留石村煤礦安全質(zhì)量工作計劃總結(jié) 本文簡介:
20xx年是我礦安全質(zhì)量標準化工作力爭達到省一級安全質(zhì)量標準化建設(shè)的一年,我們要不斷鞏固和加深2009年省級一級安全質(zhì)量標準化礦井達標成果,同時也要進一步提升礦井安全質(zhì)量標準化達標晉級水準,為了認真搞好本年度安全質(zhì)量標準化達標工作,根據(jù)公司和礦委會研究決定,將本年度定位為:長安煤礦安全生產(chǎn)年、質(zhì)量標
留石村煤礦安全質(zhì)量工作計劃總結(jié) 本文內(nèi)容:
20xx年是我礦安全質(zhì)量標準化工作力爭達到省一級安全質(zhì)量標準化建設(shè)的一年,我們要不斷鞏固和加深2009年省級一級安全質(zhì)量標準化礦井達標成果,同時也要進一步提升礦井安全質(zhì)量標準化達標晉級水準,為了認真搞好本年度安全質(zhì)量標準化達標工作,根據(jù)公司和礦委會研究決定,將本年度定位為:長安煤礦安全生產(chǎn)年、質(zhì)量標準化達標晉級年。20xx年安全的責任重大,任務(wù)艱巨,下面就20xx年安全質(zhì)量工作如何開展作如下安排: 一、20xx年安全質(zhì)量目標任務(wù): 根據(jù)礦井頒布質(zhì)量標準化實施細則以及縣局
安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作實施細則
,狠抓礦井質(zhì)量標準化建設(shè),實現(xiàn)質(zhì)量標準化礦井,堅持半軍事化管理,強化
一通三防
管理并有新突破,加大礦井安全技術(shù)裝備,提高礦井抗災(zāi)能力,堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大事故,實現(xiàn)零傷亡,嚴格控制機電、運輸、放炮等零星事故,重傷不超過3個,輕傷不超過6個! 《踩|(zhì)量工作具體安排。 1、突出礦井防一通三防、防治水、吸取過去教訓(xùn),加大礦井防火、防水等應(yīng)急能力,確保了礦井安全生產(chǎn)! 、佟栏衤鋵嵧咚箚T管理的各項制度,包括有害氣體匯報制度、瓦斯檢查制度、現(xiàn)場交接班制度等。發(fā)現(xiàn)瓦斯員假檢、漏檢等現(xiàn)象,從嚴、從重處理! 、、進一步完善安全管理體系和管理制度,嚴格制定各項工程的作業(yè)規(guī)程、各工種操作規(guī)程的制定,并狠抓貫徹落實! 、、嚴格火區(qū)密閉氣體監(jiān)測和氣樣分析制度,進一步做好重點區(qū)域重點監(jiān)護工作,做到早動手、早準備、早安排。 、堋猿
預(yù)測預(yù)報,有疑必探,先探后掘,先治后采
的井下探放水原則,及時搜集礦井地質(zhì)水文資料,做到詳實、準確,并嚴格探放水措施的現(xiàn)場落實工作! 2、深入開展隱患排查治理,推行隱患問責制,夯實擔子、分清責任! 、、堅持安全檢查不斷線。每月逢 號作為礦井安全檢查日,并采取專項檢查和日常抽查相結(jié)合。堅持
小題大做
抓安全,凡不符合作業(yè)規(guī)程的,堅決予以制止,凡現(xiàn)場存在事故隱患的,堅決掛牌停下來整改,堅決做到不安全不生產(chǎn)! 、凇(zhí)行下發(fā)整改指令書制度,定時間定任務(wù),指定專人負責處理隱患落實情況,隱患得不到處理,禁止一切生產(chǎn)活動! 、、進一步規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)下井跟帶班制度,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患,現(xiàn)場處理解決,并認真填寫當班隱患巡查和處理結(jié)果,由礦安檢科統(tǒng)一集中整理,于當日礦調(diào)度會通報! 、、嚴格管理人員月終考核制度,做到考核有標準,工作在一線。 每月25號對當月全礦管理干部下井情況,及下井抓三違人員進行統(tǒng)計,上到礦級領(lǐng)導(dǎo),下到一般管理人員,全部在安全辦公會上及井口進行通報,有力地促進了各級管理人員下井盯緊一線,深入井下抓現(xiàn)場管理! 3、積極抓好礦井安全文化建設(shè),牢固樹立
安全第一
的思想。 、、推行安全文化
