放管服改革是我們今天要做好的工作,這樣是讓大家參與到政務工作中,尋求事件的公正性,讓大家有一個滿意的答案,關于放管服的工作你做的怎么樣?寫好總結了嗎?下面給大家?guī)淼氖?018年放管服工作總結范文大全。
篇一
根據(jù)上級相關文件,結合我鄉(xiāng)實際,認真深入開展簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務各項工作,現(xiàn)將我鄉(xiāng)2018年工作開展情況總結如下:
一、開展情況
(一)強化領導、壓實責任。抓好簡政放權放管結合優(yōu)化服務改革工作,深化行政管理體制改革、轉變政府職能,努力提高行政效能和公共服務水平。
(二)理順關系、分清職責。認真對各單位部門的職責進行了徹底清理,完善了行政權力清單、責任清單,明確了該誰管、該誰做、管那些、做那些、如何管、如何做等問題,進一步理順了隸屬關系、工作職責、工作范圍。
(三)不斷優(yōu)化政府服務。堅持把簡政放權、放管結合、職能轉變落實到優(yōu)化服務上,不斷提高群眾對政府工作的滿意度。深化政府品臺建設,著力解決群眾辦事難、辦證難問題,透明規(guī)范業(yè)務操作,著力解決互相推諉、流程模糊等問題。
(四)加快行政審批制度改革。對接落實國務院、省、市決定取消、下方行政審批事項;組織人員對機關繼續(xù)實施的行政許可事項和非行政許可審批事項進行再次清理;清理機關繼續(xù)實施的非行政許可審批事項。
二、存在的問題
雖然我們在簡政放權,轉變政府職能方面取得了階段性成果,但與上級的要求,與廣大群眾的期盼,與經(jīng)濟社會發(fā)展的迫切需要相比,還有不小的差距,還存在一些問題:工作推進進度較為遲鈍。部分事項難以一次調整到位,管審批項目精簡力度需進一步加大,提速辦理監(jiān)督力度需進一步加強。
三、下步工作打算
在以后工作中,我們將提高認識,完善職能,加大力度進一步理清關系,分清職責、明確責任。最大限度減少政府對資源配置的干預,最大程度發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,根據(jù)上級的要求把簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務工作推向深入。
篇二
近年來,市住建局按照中央、省、市關于“簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務”改革會議精神和工作部署,持續(xù)推進、深化“放管服”改革工作,取得了較好的成效。
一、簡政放權,提高審批效率
一是精簡審批服務事項和申報資料,對我局所執(zhí)行的12項行政許可事項和8項行政監(jiān)管事項及2項非行政審批事項、流程、依據(jù)、標準、時限等進行固化、優(yōu)化、量化,將所有業(yè)務平均辦結時限在原有基礎上再壓縮,其中12項行政許可合計優(yōu)化時效175個工作日,壓縮環(huán)節(jié)11個,行政監(jiān)管8項,合計壓縮時限17個工作日,壓縮環(huán)節(jié)10個,非行政審批2項,合計壓縮時限33個工作日。其中防空地下室建設審批、竣工驗收的法定辦理時限為30天,優(yōu)化后承諾辦理時限4天,減少26天,壓縮幅度達87%。另一方面,將我局的12項行政許可全部進入政務中心,成立行政審批科,進一步配強人員,全面開展行政許可業(yè)務。
二、嚴格管理,確保質量安全
一是轉變項目質量安全監(jiān)管模式,將審批過程中取消的環(huán)節(jié)納入現(xiàn)場監(jiān)管必檢范圍。二是創(chuàng)新項目質量安全監(jiān)督檢查制度,改變事先發(fā)通知、打招呼的檢查方式,采取隨機、飛行檢查的方式,對工程質量安全實施有效監(jiān)督,推行閉環(huán)管理機制。三是拓寬項目質量安全監(jiān)管范圍,就項目擋墻、管網(wǎng)及場平工程建設等涉及工程安全及后期使用,但企業(yè)不主動報監(jiān)的建設內容,強制要求企業(yè)納入質量安全監(jiān)督報監(jiān)和監(jiān)督范圍。四是重新修訂了《黃驊市建設工程規(guī)劃批后監(jiān)管辦法》,專門成立了批后監(jiān)管辦公室,從工程放驗線到規(guī)劃條件核實,對建設過程中的八個節(jié)點實施監(jiān)督驗收,對工程建設的32個重要環(huán)節(jié)實施有效控制。
三、優(yōu)化服務,方便群眾辦事
