工作總結(jié)主要描述的就是在一段時間內(nèi)的收獲和不足點，關于中學學校工作總結(jié)怎么寫呢？小編今天整理了2018年度中學學校工作總結(jié)范文，希望與大家分享。

01

2017年度，在xx區(qū)教育局和xx中學集團總校的領導下，我們學校領導班子秉承“誠真勤仁”校訓，遵循“求真從善”的辦學理念，瞄準辦好老百姓家門口的好學校這一目標，負重前行，依法治校，立德樹人，學校取得了長足的發(fā)展，具體總結(jié)如下：

1. 事業(yè)規(guī)模得到進一步的發(fā)展。本學期校園內(nèi)共有24個教學班，學生人數(shù)增加到986人，教職工102人。已經(jīng)成為xx區(qū)規(guī)模較大的初中學校了。這也是學校興旺發(fā)達的基礎。

2. 隊伍建設成績巨大。經(jīng)過幾年的充實，我們已經(jīng)擁有一支優(yōu)秀的師資隊伍，被教育局表彰為“師資建設優(yōu)秀學校”。我校的骨干教師隊伍業(yè)已形成，年齡結(jié)構優(yōu)，政治素質(zhì)好，敬業(yè)精神強，學生、家長評價高。這是學校發(fā)展的根本。干部隊伍得到充實。健全了學校的領導班子，增加了兩名副校長。按照區(qū)教育局干部任用的規(guī)定，競聘產(chǎn)生學校的中層干部。他們都在各自的崗位上發(fā)揮了積極的作用，儲備了學校管理的后備力量。

3.推行年級組負責制取得成功。強化效率優(yōu)先的原則，指揮靠前，落實責任。每個年級明確一名總負責人和以為年級組長，全面負責年級的管理。教師、學生、教學、德育、家長等等，方方面面的事情，統(tǒng)一管理。三個年級的管理都扎實有效，穩(wěn)定了教育教學秩序，推進了教學質(zhì)量的提升。

4.推進了依法治校。貫徹國家義務教育的要求和南京市教育局的規(guī)定，推行均衡分班。新初一按學區(qū)將學生分成xx、華興兩大塊，分別均衡分班。學校領導、教師、家長和學生代表共同見證，教師抽簽確定班級。推進學校“一主兩翼”管理體制，召開校務委員會，報告學校工作，征求社會意見。召開教職工大會，討論學校工作，為學校的發(fā)展出謀劃策。

5.規(guī)范教學管理，質(zhì)量進一步提升。教學工作是學校的中心工作，教學質(zhì)量是學校的生命線、生存線、榮譽線，必須牢牢抓住。本學期教務工作、考務工作更加規(guī)范，教學檢查更加細致、精準，并及時反饋。在全區(qū)組織的考試中，我校的學生成績進一步提升，在全市英語、作文等學科競賽中取得優(yōu)異成績。

6.德育更加有效，逐步課程化。根據(jù)我校培養(yǎng)“有文化、懂感恩、勇?lián)�當、會�?chuàng)造”的優(yōu)秀學生的要求，細化德育目標。每一項德育活動都規(guī)范有序，明確每一個德育活動的育人功能。傳統(tǒng)文化教育系列化，在社團課程中得到落實。抓勤儉節(jié)約，反對浪費取得很好的成效。家長學校舉行多次講座，有效地指導家教，發(fā)揮育人作用。

7.智慧校園建設不斷推進。按照南京市智慧校園的要求，完成學校的基礎設施建設。市教育局給我校三百多萬專項資金裝備專用教室，還給了90多萬圖書資金。制定了我校智慧校園的建設方案，要進一步完善基礎設施，增加應用平臺，運用數(shù)字化、信息化，實現(xiàn)學校管理、教育教學的現(xiàn)代化水平。教師使用現(xiàn)代教學設備、應用平臺的能力不斷增強。

8.體藝教育成效顯著。大課間跑操已經(jīng)具有相當?shù)乃�平，要繼續(xù)提升。聘請專業(yè)教練訓練男女足球隊，在區(qū)長杯比賽中成績明顯提升。音樂美術教學更加規(guī)范，藝術社團深受學生歡迎，在xx區(qū)中學合唱比賽中取得一等獎。在學校藝術節(jié)上，學生們展示才藝，校園藝術氛圍濃郁。

9.黨團組織活動更加健全。按照中央和xx教育工委的要求，加強黨的組織建設，規(guī)范組織活動。本學期黨員的學習活動是幾年來最多的，“兩學一做”，提高黨員的政治理論水平和政治覺悟，增強黨性觀念，在學校的教育崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。暑期大走訪活動、黨團員志愿者關心孤寡老人單洪福的事例產(chǎn)生了良好的社會反響。

