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關(guān)于國(guó)有涉旅企業(yè)旅游資源整合研究

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-14 10:32:24 | 移動(dòng)端:關(guān)于國(guó)有涉旅企業(yè)旅游資源整合研究

國(guó)有涉旅企業(yè)現(xiàn)在的規(guī)模很大,怎么去整改是一個(gè)大的問(wèn)題,下面帶來(lái)的關(guān)于國(guó)有涉旅企業(yè)旅游資源整合研究有需要的一起看看!

[摘 要] 旅游業(yè)是集“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”于一體的關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)性強(qiáng)的綜合性產(chǎn)業(yè),加快旅游資源整合對(duì)于實(shí)現(xiàn)廣西旅游業(yè)跨越發(fā)展具有重要意義。文章結(jié)合相關(guān)理論分析,提出旅游資源整合的概念界定,通過(guò)綜合分析廣西旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,并借鑒區(qū)外國(guó)有企業(yè)旅游(文化)資源整合經(jīng)驗(yàn),提出廣西國(guó)有涉旅企業(yè)旅游資源整合的總體思路和相關(guān)對(duì)策建議。 

[關(guān)鍵詞] 國(guó)有企業(yè);旅游業(yè);資源整合 

[作者簡(jiǎn)介] 廣西壯族自治區(qū)國(guó)資委課題組,組長(zhǎng):管躍慶,廣西壯族自治區(qū)人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)主任,研究方向:國(guó)有企業(yè)改革,廣西 南寧,530000;副組長(zhǎng):黃文標(biāo),廣西壯族自治區(qū)人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)副主任,研究方向:企業(yè)經(jīng)濟(jì),廣西 南寧,530000 

[中圖分類(lèi)號(hào)] F590.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1007-7723(2014)06-0062-0005 

旅游業(yè)是集“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”于一體的關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)性強(qiáng)的綜合性產(chǎn)業(yè),具有“一業(yè)興、百業(yè)旺”的顯著特征。當(dāng)前,廣西正處于努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)建成”的關(guān)鍵時(shí)期,實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)跨越發(fā)展具有重要的示范帶動(dòng)作用。在新的階段和新的形勢(shì)下,必須從新高度、新視野認(rèn)識(shí)旅游業(yè),不斷增強(qiáng)現(xiàn)代旅游發(fā)展理念,通過(guò)有效發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的示范帶動(dòng)作用,立足廣西豐富的旅游資源,通過(guò)有效整合,提升旅游業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,是一項(xiàng)富有實(shí)踐價(jià)值和戰(zhàn)略意義的重大舉措。 

一、旅游資源整合相關(guān)理論 

所謂企業(yè)資源,是指能潛在地或?qū)嶋H地影響企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的所有事項(xiàng),不僅包括企業(yè)擁有或能夠控制的資源,而且還包括那些不能或不易為企業(yè)所控制的資源;既包括企業(yè)內(nèi)部資源,也包括企業(yè)外部資源(蘇敬勤、王鶴春,2010)。所謂企業(yè)資源整合,是指企業(yè)對(duì)不同來(lái)源、不同層次、不同結(jié)構(gòu)、不同內(nèi)容的資源進(jìn)行選擇、汲取、激活和有機(jī)融合的過(guò)程,并對(duì)原有的資源體系進(jìn)行梳理、重構(gòu),摒棄無(wú)價(jià)值的資源,以形成新的核心資源體系(柳青、蔡莉,2012)。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力正是體現(xiàn)為對(duì)各種資源的整合能力(董保寶等,2011)。整合優(yōu)化國(guó)企資源、優(yōu)化國(guó)企產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),使資源得到合理配置,發(fā)揮出最大效能,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展,這是當(dāng)前也是今后國(guó)有企業(yè)改革中的重大課題(易朝輝,2010)。 

本文認(rèn)為所謂旅游資源,包括旅游核心資源和旅游延伸資源,其中旅游核心資源是指圍繞“食、住、行、游、購(gòu)、娛”六要素而發(fā)展形成的相關(guān)旅游資源,旅游延伸資源是指包括旅游產(chǎn)品加工生產(chǎn)、旅游綜合體、旅游類(lèi)院校等在內(nèi)的延伸資源。 

