營商環(huán)境是我們出門在外的環(huán)境，每個公司要想有良好的業(yè)績，先要做好營商環(huán)境，這直接影響群眾的體驗感，為了優(yōu)化我們的營商環(huán)境，你有哪些措施？下面小編帶來的是鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境工作方案，有需要的小伙伴可以進來看看，參考參考。

創(chuàng)新招商舉措

1  持續(xù)優(yōu)化招商環(huán)境

“零距離”招商

開通企業(yè)辦事“快車道”

針對企業(yè)反映路途遙遠、辦事不方便等問題，將上海辦事處搬遷至五角場標志性建筑5A標準甲級寫字樓，合生匯緊鄰地鐵10號線，地理位置優(yōu)越，交通便利，縮短了上海與港沿的直線距離，改善了辦公環(huán)境提升了園區(qū)品牌形象，致力為客戶提供更高品質服務。同時，為提高服務便捷性，園區(qū)建立專人專線當天往返滬崇，讓企業(yè)與崇明市場監(jiān)督局進行無縫式對接。“專人專線”開通以來，得到企業(yè)高度認可與一致好評。成員單位紛紛表示，該創(chuàng)新之舉切實轉變了工作作風，為入駐企業(yè)服務更實、更細、更好，增進了政企之間的感情。

深化機制改革

樹立精細化管理“風向標”

開發(fā)區(qū)始終以企業(yè)需求為出發(fā)點，急企業(yè)之急、幫企業(yè)之需，充分發(fā)揮政府的有形之手，為企業(yè)排憂解難。通過《港沿經濟小區(qū)關于招商工作機制調整的若干意見》、《港沿經濟小區(qū)工作人員崗位職責辦法》，制定黨風廉建、人事管理、財務管理、印章使用管理、檔案管理、考核管理等17項工作制度，確保“四部一室”（即招商服務部、工商服務部、稅務服務部、企業(yè)管理部和辦公室）的工作落實到崗、責任到人，對入駐企業(yè)進行精細化管理。堅持每2周一次全員例會，科學研判形勢，定期研究解決問題，有效化解企業(yè)從工商設立、公章刻制、銀行開戶到稅務核定等過程中遇到的難點、堵點和痛點，并針對有“疑難雜癥”的企業(yè)，設立“專人跟蹤、專人負責”的責任機制，切實提高企業(yè)的獲得感。

2  充分實現監(jiān)管防控

強化風控措施

監(jiān)測健康運行“晴雨表”

開發(fā)區(qū)注冊企業(yè)質量參差不齊，針對“異常”企業(yè)，即連續(xù)兩年未做年報公示并且稅務上“風控”及“非正常”的失聯企業(yè)，采取專人專管，與稅務部門加強對接，堅持“寧可錯殺一千，不可放過一個”的原則，定期進行集中清理。通過聘請法律顧問團隊，防范法律風險，對開發(fā)區(qū)的業(yè)務往來實時把關，保障招商工作合理合法無紕漏。同時，與第三方財務外包公司簽訂合作協(xié)議，為入駐開發(fā)區(qū)企業(yè)提供代理記賬的同時，也減少風險企業(yè)產生。

通過督查視察

為營商環(huán)境整改優(yōu)化“敲警鐘”

邀請鎮(zhèn)人大、紀委強化監(jiān)督，通過工作監(jiān)督、法律監(jiān)督以及聯系代表等方式，結合定期聯合視察調查活動，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，加快推進港沿品牌建設。邀請代表們通過“明察+暗訪”形式實地督查上海市港沿經濟開發(fā)區(qū)、譽勝創(chuàng)業(yè)園上海盟米文化傳播有限公司等注冊單位營商環(huán)境，就問題排摸及整改、制度建設、工作人員執(zhí)行相關規(guī)定情況、辦理流程等四大方面開展督查。針對督查中發(fā)現的普遍問題，分析研究形成針對性意見建議反饋至黨委政府，為改進工作作風提供保障，確保營商環(huán)境優(yōu)化“大整改”專項行動工作取得實效。

下一步

1

繼續(xù)培育高素質招商人員隊伍

把人才培養(yǎng)和引進作為配合招商引資的關鍵點，結合合理的績效考核機制、激勵機制以及競爭機制等綜合管理手段，保證招商人員業(yè)務能力不斷提高。“走出去+請進來”，積極引進高素質外貿人才，擴大隊伍的對外交流范圍，提高招商隊伍的整體素質。同時，基于員工超半數為黨員同志，積極引導條件成熟的企業(yè)設立黨支部，協(xié)助建設規(guī)范化的黨組織活動場所，推動企業(yè)黨建工作與園區(qū)招商的深度融合，通過切實加強思想政治教育、持續(xù)續(xù)推進黨風廉政建設，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為園區(qū)發(fā)展提供組織保障。

2

繼續(xù)打造全方位招商信息平臺

充分利用高科技，通過大數據、統(tǒng)計分析、可視化等先進的信息化手段來幫助園區(qū)進行決策分析。在政府大力優(yōu)化營商環(huán)境的整改下，企業(yè)自主變更越來越便捷，導致開發(fā)區(qū)不能全面掌握企業(yè)動態(tài)，其中不乏風險企業(yè)，結合信息平臺，探索建立聯動機制，例如工商每半月向開發(fā)區(qū)提供變更企業(yè)名單，以便減少風險企業(yè)的產生。

3

繼續(xù)提升營商環(huán)境“新高地”效應

統(tǒng)籌區(qū)位優(yōu)勢、生產要素等開發(fā)區(qū)資源，進一步強化服務意識、提升服務質效。深入推行“一事通辦”改革，全面推行審批服務“馬上辦、網上辦、就近辦、一次辦”，啟用了新的辦公自動化系統(tǒng)，努力實現服務“更快、更優(yōu)”，協(xié)助企業(yè)最快完成入駐流程。實行“事前介入、特事特辦、全程幫辦、后續(xù)跟蹤”的無障礙優(yōu)質服務。針對重大項目實行專人負責，從頭至尾全過程跟蹤，實行“一對一”貼身保姆式服務，實現企業(yè)辦事“零跑腿”和“不見面”審批全程代辦制度，讓企業(yè)辦事就像“網購”一樣便捷。加強縱向溝通、橫向交流，積極為發(fā)展勢態(tài)良好的優(yōu)質企業(yè)爭取政策扶持。

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