對現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的建立你有什么好的方案？這里小編給大家?guī)�來的是關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度實(shí)施方案的通知，有興趣的小伙伴可以進(jìn)來看看，參考參考！

為加快建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全縣醫(yī)院治理體系現(xiàn)代化，提升管理和服務(wù)效能，更好地滿足群眾的看病就醫(yī)需求，根據(jù)《**市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)**市建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度實(shí)施方案的通知》(宛政辦﹝2018﹞39號）文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、總體要求

（一）指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持正確的衛(wèi)生與健康工作方針，堅(jiān)持中國特色衛(wèi)生與健康發(fā)展道路，把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，將公平可及、群眾受益作為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，厘清政府和醫(yī)院的權(quán)責(zé)關(guān)系，規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部管理和決策程序，強(qiáng)化公立醫(yī)院引領(lǐng)帶動作用，完善多元辦醫(yī)格局，加快醫(yī)療服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院治理體系和管理能力現(xiàn)代化，為推進(jìn)健康內(nèi)鄉(xiāng)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）主要目標(biāo)

到2020年，基本形成維護(hù)公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)的公立醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)、相互制衡、相互促進(jìn)的治理機(jī)制，促進(jìn)社會辦醫(yī)健康發(fā)展，推動各級各類醫(yī)院管理法治化、規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化，基本建立權(quán)責(zé)清晰、管理科學(xué)、治理完善、運(yùn)行高效、監(jiān)督有力的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。

二、工作任務(wù)

（一）建立健全醫(yī)院治理體系

1．落實(shí)政府對公立醫(yī)院的舉辦職能

政府行使公立醫(yī)院舉辦權(quán)、發(fā)展權(quán)、重大事項(xiàng)決策權(quán)、資產(chǎn)收益權(quán)等，審議公立醫(yī)院章程、發(fā)展規(guī)劃、重大項(xiàng)目實(shí)施、收支預(yù)算等。積極探索公立醫(yī)院管辦分開的多種有效實(shí)現(xiàn)形式，統(tǒng)籌履行政府辦醫(yī)職責(zé)。（縣醫(yī)改辦、縣衛(wèi)計(jì)委、縣編辦、縣發(fā)改委、縣人社局、縣財(cái)政局負(fù)責(zé)。排在第一位的職能部門為牽頭部門，下同）

制定區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，合理控制公立綜合性醫(yī)院數(shù)量和規(guī)模。（縣衛(wèi)計(jì)委、縣發(fā)改委負(fù)責(zé)）

全面落實(shí)對符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的公立醫(yī)院投入政策，細(xì)化落實(shí)對中醫(yī)醫(yī)院（含中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院）的投入傾斜政策，逐步償還和化解符合條件的公立醫(yī)院長期債務(wù)。（縣財(cái)政局、縣衛(wèi)計(jì)委、縣發(fā)改委負(fù)責(zé)）

逐步理順不同級別醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的比價關(guān)系，建立以成本和收入結(jié)構(gòu)變化為基礎(chǔ)的醫(yī)療服務(wù)價格動態(tài)調(diào)整機(jī)制。（縣物價辦、縣衛(wèi)計(jì)委、縣人社局負(fù)責(zé)）

創(chuàng)新公立醫(yī)院人員編制管理。按照公立醫(yī)院編制標(biāo)準(zhǔn)，在地方現(xiàn)有編制總量內(nèi)，確定公立醫(yī)院人員編制總量。在具備條件的公立醫(yī)院開展員額制管理試點(diǎn)。（縣編辦、縣財(cái)政局、縣人社局、縣衛(wèi)計(jì)委負(fù)責(zé)）

按照中央組織部有關(guān)規(guī)定，改進(jìn)公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員選拔、任用與管理，對行政領(lǐng)導(dǎo)人員，加大聘任制推行力度。（縣委組織部、縣衛(wèi)計(jì)委負(fù)責(zé)）

逐步取消公立醫(yī)院的行政級別，衛(wèi)生計(jì)生行政部門負(fù)責(zé)人一律不得兼任公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。（縣衛(wèi)計(jì)委、縣編辦、縣委組織部、縣人社局負(fù)責(zé)）

