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關(guān)于企業(yè)工人先鋒號的先進(jìn)材料大全

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-14 09:41:38 | 移動端:關(guān)于企業(yè)工人先鋒號的先進(jìn)材料大全

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1.

**省**市文縣**黨產(chǎn)區(qū)代元有限公司。簡要事跡:該公司自成立以來,不斷發(fā)展壯大,在經(jīng)營好業(yè)務(wù)的同時,積極回報社會,努力為政府解憂,有效地解決了當(dāng)?shù)夭簧賱?wù)工人員的就業(yè)問題,改變了他們的生活條件。**年全公司人員積極參與中寨救火,將群眾的損失降到最低,在**市區(qū)對白血病兒童進(jìn)行了一次募捐活動,得到社會人士的好評。企業(yè)目前安置下崗、退伍軍人、殘疾人以及未就業(yè)大學(xué)生26多人,與紋黨參主產(chǎn)區(qū)1**0多家種植戶簽訂了長期合作協(xié)議,聘請**農(nóng)業(yè)大學(xué)教授前來指導(dǎo),研究良種種苗繁育,規(guī)范化種植。公司為農(nóng)戶提供種苗、生產(chǎn)栽培技術(shù)、發(fā)放紋黨專用肥且進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),平均每年為紋黨產(chǎn)區(qū)農(nóng)戶帶來4000多萬元收入。通過努力,公司先后多次獲得國家、省、市、縣多項榮譽(yù)

2.

****安全玻璃有限公司**爐生產(chǎn)線夾層**爐生產(chǎn)線投建于**年, 擁有員工26名, 員工具有豐富的工作經(jīng)驗和較高的文化水平. 每名班長都是從生產(chǎn)線眾多競爭者中精選而出,個個都是技術(shù)革新,節(jié)能降耗的行家里手. 該線原主任也因業(yè)績突出,已提升為夾層生產(chǎn)部經(jīng)理。

**生產(chǎn)線至今仍是中國唯一的一條滾道式燃?xì)饧訜岢尚偷臒釓澗。其生產(chǎn)工藝以天然氣為能源,污染小,在國內(nèi)屬于最先進(jìn)、最高效的夾層玻璃熱彎生產(chǎn)工藝,填補(bǔ)了國內(nèi)在這一領(lǐng)域的空白。一份耕耘,一份收獲。在**爐的投產(chǎn)之初,由于國內(nèi)沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可循。遇到的困難和問題,大大超出我們的想像,工藝的不穩(wěn)定,參數(shù)的不合理,產(chǎn)品損失很大,而且生產(chǎn)開發(fā)出的產(chǎn)品無法滿足客戶的要求。在試機(jī)開發(fā)新品那段日子里,**線從主任、技術(shù)員以至班長,每天都在加班加點,每個人均疲憊到了體能的極限,然而每個人依然在想問題到底出在了哪?憑著這一股子的干勁,**線主任帶領(lǐng)全線員工,制定出了大戰(zhàn)三個月,拿下新工藝的口號方針,同時將開發(fā)項目進(jìn)行細(xì)分,對每個技術(shù)員的強(qiáng)項進(jìn)行甄別,然后根據(jù)技術(shù)員的強(qiáng)項來安排工作,同時每天下班前對當(dāng)天的工作進(jìn)行小結(jié),將各自遇到的困難一一羅列出來,通過集體的力量分析問題,然后落實到相關(guān)的人員;在這繁忙而充實的工作中,為了提高我們的文化知識,公司還安排了各類的學(xué)習(xí)培訓(xùn),特別是精益生產(chǎn)這種類型的培訓(xùn),給我們的工作帶來了很大的幫助。在之后的日子里,**爐團(tuán)隊夜以繼日,在不斷的失敗中總結(jié)經(jīng)驗,在不到3個月的時間里,終于成功完成了12個產(chǎn)品的開發(fā),最重要的是摸索出了一套開發(fā)新產(chǎn)品的工藝。多年過去了,**線仍保持著穩(wěn)定的生產(chǎn)過程。**爐的順利投產(chǎn),獲得了集團(tuán)公司高層的高度認(rèn)可。

3.

