ)的痕跡,如果有,應(yīng)詢問修補(bǔ)的原因,是否有對結(jié)構(gòu)有影響.

2、預(yù)埋件是否準(zhǔn)確埋設(shè),插筋是否預(yù)留,雨水管過水洞是否留設(shè)準(zhǔn)確,衛(wèi)生間等設(shè)備留是否按要求留設(shè),對后封的洞板鋼筋是否預(yù)留等.

3、砌體工程的砂漿是否飽滿,強(qiáng)度是否夠（可以用手扳一下）,砌體的放樣如何,是否平直,墻面是否平整.砌體中的構(gòu)造柱是否設(shè)槎,框架梁下砌體是否密實,圈梁是否按要求設(shè)置.墻面的砂漿找平層厚度是否過厚.等等.

4、看看各層施工時的沉降記錄如何,是否有過大的差異沉降.每層增加的沉降量,及各觀測點間的沉降差如何.如有差異過大,加大觀測密度.

5、查看施工記錄,各種材料合格證,試件的強(qiáng)度檢驗報告等.

5 計算書內(nèi)容主要有什么

一、 設(shè)計依據(jù)

1． 執(zhí)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)與地方標(biāo)準(zhǔn)；

2． 應(yīng)用的計算分析軟件名稱、開發(fā)單位；

3． 資料：地質(zhì)勘察報告、試樁報告、動測報告等.

二、 結(jié)構(gòu)的安全等級；砼結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、樁基、天然地基等安全等級.

三、荷載取值

1．墻自重取值：(1) 砼墻

(2) 圍護(hù)外墻

(3) 內(nèi)隔墻

(4) 活動隔斷等效荷載

2．側(cè)壓力、水浮力計算、人防等效靜載、底層施工堆載、支擋結(jié)構(gòu)的地面堆載.

四、樓面（含地下室）、屋面荷載計算（推薦格式,括號中數(shù)值為推薦值）

1． 底層樓面

靜載：

(1) 砼板厚 mm,自重標(biāo)準(zhǔn)值 (kn),分項系數(shù) .

(2) 面層厚度 mm,自重標(biāo)準(zhǔn)值 (kn),分項系數(shù) .

(3) 底粉或吊頂,標(biāo)準(zhǔn)值(1)kn/m2,分項系數(shù).

(含吊掛燈具風(fēng)管重)

靜載合計 標(biāo)準(zhǔn)值 (kn)/m2

活載：施工活載標(biāo)準(zhǔn)值( )kn/m2,分項系數(shù).

2． 樓面荷載計算：按荷載標(biāo)準(zhǔn)層分別寫.

一般樓面：

靜載：

(1) 砼板厚 mm,自重標(biāo)準(zhǔn)值 kn/m2,分項系數(shù) .

(2) 面層厚度 mm,自重標(biāo)準(zhǔn)值 kn/m2,分項系數(shù) .

(3) 底粉或吊頂,標(biāo)準(zhǔn)值 kn/m2,分項系數(shù) .

小計 kn/m2

活載：(1) 活載標(biāo)準(zhǔn)值 kn/m2,分項系數(shù).

(2) 等效隔斷 kn/m2,分項系數(shù).

特殊樓面：機(jī)房、貯藏、庫房等活載大的逐項寫出.

(3) 隔墻計算：q= kn/m2,hioxqi= kn/m

hio(凈高)

不上人屋面：

靜載：

(1) 防水層,標(biāo)準(zhǔn)值 kg/m2,分項系數(shù)

(2) 保溫層,標(biāo)準(zhǔn)值 kn/m2,分項系數(shù)

(3) 找平隔氣層,標(biāo)準(zhǔn)值 kn/m2,分項系數(shù)

(4) mm厚屋面板自重,標(biāo)準(zhǔn)值 kn/m2,分項系數(shù)

靜載合計： kn/m2

檢修活載：標(biāo)準(zhǔn)值0.7kn/m2,分項系數(shù)

注：不上人的屋面活載平屋面建議標(biāo)準(zhǔn)值1.0kn/m2,斜屋面為0.5kn/m2.

上人屋面：

靜載：飾面,標(biāo)準(zhǔn)值 kn/m2,分項系數(shù).

剛性面層(50厚),標(biāo)準(zhǔn)值 kn/m2,分項系數(shù).

找平層,標(biāo)準(zhǔn)值 kn/m2,分項系數(shù).