一是實行規(guī)委會制度,將串聯(lián)審批改并聯(lián)審批。改變過去項目審批分步走完規(guī)劃編制、規(guī)劃審批、人防、節(jié)能、地震等諸多環(huán)節(jié)的串聯(lián)審批,實行了局規(guī)委會制度,在規(guī)委會上集中研究、審批,大大加快了審批流程。提供的申請資料,在符合法律要求條件下,能簡則簡,加快了業(yè)務文件的流轉速度和辦事速度。同時為提高辦事效率,本著流程合理、時限精簡的原則確定辦理方案,要求各科室要全力配合和支持窗口工作,保證業(yè)務來文能依法辦理又在最短的時間內辦完,有效地提高辦事質量和辦事效率。二是開辟“綠色通道”優(yōu)化投資環(huán)境。對重點工程項目、高新技術產(chǎn)業(yè)項目、公共配套設施項目、大型工程項目以及投資企業(yè)專門開辟“綠色通道”和“直通車”服務,只要資料齊備有效,符合法定要求的,在規(guī)劃、報建、驗收及產(chǎn)權登記等事項的辦理時限上予以最大壓縮,為企業(yè)和群眾提供了高效優(yōu)質的服務,進一步優(yōu)化了全市的招商引資環(huán)境,受到了投資商的充分肯定。
四、下步措施
一是加大宣傳力度,讓更多的企業(yè)和群眾了解陽光審批,提高廣大市民、企業(yè)參與審批和監(jiān)督審批的意識和能力,促進我局行政行為更嚴謹、更規(guī)范、更陽光。
二是嚴格依法行政,加強窗口人員法律法規(guī)學習,推進權力清單、責任清單制度建設,嚴格依法、合規(guī)、簡明、高效地做好每一項審批服務。
三是圍繞行政審批服務方式,在現(xiàn)有基礎上,力爭審批程序再簡化、申報材料再精簡,沒有法律法規(guī)依據(jù)及脫離實際、顯失合理的申報材料一律取消,進一步壓縮時限,大力推進審批流程標準化建設。
篇三
根據(jù)上級相關文件,結合我鄉(xiāng)實際,認真深入開展簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務各項工作,現(xiàn)將我鄉(xiāng)2018年工作開展情況總結如下:
一、開展情況
(一)強化領導、壓實責任。抓好簡政放權放管結合優(yōu)化服務改革工作,深化行政管理體制改革、轉變政府職能,努力提高行政效能和公共服務水平。
(二)理順關系、分清職責。認真對各單位部門的職責進行了徹底清理,完善了行政權力清單、責任清單,明確了該誰管、該誰做、管那些、做那些、如何管、如何做等問題,進一步理順了隸屬關系、工作職責、工作范圍。
(三)不斷優(yōu)化政府服務。堅持把簡政放權、放管結合、職能轉變落實到優(yōu)化服務上,不斷提高群眾對政府工作的滿意度。深化政府品臺建設,著力解決群眾辦事難、辦證難問題,透明規(guī)范業(yè)務操作,著力解決互相推諉、流程模糊等問題。
(四)加快行政審批制度改革。對接落實國務院、省、市決定取消、下方行政審批事項;組織人員對機關繼續(xù)實施的行政許可事項和非行政許可審批事項進行再次清理;清理機關繼續(xù)實施的非行政許可審批事項。
二、存在的問題
雖然我們在簡政放權,轉變政府職能方面取得了階段性成果,但與上級的要求,與廣大群眾的期盼,與經(jīng)濟社會發(fā)展的迫切需要相比,還有不小的差距,還存在一些問題:工作推進進度較為遲鈍。部分事項難以一次調整到位,管審批項目精簡力度需進一步加大,提速辦理監(jiān)督力度需進一步加強。
三、下步工作打算
在以后工作中,我們將提高認識,完善職能,加大力度進一步理清關系,分清職責、明確責任。最大限度減少政府對資源配置的干預,最大程度發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,根據(jù)上級的要求把簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務工作推向深入。
篇四
2018年即將過去,根據(jù)上級相關文件精神,xx鄉(xiāng)結合自身實際,圍繞便民服務中心“放管服”領域認真開展相關工作,經(jīng)過認真深入的自查,現(xiàn)將具體情況總結如下:
一、工作推進情況。
1、強化領導、壓實責任。為抓好簡政放權放管結合優(yōu)化服務改革工作,轉變政府職能,努力提高行政效能和公共服務水平,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展。成立了以鄉(xiāng)長為組長,分管副鄉(xiāng)長為副組長,各中心主任為成員的領導小組,領導和負責工作的實施,并按照工作要求,將工作責任細化到人,確保了工作有序、高效、順利推進。
2、理順關系、分清職責。認真對鄉(xiāng)屬各部門、站所的職責進行了徹底清理,完善了責任清單,明確了該誰管、該誰做、管那些、做那些、如何管、如何做問題,進一步理順了隸屬關系、工作職責、工作范圍。