10.衛(wèi)生安全工作維護了學校穩(wěn)定。安全是學校一切工作的保障，本學期明確各級各部門的安全責任人，簽訂了責任書，落實安全工作的分工和責任。食品衛(wèi)生安全、體育運動安全、學生進出校門的安全、住校生安全、學生交通安全、校舍管理安全等方面的安全工作做得細、做得實。組織的消防安全演練、兩次雪災的處置使師生受到安全教育，安全得到保障。食堂每天提供可口的飯菜，連續(xù)多年零事故。

11.南校區(qū)——華興學校嶄露頭角。與區(qū)教育局校管科和富力集團緊密聯(lián)系，高標準德做好了華興校區(qū)的裝修、校園綠化工作。華興的初一4個班管理水平高，教學質(zhì)量好！在全區(qū)名列公辦初中第一名，引起了不小的轟動。有了這個良好的開端，為她的健康發(fā)展奠定了基礎。

12.得到金中集團總校更大力度的支持。本學期金中集團總校教育發(fā)展基金會與我校簽訂了合作協(xié)議，明確了對我校的支持措施，提供了30萬獎學金用于我校獎勵優(yōu)秀學生和勵志勤學、進步顯著的學生。金中專家委員會主任朱建廉坐鎮(zhèn)我校，指導教學工作，為年輕教師的成長提供了有力的幫助。

在總結(jié)成績的同時，我們也應當清醒地看到我們的工作還存在不少問題，以下幾點值得我們?nèi)ニ伎迹�看如何解決？

1. 如何運用大數(shù)據(jù)對學生進行常規(guī)管理。初中階段是學生行為習慣養(yǎng)成的關鍵時期，要從立德樹人的高度出發(fā)，強化行為養(yǎng)成，抓好學生的日程行為習慣。我校的“八項常規(guī)”和“一日常規(guī)”如何落實？如何成為學生的自覺行為？加強教育引導是對的，檢查考核，及時反饋檢查的結(jié)果，將學生遵守常規(guī)的情況與學生和班級的量化考核掛鉤，遵章守紀才會變成學生自覺的行為，并逐步形成習慣。要全校聯(lián)動、家校聯(lián)動，將學生好的表現(xiàn)和不良的行為數(shù)據(jù)化，做實過程化管理。引領學生勤學向善，健康成長。本學期學生亂丟亂扔的現(xiàn)象比以前嚴重，要引起我們的重視。

2. 集體備課如何進一步落到實處。備好課是上好課的前提，集體備課是發(fā)揮集體的智慧，備好課�，F(xiàn)在集體備課的情況是不充分、不均衡。對主備的要求要更加明確，對集體備課的流程、時間長度要把控，同類班級的五統(tǒng)一，尤其是練習的安排要落實，對二次備課也要明確要求。要根據(jù)各學科各年級的特點制定規(guī)范要求，提倡導學案，將教學目標真正落實到位。

3. 宣傳和檔案工作要加強。學校的形象影響著學校的發(fā)展，良好的學校形象就會吸引優(yōu)秀教師加盟，吸引優(yōu)秀學生就讀。所以我們在做好學校各項工作的同時，要增強宣傳意識。校園網(wǎng)是學校對外的窗口，是外界了解學校的主要途徑，必須花力氣認真地建設好。內(nèi)容要豐富，更新要及時。發(fā)布的文檔、圖片、影像資料都要嚴格把關，代表學校水平。要將各部門在校園網(wǎng)以及外界媒體發(fā)布信息的情況作為考核部門工作的重要指標。要加強與報刊社、電視臺、新聞網(wǎng)的日常聯(lián)系，多宣傳學校，介紹學校的發(fā)展情況。要及時發(fā)布校園微信，介紹學校開展的各項活動。

要對照市、區(qū)教育局各項評比工作的要求，完善我們的各項工作，并做好檔案資料的積累。各職能部門，特別是辦公室，要做好與市區(qū)各處室的對接工作，及時按要求回報我們的工作，爭取在各項評比中取得應有的得分和名次。

4. 要進一步做實我們的特色。我們是國家首批青少年足球特色學校，這一條比較慚愧，確實成績不理想，必須動腦筋花力氣來解決這個問題。要做好普及足球的工作，形成良好的氛圍，打好基礎。要訓練好校隊，提升水平，提升成績。傳統(tǒng)文化是我們的特色，有較好的的氛圍和基礎，本學期已經(jīng)落實到社團課中，這是一大進步，還要在提升，早日做出品牌。

5. 要做好學校管理的制度化建設。學校創(chuàng)建之初，營造家的氛圍，讓教職工感受溫暖是對的，但是隨著規(guī)模的擴大，人數(shù)的增加，工作要求的不斷提升，必須在人性化管理的同時，實行制度化，規(guī)范管理。要制定學校集團化管理章程，明晰總校與各校區(qū)的權利和義務，落實責任。要完善學校內(nèi)部的各項管理制度，使校內(nèi)的各項工作都能有章可循，真正地做到依法治校。