防水層,標(biāo)準(zhǔn)值 kn/m2,分項系數(shù).

保溫層,標(biāo)準(zhǔn)值 kn/m2,分項系數(shù).

找平、隔氣層,標(biāo)準(zhǔn)值 kn/m2,分項系數(shù).

屋面板自重,標(biāo)準(zhǔn)值 kn/m2,分項系數(shù).

吊頂或底粉,標(biāo)準(zhǔn)值 kn/m2,分項系數(shù).

合 計： kn/m2

樓梯荷載計算：

號樓梯靜載：

(1) 樓板自重標(biāo)準(zhǔn)值,分項系數(shù).

(2) 飾面自重標(biāo)準(zhǔn)值,分項系數(shù).

(3) 底粉自重標(biāo)準(zhǔn)值0.5kn/m2.

合 計： kn/m2

五、地基基礎(chǔ)計算書

1． 天然地基

(1) 持力層選擇,基礎(chǔ)底面標(biāo)高.

(2) 地基承載力設(shè)計值計算.

(3) 底層柱下端內(nèi)力組合設(shè)計值(可以用平面圖代替).

(4) 基礎(chǔ)底面積計算、地基變形計算

應(yīng)歸納總底面積,總垂直荷載設(shè)計值,供校對用.

(5) 基礎(chǔ)計算書：沖切、抗剪、抗彎計算.

2． 復(fù)合地基

(1) 靜載試驗值.

(2) 承載力設(shè)計值計算與選用值.

(3) 、(4)、(5)同天然地基.

3． 樁基

(1) 單樁承載力極限標(biāo)準(zhǔn)值計算(分別按鉆孔計算).

(2) 樁數(shù)計算

總樁數(shù),總荷載設(shè)計值.

(3) 靜載試驗分析,樁位調(diào)整.

(4) 承臺設(shè)計計算（沖切、剪切、抗彎）

六、地下室計算

1． 荷載計算

2． 內(nèi)力分析：側(cè)板、底板.

3． 配筋原則

(1) 強(qiáng)度控制頂板.

(2) 裂縫控制,結(jié)構(gòu)自防水底板、周邊墻板.

七 電算部分

1 結(jié)構(gòu)設(shè)計總信息

2 周期、振型、地震力

3 結(jié)構(gòu)位移

4 軸壓比與有效計算長度系數(shù)簡圖

5各層樓面及墻、梁荷載

6各層平面簡圖

7各層配筋簡圖

8層超筋超限輸出信息

八 水池結(jié)構(gòu)計算、樓梯計算、人防計算、雨篷等.

6 結(jié)構(gòu)專業(yè)擴(kuò)初說明包含什么

一、設(shè)計依據(jù)

1.主要設(shè)計規(guī)范和規(guī)定

2. 巖土工程勘察

二、自然條件:基本風(fēng)壓值、建筑物抗震設(shè)防烈度、建筑物抗震重要性分類、地震作用、抗震措施、場地土類型、建筑物安全等級、場地穩(wěn)定性、場地土層描述.

三、基礎(chǔ)

1．?dāng)M建建筑物地基基礎(chǔ)設(shè)計等級.基礎(chǔ)持力層.

2．?dāng)M建建筑物基礎(chǔ)形式.

3．場地地下水對混凝土結(jié)構(gòu)和鋼筋混凝土中鋼筋有無腐蝕性及措施.

四、上部結(jié)構(gòu)形式及平面布置說明

五、材料

1．混凝土強(qiáng)度等級

2．隔墻材料

六、使用荷載標(biāo)準(zhǔn)值

七、計算方法和結(jié)果

1 計算軟件

2 主要技術(shù)參數(shù)：自震周期、 層間位移、剪重比、總質(zhì)量g.