中國**集團(tuán)**發(fā)電有限公司設(shè)備維護(hù)部熱控班成立于**年8月,是伴隨**區(qū)首臺超臨界火力發(fā)電機(jī)組而成立的熱控班組,現(xiàn)有職工**人,主要負(fù)責(zé)公司兩臺6**mw機(jī)組熱控系統(tǒng)自動化及過程控制。熱控班立足高起點,以“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、務(wù)實、創(chuàng)新”為前提,工作上攻堅克難,管理上大膽創(chuàng)新,為機(jī)組安全穩(wěn)定運行做出了突出貢獻(xiàn)。曾被國資委授予“中央企業(yè)紅旗班組”稱號。

打造一流素質(zhì)。熱控班從建立至今,堅持以團(tuán)隊和諧為基礎(chǔ),以科學(xué)理論為指導(dǎo),黨員爭當(dāng)模范帶頭兵,現(xiàn)班組共有黨員7名,入黨積極分子2名,比例達(dá)45%,為部門各班組第一。每月定期開展民主生活討論會,結(jié)合集團(tuán)公司及公司規(guī)章不斷完善班組管理規(guī)定,聽取員工意愿,修編了《班組獎金分配制度》、《值班管理規(guī)定》、《各崗位職責(zé)》等相關(guān)規(guī)定。做到凡事有制度可依,行成了一個公平公正的管理平臺,增強(qiáng)了班組的凝聚力及競爭力;還通過安全學(xué)習(xí)、班前會、技術(shù)講課及技術(shù)練兵等多種形式,提高班組成員的安全意識及檢修技能水平。

爭創(chuàng)一流業(yè)績。班組成立至今,在全體班員努力下,熱控設(shè)備可靠性不斷提高,在管理全廠近5萬多點各種參數(shù)、設(shè)備的情況下,近4年熱控專業(yè)未發(fā)生一類及以上障礙異常,未發(fā)生人身輕傷及以上事故。每周、每月、每季度都進(jìn)行設(shè)備預(yù)防性維護(hù)及開展設(shè)備隱患排查并及時整改,極大提高了熱控設(shè)備可靠性,保障了機(jī)組的穩(wěn)定運行。

造就一流團(tuán)隊。熱控班充分發(fā)掘每位員工的潛力,讓每位班員都在集體中感受到存在感并實現(xiàn)自我價值最大化。通過幾年的積累,熱控班成為了一支能啃硬骨頭、素質(zhì)過硬的隊伍。多次獲得公司的“五型班組”、集團(tuán)公司“五型”優(yōu)秀班組、集團(tuán)公司先進(jìn)班組等榮譽(yù)。同時在每年的在機(jī)組大小修期間還舉辦熱工技能大賽,增加團(tuán)隊人員的協(xié)作、應(yīng)變能力。

4.

**市**生態(tài)有限公司b塔ba班組組建于**年3月,班組共38人。8年以來,堅持“以人為本” 、“結(jié)果導(dǎo)向”、“問題導(dǎo)向” 的管理理念,把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心,運用創(chuàng)新管理機(jī)制并貫徹于安全、環(huán)保、質(zhì)量、成本方面,積極貫徹落實公司的企業(yè)文化。以實際行動和工作成效踐行“自信、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、共享”的企業(yè)核心價值觀。堅持從細(xì)節(jié)抓起,堅持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合,責(zé)任分工,為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作做出了好榜樣。

一、自信:在班組領(lǐng)導(dǎo)人的帶領(lǐng)下,不斷提高班組工作積極性,促進(jìn)團(tuán)隊成員相互激勵、相互學(xué)習(xí),形成強(qiáng)而有力的創(chuàng)新力量、自律力量,勇于面對現(xiàn)實,挑戰(zhàn)一切可能。讓員工相信通過個人努力能夠完成公司下達(dá)的各項任務(wù),個人收入期望值能夠?qū)崿F(xiàn),員工對企業(yè)充滿信任,對自己隨時充滿自信。自成立以來,班組突破重重困局,現(xiàn)已成為一個高度自律、有激情、有自信的專業(yè)生產(chǎn)團(tuán)隊。