總之，本學期我們的成績是顯著的，問題也是客觀存在的。我們一定要在以后的工作中把握機遇，努力進取，高標準嚴要求，做好各項工作，努力促進學校辦學水平的整體提高。向?qū)W生和家長、向xx區(qū)教育局和金中集團、向社會和未來交上一份滿意的答卷。

02

xx縣xx初中是一所全日制民辦初級中學，自辦學以來，堅持“以人為本，以德育人，依法為準，依法治校”的管理理念，全面貫徹黨和國家的教育方針，扎實有效地開展工作，增強了師生的社會主義法治觀念，培養(yǎng)了廣大師生依法治校的能力和自覺性，全面提高了廣大師生的法律意識和法律素質(zhì)，辦學以來從無重大安全事故發(fā)生，得到了全縣乃至周邊縣市人民群眾的信任和贊譽!

一、完善健全的學校管理制度

一所學校健康平穩(wěn)的發(fā)展，離不開科學、民主規(guī)范的管理。xx初中嚴格按照國家的法律、法規(guī)，依法制定學校的章程，并經(jīng)主管教育行政部門審核，在此基礎上，對教育教學、財務、教師、學生、后勤分配、物資采購、基建、安全等各項管理制度進行健全完善，且遵循民主、合法、公正、透明的原則，然后，匯編成冊，統(tǒng)一發(fā)放到師生手中，利用政治學習、班會、周會等時間認真學習，反復研討，使每一個人的行為規(guī)范都納入法制化的軌道。

二、校內(nèi)管理體制完善

xx初中實行的是xx教育集團領導下的校長負責制，校長嚴格履行自己的職責和權利，并接受教代會的監(jiān)督，每期由教代會對校長的工作進行評估，并有組織地提出批評建議。

校內(nèi)管理實行崗位責任制，對每一位教職員工定編定崗，職責分明，并層層簽訂崗位責任書;對教育教學、安全、衛(wèi)生、環(huán)保、就餐、就寢、送車等都有明確分工，做到“事事有人干，事事有人管”，通力協(xié)作，構建和諧互通的管理體系，使學校的各項工作都能有條不紊的布置、落實，有監(jiān)督檢查及反饋，有評比總結(jié)，獎罰分明。

三、依法規(guī)范辦公活動

xx初中開學初便對每一位教師進行為期一周的“師德師風”教育活動，要求每一位教師自覺遵守國家的法律法規(guī)，遵循教育教學的基本規(guī)律，強化“高標意識、競爭意識、和諧意識、規(guī)則意識、服務意識”，依法實施自己的教學活動。

xx初中全面貫徹黨和國家的教育方針，積極、穩(wěn)妥地推進素質(zhì)教育，讓每一位前來求學的學生在學習好文化課的同時，利用校內(nèi)廣播站、黑板報、宣傳欄、文學社等形式，培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì);定期、不定期地開展體育、衛(wèi)生、繪畫、歌詠、計算機操作等方面的競賽，并有計劃的組織學生到敬老院、火車站、汽車站進行義務勞動，使學生的人格更加健全。

xx初中有著一支思想過硬、技能精湛的教師隊伍，他們遵循情感教育的教學理念，因材施教，視學生為子女，對每一位學生建立健全學籍管理，對學生的家庭情況、興趣愛好、性格特征了如指掌。因此，才能有的放矢地開展工作，保證了良好的教學秩序，形成“校風正，班風濃”的良好局面;師生之間和睦相處，互通有無。因此，在教職工、學生中無嚴重違紀和刑事案件發(fā)生，為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎。

四、機制健全的民主管理

一所學校的健康發(fā)展離不開民主的決策，大家的智慧才是最科學合理的。xx初中健全了教職工大會制度和工會組織，對學校發(fā)展的重大決策都交教職工大會討論通過，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則得以認可，教代會和工會確實有效地行使民主管理、民主監(jiān)督的權利，在依法維護教職工合法權益的同時，又促進了學校的各項工作的順利開展。

xx初中實行校務公開，首先從領導班子自身做起，開學初學校便把班子成員的任期目標，工作責任，發(fā)展規(guī)劃向社會公布，其次，公開選拔優(yōu)秀教師，競爭上崗，按崗位定報酬，不論資排位，且向全體教師公布，極大地調(diào)動了教師的積極性。

為了能更好的取得家長和社會的認可，xx初中健全了家長聯(lián)系制度，定期聽取家長的意見和建議，不定期邀請學生家長參加學校的聽評、監(jiān)考工作，有力地促進了學校與家長之間的交流溝通。

五、教師權益得到有力保障

xx初中嚴把教師“入口關”，教師一經(jīng)選聘，學校就要對他們的畢業(yè)證、教師資格證、健康證嚴格把關，并根據(jù)《教師法》和《勞動法》的有關規(guī)定簽訂用人協(xié)議，然后按照公平競爭的原則，擇優(yōu)上崗，學校利用業(yè)務學習，政治學習的時間加強思想、道德和法制教育，同時，加強校本教研，鼓勵教師在崗學習，參加進修學習，還采取“走出去，請進來”的辦法，進行有計劃、有目的的培養(yǎng)，促使他們盡快地由“教員型”向“專家型”轉(zhuǎn)變。教師在校期間，協(xié)議中的權益會得到合法的保障，否則，教師可通過工會等組織進行申訴，使他們的權益受到最大程度的保護。