逐步擴(kuò)大公立醫(yī)院薪酬制度改革試點(diǎn)范圍，按照“允許醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平，允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后主要用于人員獎勵”的要求，探索建立有利于調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性、符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)、體現(xiàn)以知識價值為導(dǎo)向的薪酬分配制度。（縣人社局、縣財(cái)政局、縣衛(wèi)計(jì)委負(fù)責(zé)）

建立以公益性為導(dǎo)向的考核評價機(jī)制，定期組織公立醫(yī)院績效考核以及院長年度和任期目標(biāo)責(zé)任考核，考核結(jié)果與財(cái)政補(bǔ)助、醫(yī)保支付、績效工資總量以及院長薪酬、任免、獎懲等掛鉤。探索對公立醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人實(shí)行目標(biāo)年薪制。（縣衛(wèi)計(jì)委、縣委組織部、縣人社局、縣財(cái)政局負(fù)責(zé)）

2．明確對醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管職能

建立綜合監(jiān)管制度，重點(diǎn)加強(qiáng)對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療費(fèi)用以及大處方、欺詐騙保、藥品回扣等行為的監(jiān)管，建立“黑名單”制度，形成全行業(yè)、多元化的長效監(jiān)管機(jī)制。對造成重大社會影響的亂收費(fèi)、不良執(zhí)業(yè)等行為，造成重大醫(yī)療事故和安全事故、嚴(yán)重違法違紀(jì)案件、嚴(yán)重違反行風(fēng)建設(shè)規(guī)定的行為嚴(yán)格問責(zé)。（縣衛(wèi)計(jì)委、縣物價辦、縣人社局、縣食藥和工商局負(fù)責(zé)）

強(qiáng)化衛(wèi)生計(jì)生行政部門醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管職能，完善機(jī)構(gòu)、人員、技術(shù)、裝備準(zhǔn)入和退出機(jī)制。（縣衛(wèi)計(jì)委負(fù)責(zé)）

深化醫(yī)保支付方式改革，充分發(fā)揮醫(yī)保對醫(yī)療服務(wù)行為和費(fèi)用的調(diào)控引導(dǎo)與監(jiān)督制約作用，逐步將醫(yī)保對醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)監(jiān)管延伸到對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管。（縣人社局、縣衛(wèi)計(jì)委負(fù)責(zé)）

從嚴(yán)控制公立醫(yī)院床位規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和大型醫(yī)用設(shè)備配備，嚴(yán)禁舉債建設(shè)和豪華裝修，對超出規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的要逐步壓縮床位。嚴(yán)格控制公立醫(yī)院特需服務(wù)規(guī)模，提供特需服務(wù)的比例不超過全部醫(yī)療服務(wù)總量的10%。（縣衛(wèi)計(jì)委、縣物價辦、縣財(cái)政局負(fù)責(zé)）

強(qiáng)化對公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財(cái)務(wù)活動的會計(jì)和審計(jì)監(jiān)督。（縣財(cái)政局、縣審計(jì)局、縣衛(wèi)計(jì)委負(fù)責(zé)）

健全非營利性和營利性社會辦醫(yī)院分類管理制度，加強(qiáng)對非營利性社會辦醫(yī)院產(chǎn)權(quán)歸屬、財(cái)務(wù)運(yùn)營、資金結(jié)余使用等的監(jiān)管，加強(qiáng)對營利性社會辦醫(yī)院盈利率的管控。（縣衛(wèi)計(jì)委、縣財(cái)政局、縣物價辦、縣民政局、縣食藥和工商局負(fù)責(zé)）

3．落實(shí)公立醫(yī)院經(jīng)營管理自主權(quán)

公立醫(yī)院要依法依規(guī)經(jīng)營管理和提供醫(yī)療服務(wù)，行使內(nèi)部人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、中層干部聘任、人員招聘和人才引進(jìn)、內(nèi)部績效考核與薪酬分配、年度預(yù)算執(zhí)行等經(jīng)營管理自主權(quán)。  （縣衛(wèi)計(jì)委、縣財(cái)政局、縣人社局負(fù)責(zé)）

落實(shí)公立醫(yī)院用人自主權(quán)，在編制或員額總量內(nèi)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要面向社會自主公開招聘；對高層次人才和急需引進(jìn)的緊缺醫(yī)療衛(wèi)生人才，可采取考察的方式予以招聘�？h級以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)的招聘，可適當(dāng)放寬學(xué)歷、年齡、工作年限、開考比例等限制。（縣人社局、縣編辦、縣衛(wèi)計(jì)委負(fù)責(zé)）