本文認(rèn)為所謂旅游資源整合,是指按照統(tǒng)籌規(guī)劃、因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、分工協(xié)作的原則,通過(guò)對(duì)旅游景點(diǎn)、旅游景區(qū)、旅游路線(xiàn)等核心資源與延伸資源進(jìn)行整合,加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨區(qū)域旅游資源的有效整合,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)的可持續(xù)常態(tài)化發(fā)展。綜合相關(guān)理論研究,所謂“國(guó)有企業(yè)旅游資源整合”是指一個(gè)區(qū)域的主要國(guó)有企業(yè)尤其是國(guó)有涉旅企業(yè)通過(guò)國(guó)有資源平臺(tái),按照統(tǒng)籌規(guī)劃、因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、分工協(xié)作的原則,借助市場(chǎng)化手段,以重點(diǎn)景區(qū)、重點(diǎn)線(xiàn)路、重點(diǎn)區(qū)域等旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ),對(duì)本區(qū)域各類(lèi)旅游資源進(jìn)行有效整合,進(jìn)而達(dá)到區(qū)域旅游業(yè)綜合實(shí)力的顯著提升,并打造形成專(zhuān)業(yè)化、大型化的國(guó)有旅游企業(yè)。 

二、廣西旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 

(一)廣西旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及總體趨勢(shì) 

2013年是廣西旅游業(yè)發(fā)展具有里程碑意義的一年,自治區(qū)黨委、政府以及相關(guān)部門(mén)高度重視旅游業(yè)發(fā)展,召開(kāi)了全區(qū)旅游發(fā)展大會(huì),會(huì)議確定了“一個(gè)龍頭,兩條發(fā)展帶,三大旅游國(guó)際目的地,四大旅游集散地和創(chuàng)建20個(gè)特色旅游名縣,一批特色旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)村寨”戰(zhàn)略部署,出臺(tái)《關(guān)于加快旅游業(yè)跨越發(fā)展的決定》和《關(guān)于加快旅游業(yè)跨越發(fā)展的若干政策》。2013年廣西旅游業(yè)保持較快增長(zhǎng),全年旅游總收入2057.14億元,同比增長(zhǎng)23.9%。從國(guó)內(nèi)旅游看,國(guó)內(nèi)游客人數(shù)達(dá)2.43億人次,增長(zhǎng)16.8%,實(shí)現(xiàn)連續(xù)五年增長(zhǎng)速度15%以上;國(guó)內(nèi)旅游收入1961.32億元,增長(zhǎng)24.2%,實(shí)現(xiàn)三年翻一番。從入境游看,入境過(guò)夜游客391.54萬(wàn)人次,增長(zhǎng)11.8%,連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng);國(guó)際旅游(外匯)收入15.47億美元,增長(zhǎng)21.0%,連續(xù)四年增長(zhǎng)20%以上。當(dāng)前,廣西積極實(shí)施旅游興桂戰(zhàn)略,全面推進(jìn)三大國(guó)際旅游目的地建設(shè),重點(diǎn)發(fā)展山水文化體驗(yàn)游、少數(shù)民族風(fēng)情游、濱海休閑度假游、長(zhǎng)壽休閑養(yǎng)生游、中越邊關(guān)探秘游等旅游類(lèi)型,積極培育以休閑為主的自駕游、自行車(chē)游、徒步游、攀巖、潛水、漂流等旅游新業(yè)態(tài),全面推動(dòng)旅游業(yè)跨越發(fā)展。 

隨著人們生活水平的不斷提高,旅游業(yè)發(fā)展正在進(jìn)入全新的階段,將發(fā)展成為覆蓋最廣、關(guān)聯(lián)最多、影響最深的產(chǎn)業(yè),廣西旅游業(yè)發(fā)展正在迎來(lái)歷史性的發(fā)展新機(jī)遇。一是旅游國(guó)際一體化步伐加快,與東盟之間的旅游合作將日益深化;二是旅游產(chǎn)業(yè)化步伐全面提速,正在進(jìn)入規(guī);⑿б婊、信息化、生態(tài)化的全新發(fā)展階段;三是旅游與文化日趨融合,進(jìn)一步提升旅游業(yè)的發(fā)展層次;四是旅游對(duì)外開(kāi)放合作不斷深化,跨國(guó)游和邊境游正在成為廣西旅游新品牌;五是鄉(xiāng)村旅游與生態(tài)休閑融合發(fā)展,新的業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn);六是旅游類(lèi)型由觀光型逐步轉(zhuǎn)向觀光、休閑、度假多樣化。綜合來(lái)看,加快旅游資源整合已經(jīng)成為建設(shè)旅游強(qiáng)區(qū)的必然選擇。 