六、學生的權益得到尊重和維護

xx初中視學生為“子女”，學生一踏入xx初中的校園，就如同走進溫馨的港灣，他們會在教師的指導下生活和學習，并有計劃地安排他們的文體活動。尊重學生個性的發(fā)展，堅決杜絕體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象;利用班會、周會對他們進行安全、國防等方面的教育，一旦發(fā)生意外事件，由學校政教處組成的應急小組會以最快的速度，及時、有效地解決，做到程序合理，處理恰當。多年來，xx初中嚴格按照國家物價部門制訂的收費標準收費，無亂收費現(xiàn)象，無學生家長對學校的收費進行投訴，得到了廣大家長的一致好評。

七、法制宣傳教育成效明顯

學校認真貫徹國家和教育系統(tǒng)“五五”普法規(guī)劃，抽調(diào)專門人員負責學校的“五五”普法工作，健全了制度，制訂了計劃，利用廣播、板塊、板報、文藝匯演、邀請派出所、司法所專職人員做法制報告等形式進行普法宣傳，增強學生的法律意識。同時，學校還建立了普法責任制，層層簽訂責任書，增開了法制課，按照國家有關規(guī)定開足課時，配備師資，選好普法教材，措施得力，效果明顯，學校形成了學法，用法，依法辦事的良好風氣。

八、依法治校工作機制健全

法制工作的有效開展，得益于領導的重視，xx初中成立了以校長殷鐵塔為組長，副校長孫廣付為副組長、政教主任周俊杰、張謎軍為成員的領導小組，并長期聘請城郊派出所所長為法制宣傳副校長，監(jiān)督指導學校的法制活動，并做好詳細地記錄，期末寫出總結(jié)，使學校的各項工作在法制化的軌道上良性發(fā)展。

“寶劍鋒自磨礪出，梅花香從苦寒來”，艱辛的付出，自會有成功的回報。xx初中在法制化的軌道上捷報頻傳，XX-XX年連續(xù)六年榮獲全縣中招統(tǒng)考先進單位，全縣學科競賽及教學水平測試先進單位，市、縣重點高中優(yōu)秀生源基地學校，縣八星級管理示范學校，XX-XX連續(xù)五年榮獲全縣教育教學年終評估先進單位，xx市民辦學校先進單位，xx市綠色示范學校，xx市青少年科技教育示范學校，xx省民辦學校辦學先進單位，xx省民辦教育百強學校等榮譽稱號。

03

在各級領導的指導幫助下，在社會各界的關心支持下，我校以科學發(fā)展觀引領學校的改革發(fā)展，扎實工作、開拓創(chuàng)新，學校各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展，在教學、科研、管理、后勤等各方面均取得了優(yōu)異的成績。出現(xiàn)了學校管理得心應手、校園面貌日新月異、教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高的喜人景象，取得了一個又一個成績，把學校工作扎扎實實地向前推進了一大步�，F(xiàn)簡要回報如下：

一、主要成績

１、升學成績

本科上線人數(shù)671人，超額完成局下達指標71人，居全市第一，本科完成率111.8%，本一以上人數(shù)達255人，本二以上上線人數(shù)居市第3名，繼08年獲得市高考綜合評估一等獎第一名之后，又以更輝煌的成就為高中教育作出了新的貢獻，

2、高一交班考試成績

繼本校高考喜獲全面豐收之后，本校高一交班考試再傳喜訊，語數(shù)外總均分獲全市第二名。政治、歷史、生物三學科全市第一；語文、數(shù)學、英語、物理、化學歷史、獲全市第二名；全市前五千名中本校975人，比進校735人多出240人。為老區(qū)教育騰飛譜寫了新的篇章。

3、高二交班考試成績

本校高二期末交班考試再創(chuàng)佳績，語數(shù)外總均分獲全市第二名。政治、文科數(shù)學、生物、地理獲全市第一名；語文、外語、化學、數(shù)學、歷史獲全市第三名。為教育作出了新的貢獻。

4、教研成績

分別有50多篇論文在省級以上報刊發(fā)表，20多篇論文在市級以上獲等級獎。申報了省級課題有四個已立項，進入正式研究階段。另外有5位老師申報了微型課題，也都已進入正式研究階段，掀起了教科研新的高潮。