7 樁基礎(chǔ)的設(shè)計的步驟是什么

1 結(jié)構(gòu)計算,取出柱底內(nèi)力；

2 根據(jù)地質(zhì)報告確定樁型；

3 綜合1、2確定樁徑、單樁承載力并完成布樁；

4 承臺設(shè)計計算,包括彎、剪、沖切；

5 沉降計算；

6 拉梁設(shè)計；

7 繪圖,包括基礎(chǔ)平面、樁位圖、詳圖

8 結(jié)構(gòu)施工圖主要畫什么

1 結(jié)構(gòu)設(shè)計說明；

2 基礎(chǔ)平面圖及詳圖：基礎(chǔ)尺寸定位、暖溝圖及基礎(chǔ)留洞圖；

3 結(jié)構(gòu)平面圖及詳圖,主要包括模板圖、特殊節(jié)點詳圖、預(yù)制板的布置、現(xiàn)澆板的配筋、過梁布置、雨蓬、陽臺、挑檐布置和其剖面詳圖、樓梯布置、板頂標(biāo)高、梁布置及其編號、板上開洞洞口尺寸及其附加筋、屋面上人孔、通氣孔位置及詳圖；

4 樓梯詳圖；

5 梁詳圖、平面配筋圖；

6 柱詳圖及構(gòu)造；

7 墻、暗柱詳圖及構(gòu)造；

8 圈梁、構(gòu)造柱布置及其剖面詳圖；

9 非結(jié)構(gòu)構(gòu)件詳圖及構(gòu)造.

9

3 結(jié)構(gòu)總說明主要包括什么 設(shè)計依據(jù)：采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程、抗震參數(shù)、荷載取值； 概述和總則：結(jié)構(gòu)體系、正常使用年限、安全等級、地基基礎(chǔ)設(shè)計等級； 材料選用：填充墻體、混凝土、鋼筋和鋼材、材質(zhì)性能要求及替換、防水砼要求；

4 一般構(gòu)造要求：保護(hù)層、搭接、錨固長度、接頭率、接頭方式、 防雷接地做法、耐久性、防火等；

5 梁、板、柱構(gòu)造與施工要求；

6 剪力墻、連梁構(gòu)造與施工要求；

7 基礎(chǔ)構(gòu)造與施工要求：基坑開挖、支護(hù)、回填、保護(hù)、預(yù)埋預(yù)留；

8 沉降觀察要求；

9 非結(jié)構(gòu)構(gòu)件與主體結(jié)構(gòu)的連接；

10 其它施工要求：冬、夏季或雨季施工措施、鋼筋綁扎、混凝土澆筑養(yǎng)護(hù)、分項驗收； 11 后澆帶設(shè)計要求：材料、養(yǎng)護(hù)、施工；

12 補(bǔ)償收縮砼設(shè)計要求：材料、養(yǎng)護(hù)、施工；

13 大體積砼設(shè)計要求：材料、養(yǎng)護(hù)、施工；

14 基于自然環(huán)境和使用環(huán)境的要求及做法,例如腐蝕；

15 其它要求.

10 地下室設(shè)計要注意什么?

1.概念設(shè)計：地下室往往為高層的上部結(jié)構(gòu)的嵌固部位,地下室外墻剛度大,結(jié)構(gòu)布置時要根據(jù)《高規(guī)》5.3.7來保證剛度,平面上盡量能剛度均勻,各層板包括頂板厚度要厚,總之盡量能地下室是一個堅固的箱體.

2.荷載：外部的水、土、人防荷載,內(nèi)部的豎向荷載（車庫、設(shè)備用房等）和水平荷載（水池）等.水浮力是一個很大的荷載,抗浮設(shè)計也是重點.

3.如果是人防地下室：根據(jù)人防規(guī)范設(shè)計,按等級確定等效靜力荷載,對頂板底板和口部,要選對荷載.要根據(jù)人防要求配合預(yù)留人防門（出許多大樣圖）.還要跟其他專業(yè)合作,盡量避免無關(guān)管道穿進(jìn)人防地下室,必要時還需設(shè)置頂板上夾層走管道.人防地下室一般考慮平戰(zhàn)結(jié)合,對于某些大跨度結(jié)構(gòu),可以考慮戰(zhàn)時另加鋼結(jié)構(gòu)支頂來減少跨度減少截面尺寸等.進(jìn)出口和管井需做成鋼筋混凝土防倒伏或防爆波等等.其他還要如一般地下室要求.

4.如果是一般地下室：地下室外墻是設(shè)計重點,要按水、土壓力驗算外墻抗裂（抗裂夠了,強(qiáng)度就基本沒問題）.

5.地下室做車庫的：地下室內(nèi)柱子布置和尺寸,要盡量滿足多放車的原則,有影響放車的方向不要增加尺寸往其他方向想出路.地下室凈高要滿足車庫要求,注意設(shè)備專業(yè)的管道會很大影響凈高.進(jìn)出車坡道要注意表達(dá)清楚.機(jī)械停車的,要甲方提供資料配合設(shè)計.有條件的,在柱角預(yù)埋角鋼護(hù)角.