二、擔(dān)當(dāng):為創(chuàng)造更多的企業(yè)效益,在**年集團(tuán)公司實行狼公司復(fù)盤機(jī)制,促進(jìn)公平競爭。機(jī)制簡要是設(shè)定業(yè)績目標(biāo)、分解措施設(shè)定每個崗位關(guān)鍵行為動作、每天復(fù)盤跟蹤、每天獎罰兌現(xiàn)。班組嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)中的關(guān)鍵行為動作進(jìn)行控制操作,讓班組在集團(tuán)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的11個車間的狼性指標(biāo)評比中勇拔頭籌,成績斐然,當(dāng)仁不讓奪得冠軍。

三、創(chuàng)新: **年度,班組堅決推行集團(tuán)公司 “一日一設(shè)想”模式工作要求,激發(fā)班組員工思想風(fēng)暴,提高創(chuàng)新思維,對生產(chǎn)、管理、環(huán)境、設(shè)備等進(jìn)行全面創(chuàng)新,提出有效設(shè)想213條,其中被公司采納163條,其中產(chǎn)生突出效益16條。還發(fā)明防板結(jié)油噴油量控制方法及裝置,已在申報發(fā)明專利中。此外,新產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)共5個:**鉑金綠水復(fù)肥、**鉑金青山復(fù)肥、中美海雕復(fù)肥、**和家復(fù)肥、**和環(huán)復(fù)肥共為公司增創(chuàng)利潤50萬元。

四、共享:班組不斷樹立團(tuán)隊資源及利用共享平臺,堅持做到技術(shù)創(chuàng)新共享,讓其他部門甚至集團(tuán)其他基地共同受益。人員共享,在滿足班組需求之余,安排人員支援其他班組。管理創(chuàng)新共享,受益整個管理層。安全管理理念共享,班組貫徹 “安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的指導(dǎo)思想, **年度,班組無生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

5.

“**市企業(yè)二十強(qiáng)之一”**利維船舶制造有限公司的設(shè)計部專門從事船舶工程研究、設(shè)計及船舶技術(shù)咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù)。設(shè)計部為**區(qū)授權(quán)的《船舶乙類設(shè)計單位》,現(xiàn)有各類計算機(jī)、繪圖儀、輸出打印設(shè)備一批,引進(jìn)配置了多種設(shè)計軟件系統(tǒng),建立了公司內(nèi)部設(shè)計局域網(wǎng)。部門從事設(shè)計的高、中級工程師有8人,可通過充足的經(jīng)授權(quán)的生產(chǎn)設(shè)計軟件端口對各類中小型船舶進(jìn)行船舶建造各階段的設(shè)計。

設(shè)計部堅持以人為本,堅持走“科技興司”之路,積極開展研發(fā)新能源船舶項目。公司設(shè)計部重視知識產(chǎn)權(quán),自**年以來,申請了船舶l(fā)ng汽化系統(tǒng)項目、船舶調(diào)節(jié)器項目、水煙混合排煙項目、一種導(dǎo)流罩用自動控制導(dǎo)液節(jié)能裝置項目等專利。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高綜合船舶設(shè)計水平。設(shè)計部全體成員在工作中收集了各類有關(guān)船體結(jié)構(gòu)、船舶管系、船舶柴油機(jī)、船舶電器等相關(guān)專業(yè)書籍、國內(nèi)外造船規(guī)范、雜志及網(wǎng)絡(luò)科技信息,利用工作間隙和休息時間廢寢忘食地學(xué)習(xí),并把重要章節(jié)、疑難都詳細(xì)記錄下來,在設(shè)計實踐中反復(fù)驗證,以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作,短短5年間設(shè)計部團(tuán)隊的資料庫里裝滿了幾十本工作筆記及船舶規(guī)范。另外,設(shè)計部團(tuán)隊參加“**造船協(xié)會”培訓(xùn)學(xué)習(xí),為設(shè)計部團(tuán)隊的工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)。

設(shè)計部始終把安全工作當(dāng)作一項重要工作來抓,由于責(zé)任明確,對安全保衛(wèi)及社會治安綜合治理工作長抓不懈,做到警鐘長鳴,建隊以來,設(shè)計部實現(xiàn)了無重大經(jīng)濟(jì)案件、無重大刑事案件、無重大責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

6.