5、管理成績

成功通過四星級高中的驗收。

學年初迎接省四星高中驗收迫在眉睫，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，新班子義無反顧，迎難而上，帶領全校教職工想方設法，整合資源，動員一切力量，調(diào)動一切積極因素，抓機遇，搶時間，高標準，高質(zhì)量進行四星創(chuàng)建工作。通過全校上下的共同奮斗，克服了重重困難，我校終于以高分通過了省四星級普通高中評估，在學校管理、教育教學、硬件建設等方面受到了省驗收組專家的高度贊揚，晉升為“省四星級高中”，這是江安中學，乃至教育界的一件大事，也是社會各界共同關注支持、數(shù)代江中人矢志奮斗的結(jié)晶。她刷新了江安中學的辦學歷史，在江安中學的發(fā)展道路上具有里程碑意義，標志著江安中學登上了更高更新的發(fā)展平臺，進入了更快更有利的發(fā)展軌道。

通過全校上下的共同努力，2013年本校繼續(xù)被評為“南通文明單位”、“省德育先進學校”、“省實施素質(zhì)教育先進學校”、“全國青少年科普創(chuàng)新示范學校”，成為老區(qū)教育的一顆耀眼的亮點。

二、主要工作

1、進一步加強師德建設活動，夯實教師職業(yè)道德基礎教育工作

師德建設始終是學校工作的永恒主題。為貫徹縣教育局師德建設會議及有關文件精神，建立健全了師德建設規(guī)章制度，并師德作為學校教師考核評估的一項重要內(nèi)容，確保了師德教風建設活動的開展。極大的提高了教師認識，調(diào)動了教師工作的積極性。

2、強化思想政治工作，務實和諧向上的思想基礎。

我校高度重視對學生進行思想道德教育，長期有效地發(fā)揮德育主陣地作用，把思想教育滲透于課堂，溶解于平時。充分利用讀報、政治課、國旗下講話宣傳教育，提高學生的思想認識，幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

3、加強校園文化建設的德育效能，創(chuàng)設優(yōu)美和悅的校園環(huán)境。

一年來，我校立足實際，把整治校園環(huán)境，建設優(yōu)美校園，加大改造力度，寬敞、潔凈的校園，多品種的綠化，得體醒目的標語布置，讓每個學生在不知不覺中接受教育，雖潛移默化，潤物無聲，卻有著明確的德育導向性。

此外，學校還不斷完善校園文化設施、設備。加強圖書館的建設和管理，不斷添置新書目，強化圖書館功能，最大限度地利用好圖書館資源，開闊學生視野，豐富學生的課余生活。別出心裁在學校食堂、教室、宿舍張貼對聯(lián)式名言、警句，及時更新學校、班級黑板報。為學生自我教育、自我管理、自我服務提供了必要的條件。

4、安全工作常抓不懈，警鐘長鳴。

我們始終信奉安全工作無小事的原則，制定嚴格的制度，簽訂責任狀，改造校園環(huán)境，加大保護力度，整改安全隱患。堅持法制教育工作，定期開展法制教育活動，聘任了法制副校長，建立了警、校聯(lián)系制度，公安人員定期到校了解學校法制教育及周邊環(huán)境工作。開展了創(chuàng)建“無毒校園”的工作，開展了豐富多彩的活動，使全校師生遠離毒品，珍惜生命。

5、注重節(jié)約意識，增強環(huán)境保護責任感

學校開展了一系列增收節(jié)支活動，垃圾廢棄物等分類裝置，進行變廢為寶。積極創(chuàng)設綠色學校工作，加大投入，對學校的環(huán)境建設進行積極改造。

6、注重健康教育工作。

學校開設了心理健康教育課，對學生的心理健康實施了不間斷的教育。開展了生理衛(wèi)生教育工作，注重生命教育工作。

7、注重貧困生工作。

學校建立了家庭貧困的學生檔案，及時解決貧困生的上學生活等問題。加強學困生、德困生等的轉(zhuǎn)化工作。

三、工作打算

1、認真落實德育工作的首要位置

①進一步加強師生的思想政治工作，抓好教師的師德師風建設，落實《教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中學生日常行為規(guī)范》，加強教職工的職業(yè)道德修養(yǎng)和愛崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)，嚴禁體罰和變相體罰學生。

②認真搞好普法學習，依法執(zhí)教、依法治校、引導師生學法守法。

③繼續(xù)規(guī)范德育工作，構建家庭、學校、社會三結(jié)合的德育網(wǎng)絡，切實加強學生的行為養(yǎng)成教育。

④深入開展愛黨、愛國、愛校活動，扣住主題班會，加強校園文化建設，讓校園環(huán)境發(fā)揮陶冶學生情操，培養(yǎng)學生審美意識的作用。

2、全面實施素質(zhì)教育

①強化“課堂是實施素質(zhì)教育主陣地”的意識，堅持“素質(zhì)教育進課堂”，向課堂要效益，每一個教師都要自覺實施素質(zhì)教育。

②認真對新教材、新課程標準進行學習和研究，改革教學手段，積極探索運用現(xiàn)代教學手段進行教學的新路子，爭取人人做課件，充分發(fā)揮網(wǎng)上優(yōu)秀教育資源的作用，用科學的方法提高教學效果。