6.地下室的設(shè)備用房：生活用水池要求脫離結(jié)構(gòu)布置,水池一般有吸水槽,（結(jié)構(gòu)專業(yè)比較討厭這種凹槽）,泵房有水溝,排水井等.電房有電纜溝,布置影響層高或需做凹槽等,空調(diào)機(jī)房往往需要有通氣井,頂板需留孔.

7.地下室抗?旱筒閬旅嫻牡叵率彝

第二篇：2017年工作總結(jié)——建筑設(shè)計院

2017年工作總結(jié)

2017年從年初到年尾，忙忙碌碌，感覺自己像磨盤上的一只驢，沒時間思考自己想要什么，只是不停地轉(zhuǎn)。靜下心來，回顧一年來的工作，還是很值得總結(jié)和值得反思的。

首先感謝院長和同事的支持與配合，08年在全院職工的齊心努力下，我們共完成設(shè)計面積近70萬平方米，實現(xiàn)合同額近千萬，順利地完成了年初的設(shè)計目標(biāo)。

一、 回顧歷史，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足。

我們設(shè)計院從95年至今，從幾個人的設(shè)計所做到今天，做到威海的設(shè)計市場上有了一席之地，靠的是什么？靠的是領(lǐng)導(dǎo)的敬業(yè)與一代代員工的努力，靠的是我們的信念與服務(wù)理念，我們的企業(yè)文化應(yīng)是每個人都能盡心盡力為客戶服務(wù)的敬業(yè)精神。但是我們?yōu)槭裁床荒茉購?qiáng)再大些，是值得思考的問題。我總結(jié)了幾點原因：

1.工程承攬人員較少，直接對接客戶人員不足，缺少項目經(jīng)理類人才；

2.資質(zhì)制約了人才的招聘；

3.威海作為一個市地級小城市對外部人才的吸引力不足；

4.威海當(dāng)?shù)卦O(shè)計人才整體水準(zhǔn)與大設(shè)計院差距較大�？傊�制約我們的主要是人才。

08年，在設(shè)計院的內(nèi)部管理上，我們進(jìn)一步優(yōu)化了崗位體系，完善了薪酬制度，制定了一套相對合理的薪金及分配制度，薪酬與工作種類、責(zé)任、貢獻(xiàn)、強(qiáng)度、難度掛鉤，目前存在的弊端是薪資與工作投入程度及考核不掛鉤。09年我認(rèn)為進(jìn)一步優(yōu)化目前的薪金制度，對績效工資的分配應(yīng)強(qiáng)化項目組的分配與考核，這樣有利于強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)能力，有助于核心競爭力的提升。延續(xù)一線設(shè)計人員的高彈性工資結(jié)構(gòu)以及后勤人員、輔助人員的低彈性工資結(jié)構(gòu)。各崗位與市場工資率接軌。同時，對于其它的管理制度，我們也應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化與強(qiáng)化。 從我個人的工作來看，我覺得目前存在的主要問題是：經(jīng)常會有惰性，條理性與執(zhí)行力需要進(jìn)一步提高。對項目負(fù)責(zé)人的管理沒有條理性，沒有給項目負(fù)責(zé)人鍛煉市場能力與延伸服務(wù)的機(jī)會。

二、 思考：

1、我們在設(shè)計院中的老員工，自己做好工作的同時，應(yīng)該思考的是要給設(shè)計院帶好隊伍，帶出隊伍；

2、應(yīng)想辦法提升員工士氣與團(tuán)隊精神，培養(yǎng)一批能打硬仗、打勝仗的隊伍；

3、未來的設(shè)計市場與設(shè)計企業(yè)要求的是高素質(zhì)的人才隊伍，今天的成就來源于歷史的積累，未來的成績?nèi)�決于今天的決策和作為；

4、要強(qiáng)化設(shè)計院梯度化、制度化管理，家庭式的管理方式不適應(yīng)未來激烈的競爭市場

5、客戶關(guān)系的建立、深化、口碑與影響，應(yīng)讓每個員工清楚地知道失去客戶等于失去希望，永遠(yuǎn)都不要讓客戶對我們失望 。

三、 我一直在思考我自己的未來，未來五年、十年甚至我的職業(yè)生涯，我需要什么技能、什么知識與能力和素質(zhì)？既然選擇了走設(shè)計院管理這條路，技術(shù)是首先不能扔掉的飯碗，其次是管理能力的提升，才能有效地提高自己的職業(yè)競爭力�，F(xiàn)在有時候會心有余而力不足，無從下手的感覺。在未來的幾年，應(yīng)著眼于實際，通過各種途徑提升自己的管理能力。