(二)廣西國(guó)有涉旅企業(yè)旅游資源開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀 

目前,廣西國(guó)有涉旅企業(yè)主要有廣西旅游發(fā)展集團(tuán)、廣西投資集團(tuán)、廣西宏桂集團(tuán)、廣西林業(yè)集團(tuán)、廣西西江集團(tuán)等,這些國(guó)有涉旅企業(yè)集團(tuán)在全區(qū)旅游資源開(kāi)發(fā)和旅游產(chǎn)業(yè)培育過(guò)程中發(fā)揮了重要作用,為實(shí)現(xiàn)廣西旅游業(yè)跨越發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。廣西旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司是由廣西城建投資集團(tuán)有限公司和廣西旅游投資集團(tuán)有限公司于2014年4月合并重組而成的大型國(guó)有獨(dú)資企業(yè),肩負(fù)著全區(qū)旅游資源整合,重大旅游(城建)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資融資,旅游景區(qū)、景點(diǎn)建設(shè),旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重任,對(duì)進(jìn)一步整合廣西旅游資源、壯大旅游產(chǎn)業(yè)將發(fā)揮重要推動(dòng)作用。2014年,廣西旅游發(fā)展集團(tuán)公司先后與巴馬縣、三江縣、融水縣、防城港市等市縣簽署了戰(zhàn)略性合作框架協(xié)議,目前,集團(tuán)公司在巴馬縣、三江縣、融水縣、防城港市均有涉及旅游業(yè)務(wù),包括三江程陽(yáng)八寨景區(qū)提升項(xiàng)目、貴廣高鐵三江南站旅游集散中心項(xiàng)目、三江百千萬(wàn)旅游綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、融水元寶山――貝江景區(qū)項(xiàng)目等。廣西旅游發(fā)展集團(tuán)還重點(diǎn)投資開(kāi)發(fā)南寧五象新區(qū)自治區(qū)重大公益性項(xiàng)目以及五象新區(qū)文化街和民族風(fēng)情項(xiàng)目。 此外,廣西投資集團(tuán)以文化旅游地產(chǎn)板塊為新的增長(zhǎng)極,大力打造“廣投?龍象”品牌,積極推進(jìn)廣西龍象谷國(guó)際旅游度假區(qū)等相關(guān)旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)。廣西宏桂集團(tuán)致力于打造房地產(chǎn)、酒店、倉(cāng)儲(chǔ)物流、租賃、金融、實(shí)業(yè)六位一體的企業(yè)集團(tuán)。廣西林業(yè)集團(tuán)成立了廣西森林國(guó)際旅游發(fā)展有限公司,通過(guò)充分發(fā)揮廣西森林資源優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)森林生態(tài)旅游資源,打造集投資、旅游景區(qū)、旅游地產(chǎn)、旅行社業(yè)務(wù)以及林業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)于一體的大型綜合旅游公司。廣西西江集團(tuán)則通過(guò)花山景區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,打造具有古駱越王國(guó)的特色旅游休閑區(qū)、新型特色小鎮(zhèn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園、文化藝術(shù)院。 