3、整合部門、優(yōu)化職能。按照各部門的職能劃分,進一步完善便民服務中心,配備了硬件設施,合理安排了工作人員進駐,將大部分政府服務功能整合到一起,最大限度方便群眾快捷辦事。
4、立足服務,提高素質。合理分配AB崗工作任務,注重人員素質提升,為群眾提供優(yōu)質服務打下良好基礎。特別在黨風廉政建設社評工作、最多跑一次工作、安全信訪穩(wěn)定工作等方面進一步加強,努力化解社會矛盾,減少跑冤枉路、辦事難的問題,讓群眾從內心滿意。
5、規(guī)范運行、嚴格執(zhí)行。進一步推動網(wǎng)上公開運行,建立了重大項目公開招投標、村社一事一議、四議兩公開等制度,完善了各類惠民富民政策責任追究、監(jiān)督、評估等制度,進一步嚴格值班值守工作紀律,按制度運行,確保依法行政落到實處、見到實效。
二、存在問題。
1、由于人員不足,部分事項難以一次調整到位,提速辦理監(jiān)督力度需進一步加強,群眾滿意度由此打折扣;
2、依法行政力度失衡。過多強調干部依法行政,卻很少強調群眾依法維權,對群眾不依法的寬容太大,有時引起矛盾激化。
三、下一步打算。
1、加強領導,提高認識。有計劃、有步驟的對鎮(zhèn)村干部和群眾進行教育培訓,提高大家對改革和法制的認知度,形成良好的輿論和社會氛圍。
2、理清關系、規(guī)范運行。加大力度進一步理清關系,分清職責、明確責任;進一步優(yōu)化安排崗位。
3、深化兩學一助,進一步加強黨對窗口便民服務工作的領導,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
4、本月切實做好醫(yī)保工作、環(huán)保工作及其他年終迎檢工作。
篇五
一、基本情況
優(yōu)化企業(yè)納稅服務,提高辦事效率。一是進一步深化國地稅合作,建立信息共享機制,實時共享稅收信息,提高辦事效率。二是通過對納稅人網(wǎng)上辦稅的輔導和集中培訓方式,大力推行網(wǎng)上辦稅、就近辦稅,為企業(yè)納稅提供便利,切實讓納稅人多走網(wǎng)絡,少走馬路,增強企業(yè)納稅人的獲得感。目前納稅人網(wǎng)廳辦理業(yè)務量達到90%左右。三是嚴格落實《自治區(qū)地方稅務局自治區(qū)國家稅務局關于發(fā)布〈辦稅事項“最多跑一次”清單〉的公告》(2018年第1號)文件精神,通過對干部業(yè)務技能、服務禮儀等方面的培訓,提高綜合素質,規(guī)范納稅服務流程,切實讓“最多跑一次”改革紅利落到實處。
落實惠企政策,減輕企業(yè)負擔。一是通過加強政策宣傳、實行專人專崗等方式,為實現(xiàn)“所有行業(yè)稅負只減不增”的總體目標,全面落實“營改增”、減免稅等優(yōu)惠政策,確保企業(yè)應享盡享。截至目前,涉及企業(yè)159戶,減免稅額共計3419萬元。其中:增值稅5.9萬元,企業(yè)所得稅3367.31萬元,城鎮(zhèn)土地使用稅40.76萬元,印花稅0.27萬元,契稅4.76萬元。二是認真落實《關于降低阿拉山口陸港建設有限責任公司服務費標準的通知》(新發(fā)改收費〔2017〕1201號)文件精神,截至目前共減免口岸服務費5234萬元。
拓寬融資渠道,緩解企業(yè)融資困難。通過阿拉山口市絲路新城融資擔保有限公司為我市企業(yè)提供融資擔保服務、海關保函等服務,支持中小企業(yè)發(fā)展,并采取擔保費率、銀行貸款利息下浮等措施,降低對中小企業(yè)的擔保收費,積極撬動社會資金流向中小企業(yè),幫助企業(yè)渡過難關。截止目前,共為億利達、寶能、華美等六家企業(yè)提供融資擔保,擔保金額累計6660萬元。
二、存在的問題及下一步工作計劃
存在的問題:一是減免稅跟蹤服務有待進一步加強。二是為企業(yè)提供融資擔保過程中,個別企業(yè)存在信用等級低、抵押物不足等問題,導致融資擔保工作風險加大,同時融資擔保方式單一,缺乏多樣性。
下一步工作計劃:一是進一步提高企業(yè)服務能力,建立減免稅跟蹤制度,加強減免稅使用情況的監(jiān)督,減免稅普查日;。建立減免稅使用情況跟蹤制度,進一步提高減免稅的經(jīng)濟效益。二是為確保降費減負政策落地生根,在以后的工作中,積極引導中介機構經(jīng)過科學評估和論證,建立健全適應市場要求的企業(yè)信用體系,同時適當擴大有效財產(chǎn)的抵押范圍,切實解決企業(yè)融資難問題。同時要不斷創(chuàng)新融資擔保方式,加大融資擔保相關政策的宣傳力度,降低企業(yè)的融資成本,確保企業(yè)順利運營。
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