四、 做管理必須關(guān)注到所有的員工，她們的成長，她們的努力，她們的困惑，她們的位置，她們的夢想和未來，我們不但要做大，而且要讓團(tuán)隊里的每一個人都要找到自己的事業(yè)。

最后，我祝愿我們的設(shè)計院能順利走過2018年，我愿與設(shè)計院共同發(fā)展。

第三篇：2017工作總結(jié)——建筑設(shè)計院

工作總結(jié)

2017年對于我們來說是不平凡的一年，我們實現(xiàn)了為之奮斗多年的甲級院的愿望，它的不易只有在我們院工作多年的員工和參與申報的員工體會最深，當(dāng)甲級資質(zhì)批準(zhǔn)那一刻，我聽到了所有員工興奮的尖叫，我看到了王工情不自禁的激動，很多人的歡呼至今縈繞在我耳邊，那一刻我讀到了員工與企業(yè)共命運的感動。

2017年我們院完成了200多萬平方米的設(shè)計面積，實現(xiàn)產(chǎn)值3000多萬元，這凝聚了全體員工的心血與努力——一線員工的加班加點、后勤員工積極與熱情的支持以及院長的未雨綢繆，我們每年都有進(jìn)步，同時也會暴露出很多的問題，寫總結(jié)給了我一個靜下心來想一想的機(jī)會。

一、經(jīng)營方面：我們依然缺乏所長級與項目經(jīng)理級人才，制約我們的因素可能有：

（1）城市的地域性

（2）分配激勵制度

（3）組織架構(gòu)

二、組織架構(gòu)：是否應(yīng)該設(shè)置市場部？設(shè)計一個有效的客戶回訪制度？

三、辦公室：資料的檢索如何做到快捷方便？包含電子文檔與圖書。是否應(yīng)放寬辦公室的管理？本年度，已把圖紙簽收、打印、發(fā)放、付款等流程有效完善起來了，辦公用品的采購也做得井然有序，司機(jī)師傅也是合理安排出車，他們的努力給一線提供了強(qiáng)有力的保障。

四、人力資源與企業(yè)文化：2017年我們招聘新員工9人，他們大部分都很優(yōu)秀，也基本上融入了我們的團(tuán)隊。

五、財務(wù)與成本控制：基本井然有序，但是有一些成本的浪費也值得注意，如效果圖制作、打印等等。

六、分配制度：我們的工程制度沿用了五六年，隨著我們?nèi)藛T組成結(jié)構(gòu)的變化以及設(shè)計分工越來越明確，它的不合理性已經(jīng)尖銳地凸現(xiàn)出來。

七、員工自信心的提升：

（1）甲級資質(zhì)的審批

（2）多次組織多人次員工到北京、上海、杭州、廣州、海南、蘇州、南昌、青島、南京、等地參觀考察，擴(kuò)大了員工的知識面，開闊了視野。

（3）保利項目的設(shè)計讓每個參與者都會收獲很多，盡管過程也許不堪回首。

（4）效果圖公司：我們選擇如水晶石等一些較好的效果圖公司，更完美的演繹了設(shè)計師的作品。

（5）我們多次組織員工進(jìn)行規(guī)范方面的培訓(xùn)，如防火、抗震規(guī)范等等。

（6）我們打印、曬圖外包，盡管成本較高，但是我們設(shè)計產(chǎn)品的載體的質(zhì)量烘托了我們的產(chǎn)品。

2017年，成績屬于過去，不足需要快速反應(yīng)、調(diào)整與彌補(bǔ)。我從審查中心的審查面積上看到，三市一區(qū)圖紙審查面積，高峰在2017年。2017年下滑趨勢已很明顯，2017年房地產(chǎn)調(diào)控帶來了整個房地產(chǎn)行業(yè)成交量的萎縮。2017年的房地產(chǎn)形勢會很嚴(yán)峻，如何在不景氣的時候保持我們公司的持續(xù)發(fā)展，我想這應(yīng)該是大家共同思考與探索的問題。