目前,廣西國(guó)有涉旅企業(yè)資源整合主要面臨如下問(wèn)題和挑戰(zhàn):一是國(guó)有企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)大于合作,一些企業(yè)沒(méi)有很好地起到全區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)助推器的作用,更多地是以擴(kuò)大規(guī)模為導(dǎo)向,更多地投入到“更賺錢(qián)”的行業(yè),而非從全區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)進(jìn)行謀劃;二是國(guó)有企業(yè)對(duì)旅游資源整合的統(tǒng)籌能力不強(qiáng),各企業(yè)業(yè)務(wù)板塊關(guān)聯(lián)性不大,難以形成較強(qiáng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,更難以形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力;三是國(guó)有企業(yè)尤其是廣西旅游發(fā)展集團(tuán)所掌握的旅游資源不多,作為廣西建設(shè)旅游強(qiáng)區(qū)主力軍和排頭兵的廣西旅游發(fā)展集團(tuán),綜合實(shí)力與核心能力,距離自治區(qū)黨委、政府提出的要求還有不小的差距;四是各國(guó)有企業(yè)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目大多處于起步階段,建設(shè)步伐和實(shí)際進(jìn)展有待進(jìn)一步加快,后續(xù)效應(yīng)仍有待市場(chǎng)的考驗(yàn);五是在相關(guān)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,缺乏高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的旅游人才,涉旅專(zhuān)業(yè)學(xué)科建設(shè)亟待加強(qiáng);六是在整合過(guò)程中,旅游發(fā)展項(xiàng)目的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)明顯,如廣西旅游發(fā)展集團(tuán)投資的三江百千萬(wàn)旅游綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目面臨著來(lái)自桂湘黔周邊縣份侗族文化旅游產(chǎn)品嚴(yán)峻的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。 

三、國(guó)有企業(yè)旅游(文化)資源整合經(jīng)驗(yàn)啟示 

近年來(lái),國(guó)內(nèi)相關(guān)地區(qū)以國(guó)有企業(yè)為載體,加快整合旅游(文化)資源,打造形成了大型旅游(文化)集團(tuán),這其中“云南城投”、“西安曲江”和“川旅集團(tuán)”頗具代表性。云南城投積極承載云南省重大發(fā)展戰(zhàn)略,著力打造休閑旅游產(chǎn)業(yè)體系;西安曲江充分發(fā)揮陜西文化資源優(yōu)勢(shì),以文化為引領(lǐng),積極推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的深度融合;川旅集團(tuán)以旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為龍頭,推進(jìn)全省旅游資源整合。“云南城投”、“西安曲江”、“川旅集團(tuán)”模式,對(duì)廣西國(guó)有涉旅企業(yè)加快旅游資源整合具有較多啟示。 

一是圍繞重大戰(zhàn)略部署,擔(dān)當(dāng)重任,實(shí)現(xiàn)旅游資源有效整合。西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團(tuán))有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“西安曲江”)以陜西“文化強(qiáng)省”戰(zhàn)略為依托,充分發(fā)揮集團(tuán)完善的文化產(chǎn)業(yè)鏈條優(yōu)勢(shì)和巨大的品牌優(yōu)勢(shì),著力打造中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)“巨無(wú)霸”。四川旅游發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“川旅集團(tuán)”)根據(jù)四川省委關(guān)于“打造旅游龍頭企業(yè)、努力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)”精神,按照市場(chǎng)化方式組建,全力推進(jìn)全省旅游資源整合,推進(jìn)集團(tuán)上市,打造西部最佳的旅游設(shè)施投資與管理運(yùn)營(yíng)商。目前,廣西國(guó)有涉旅企業(yè)均為國(guó)有大型企業(yè),肩負(fù)實(shí)現(xiàn)自治區(qū)黨委、政府建設(shè)旅游強(qiáng)區(qū),加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程,大項(xiàng)目帶動(dòng)大發(fā)展的歷史使命。尤其是廣西旅游發(fā)展集團(tuán)應(yīng)肩負(fù)社會(huì)責(zé)任,須勇挑重?fù)?dān),敢于擔(dān)當(dāng),有所作為,為全區(qū)旅游資源有效整合作出貢獻(xiàn)。 

二是借助投融資平臺(tái)地位,塑造國(guó)內(nèi)一流的旅游業(yè)建設(shè)品牌。云南省城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“云南城投”),借助政府投融資平臺(tái)地位,不斷拓展房地產(chǎn)一、二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)模式,堅(jiān)持全程開(kāi)發(fā)和投資并購(gòu)相結(jié)合的“雙輪驅(qū)動(dòng)”模式,迅速壯大資金實(shí)力,完成盈利積累,逐步成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)一流的旅游地產(chǎn)企業(yè)。西安曲江則運(yùn)用債券、票據(jù)、基金、產(chǎn)權(quán)交易等一系列金融手段,為文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供源動(dòng)力。廣西國(guó)有涉旅企業(yè)作為自治區(qū)投融資平臺(tái)公司,應(yīng)充分運(yùn)用籌資、融資、投資、資產(chǎn)運(yùn)作等手段,在全區(qū)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、旅游資源整合,重大旅游(城建)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資融資,旅游景區(qū)、景點(diǎn)建設(shè)中發(fā)揮主力軍作用,要在全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展中有大作用、有大貢獻(xiàn)。 