**市家樂家政服務(wù)有限公司是一家于**年4月新設(shè)立的專業(yè)家政企業(yè),主要從事單位保潔、園林綠化、家居清潔、清潔清洗、定期清潔、地毯清潔、水電維修、小家電維修、專業(yè)電工排線、燈飾安裝、空調(diào)清洗、地板打蠟、真皮護(hù)理、做飯、鐘點工、日常家務(wù)處理、專業(yè)保姆、專業(yè)月嫂、專業(yè)老人護(hù)理、專業(yè)小孩護(hù)理、家政培訓(xùn)等。公司現(xiàn)有家政人員**0多人,其中從事保潔人員100多人,從事家庭工作的50多人。成立至今,致力為全市人民傾心服務(wù),由于服務(wù)質(zhì)量佳,群眾口碑好,多次獲得各類獎勵,**年獲得**“工人先鋒號”稱號。

其先進(jìn)事跡:助推扶貧攻堅。綜合服務(wù)組于**年深入**市港北區(qū)大圩鎮(zhèn)的大圩、東塘、東華,港南區(qū)橋圩鎮(zhèn)、八塘鎮(zhèn),**市木根鎮(zhèn)、大洋鎮(zhèn),**縣大洲鎮(zhèn)的供月、桂欖,先后到二十個多個村屯送教下鄉(xiāng),助推扶貧攻堅。共培訓(xùn)了155個建檔立卡貧困戶學(xué)員。**年底,**市中心城區(qū)載客人力三輪車全部退出市場,根據(jù)市交通運輸局要求,由公司承接轉(zhuǎn)崗人員的月嫂培訓(xùn)業(yè)務(wù),綜合服務(wù)組成員積極配合培訓(xùn)工作,至**年2月底已培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗人員155人,培訓(xùn)結(jié)束并成功安排**人上崗。上述培訓(xùn),得到了委托部門的充分肯定。公司綜合服務(wù)組將會對培訓(xùn)學(xué)員推薦就業(yè),跟蹤服務(wù),認(rèn)真做好培訓(xùn)+就業(yè)工作。實施精準(zhǔn)扶貧,幫助貧困人口精準(zhǔn)脫貧,打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

拓寬就業(yè)渠道。綜合服務(wù)組采用多種推薦指導(dǎo)方式,實現(xiàn)學(xué)員技能就業(yè)。與省內(nèi)外多家知名家政公司、人才市場合作推薦就業(yè)。至**年底,向**、深圳、東莞等地推薦就業(yè)**00多人次,安排在**本市就業(yè)的**00多人。工資收入均高于當(dāng)?shù)仄骄べY的10%以上。

技能扎實、碩果累累。公司近年來舉辦或參加了一系列技能比賽,注重通過技能比賽來引導(dǎo)職工的技能收入雙提高。**年以來,公司綜合服務(wù)組多名職工及學(xué)員參加**省及**區(qū)內(nèi)各項技能竟賽,均榮獲優(yōu)異成績。其中綜合服務(wù)部鄧惠芳、韋若錦等經(jīng)理多次榮獲自治區(qū)、**市技能竟賽一等獎,張旭開、廖桂敏等職工多次榮獲一、二、三等獎。

熱心公益、回饋社會。從**年至**年,公司連續(xù)6年開展“冬日暖陽、情滿旅途”免費為返鄉(xiāng)摩托車大軍服務(wù)的大型公益活動;“送關(guān)愛、送技能到月子中心”公益服務(wù)活動;“看望百歲老人”、“愛心進(jìn)敬老院”、“保護(hù)母親河環(huán)保行”、“創(chuàng)建文明城”公益活動;“雨露愛心助學(xué)”、“助力扶貧攻堅”等公益活動。近千名學(xué)員及職工參加了上述活動,其中公司綜合服務(wù)組的人員均參加過公益活動。所舉辦的公益活動,得到了**市委書記李新元及自治區(qū)安監(jiān)局、交通廳、工會等部門領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

7.