一、人才：設(shè)計市場的競爭說到底是人才的競爭，我們應(yīng)擴(kuò)大照片渠道，制定更有競爭力的培訓(xùn)制度與薪酬體系吸納優(yōu)秀人才的加盟。

二、管理梯度化，明確責(zé)權(quán)制，鼓勵培養(yǎng)年輕人才，為我們未來可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三、經(jīng)營模式的調(diào)整，制定制度鼓勵員工承攬工程，擴(kuò)大市場份額。

四、強(qiáng)化設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量管理，探索如何考核設(shè)計產(chǎn)品的優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)。

五、強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：外部培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)�？偨Y(jié)、交流等多種形式促進(jìn)員工整體水平的提高。

六、增強(qiáng)企業(yè)與與員工活力與凝聚力。

七、強(qiáng)化員工服務(wù)意識。

八、思考如何讓上下級溝通更加順暢，及時吸納員工的建議、不滿，及早調(diào)整我們的管理方式與制度，提高員工滿意度。2017年，我愿意更加努力地工作，愿把我們院變成一個大家可以快樂工作與生活的地方，讓大家都有歸宿感、自豪感與成就感，也祝愿我們的明天更美好。

第四篇：秦皇島市建筑設(shè)計院2017年工作總結(jié)

秦皇島市建筑設(shè)計院

2017年工作總結(jié)及2017年工作謀劃

2017年我院在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下和有關(guān)單位的關(guān)心支持下，通過全體員工的共同努力，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹落實黨的十七大精神，較好地完成了本年度的各項工作。我們注重與市場的緊密聯(lián)系，腳踏實地狠抓市場營銷的工作，以優(yōu)質(zhì)誠信的服務(wù)、不斷完善的內(nèi)部管理及技術(shù)水平作為強(qiáng)有力的支撐，市場覆蓋面更加廣闊，設(shè)計類型進(jìn)一步開拓，使自身的力量得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益有了較大幅度的提高，企業(yè)凝聚力增強(qiáng)。不斷改革，不斷提高，較圓滿地完成了各項工作任務(wù)。 一、2014年主要工作內(nèi)容

1、抓好理論學(xué)習(xí)，提高職工干部的政治思想素質(zhì)。我們始終把學(xué)習(xí)放在第一位，堅持集中學(xué)習(xí)制度。在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。通過學(xué)習(xí)，全院職工干部的政治意識、大局意識和責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，更加堅定了理想信念。

2、堅持民主集中制，提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策能力。我院始終嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，從有利于全院生產(chǎn)、經(jīng)營管理，有利于發(fā)揮個人特長出發(fā)，做到責(zé)任明確。凡涉及干部任免、項目生產(chǎn)重要開支、重要設(shè)備購置、年度計劃及有關(guān)政策、文件的出臺等重大問題，均嚴(yán)格按照院黨政班子會議的決議辦，使民主集中制原則在我院工作中具體化、規(guī)范化和程序化。

3、開拓市場，真心實意為業(yè)主服務(wù)。面對日益激烈的市場競爭，我們堅持做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤，始終把單位生產(chǎn)和學(xué)習(xí)相結(jié)合，以學(xué)促思，以思促干，狠抓職工的競爭意識和服務(wù)意識，發(fā)揮自身優(yōu)勢，在鞏固本地市場的同時大力實施向外擴(kuò)展戰(zhàn)略。通過全院職工的努力，我院設(shè)計的恒大城、白鷺島、白塔嶺小學(xué)、撫寧大道小學(xué)及幼兒園、綏中海韻馨園、天弘家園（東區(qū)）、香邑溪谷、興桐佳府等項目獲得了甲方的好評，在設(shè)計市場上具有很大的影響力。截止到2014年11月我院累計完成了348項工程，其中：設(shè)計項目59項、勘查項目133項、巖土項目6項、檢測項目4項、監(jiān)理公司完成監(jiān)理項目27項、永祥咨詢公司完成項目106項、研發(fā)中心完成項目13項，全院實現(xiàn)產(chǎn)值1930萬元，圓滿完成了年初制定的各項指標(biāo)。