4．加強(qiáng)社會監(jiān)督和行業(yè)自律。加強(qiáng)醫(yī)院信息公開，重點(diǎn)公開質(zhì)量安全、價格、醫(yī)療費(fèi)用、財(cái)務(wù)狀況、績效考核等信息。加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會、學(xué)會等社會組織在行業(yè)自律和職業(yè)道德建設(shè)中的作用，引導(dǎo)醫(yī)院依法經(jīng)營、公平有序競爭。鼓勵公立醫(yī)院實(shí)行法律顧問制度。改革完善醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)、安全和服務(wù)評估認(rèn)證制度。探索建立第三方評價機(jī)制。（縣衛(wèi)計(jì)委負(fù)責(zé)）

（二）完善醫(yī)院管理制度

1．制定醫(yī)院章程。各級各類醫(yī)院應(yīng)制定章程。醫(yī)院章程應(yīng)包括醫(yī)院性質(zhì)、辦醫(yī)宗旨、功能定位、辦醫(yī)方向、管理體制、經(jīng)費(fèi)來源、組織結(jié)構(gòu)、決策機(jī)制、管理制度、監(jiān)督機(jī)制、文化建設(shè)、黨的建設(shè)、群團(tuán)建設(shè)，以及舉辦主體、醫(yī)院、職工的權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容。醫(yī)院要以章程為統(tǒng)領(lǐng)，建立健全內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)、管理制度、議事規(guī)則、辦事程序等，規(guī)范內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和權(quán)力運(yùn)行規(guī)則，提高醫(yī)院運(yùn)行效率。醫(yī)院章程應(yīng)明確黨組織在醫(yī)院內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)中的地位和作用。各中醫(yī)類醫(yī)院要在章程中明確中醫(yī)特色辦院方向，制定符合中醫(yī)特點(diǎn)的各項(xiàng)管理制度。醫(yī)院編制的章程要報(bào)所屬行政主管部門或舉辦主體備案。（縣衛(wèi)計(jì)委、縣委組織部、縣人社局、縣編辦、縣民政局、縣食藥和工商局負(fù)責(zé)）

2．健全醫(yī)院決策機(jī)制。院長全面負(fù)責(zé)醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政管理工作。院長辦公會議是公立醫(yī)院行政、業(yè)務(wù)議事決策機(jī)構(gòu)，對討論研究事項(xiàng)作出決定。公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、“三重一大”等重大事項(xiàng)，以及涉及醫(yī)務(wù)人員切身利益的重要問題，要經(jīng)醫(yī)院黨組織會議研究討論同意，確保黨組織意圖在決策中得到充分體現(xiàn)。充分發(fā)揮專家作用，組建醫(yī)療質(zhì)量安全管理、藥事管理等專業(yè)委員會，對專業(yè)性、技術(shù)性強(qiáng)的決策事項(xiàng)提供技術(shù)咨詢和可行性論證。資產(chǎn)多元化、實(shí)行托管的醫(yī)院以及醫(yī)療共同體等，可在醫(yī)院層面成立理事會。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公立醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)，醫(yī)院黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按章程進(jìn)入醫(yī)院管理層或通過法定程序進(jìn)入理事會，醫(yī)院管理層或理事會內(nèi)部理事中的中共黨員一般應(yīng)當(dāng)進(jìn)入醫(yī)院黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。（縣衛(wèi)計(jì)委、縣委組織部、縣編辦負(fù)責(zé)）

3．健全民主管理制度。健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度。工會依法組織職工參與醫(yī)院的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。醫(yī)院研究經(jīng)營管理和發(fā)展的重大問題應(yīng)當(dāng)充分聽取職工意見，召開討論涉及職工切身利益的會議，必須有工會代表參加。推進(jìn)院務(wù)公開，落實(shí)職工、群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。（縣衛(wèi)計(jì)委負(fù)責(zé)）