簡要事跡:**煙草工業(yè)有限責(zé)任公司天水卷煙廠認(rèn)真開展雙聯(lián)行動,他們立足為民富民要求,幫辦惠民實事好事。**—**年累計幫扶**7.76萬元,為雙聯(lián)村整修和新修河堤1771米;修建19.2米橋梁一座;硬化村級道路18.**公里;硬化村級文化廣場兩處、修建文化廣場鋼結(jié)構(gòu)大棚一座;實施街道亮化項目兩處;改造村陣地建設(shè)兩處;修建**0平方米護(hù)坡并改善村幼兒園教學(xué)服務(wù)設(shè)施一處。安裝太陽能路燈50盞;修建村小學(xué)廁所一所。突出社會責(zé)任擔(dān)當(dāng),提高雙聯(lián)幫扶實效,四年來,先后捐贈14.57萬元,幫扶種植350畝地埂、核桃苗7700株;為上河村小學(xué)購置了**0套課桌椅,10臺電腦和150套學(xué)習(xí)書包、文具、字典等。**—**年,先后為支持天水“6·**”暴洪災(zāi)后重建捐助**00萬元。**—**年持續(xù)組織職工捐款、企業(yè)幫扶天水市特殊教育學(xué)校價值**.65萬元的教學(xué)電腦、投影儀、工具書、運動服等生活學(xué)習(xí)用品,對外樹立了責(zé)任企業(yè)的良好形象。

8.

國投**發(fā)電有限公司是一家自動化程度極高的大型火力發(fā)電企業(yè),一期工程2**6**mw燃煤發(fā)電機(jī)組于**年投產(chǎn)運營,二期工程2**1000mw燃煤發(fā)電機(jī)組將于**年投產(chǎn)發(fā)電。熱控專業(yè)是**電廠的核心專業(yè)之一,肩負(fù)的全廠設(shè)備的自動化設(shè)備檢修維護(hù)工作,作為該專業(yè)的一個組成部分,熱控輔控班擔(dān)負(fù)著全廠所有外圍系統(tǒng)自動化設(shè)備維護(hù)及檢修工作,管理設(shè)備眾多,工作量大、程序復(fù)雜,技術(shù)要求較高。全班總共13人,是一支平均年齡僅有29歲年輕隊伍。輔控班全員積極的工作態(tài)度,刻苦的學(xué)習(xí)熱情感染著每一個欽電人,激勵著每位技術(shù)人員。

三年來,熱控輔控班獲得了國家級榮譽(yù)一項,國家級創(chuàng)新專利一項、省級榮譽(yù)一項,集團(tuán)級榮譽(yù)一項、公司級榮譽(yù)五項。熱控輔控班成員有著高度的集體榮譽(yù)感和責(zé)任心。在今后的工作中,輔控班全員將在平凡的崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)、勤奮工作,繼續(xù)為公司安全運行和發(fā)展保駕護(hù)航,在這片熱土上做出新的貢獻(xiàn)!**年度全國“**杯”競賽優(yōu)勝班組。

9.