4、不斷的完善我院的各項規(guī)章制度。在本年度，我院領(lǐng)導(dǎo)班子與院各部門員工進(jìn)行了深入的座談，了解廣大員工的思想動態(tài)、對我院發(fā)展中的意見和建議、傾聽廣大員工的心聲，這次座談對我院的長遠(yuǎn)發(fā)展和制度的建設(shè)起到了積極的作用。本年度我院對財務(wù)管理、技術(shù)管理以及人才招聘制度進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范，并出臺了相應(yīng)的管理措施。同時我院與上海華匯咨詢公司合作，進(jìn)行了績效考核和薪酬方案的咨詢、制定工作，目前進(jìn)入到項目的最后階段，準(zhǔn)備于2014年實施。

二、2017年度下半年工作謀劃

1、2017年我院新增工程咨詢資質(zhì)，以此為契機(jī)，在2017年大力拓展工程咨詢市場，為我院的生產(chǎn)添磚加瓦。

2、要有針對性地引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才，努力形成用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機(jī)制激勵人才、用制度保障人才的良好氛圍。同時，積極培養(yǎng)復(fù)合型人才，為在更大范圍內(nèi)的市場競爭做充分準(zhǔn)備。

3、花大力氣繼續(xù)抓好我院的制度建設(shè)工作，不斷完善我院的各項管理制度，推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、科學(xué)化和規(guī)范化的進(jìn)程。

4、積極推廣應(yīng)用新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)；加強(qiáng)技術(shù)交流，盡力組織設(shè)計人員參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)、參觀和考察，學(xué)習(xí)工程設(shè)計中的新工藝、新材料和新實踐，以提高設(shè)計人員的業(yè)務(wù)水平。

今后，我們將一如既往，開拓創(chuàng)新，以十七大精神為指導(dǎo)，按照局黨委的各項工作要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持“以改革保穩(wěn)定，以項目促發(fā)展，抓管理促和諧，”緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，爭取全面開創(chuàng)我院工作新局面，為我市的建筑事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。

第五篇：建筑規(guī)劃設(shè)計院工作總結(jié)

日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的時間馬上就要過去了，回顧這一年的工作歷程，我院在全體員工的鼎力協(xié)助和配合下，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為己任，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在辭舊迎新之際，現(xiàn)將我院2017年工作成果總結(jié)如下：

一、 審時度勢，運籌帷幄，圓滿完成設(shè)計任務(wù)

近年來，房地產(chǎn)調(diào)控帶來了整個房地產(chǎn)行業(yè)成交量的萎縮。在這種嚴(yán)峻的形勢下，我院以一業(yè)為主、多元經(jīng)營的模式，承前啟后，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院工作人員齊心協(xié)力，共同協(xié)作，順利地完成了各項工作任務(wù)。至今年12月份，我院共完成建筑工程30項，規(guī)劃設(shè)計5項，市政道路設(shè)計10項，累計設(shè)計工程項目45項。為了拓寬服務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間，我院今年增辦了工程項目管理咨詢資質(zhì)。在發(fā)展規(guī)劃、建筑、市政設(shè)計的同時，進(jìn)一步拓展各領(lǐng)域的技術(shù)咨詢、設(shè)計、房屋安全鑒定等業(yè)務(wù)。另外，我院工程師張榮順利拿到注冊設(shè)備（暖通空調(diào)）工程師注冊證書及印章。

二、 用心溝通，不斷學(xué)習(xí)

隨著設(shè)計行業(yè)技術(shù)水平的提高，對設(shè)計單位的專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作提出了更高的要求。對此，我院積極安排專業(yè)技術(shù)人員參加各專業(yè)主管部門或協(xié)會組織的培訓(xùn)，并鼓勵參加培訓(xùn)的人員幫扶、指導(dǎo)未參加培訓(xùn)的人員。今年“三八”婦女節(jié)，組織茶話會，為平日忙于工作的員工創(chuàng)造輕松氛圍，促進(jìn)交流，增進(jìn)職工之間感情。我院技術(shù)人員在工作業(yè)余時間抓緊學(xué)習(xí)，多名技術(shù)人員報考了今年省廳組織的注冊師考試。十二月初，我院組織建筑、結(jié)構(gòu)、暖通空調(diào)專業(yè)的技術(shù)骨干參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。為了使設(shè)計人員的設(shè)計理念與時俱進(jìn)，不斷豐富提高知識儲備和層次，今年我院多次組織工程技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)。