4．健全醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度。院長是醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)療質(zhì)量安全的第一責(zé)任人。落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全院、科兩級責(zé)任制。建立全員參與、覆蓋臨床診療服務(wù)全過程的醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作制度，嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級查房、分級護(hù)理、手術(shù)分級管理、抗菌藥物分級管理、臨床用血安全等醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度、醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)部公示制度等。加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)技術(shù)的質(zhì)量安全管理，推進(jìn)合理檢查、用藥和治療。（縣衛(wèi)計(jì)委負(fù)責(zé)）

5．健全人力資源管理制度。建立健全人員聘用管理、崗位管理、職稱管理、執(zhí)業(yè)醫(yī)師管理、護(hù)理人員管理、收入分配管理等制度。在崗位設(shè)置、收入分配、職稱評定、管理使用等方面，對編制內(nèi)外人員統(tǒng)籌考慮，推動同崗?fù)�薪同待遇。公立醫(yī)院在核定的薪酬總量內(nèi)進(jìn)行自主分配，體現(xiàn)崗位差異，兼顧學(xué)科平衡，做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。探索實(shí)行目標(biāo)年薪制和協(xié)議薪酬。醫(yī)務(wù)人員薪酬不得與藥品、衛(wèi)生材料、檢查、化驗(yàn)等業(yè)務(wù)收入掛鉤。（縣人社局、縣委組織部、縣編辦、縣財(cái)政局、縣衛(wèi)計(jì)委負(fù)責(zé)）

6．健全財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度。財(cái)務(wù)收支、預(yù)算決算、會計(jì)核算、成本管理、價格管理、資產(chǎn)管理等必須納入醫(yī)院財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理。建立健全全面預(yù)算管理、成本管理、財(cái)務(wù)報(bào)告、第三方審計(jì)和信息公開機(jī)制，確保經(jīng)濟(jì)活動合法合規(guī)，提高資金資產(chǎn)使用效益。公立醫(yī)院作為預(yù)算單位，所有收支納入部門預(yù)算統(tǒng)一管理，要強(qiáng)化成本核算與控制，逐步實(shí)行醫(yī)院全成本核算。2018年年底前所有三級公立醫(yī)院必須設(shè)置總會計(jì)師崗位，統(tǒng)籌管理醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作，鼓勵其他有條件的醫(yī)院實(shí)行總會計(jì)師制度。積極探索總會計(jì)師委派制。加強(qiáng)公立醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，推動注冊會計(jì)師審計(jì)工作。（縣衛(wèi)計(jì)委、縣財(cái)政局負(fù)責(zé)）

7．健全績效考核制度。將政府和舉辦主體對醫(yī)院的績效考核落實(shí)到科室和醫(yī)務(wù)人員，對不同崗位、不同職級醫(yī)務(wù)人員實(shí)行分類考核。建立健全績效考核指標(biāo)體系，圍繞辦院方向、社會效益、醫(yī)療服務(wù)、運(yùn)行效率、人才培養(yǎng)培訓(xùn)、可持續(xù)發(fā)展等方面，突出崗位職責(zé)履行、工作量、服務(wù)質(zhì)量、行為規(guī)范、醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療費(fèi)用控制、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和患者滿意度等指標(biāo)。嚴(yán)禁給醫(yī)務(wù)人員設(shè)定創(chuàng)收指標(biāo)。將考核結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員崗位聘用、職稱晉升、個人薪酬掛鉤。（縣衛(wèi)計(jì)委、縣財(cái)政局、縣人社局負(fù)責(zé)）

8．健全人才培養(yǎng)培訓(xùn)管理制度。落實(shí)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、專科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度，做好醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)工作。加強(qiáng)臨床重點(diǎn)專科、學(xué)科建設(shè)，提升醫(yī)院核心競爭力。縣直公立醫(yī)院醫(yī)生在晉升主治醫(yī)師或副主任醫(yī)師職稱前到基層或?qū)�口幫扶的醫(yī)療機(jī)構(gòu)累計(jì)服務(wù)不少于1年�？h直公立醫(yī)院要積極為基層和邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)培養(yǎng)人才。（縣衛(wèi)計(jì)委、縣人社局負(fù)責(zé)）