③對學生進行安全教育，培養(yǎng)學生的自我防范意識，開展衛(wèi)生、健康教育和心理健康教育。

④搞好特長生培養(yǎng)工作，切實落實到專業(yè)教師、課任教師身上，爭取在文化課及音體美方面都有新突破。

3、加強教育教學管理，不斷提高教學質(zhì)量

①嚴格制度的管理，嚴格會議紀律，繼續(xù)做好文明辦公、做到文明執(zhí)教。

②抓好教學常規(guī)管理，實行“教案周檢查”、“教學檢查”、“教師教學情況調(diào)查”、“教學信息反饋”、“聽課登記”、“作業(yè)批閱檢查”、“單元檢測檢查”等措施，將檢查、登記的結(jié)果與考核、評優(yōu)、評聘掛鉤。

③深入開展教研活動，各教研組要有自己的教研課題，并經(jīng)常開展教研活動。鼓勵教師撰寫論文，引導教師由經(jīng)驗型向科研型轉(zhuǎn)變。

④積極開展體育活動，組織學生進行體育鍛煉，提高學生身體素質(zhì)。開展各種興趣小組活動，全面提高學生素質(zhì)。

⑤積極組織教師參加業(yè)務學習、培訓、進修，支持教師參加高層次的學歷學習，參加計算機高級水平測試和普通話測試，舉辦計算機教學課件制作培訓。

4、改革運行機制，逐步推進人事分配制度改革，實現(xiàn)了學校后勤人事改革的平穩(wěn)過渡。

在人事管理方面實行了“按需設崗、競爭上崗、雙向選擇、全員聘用、定期考核、動態(tài)管理”。對員工進行了競聘上崗，特別是對臨時工進行了競聘上崗，真正體現(xiàn)了人盡其用、才盡其用。在分配制度方面，遵循“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，把個人收入與工作績效緊密掛鉤，出工拿工資、出效拿獎金、上不封頂、下不保底，對經(jīng)營性服務實體實行了效益工資制度，對管理型服務實體實行了量化管理分配制度。確保了后勤隊伍的穩(wěn)定，保證了后勤工作的穩(wěn)步推進。

5、建章立制，以法治校，建立了高效的管理運行機制。

我們堅持“以改革求發(fā)展，以服務求生存，以管理求效益，以貢獻求支持”的企業(yè)經(jīng)營理念，大膽實踐、銳意進取、思路清晰、方向明確，先后制定并不斷完善了《后勤服務章程》、《財務管理制度》、《辦公議事制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》等二十多項管理制度，制度的建立使后勤各項工作都能在制度的監(jiān)督之下形成一個統(tǒng)一的整體，做到各項工作有章可循、有法可依，基本實現(xiàn)了后勤管理的科學化、規(guī)范化、制度化、標準化。

6、內(nèi)抓管理，外塑形象，推出了一系列后勤服務新舉措。

解放思想、開拓創(chuàng)新，開展各種形式的優(yōu)質(zhì)服務是學校后勤發(fā)展的生命線和不竭動力。各服務部門按照自己的職責范圍，始終堅持以“三服務，兩育人”為宗旨，實行了“滿負荷工作法”，推行了“100-1＝0”和“一切為了學生，為了學生一切”的后勤服務理念，積極開展優(yōu)質(zhì)服務活動，切實做好各項后勤保障工作。

回首一年來所走過的歷程，我們備感欣慰：學校領導班子正帶領全體師生員工，著眼現(xiàn)實，面向未來，務實奉獻，奮力進取，緊抓機遇，進一步凝聚力量，同心協(xié)力，唱響“改革、創(chuàng)新、發(fā)展”的主旋律，著力加強內(nèi)涵建設，彰顯辦學特色，促進學校的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，以全新的視野，向著“江海名校”奮進！

04

歲月悠悠，時光飛逝。轉(zhuǎn)眼間，本年度已接近尾聲。立足年末，回首這一年的工作，成績與問題同在，榮譽與不足并存。

本年度，我校在科學發(fā)展觀重要思想的指導下，在縣教育局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下，經(jīng)過全校教職工的共同努力，學校以爭創(chuàng)宿松名校為目標，認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和教育方針，堅持教學為中心，育人為根本的工作思想，緊張、有序、扎實、高效地開展工作，順利完成了各項工作任務，基本實現(xiàn)了既定目標�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、工作回顧

本年度，我校以穩(wěn)定促發(fā)展，不斷開拓進取為指導思想，明確一個主題：全面實施素質(zhì)教育，以人為本，努力提高學生、教師的素質(zhì)。體現(xiàn)兩個重點：教研課改與學生行為習慣的養(yǎng)成教育。促進三個提高：通過開展豐富多彩的學生自主實踐活動，促進學生全面素質(zhì)的提高，展現(xiàn)我校學生的風采;通過扎實有效地教學管理，促進教師教學綜合能力提高，樹立教師良好的教育教學形象;通過內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象等活動，促進學校整體辦學水平的提高，樹立良好的學校品牌。落實四項工作：規(guī)范學校管理，強化隊伍建設，提高教學質(zhì)量，創(chuàng)建學校特色。圍繞這一總的目標，我校本年度主要開展了以下工作：