三是創(chuàng)新商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益“雙豐收”。云南城投集團(tuán)積極創(chuàng)新商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)模式,2008年7月,總投資16億元的國(guó)際五星級(jí)商務(wù)酒店――北京新云南皇冠假日酒店正式營(yíng)業(yè),2009年7月,該項(xiàng)目市場(chǎng)評(píng)估價(jià)超過(guò)20億元。廣西國(guó)有涉旅企業(yè)應(yīng)充分借鑒云南城投和西安曲江的經(jīng)驗(yàn),打破利益割據(jù)和部門(mén)藩籬,勇于創(chuàng)新模式,努力實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。 

四是積極謀劃、科學(xué)決策,及時(shí)調(diào)整旅游業(yè)戰(zhàn)略布局。云南城投積極適應(yīng)全民休閑旅游時(shí)代的到來(lái),及時(shí)涉足休閑旅游產(chǎn)業(yè),成功引入國(guó)際頂級(jí)酒店品牌,激活云南旅游設(shè)施的國(guó)際化發(fā)展,形成從高端會(huì)務(wù)到休閑度假的完整產(chǎn)業(yè)鏈。川旅集團(tuán)以酒店服務(wù)、旅行社、旅游地產(chǎn)和旅游投資業(yè)務(wù)為重點(diǎn),積極調(diào)整旅游產(chǎn)業(yè)鏈布局,探索多元化經(jīng)營(yíng)。 

五是立足旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)旅游與文化融合。西安曲江以旅游為目的進(jìn)行綜合板塊發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑,形成涵蓋文化旅游、影視、會(huì)展、出版?zhèn)髅、演藝、?dòng)漫、文體、文化商業(yè)、文化金融等為核心的文化產(chǎn)業(yè)集群。川旅集團(tuán)的集團(tuán)標(biāo)識(shí)采用以一款“蜀”字變異體,寓意集團(tuán)的發(fā)展是結(jié)合四川文化定位、飲食習(xí)慣和特色內(nèi)涵。廣西國(guó)有涉旅企業(yè)應(yīng)依托豐富的旅游和文化資源,大膽創(chuàng)新,延伸發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)鏈,加快產(chǎn)業(yè)鏈上下游融合,打造以旅游產(chǎn)業(yè)為核心的大文化產(chǎn)業(yè)。 

四、廣西國(guó)有涉旅企業(yè)旅游資源整合總體思路 

(一)基本思路 

以建設(shè)旅游強(qiáng)區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展為契機(jī),以全面深化改革為動(dòng)力,以整合旅游資源為抓手,以旅游建設(shè)項(xiàng)目為載體,以政策扶持為保障,依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)和特色旅游資源,發(fā)揮國(guó)有企業(yè)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),注重經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的有機(jī)統(tǒng)一,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以資本為紐帶,以培育打造廣西旅游航母(大型旅游國(guó)有企業(yè))為目標(biāo),圍繞“構(gòu)建大平臺(tái),建設(shè)大項(xiàng)目,集聚大產(chǎn)業(yè),促進(jìn)大發(fā)展”基本主線(xiàn),通過(guò)兼并、重組、收購(gòu)、控股等途徑,整合優(yōu)質(zhì)旅游企業(yè)、優(yōu)質(zhì)旅游資產(chǎn)、特色旅游景區(qū)、稀缺旅游資源,有效整合“食、住、行、游、娛、購(gòu)”六大旅游元素,著力打造旅游全產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)一步擴(kuò)大廣西旅游發(fā)展集團(tuán)等國(guó)有涉旅企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模,增強(qiáng)綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快網(wǎng)絡(luò)化、國(guó)際化發(fā)展步伐,努力促進(jìn)全區(qū)旅游業(yè)跨越式發(fā)展。 (二)主要路徑和整合模式 