9．健全科研管理制度。加強(qiáng)臨床醫(yī)學(xué)研究，加快診療技術(shù)創(chuàng)新突破和應(yīng)用，大力開展適宜技術(shù)推廣普及，加強(qiáng)和規(guī)范藥物臨床試驗(yàn)研究，提高醫(yī)療技術(shù)水平。加強(qiáng)基礎(chǔ)學(xué)科與臨床學(xué)科、輔助診療學(xué)科的交叉融合。建立健全科研項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、科研獎勵、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、成果轉(zhuǎn)化推廣等制度。（縣衛(wèi)計(jì)委、縣科技局負(fù)責(zé)）

10．健全后勤管理制度。強(qiáng)化醫(yī)院發(fā)展建設(shè)規(guī)劃編制和項(xiàng)目前期論證，落實(shí)基本建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制、質(zhì)量責(zé)任終身制等。合理配置適宜醫(yī)學(xué)裝備，建立采購、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、處置全生命周期管理制度。探索醫(yī)院“后勤一站式”服務(wù)模式，推進(jìn)醫(yī)院后勤服務(wù)社會化。（縣衛(wèi)計(jì)委、縣發(fā)改委負(fù)責(zé)）

11．健全信息管理制度。強(qiáng)化醫(yī)院信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)，與縣域全民健康信息平臺、醫(yī)保、預(yù)算管理、藥品電子監(jiān)管等系統(tǒng)有效對接。完善醫(yī)療服務(wù)管理、醫(yī)療質(zhì)量安全、藥品耗材管理、績效考核、財(cái)務(wù)運(yùn)行、成本核算、內(nèi)部審計(jì)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控等功能。加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)和信息安全建設(shè)管理，完善患者個人信息保護(hù)制度和技術(shù)措施。（縣衛(wèi)計(jì)委、縣工信委、縣發(fā)改委、縣財(cái)政局、縣人社局、縣食藥和工商局負(fù)責(zé)）

12．加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。樹立正確的辦院理念，弘揚(yáng)“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無疆"的職業(yè)精神。恪守服務(wù)宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，全心全意為人民健康服務(wù)。推進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè)，開展社會主義核心價值觀教育，促進(jìn)形成良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。關(guān)心愛護(hù)醫(yī)務(wù)人員身心健康，尊重醫(yī)務(wù)人員勞動成果和辛勤付出，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)榮譽(yù)感。建設(shè)醫(yī)術(shù)精湛、醫(yī)德高尚、醫(yī)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)務(wù)人員隊(duì)伍，塑造行業(yè)清風(fēng)正氣。（縣衛(wèi)計(jì)委負(fù)責(zé)）

13．全面開展便民惠民服務(wù)。二級公立醫(yī)院要全部參與醫(yī)療共同體建設(shè)并發(fā)揮引領(lǐng)作用，推動優(yōu)質(zhì)資源下沉。進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)，優(yōu)化就醫(yī)流程，合理布局診區(qū)設(shè)施，科學(xué)實(shí)施預(yù)約診療，推行日間手術(shù)、遠(yuǎn)程醫(yī)療、多學(xué)科聯(lián)合診療模式。加強(qiáng)急診急救力量，暢通院前院內(nèi)“綠色”通道。開展就醫(yī)引導(dǎo)、診間結(jié)算、檢查檢驗(yàn)結(jié)果推送、異地就醫(yī)結(jié)算等信息化便民服務(wù)。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，加強(qiáng)志愿者服務(wù)。推進(jìn)院內(nèi)調(diào)解、人民調(diào)解、司法調(diào)解、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制有機(jī)結(jié)合的“三調(diào)解一保險(xiǎn)”機(jī)制建設(shè)，妥善化解醫(yī)療糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。（縣衛(wèi)計(jì)委、縣人社局、縣司法局負(fù)責(zé)）

（三）加強(qiáng)醫(yī)院黨的建設(shè)

1．充分發(fā)揮公立醫(yī)院黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。各級公立醫(yī)院黨組織要抓好對醫(yī)院工作的政治、思想和組織領(lǐng)導(dǎo)，把方向、管大局、保落實(shí)。把方向，主要是自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，全面貫徹執(zhí)行黨的理論路線方針政策，引導(dǎo)監(jiān)督醫(yī)院遵守國家法律、法規(guī)，維擴(kuò)各方合法權(quán)益，確保醫(yī)院改革發(fā)展正確方向。管大局，主要是堅(jiān)持在大局下行動，謀全局、議大事、抓重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)院改革發(fā)展、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等各項(xiàng)工作，努力構(gòu)建患者放心、人民滿意的現(xiàn)代醫(yī)院。保落實(shí)，主要是管干部聚人才、建班子帶隊(duì)伍、抓基層打基礎(chǔ)，討論決定醫(yī)院內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其負(fù)責(zé)人的選拔任用，領(lǐng)導(dǎo)精神文明建設(shè)和思想政治工作，領(lǐng)導(dǎo)群團(tuán)組織和職工代表大會，做好知識分子工作和統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保黨的衛(wèi)生與健康工作方針和政策部署在醫(yī)院不折不扣落到實(shí)處。（縣衛(wèi)計(jì)委、縣委組織部負(fù)責(zé)）