(一)以提高辦學效益為宗旨，狠抓了教學教研工作。

1、常規(guī)教學常抓不懈。我們繼續(xù)狠抓了常規(guī)教學，落實了教學工作的規(guī)范化管理。我們嚴格按照國家部頒標準開齊規(guī)定的課程，按照大綱進行教學活動，注重學生的能力培養(yǎng)和素質(zhì)的提高，加強了對各項教育教學計劃的制定與實施的檢查,通過多種形式加強對教師的教學檢查，了解教師的教學效果。

2、教研教改有聲有色。我們本著講實效，切實際的原則，采取靈活多樣的形式，開展教研活動。鼓勵和引導教師積極參加教改實驗，撰寫教學教研論文，注重教師教育教學的更新及素質(zhì)提升。本年度，我校繼續(xù)大力推進課堂教學改革，舉行了首屆數(shù)學教學能手的評選，積極參加了城東教研協(xié)作區(qū)教研活動，并派老師為活動送上觀摩課，得到了組織學校，課程專家和上級領導的一致好評。學校還多次派教師外出學習，帶回了很多先進的教育教學理念，有力地推動了我校教研教改活動的深入開展。

3、畢業(yè)班工作扎實有序。針對我校本屆畢業(yè)生底子薄的狀況，學校早著手，及時采取得力措施，加大對本屆畢業(yè)班的管理力度，多次召開九年級教師、班主任會議，加強了畢業(yè)班工作的研討，不斷總結(jié)經(jīng)驗，找出差距。制定了狠抓中等生、不放棄后進生、力保優(yōu)等生的策略，各個班級在培優(yōu)轉(zhuǎn)差、整頓班風和學風方面開展了卓有成效的工作。繼續(xù)改進、完善九年級月考制度，利用中考備考動員會、中考誓師大會、學生座談會等形式全方位地營造良好的復習迎考氛圍;我們還密切關注中考信息，與兄弟學校和教研室保持密切聯(lián)系，及時了解中考信息，派各科教師準時參加中考復習研討會。

一分耕耘，一分收獲，正是廣大教職工的共同努力，我校在教育教學上取得了輝煌的成績。課堂教學改革日臻完善，教師的論文有十多篇獲得縣級以上不同等級的獎勵。教師參加優(yōu)質(zhì)課比賽也是碩果累累，先是唐琴老師參加全縣英語優(yōu)質(zhì)課比賽獲得縣級一等獎第一名，后是陳文英、唐琴老師參加全市初中生物、英語優(yōu)質(zhì)課決賽，分獲市級一、二等獎。臨近年末，再傳佳音，虞慎勇老師、張文豐老師先后在縣語文優(yōu)質(zhì)課比賽和市理化實驗操作比賽中分獲一等獎，取得歷史性的突破。學生參加的各種競賽也獲得了好的名次。

尤其是在20xx年的中考中，我校中考成績更是熠熠生輝。各項數(shù)據(jù)全面超越去年，再次躍居全縣前茅。根據(jù)縣教育局正式發(fā)布的《宿松縣20xx年中考成績統(tǒng)計表》，在全縣41所初中里，我校660分以上人數(shù)絕對數(shù)字居全縣第四，農(nóng)村初中第二，占全體參考學生(含喬木教學點)的百分比居全縣第三，農(nóng)村初中第一;市示范高中達線人數(shù)和百分比居全縣第六;一般普高的達線人數(shù)和百分比居全縣第七。

(二)扎實開展安全和衛(wèi)生教育，保障師生生命安全。

1、強化了安全教育。安全工作是學校工作的重中之重，它直接影響著學校工作的正常開展及學校的發(fā)展。本年度，我校大力強化了學生人身及財產(chǎn)的安全教育。學校要求各班每月上好一節(jié)安全教育課，要有教案、活動記載等文字材料。通過黑板報、櫥窗等廣泛宣傳有關安全常識。學校政教處還精心組織了防火、防地震等的逃生演練活動，大大增強了學生安全防患意識。學校還與學生家長簽訂了安全責任書，讓每位家長都認識到安全的重要性，以便從各個方面來關注學生的安全。

2、衛(wèi)生工作絲毫不放松。衛(wèi)生是學校的臉面，它關系到學校的形象，因此，我校本年度繼續(xù)狠抓了衛(wèi)生工作，大力整治校園環(huán)境初中學校工作總結(jié)2017工作總結(jié)。校團委組織學生每周進行一次衛(wèi)生大檢查，并且每周隨時抽查，及時公布，限期整改，衛(wèi)生的評比結(jié)果與班級評估掛鉤。下半年，學校又抽出經(jīng)費，從鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)所購十個易運垃圾筒。我校面積大，衛(wèi)生死角也不少，通過大力的整治，衛(wèi)生狀況大為改觀。