**日報社印刷廠印報車間與**日報相伴而生,從使用手搖印刷機(jī),歷經(jīng)65載已發(fā)展成9臺高速設(shè)備承印人民日報等中央和**區(qū)、市的21種黨報黨刊以及近百種都市報、文摘類等報紙,日均印量逾350萬對開張,年印量超過10億對開張。劉云山、李東東、李康、郭聲琨、李兆焯、馬飚等多位中央和自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都曾先后親臨印刷廠印報車間視察。

這是一支追求進(jìn)步,技能卓越的隊伍。**年始,印報車間連續(xù)三次組隊參加**印刷行業(yè)職業(yè)技能大賽,并連續(xù)三次代表**赴北京參加該項賽事的全國賽,多次刷新**參加此項賽事的最好成績。**年、**年,連續(xù)兩年包攬**賽區(qū)的一、二等獎,共有6人次獲得全國印刷技能大賽三等獎,2人次獲得全國大賽優(yōu)秀獎。**年,在前兩屆競賽已取得優(yōu)異成績的基礎(chǔ)上,再接再厲,印報車間選派出的11名員工包攬**印刷行業(yè)職業(yè)技能大賽(報輪組)一、二、三等獎,代表**赴京參加總決賽的5名員工中覃偉珉榮獲全國印刷行業(yè)職業(yè)技能大賽(報輪組)一等獎(總第四名),其余4名員工分別獲得二等獎、三等獎或優(yōu)秀獎。

10.

****有色崇左稀土開發(fā)有限公司礦山管理部**年年成立以來,牢固樹立“安全第一、綠色開采、技術(shù)進(jìn)步”的理念,銳意進(jìn)取、攻堅克難,為規(guī)范六湯稀土礦生產(chǎn)、推動綠色礦山建設(shè)和離子型稀土開采技術(shù)進(jìn)步不懈努力。

一、礦區(qū)復(fù)產(chǎn)開采量實現(xiàn)持續(xù)增長。六湯稀土礦在**年之前一直處于間斷生產(chǎn),沒有到達(dá)設(shè)計產(chǎn)能。礦山管理部通過不斷對工藝流程及設(shè)備設(shè)施進(jìn)行重新匹配和優(yōu)化改造、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場基礎(chǔ)管理和技術(shù)管理,制訂和優(yōu)化礦山作業(yè)指標(biāo)書和應(yīng)急預(yù)案等手段,逐步穩(wěn)定生產(chǎn),**年首次實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),**年稀土礦自采量實現(xiàn)“三連增”( **0.71噸、508.23噸、7**.55噸)。該部門高度重視安全環(huán)保工作,近年來,六湯稀土礦山?jīng)]有發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象和安全環(huán)保事故,有力維護(hù)地方穩(wěn)定和諧。

二是技術(shù)創(chuàng)新取得新成效。該部門**年度承擔(dān)開展了國家科技支撐項目“離子型稀土礦高效清潔提取技術(shù)開發(fā)”、“離子型稀土礦浸同母液后處理新技術(shù)”等項目研究工作,稀土開采綜合利用水平達(dá)到國內(nèi)同類礦山領(lǐng)先水平,稀土礦浸出率為**%(國標(biāo)≥**%),選礦回收率 ** %(國標(biāo)≥**%),綜合回收率為77.**%(國標(biāo)≥75%)。

三是科技創(chuàng)新綜合效應(yīng)凸顯。一是該部門積極依托建設(shè)創(chuàng)新平臺積極申報科技項目,所申報的 “崇左地區(qū)離子型稀土礦開發(fā)利用關(guān)鍵技術(shù)與礦區(qū)地質(zhì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與治理研究”**清潔生產(chǎn)項目通過了評審,并獲得清潔生產(chǎn)補(bǔ)助資金**萬元;二是進(jìn)行了“**自治區(qū)企業(yè)技術(shù)中心”申報,**年6月通過**工信委、**科技廳、**財政廳等六個區(qū)廳部門共同認(rèn)定,獲得補(bǔ)助資金**萬元;三是6月中旬,公司申請“一種離子型稀土礦灼燒窯”技術(shù)通過了國家知識產(chǎn)權(quán)局的批準(zhǔn),獲得了國家實用新型專利授權(quán)。

四、開展精細(xì)化管理,降本增效顯著:**年礦產(chǎn)品生產(chǎn)成本為9.0萬元/t reo,比實際績效考核指標(biāo)(9.4萬元/t reo)少0.4萬元/treo,生產(chǎn)節(jié)約成本232萬元; 在中國鋁業(yè)公司開展的“降本增效勞動競賽”中,該部門榮獲“**年度中國鋁業(yè)公司降本增效勞動明星班組”稱號。

近三年來,礦山管理部為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益1500萬元,間接推動企業(yè)為當(dāng)?shù)厣鐣⻊?chuàng)利稅1.55億元,在堅持綠色發(fā)展,加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會方面作出突出貢獻(xiàn)!