2．全面加強(qiáng)公立醫(yī)院基層黨組織建設(shè)。堅(jiān)持把公立醫(yī)院黨的建設(shè)與現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)緊密結(jié)合，同步規(guī)劃，同步推進(jìn)。完善黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，合理設(shè)置醫(yī)院黨建工作機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)黨建工作力量，建立科學(xué)有效的黨建工作考核評價體系，進(jìn)一步落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任，推進(jìn)黨組織和黨的工作全覆蓋，建立健全醫(yī)院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)黨支部，選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書記，充分發(fā)揮黨支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。堅(jiān)持把黨組織活動與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，積極推進(jìn)活動創(chuàng)新、思想政治工作內(nèi)容和載體創(chuàng)新，防止“兩張皮”。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，嚴(yán)格“三會一課”、民主生活會和組織生活會、主題黨日等制度。嚴(yán)格發(fā)展黨員和黨員教育管理工作，引導(dǎo)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。（縣衛(wèi)計(jì)委、縣委組織部負(fù)責(zé)）

3．加強(qiáng)社會辦醫(yī)院黨組織建設(shè)。加大社會辦醫(yī)院黨組織組建力度，批準(zhǔn)設(shè)立社會辦醫(yī)院時，要堅(jiān)持黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織同步設(shè)置、黨的工作同步開展。實(shí)行屬地管理與主管部門管理相結(jié)合，建立健全社會辦醫(yī)院黨建工作管理體制，規(guī)范黨組織隸屬關(guān)系。社會辦醫(yī)院黨組織要緊緊圍繞黨章賦予基層黨組織的基本任務(wù)，結(jié)合實(shí)際開展工作，按照黨的要求辦醫(yī)立院。（縣衛(wèi)計(jì)委、縣委組織部負(fù)責(zé)）

三、實(shí)施步驟

（一）第一階段：方案制定（2018年7月底前）。要結(jié)合自身實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)、主要任務(wù)、工作機(jī)制、具體步驟和相關(guān)要求。

（二）第二階段：試點(diǎn)推進(jìn)（2018年8月一2019年12月）。內(nèi)鄉(xiāng)縣選擇1家公立醫(yī)院（縣人民醫(yī)院）和1家社會辦非營利性醫(yī)院（菊潭醫(yī)院）開展試點(diǎn)，先行探索經(jīng)驗(yàn)。

（三）第三階段：全面推開（2020年）�？偨Y(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，完善政策措施，全面建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。要全面貫徹落實(shí)國家、省委、省政府和市委、市政府的政策要求，落實(shí)責(zé)任，積極推進(jìn)建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)工作�？h醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要將建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度作為深化醫(yī)改的重要內(nèi)容，要按照“放管服”要求，適應(yīng)建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的新要求、新情況，按照職能分工及時下放相關(guān)權(quán)限，調(diào)整相關(guān)政策，加強(qiáng)事前事中事后監(jiān)管，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)流程，形成工作推進(jìn)合力。行業(yè)主管部門、舉辦單位及公立醫(yī)院要落實(shí)主體責(zé)任，認(rèn)真做好具體實(shí)施工作。

（二）注重宣傳，營造氛圍。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，及時回應(yīng)社會關(guān)切，合理引導(dǎo)社會預(yù)期，引導(dǎo)公眾樹立科學(xué)、理性、有序的就醫(yī)理念，營造全社會尊醫(yī)重衛(wèi)的良好風(fēng)氣，為建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度營造良好輿論環(huán)境。

（三）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化督導(dǎo)�？h醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，總結(jié)可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)，及時全面推進(jìn)工作，確保工作落實(shí)。

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