――優(yōu)化提升,全產(chǎn)業(yè)鏈。圍繞“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”六大旅游要素,著眼全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)旅游景點(diǎn)、景區(qū)、酒店、文博旅游、自駕車(chē)營(yíng)地、旅游綜合體等產(chǎn)品,打造若干健康養(yǎng)生度假區(qū)、度假村,深度開(kāi)發(fā)農(nóng)家樂(lè)、自駕游等休閑養(yǎng)生產(chǎn)品。促進(jìn)餐飲、住宿、交通、服裝、購(gòu)物、演藝等行業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)餐飲特色化、住宿標(biāo)準(zhǔn)化、交通便捷化、景區(qū)精品化、購(gòu)物產(chǎn)業(yè)化、項(xiàng)目娛樂(lè)化,促進(jìn)旅游產(chǎn)品向多樣化和多功能型轉(zhuǎn)變,推動(dòng)旅游業(yè)的整體提升。 

――內(nèi)外縱橫,國(guó)民結(jié)合。以“理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)”為目標(biāo),加快國(guó)有涉旅企業(yè)內(nèi)部重組整合;以整合外部資源,壯大企業(yè)規(guī)模為目的,深化與各市、縣政府的合作,加強(qiáng)企業(yè)之間、部門(mén)之間的橫向協(xié)同,充分發(fā)揮國(guó)有涉旅企業(yè)主力軍作用,廣泛吸納民間力量,探索混合所有制的旅游發(fā)展模式,把一切積極因素調(diào)動(dòng)起來(lái),共同做大做強(qiáng)旅游業(yè)。 

――點(diǎn)線(xiàn)結(jié)合,重點(diǎn)突破。實(shí)施“重點(diǎn)突破”戰(zhàn)略,依托國(guó)有涉旅企業(yè)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)在巴馬、三江、融水等布局旅游項(xiàng)目,盡快取得實(shí)質(zhì)性突破,以“點(diǎn)”(優(yōu)質(zhì)旅游資源)帶“線(xiàn)”(旅游產(chǎn)業(yè)帶),以“線(xiàn)”串“面”(桂北、桂西旅游板塊),構(gòu)建“點(diǎn)、線(xiàn)、面”相結(jié)合的旅游發(fā)展格局。 

――依托旅發(fā),多元整合。充分發(fā)揮廣西旅游發(fā)展集團(tuán)整合和優(yōu)化配置旅游資源主力軍、排頭兵的作用,整合和扶持有實(shí)力的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)資本共同參與,聯(lián)合境內(nèi)外知名旅游企業(yè)共同開(kāi)發(fā)旅游資源,深度開(kāi)拓旅游市場(chǎng)。支持各種形式的旅游聯(lián)合體和旅游聯(lián)盟,著力將廣西旅游發(fā)展集團(tuán)培育成為大型旅游企業(yè)集團(tuán)。 

――文旅結(jié)合,融合發(fā)展。充分利用廣西深厚獨(dú)特的民族文化和旅游資源優(yōu)勢(shì),把旅游產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,深度挖掘文化消費(fèi)市場(chǎng),引進(jìn)知名的影視、出版、演藝等文化企業(yè),促進(jìn)一批具有品牌效應(yīng)的企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu),塑造跨領(lǐng)域、多元化經(jīng)營(yíng)的大型國(guó)有涉旅文化企業(yè),推動(dòng)文化和旅游的融合發(fā)展。 

――整合資源,開(kāi)發(fā)資源。按照全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局,深度挖掘旅游資源,重點(diǎn)在“三大旅游目的地”和“20個(gè)特色旅游名縣”規(guī)劃建設(shè)一批重大旅游基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,通過(guò)收購(gòu)、入股等方式,整合景區(qū)、景點(diǎn)、旅行社、酒店、車(chē)船隊(duì)等經(jīng)營(yíng)性旅游資源,進(jìn)一步壯大涉旅國(guó)有企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力,有效增強(qiáng)整合資源能力。 

五、加快廣西國(guó)有涉旅企業(yè)旅游資源整合的對(duì)策建議 

按照自治區(qū)黨委、政府的戰(zhàn)略部署要求,資源整合過(guò)程中應(yīng)充分發(fā)揮廣西國(guó)有涉旅企業(yè)整合和優(yōu)化配置全區(qū)旅游資源的主導(dǎo)作用,并打造成為全區(qū)旅游業(yè)跨越發(fā)展的主力軍和排頭兵,特提出以下建議: 