中國輕工業(yè)**設(shè)計工程有限公司第二工程事業(yè)部承接制漿造紙工程的科技服務(wù)部門,組織健全,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有力,勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營管理等工作始終在我公司發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用。在嚴(yán)峻的市場形勢下,二部深化改革,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,先后承接了國內(nèi)外多個大型制漿造紙工程項目,業(yè)務(wù)遍布東南亞、非洲、東歐等國家和地區(qū)。近5年來,二部累計簽訂合同額15億元;**年,二部產(chǎn)值3.**億元,位居**制漿造紙行業(yè)領(lǐng)先水平,中國輕工集團(tuán)公司首屆“優(yōu)秀團(tuán)支部”光榮稱號。

11.

**-**年連續(xù)獲得“**企業(yè)100強(qiáng)”;**-**年被評為“**優(yōu)秀企業(yè)”;**年全國交通運輸客運行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范企業(yè);**年交通運輸部車、船、路、港千家企業(yè)低碳交通運輸專項行動先進(jìn)企業(yè);中國道路運輸資質(zhì)企業(yè)100強(qiáng),中國國際貨代100強(qiáng)企業(yè),中國服務(wù)業(yè)500強(qiáng);****制造業(yè)企業(yè)50強(qiáng)、****民營企業(yè)50強(qiáng)。**年**五一勞動獎狀。

1、成功改制,積極重組困難企業(yè),為政府排憂解難。**01年公司成功實現(xiàn)改制,改制后通過資產(chǎn)重組,分別于**、**、**、**年成功收購原國有困難企業(yè)北海汽運總公司、北海市客運中心、梧州龍船沖客運站、**銀杉公司,昭平汽車總站,并對收購企業(yè)進(jìn)行改制,使原企業(yè)脫“貧”致富,為政府排憂解難。

2、注重安全生產(chǎn),依靠科技進(jìn)步管理企業(yè)。集團(tuán)安全管理制度和組織機(jī)構(gòu)健全,安全工作扎實有效,考核區(qū)間內(nèi)無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生,年內(nèi)行車安全考核各項指標(biāo)均低于上級部門下達(dá)的控制指標(biāo)。改制以來累計投入11.5億元進(jìn)行車輛、技術(shù)設(shè)備、gps行車安全監(jiān)控、財務(wù)管理、辦公自動化等改造、升級,節(jié)能降耗效果明顯,獲得交通運輸部表彰獎勵。

3、以服務(wù)改善民生為己任,堅持面向農(nóng)村、走向東盟發(fā)展模式,成功打造“國際化**”。改制以來集團(tuán)國內(nèi)客運班線從**2條發(fā)展到738條,營運車輛從716輛發(fā)展到2**0多輛,累計投資8.5億元全面完成區(qū)內(nèi)各市、縣二級以上的客運站的新建、改造,極大改善了區(qū)內(nèi)旅客的出行條件。同時,積極向香港、澳門、越南、柬埔寨、澳大利來等國家發(fā)展,榮膺越南國家經(jīng)濟(jì)榮譽(yù)最高獎――金球獎。

4、熱心公益,打造和諧企業(yè)文化品牌。集團(tuán)堅持13年為軍民共建單位現(xiàn)役軍人免費乘車活動,連續(xù)9年開展春運免費運送“農(nóng)民工”平安返鄉(xiāng)和贈送“愛心車票”活動,堅持組織開展“**杯”等勞動競賽活動,集團(tuán)所屬**汽車總站乘務(wù)大隊、北海汽車總站客運服務(wù)班被授予“全國五一勞動獎狀(班組)”稱號。公司被評為“**五一勞動獎狀”單位。

 

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