1、在“五一”期間，組織全院職工到山西平遙、綿山、王家大院參觀旅游。

2、組織技術(shù)骨干去美國考察學(xué)習(xí)，帶回了新思想、新理念。

3、下半年，組織人員分批去新馬泰、福建、海南參觀學(xué)習(xí)。 這些行之有效的措施，不僅保證了設(shè)計任務(wù)的及時完成，也有利于我院的設(shè)計水平和設(shè)計質(zhì)量的提高，同時又有利于保持設(shè)計院的活力。

三、抓生產(chǎn)的同時注重黨建工作

院黨支部在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧設(shè)計院”的主題，順利完成了局黨委交辦的各項工作。我院黨支部本著“以人為本”的理念，把關(guān)心職工生活作為一項重要的工作來抓，在如下方面做出了努力：

1、改進(jìn)職工食堂用餐制度，對我院職工食堂多次征集大家意見，不斷完善了食堂飯菜質(zhì)量，為職工提供了穩(wěn)定的后勤保障，從而提高了大家的工作激情和工作效率。

2、組織全院職工進(jìn)行體檢，從健康問題著手讓職工切身感受到溫暖。

3、為改善市政室工作人員的工作環(huán)境，將市政室從城市會四樓搬至建設(shè)局三樓。這樣以來既方便了工作，也有利于工作人員的融合。

這一年來我院黨支部有著翻天覆地的變化。一是我院黨支部書記陳湘當(dāng)選石嘴山市第11次黨代會代表。二是我院黨支部被評為“先進(jìn)基層黨組織”。三是我院黨員蘆寧同志被評為“先進(jìn)黨員”。 四、推進(jìn)副業(yè)發(fā)展

12月9日，“小食界餐廳平羅店”順利開張，“小食界餐廳長慶街店”正在裝修中，這些變化使得設(shè)計院的發(fā)展歷史又添一彩。對城市會進(jìn)行二次改造。隨著時代的發(fā)展，城市會的裝修風(fēng)格已經(jīng)不能滿足顧客的審美。在這種情況下，本院利用自身優(yōu)勢，對城市會進(jìn)行二次裝修，別致的裝修風(fēng)格不僅使賓館提升檔次，在同規(guī)模的賓館中脫穎而出，而且有利于提升設(shè)計院自身形象。

五、順利完成年檢及工程報優(yōu)工作

為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)勘察設(shè)計市場秩序，確�？辈煸O(shè)計質(zhì)量，促進(jìn)我區(qū)工程勘察設(shè)計市場健康發(fā)展，應(yīng)區(qū)建設(shè)廳要求，我院設(shè)計的“平羅縣第六中學(xué)女生宿舍樓、多功能教室”被抽為2014年度設(shè)計質(zhì)量年檢項目。對此，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安排人員積極準(zhǔn)備年檢材料。另外，我院積極參與由區(qū)建設(shè)廳組織的2014年度區(qū)工程評優(yōu)的申報。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)商議，決定選取“錦繡華城住宅小區(qū)”、“石嘴山市工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地綜合樓”、“西北外事圖書館教學(xué)辦公綜合樓”作為我院申報的優(yōu)秀工程。

六、回顧總結(jié)

回顧這一年來的工作，我們?nèi)〉昧藲v年來最可喜的成績，但在肯定成績的同時，也看到了我們存在的不足：

一、隨著設(shè)計院的不斷發(fā)展，管理模式和組織架構(gòu)需要不斷適應(yīng)設(shè)計院的發(fā)展需要，適時作出調(diào)整和優(yōu)化。

二、設(shè)計院的人才管理機(jī)制存在新的挑戰(zhàn)，包括：采取什么樣的激勵體系來調(diào)動、激發(fā)員工尤其是優(yōu)秀員工的工作積極性、如何著力營造栓心留人的生活環(huán)境？這些都是我們需要努力的地方。

三、在技術(shù)能力方面，深感目前我們所掌握的知識離城市建設(shè)發(fā)展的要求還有一定距離，尤其是對逐漸增多的高層建筑以及復(fù)雜建筑的設(shè)計上需進(jìn)一步加強(qiáng)。

在新的一年里，我們將抓住機(jī)遇，團(tuán)結(jié)一心，開拓進(jìn)取，在工作中充分體現(xiàn)自我價值，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績，也希望大家對公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，多提寶貴意見，努力把設(shè)計院發(fā)展成一個更加團(tuán)結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗的優(yōu)秀企業(yè)。

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