3、為了加強校園安全管理，學校多方爭取資金，新建了門樓、門衛(wèi)室，檢修、增加了大量監(jiān)控設施，明確了保安和校工的工作責任，從人防和技防兩個層面進一步提高了校園安全系數(shù)。

(三)以優(yōu)質(zhì)服務為目標，做好營養(yǎng)餐供餐工作。

為了提高營養(yǎng)餐的供餐能力，我們努力提升后勤工作人員的服務質(zhì)量，專門成立了學生營養(yǎng)餐膳食委員會，讓村干、家長、學生和一些社會人士參與管理，進行監(jiān)督，隨時反饋學生的意見，及時改善學生的生活。建立健全了各項規(guī)章制度，嚴格落實各項獎懲辦法，確保了營養(yǎng)餐的食品安全和資金安全。

為了改善學生的就餐環(huán)境，本年度新建食堂也已順利竣工，并從有限的辦公經(jīng)費中擠出一部分錢，添置了大量的廚房設備，新食堂、新餐桌、新餐盤，一切都是舊貌換新顏。

(四)群策群力，以集體智慧為學校大事把關

本學年，學校有兩大基礎建設工程：食堂和門樓。兩個項目均為百年大計，其質(zhì)量的重要性不言而喻。為此，學校專門成立了五人基建領導小組。對兩個工程的每個關鍵性環(huán)節(jié)進行嚴格把關，確保了兩項工程以優(yōu)良的工程質(zhì)量順利通過竣工驗收。

對于職稱評聘，年度考核，大額支出等關系到教師切身利益和學校發(fā)展的大事，學校充分聽取群眾意見，并采納了其中的合理化建議，使得各項工作能夠順利推進。

(五)加強教職工師德教育工作

振興學校的希望在教師，而師德又是教師素質(zhì)的關鍵。本年度，我校通過多種途徑實施師德教育工作。如：組織教師聽取縣師德報告團的講座;定期組織教師開展師德集體學習，開展師德師風評議。尤其是加強黨員教師的黨性教育，積極開展學習黨的xx大精神的系列活動，充分發(fā)揮了他們的先鋒模范作用。

(六)加強法制教育，扎實做好青少年法制教育基地工作 堅持法制教育，是我校稟承的辦學特色。這一年，我們按照青少年法制教育基地的工作規(guī)劃，扎實做好每一項工作，穩(wěn)步推進基地發(fā)展，取得了階段性的成果。暑假期間，省司法廳副廳長張國安，宣教處處長袁建兵，安慶市司法局局長鄭穎一行，在宿松縣司法局局長張大興，程嶺鄉(xiāng)黨委，鄉(xiāng)政府主要負責人的陪同下，到我校檢查指導六五普法工作。對我校該項工作，作出了高度評價。

二、存在的不足及今后的打算

本年度，在上級主管部門的關心下，通過全校師生的共同努力，我們?nèi)〉昧擞心抗捕玫某煽儯�當然在看到成績的同時，也應該看到存在的不足：

(一)學校的辦學條件需要進一步改善

由于資金不足，我校的廁所、排污系統(tǒng)、圍墻的建設嚴重滯后，給師生生活造成了一定的影響。隨著班班通的實現(xiàn)，教師的辦公條件就相對滯后了，教師缺少進行電子備課的設備和環(huán)境，嚴重影響了班班通設備的使用效率

(二)教師隊伍的整體素質(zhì)有待進一步提高

我校教師隊伍建設有著較好的工作基礎，整體素質(zhì)較高，隨著教育教學改革的進一步深化，對教師隊伍的素質(zhì)有了更高的要求，高尚的師德、先進的教育理念、嫻熟的教學技能、較高的課堂教學水平、深厚的文化底蘊、較強的教研能力等這些方面都有待進一步提高。

(三)校園環(huán)境的整治有待加強

由于學校范圍大，基礎建設相對較少，裸露面較大，校園環(huán)境的美化、亮化工程量大，新校遷校時間短，校園文化建設底子薄，還有大量工作要做。

(四)社會環(huán)境有待進一步優(yōu)化

因為多種原因，極少數(shù)群眾對學校的部分工作和個別教師的理解存在偏差，表現(xiàn)出了一些對立情緒，對學校及教師的聲譽產(chǎn)生了一些不良影響。這提示我們，今后要加強與社會各界的聯(lián)系，讓群眾走進學校，理解學校，關心學校，支持學校。 回顧過去，我們?yōu)槿〉玫妮x煌成績而感到欣喜，展望未來，我們更是豪情滿懷，創(chuàng)建一流的學校管理，開創(chuàng)一流的工作業(yè)績，是我校宏偉的目標。 

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