工作總結(jié)是年末都在寫的，不論是個人還是團隊的，都需要做好，作為幼兒園園務(wù)，你們這一學(xué)期做了哪些工作？寫好工作總結(jié)了嗎？是不是還不知道怎么寫？下面給大家?guī)�來的是幼兒園2018-2019學(xué)年度秋季園務(wù)工作總結(jié)范文。

又是一年歲末總結(jié)，伴隨著孩子與老師的成長與進步，幼兒園又走過發(fā)展中一年的歲月。這一年我們在教育局、**鎮(zhèn)政府與**中心小學(xué)的指導(dǎo)幫助下奮發(fā)進取，以走內(nèi)涵發(fā)展之路為辦園要求，從園務(wù)、教學(xué)、后勤三方面立下管理目標(biāo)，堅持以人為本的教育方針，以優(yōu)質(zhì)保教為核心，以科學(xué)管理為保障，認(rèn)真落實教育局、**鎮(zhèn)政府和**中心小學(xué)工作指示，不斷提高幼兒園辦園質(zhì)量和服務(wù)水平，全面提升幼兒素質(zhì)，規(guī)范與發(fā)展并舉。現(xiàn)將本學(xué)期所做的工作匯報如下：

一、園務(wù)管理方面

1、完善辦園條件，優(yōu)化育人環(huán)境

創(chuàng)設(shè)一個與教育相適應(yīng)的環(huán)境是促進幼兒身心全面發(fā)展的基礎(chǔ)。本學(xué)期我園不斷完善幼兒園的辦學(xué)條件，在上級的關(guān)心指導(dǎo)下成立早教基地。繼而制定相應(yīng)的早教管理制度，之后還利用早教教研活動，有計劃開展早教業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、早教專題研討、早教課題交流、反饋等活動，進一步充分體現(xiàn)了環(huán)境的育人功能。

在校園環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面，教師們利用種類多樣的材料和形式變化的創(chuàng)作方法對幼兒園的內(nèi)外環(huán)境進行了精心的裝飾，并根據(jù)節(jié)日與教育主題的不同及時更換。如：第四屆冬季親子運動會、“慶元旦、迎新年”文藝匯演、期末家長會等活動，給予孩子潛移默化的影響和熏陶，使孩子能自然而然地產(chǎn)生出美的情感，也使本園環(huán)境成為一本立體的、多樣的、富有吸引力的無聲教科書。這一系列的改善措施同時也為幼兒園取得了“AAA級幼兒園”榮譽稱號，使我園成為**鎮(zhèn)目前唯一一家3A級幼兒園。

此外，開學(xué)初期，我園在廣泛動員和征求廣大教師意見的基礎(chǔ)上，采納教師們的合理化建議，向南安市**鎮(zhèn)工會委員會申請成立南安市**閩發(fā)幼兒園工會。同意由歐陽淑娥同志任主席，同意陳秀英、蔡麗平等同志為第一屆女職工委員會委員，確保后續(xù)教職工活動能順利開展。

2、健全管理制度，明確崗位職責(zé)

為使幼兒園管理工作更加規(guī)范化，我園制定了嚴(yán)格的管理制度，如教職工崗位職責(zé)、月考核細(xì)則及學(xué)期考核等各項規(guī)章制度，并注重平時的貫徹與落實，在實際工作中嚴(yán)格照章辦事。通過形成健全的管理模式，做到分工明確、責(zé)任到人，不僅有效增強了本園教職工的工作責(zé)任感，更促進了我園各項工作有序、高效地開展。

3、展現(xiàn)教師風(fēng)采，提升團隊凝聚力

團隊建設(shè)直接關(guān)乎到學(xué)校的發(fā)展，同樣的一塊鐵，能夠鋸融消損，也能夠百煉成鋼；同樣的一支隊伍，可能庸碌無為，也能夠成就大業(yè)。因而，我園十分重視團隊管理，透過多種活動與策略，激發(fā)教職工用心上進的工作作風(fēng)。在**中心小學(xué)“不忘初心、砥礪前行”2019慶元旦歌詠比賽中，我園歐陽珊虹老師、許春蘭老師踴躍參賽并同時獲得三等獎的佳績。展現(xiàn)了我園教師的個人風(fēng)采，也提升了教職工團隊的工作活力。