(一)以政策為先導(dǎo),加強(qiáng)先期扶持力度 

一是進(jìn)一步落實(shí)在財(cái)稅、投融資、用地、產(chǎn)業(yè)融合、富民增收、生態(tài)補(bǔ)償、項(xiàng)目推進(jìn)、企業(yè)扶持、人力資源、國(guó)民休閑等方面的支撐性、扶持性、鼓勵(lì)性、獎(jiǎng)勵(lì)性和引導(dǎo)性政策;二是積極向自治區(qū)人民政府及相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)向國(guó)有涉旅企業(yè)注入優(yōu)良資產(chǎn),做大國(guó)有涉旅企業(yè)資產(chǎn)總量,增強(qiáng)國(guó)有涉旅企業(yè)發(fā)展后勁;三是積極爭(zhēng)取國(guó)家旅游局等中央部門(mén)將重大項(xiàng)目落戶(hù)廣西,重點(diǎn)爭(zhēng)取中央企業(yè)到廣西的投資;四是積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),適當(dāng)引入有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè);五是建議自治區(qū)人民政府出臺(tái)做大做強(qiáng)國(guó)有涉旅企業(yè)的優(yōu)惠政策與扶持政策,明確重點(diǎn)扶持對(duì)象。 

(二)以旅發(fā)為載體,打造超大旅游企業(yè) 

一是建議自治區(qū)協(xié)調(diào)各有關(guān)地方政府,加大對(duì)廣西旅游發(fā)展集團(tuán)在各地投資開(kāi)發(fā)的旅游項(xiàng)目支持力度;二是建議自治區(qū)人民政府進(jìn)行協(xié)調(diào),通過(guò)定向增發(fā)、股權(quán)收購(gòu)等市場(chǎng)手段,將桂林旅游股份有限公司納入廣西旅發(fā)集團(tuán);三是建議自治區(qū)人民政府協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),安排注入一些國(guó)有資產(chǎn),以降低資產(chǎn)負(fù)債率,保持旅發(fā)集團(tuán)持續(xù)對(duì)外融資的能力;四是建議將廣西工藝美術(shù)研究所等劃入廣西旅發(fā)集團(tuán)。充分發(fā)揮廣西工藝美術(shù)研究所在設(shè)計(jì)、研發(fā)與生產(chǎn)方面的優(yōu)勢(shì),利用廣西旅發(fā)集團(tuán)在旅游與文化產(chǎn)業(yè)方面的平臺(tái),加大旅游產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣力度;五是建議將廣西建筑科學(xué)研究設(shè)計(jì)院與廣西旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院等設(shè)計(jì)部門(mén)劃入廣西旅發(fā)集團(tuán),以提高廣西旅發(fā)集團(tuán)在城建與旅游領(lǐng)域的規(guī)劃設(shè)計(jì)能力。 

(三)以聯(lián)盟為基礎(chǔ),打造信息共享平臺(tái) 

一是以廣西旅發(fā)集團(tuán)為主導(dǎo)力量,加快成立旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,引導(dǎo)聯(lián)盟企業(yè)發(fā)展,聯(lián)盟成員把企業(yè)營(yíng)業(yè)額的2%注入資金,通過(guò)聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)基金,推進(jìn)聯(lián)盟成員企業(yè)的旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目建設(shè),設(shè)計(jì)發(fā)行廣西旅游金融卡,使用旅游金融卡的成員可以享受聯(lián)盟成員企業(yè)的各種優(yōu)惠折扣;二是打造廣西旅游信息共享平臺(tái)。加快旅游信息化和共享平臺(tái)建設(shè),集聚旅游、住宿、車(chē)輛、購(gòu)物、旅行社等信息,整合資源,提供個(gè)性化服務(wù)。 

(四)以資源為依托,打造特色旅游產(chǎn)業(yè) 