零點效應(yīng)
,即以零起點的精神,把過去的作為鏡子、作為動力,抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作,處處以新同志、新工人的標準要求自身,確保礦井安全生產(chǎn)! 、、健全安監(jiān)隊伍建設(shè),努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實、清正廉潔的安監(jiān)隊伍。 1)、堅持安監(jiān)員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法,進一步強化精細化管理,加大安全管理力度,為實現(xiàn)全礦安全奮斗目標把牢第一關(guān)、站好第一崗。 2)、堅持因人施教,因才配置的原則,做到人盡其才,充分發(fā)揮其主觀能動性,賦予安全管理新的內(nèi)涵。 3)、積極推行
三鐵
管理模式,即鐵的紀律、鐵的手腕、鐵的面孔。提倡半軍事化管理,達到上標準崗、想安全事、干規(guī)范活的目的,以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)! 4、開展安全活動月宣傳教育,通過舉辦圖片展覽、散發(fā)宣傳資料,召開專題會議,舉行知識講座,演講賽,并每月組織考試對考試不及格,停班學(xué)習(xí)等不同形式的活動使全體干部職工從思想上認識到安全的重要性! 5、加強對特殊工種和新工人的安全培訓(xùn)教育。特別是獨立性很強的工種,堅持參加上級三、四級培訓(xùn),做到持證上崗。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實行強制培訓(xùn),做到
六個不準
,即:不經(jīng)培訓(xùn)不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗! 6、開展員工自救互救常識培訓(xùn)工作,為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識,增強員工現(xiàn)場自救護救知識的能力。與各基層隊,各職能科室簽訂安全目標責任書,各基層隊凡在本月出現(xiàn)一次工傷事故,取消隊長的生產(chǎn)、安全獎! 7、抓好各基層隊班前會安全部署,和安全網(wǎng)絡(luò)員會議,將安全任務(wù),分解到人,使每位職工人人身上有包袱,心中有擔子! 8、突出掘進工程質(zhì)量,加大基礎(chǔ)管理力度。突出抓了錨網(wǎng)支護的巷道成形、錨噴巷道(掛線噴漿、一次噴漿到底角)設(shè)專職安全質(zhì)量驗收員,對各隊工程質(zhì)量進行驗收、評分,工程質(zhì)量不合格工程一律不得結(jié)算工資! 9、狠抓安全設(shè)施建設(shè),完善各種儀器.儀表.設(shè)備的裝備使 用培訓(xùn)和管理! 10、各單位成立質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合,正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收與工資掛鉤辦法,嚴格按質(zhì)量標準化標準和規(guī)程措施要求進行驗收,驗收人員在現(xiàn)場上尺上線,實事求是,評出結(jié)果并簽字,形成人人都管事,事事有人管,嚴把工程質(zhì)量關(guān),各項責任和措施都得到了很好的落實,現(xiàn)場面貌、質(zhì)量標準化水平不斷取得新提高、新突破! 】傊20xx年安全工作雖然任務(wù)艱巨,但是我們有一支團結(jié)向上、勇于進取的硬隊伍,有一個科學(xué)管理的好制度,面對新的安全生產(chǎn)奮斗目標,只要我們繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,一定能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標。
留石村煤礦安全質(zhì)量工作計劃總結(jié) 本文關(guān)鍵詞:工作計劃,煤礦安全,質(zhì)量,留石村
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