二、教育教學(xué)方面

1、強化師德師風(fēng)建設(shè)，建立優(yōu)質(zhì)教師隊伍

我園始終將師德作為師資管理的重點工作來抓，開展各類師德建設(shè)活動，在園內(nèi)弘揚尊師重教氛圍，并樹立牢固的服務(wù)意識。本學(xué)期我園有意識地引導(dǎo)教師們塑造親切、優(yōu)雅的形象。并再次提出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要求教師不佩戴夸張首飾，說話禮貌，態(tài)度和藹。在持續(xù)良好師德形象之外，還要注意言行舉止對幼兒潛移默化的影響，堅決做到不體罰、變相體罰幼兒，不做任何傷害幼兒人格以及身心健康的行為。

2、強抓教師專業(yè)發(fā)展，提高教學(xué)保育能力

教師的發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的根本力量。我園以教科研為抓手，為教師發(fā)展搭建多種平臺，用心推薦優(yōu)秀教師參加市、區(qū)內(nèi)各項業(yè)務(wù)技能競賽。本年度，陳麗碧老師參加區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)公開課比賽獲得三等獎。與此同時，我園還舉辦了全園性教研公開課活動，邀請學(xué)區(qū)優(yōu)秀教師來園進行探討指導(dǎo)，讓老師享受專業(yè)成長帶來的成功與快樂!

教師的成長來自于自身的內(nèi)驅(qū)力，更來自于外在的推力。我園每學(xué)期都制定詳細(xì)的教師外出學(xué)習(xí)觀摩計劃，定期派送教職工外出名園參觀培訓(xùn)。本年度，我園共派送多名教師前往惠安聚龍小鎮(zhèn)、碼頭中心幼兒園等地進行學(xué)習(xí)，加快教師業(yè)務(wù)水平提升，人人爭做專業(yè)內(nèi)涵教師。在學(xué)習(xí)與研討之后，老師們不僅僅增長了自身的專業(yè)知識，更能有效指導(dǎo)家長進行科學(xué)育兒。

3、強化基礎(chǔ)特色課程，打造學(xué)校品牌形象

本學(xué)期，我園根據(jù)幼兒需求以及課程安排，合理調(diào)整了興趣課程的實施。小、中、大班開設(shè)外教課，聘請外籍教師每周二上午輪班教學(xué)；中、大班開設(shè)繪畫興趣課程，每周四上午上課；與神墨機構(gòu)合作，大班每周五另開珠心算特色課程，激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。各特色興趣活動交錯開展，做到以趣激情，培養(yǎng)幼兒廣泛的興趣愛好并從小感受藝術(shù)科學(xué)的魅力。在**中心小學(xué)舉辦的泥工比賽和繪畫比賽中，我園參賽寶貝均取得可喜的成績。趙惠珍、陳俊延榮獲泥工比賽一等獎和三等獎；陳昱希、歐陽梓宏榮獲繪畫比賽二等獎和三等獎。這與興趣課程的開設(shè)、任課老師平時的指導(dǎo)是分不開的。

三、后勤管理工作

后勤管理是幼兒園管理工作中的一個重要方面，因此，我們根據(jù)新《綱要》精神，注重后勤管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，制定了校園清潔、班級衛(wèi)生、餐眠護理、健康檢查、放學(xué)候接等一系列幼兒保育制度。要求后勤人員嚴(yán)格執(zhí)行園產(chǎn)管理制度，認(rèn)真做好維修工作和安全保衛(wèi)工作。在膳食管理上，嚴(yán)格把好購物關(guān)，驗收關(guān)，堅持保質(zhì)保量地為幼兒提供營養(yǎng)平衡的合理膳食。

督學(xué)洪進來、**中心小學(xué)校長潘水來定期來園進行工作督導(dǎo)。洪督學(xué)通過與我園陳園長交流、座談訪談、資料查閱、實地勘察等方式督導(dǎo)，表示我園的校車安全管理做得比較到位，校車安全從未出現(xiàn)過安全事故；在就餐衛(wèi)生的安全管理上，做得比較扎實。我園的安全工作主要從以下幾方面展開：