一是以滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的旅游休閑需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),營(yíng)造休閑環(huán)境,完善休閑設(shè)施,豐富休閑產(chǎn)品,改善休閑服務(wù),不斷促進(jìn)國(guó)民旅游休閑的水平增長(zhǎng);二是以自治區(qū)創(chuàng)建首批20個(gè)特色旅游名縣為契機(jī),把特色旅游縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村寨培育成為廣西旅游業(yè)發(fā)展的新載體、新亮點(diǎn),深度挖掘旅游特色題材,重點(diǎn)發(fā)展民族風(fēng)情、紅色旅游和現(xiàn)代娛樂(lè)休閑旅游;三是依托“桂林山水”、“民族風(fēng)情”、“長(zhǎng)壽養(yǎng)生”、“紅色福地”和“西山祈福”等旅游品牌,加快發(fā)展特色旅游經(jīng)濟(jì);四是要積極挖掘廣西地方性文化,積極挖掘和開(kāi)發(fā)廣西少數(shù)民族文化、養(yǎng)生文化等,延伸文化內(nèi)涵,傳承和宣揚(yáng)廣西歷史文化。 

(五)以項(xiàng)目為重點(diǎn),實(shí)施5A創(chuàng)建工程 

按照自治區(qū)提出旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局,以創(chuàng)建5A級(jí)景區(qū)為抓手,打造一批具有區(qū)域影響力的景區(qū)景點(diǎn)。一是重點(diǎn)在“三大旅游目的地”和“20個(gè)特色旅游名縣”規(guī)劃建設(shè)一批重大旅游基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;二是依托桂林國(guó)際旅游勝地建設(shè),加快三江程陽(yáng)八寨創(chuàng)5A等項(xiàng)目建設(shè);三是依托巴馬長(zhǎng)壽養(yǎng)生國(guó)際旅游區(qū)建設(shè),加快巴馬賜福湖健康養(yǎng)生小鎮(zhèn)等項(xiàng)目建設(shè);四是充分發(fā)揮廣西旅游發(fā)展集團(tuán)平臺(tái)優(yōu)勢(shì),開(kāi)啟企縣合作模式,整合民族風(fēng)情旅游、資源風(fēng)光旅游、生態(tài)旅游等各類(lèi)旅游元素,控制資源、開(kāi)發(fā)資源,創(chuàng)特色、樹(shù)品牌。 (六)以統(tǒng)籌為抓手,加大資金整合力度 

建立完善自治區(qū)統(tǒng)籌推進(jìn)重大旅游項(xiàng)目工作機(jī)制,分期分批加快項(xiàng)目建設(shè),并予以立項(xiàng)、審批、用地、資金、政策等方面的傾斜扶持。一是建議自治區(qū)人民政府引導(dǎo)設(shè)立廣西旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金與城鎮(zhèn)發(fā)展基金,聚集社會(huì)資本,通過(guò)專(zhuān)業(yè)化和市場(chǎng)化運(yùn)作,通過(guò)設(shè)立種子資金、風(fēng)險(xiǎn)投資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金等模式,力爭(zhēng)集聚形成10億元的投資規(guī)模;二是要積極拓寬融資渠道,搭建融資平臺(tái),增加對(duì)國(guó)有涉旅企業(yè)和旅游項(xiàng)目的授信額度,對(duì)有資源優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)潛力的旅游企業(yè)給予信貸支持;三是鼓勵(lì)國(guó)有涉旅企業(yè)采取項(xiàng)目特許權(quán)、運(yùn)營(yíng)權(quán)、旅游景區(qū)門(mén)票質(zhì)押擔(dān)保和收費(fèi)權(quán)融資等方式,推進(jìn)旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。 

(七)以人才為關(guān)鍵,健全人才培養(yǎng)機(jī)制 

建立健全旅游人才培養(yǎng)機(jī)制,大力發(fā)展旅游職業(yè)教育,加強(qiáng)對(duì)國(guó)有涉旅企業(yè)員工的培訓(xùn)。加強(qiáng)涉旅國(guó)有企業(yè)與設(shè)有旅游管理、酒店管理等專(zhuān)業(yè)學(xué)科的大中專(zhuān)院校開(kāi)展校企合作,進(jìn)行人才培養(yǎng)、人員交流、資源共享、信息互通,促進(jìn)涉旅國(guó)有企業(yè)旅游人才提高整體素質(zhì)。根據(jù)廣西旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實(shí)際和發(fā)展需求,健全旅游人才培養(yǎng)制度,提升旅游服務(wù)能力和服務(wù)層次。加強(qiáng)國(guó)有涉旅企業(yè)與高等院校開(kāi)展旅游學(xué)科共建工程,共同培養(yǎng)差異性的人才,共建全區(qū)旅游人才小高地和中國(guó)―東盟旅游教育培訓(xùn)基地。 

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