1、營造整潔的教學(xué)環(huán)境，做到處處無衛(wèi)生死角

干凈、整潔、有序、規(guī)范已成為我園后勤衛(wèi)生管理的標(biāo)志性特征。目前，我園已制定一套成熟有效的管理方案，確保園內(nèi)環(huán)境整潔有序。首先，提高生活老師以及后勤人員的準(zhǔn)入門檻，加強培訓(xùn)；其次嚴(yán)格按照要求落實，并專人負(fù)責(zé)跟蹤檢查。我園利用暑期再次對園所環(huán)境進行完善。外墻重新粉刷一新，樓上樓下兩個公共衛(wèi)生間都打掉重新設(shè)計結(jié)構(gòu)與裝修，使幼兒及教職工生活更便捷更有效，美化環(huán)境的同時更保證了幼兒在園生活和活動的安全。

2、加強園內(nèi)安全管理，定期進行疏散演習(xí)

安全工作是幼兒園工作的重中之重，我園通過不定期進行各類疏散演習(xí)、“安全知識送教”等活動，增強師幼自我保護意識，提高師生自我保護水平。同時，每周一排查，每月一整治，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保無安全事故發(fā)生。

3、重視衛(wèi)生保健工作，繼續(xù)加強晨檢午檢

我園保健工作一向做到常抓不松，要求每天進行晨檢、午檢。每日檢查堅持做好一問、二看、三摸、四處理、五記錄，建立幼兒健康檢查制度和幼兒健康檔案。

此外，每班嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，每天進行茶杯、餐具、餐巾等物品消毒，每周進行幼兒玩具以及圖書等消毒，每月?lián)Q洗幼兒被褥，每兩周暴曬一次，盡量杜絕各類疾病的發(fā)生及傳染。

4、嚴(yán)抓幼兒飲食安全，確保幼兒飲食高質(zhì)健康

除了嚴(yán)控食品采購關(guān)、質(zhì)量關(guān)之外，飯菜做到頓頓清，確保幼兒飲食安全。本學(xué)期我園還對幼兒營養(yǎng)膳食再次做出改善，每周新鮮的蔬菜，營養(yǎng)的豆?jié){和各式面點，深受孩子們喜愛。

5、強化校車安全責(zé)任，嚴(yán)格落實接送制度

我園通過與安全分管領(lǐng)導(dǎo)、司機、跟車?yán)蠋煂訉雍炗啺踩��?zé)任書明確各自職責(zé)，對校車駕駛?cè)藛T及跟車?yán)蠋煻ㄆ谶M行安全教育培訓(xùn)，增強安全意識、責(zé)任意識與守法意識。

幼兒園還建立了完善的校車檔案，并有校車、駕駛員和跟車?yán)蠋煱踩�管理制度、幼兒日常乘車記錄。按時參加車輛年審，加強車輛安全檢查力度，認(rèn)真做好每天的校車安全檢查、校車日常維修，做到小問題不放過、檢查不合格不上路！

在接送幼兒上下學(xué)方面，跟車?yán)蠋焽?yán)格執(zhí)行上班制度，認(rèn)真清點幼兒，注意管理好坐車幼兒的上、下及乘車安全。如果幼兒無人接送，跟車教師負(fù)責(zé)到底，必須安全無誤地將幼兒護送到家。

四、認(rèn)真查找不足，促進未來發(fā)展

一學(xué)期來，我們對照標(biāo)準(zhǔn)，通過自我整改、自我完善，取得不錯的成績，但還有一些需盡快完善的地方，如：

1、加大加快名師招募，建立合理優(yōu)勝劣汰制度；提高教職工工作待遇，促使師資隊伍更穩(wěn)定，質(zhì)量再提升。

2、提高教職工的主人翁意識，做到勤儉節(jié)約，降低各類消耗。

3、提升教師主動開展教科研的潛力。

今后我們幼兒園將繼續(xù)秉承“敢為人先，爭創(chuàng)一流”的精神，大力加強隊伍建設(shè)，促進整體素質(zhì)不斷提高；所有教職員工將積極投入到幼教事業(yè)，與幼兒家長一起為孩子共擎一方藍天。我們將嚴(yán)格按照評估標(biāo)準(zhǔn)的各項指標(biāo)要求，進一步規(guī)范管理。同時，總結(jié)經(jīng)驗不斷創(chuàng)新，好好把握幼兒園遇到的機遇和挑戰(zhàn)，推動幼兒保教事業(yè)不斷前進，努力創(chuàng)造更加燦爛輝煌的明天。

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