相信很多的朋友都看過(guò)財(cái)經(jīng)作家吳曉波著作的《激蕩三十年》這本書(shū)，網(wǎng)友們對(duì)這本書(shū)的平阿基也是相對(duì)不錯(cuò)，下面就跟小編一起來(lái)看看網(wǎng)友們是怎么說(shuō)的吧！

吳曉波的《激蕩三十年》以獨(dú)特的視角，記錄了從1978-2008年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家的發(fā)家之路。在以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的發(fā)展階段，了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展才能真正讀懂當(dāng)代中國(guó)的成長(zhǎng)邏輯�！都な幨�年》無(wú)疑是對(duì)前一本熱銷書(shū)的延續(xù)，雖然當(dāng)代人寫(xiě)當(dāng)代史難免被紛繁復(fù)雜的表象所遮蔽，很難說(shuō)真切地看清歷史的本質(zhì)或規(guī)律，但對(duì)當(dāng)下的記錄卻能更深切地體會(huì)當(dāng)事者的心境和事件背后的社會(huì)語(yǔ)境。不管結(jié)論對(duì)與錯(cuò)，只要內(nèi)容翔實(shí)，就是最好的結(jié)果。

閱讀這本書(shū)，可以看到今天的生活情景究竟是怎么樣一步步形成的。生活中必備的各種品牌，經(jīng)常接觸的各類軟件，在快速地更迭換代。遠(yuǎn)離我們視線的商業(yè)廝殺，竟然如此的驚心動(dòng)魄。今天的BAT如日中天，壟斷了絕大多數(shù)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)流量。而就在2011年，45歲的馬云還曾經(jīng)因?yàn)橐黄鸸蓹?quán)轉(zhuǎn)移風(fēng)波而成為被華爾街懷疑的人。淘寶規(guī)則的修改，也遭遇到了一次尷尬的“十月圍城”（p97）。但是他挺過(guò)來(lái)了。在年初拍的一部短片中，馬云以武林高手的形象出現(xiàn)，打趴下一票甄子丹等武打明星，圓了他自己的武俠夢(mèng)，也讓影迷粉絲們看到了在強(qiáng)大的資本面前，什么武打明星金牌冠軍，不過(guò)是一群跳梁小丑�；ヂ�(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的浪潮中，幾番競(jìng)爭(zhēng)，幾番合并，視頻網(wǎng)站的市場(chǎng)格局在強(qiáng)大資本的整合下，有人黯然退場(chǎng)，有人獨(dú)占鰲頭。太多的野心家赤手空拳，憑著一兩個(gè)花哨的概念就敢于在資本市場(chǎng)上勇往直前，籌集到大把的資金之后，曾經(jīng)的小鎮(zhèn)青年突然變身超級(jí)富翁，然后移民國(guó)外，一走了之。這不是“了不起的蓋茨比”在中國(guó)的翻版嗎？而所謂的“龐氏騙局”屢屢能夠得逞，既讓我們看到了經(jīng)濟(jì)過(guò)熱時(shí)資本的盲目流動(dòng)，也讓我們看到了有點(diǎn)儲(chǔ)蓄的老百姓夢(mèng)想發(fā)家的不切實(shí)際。股票市場(chǎng)在2015年的瘋長(zhǎng)和狂跌，我沒(méi)有參與其中，但還記得身邊同事和出租車司機(jī)都已經(jīng)動(dòng)輒言此。究竟是什么情形，看了這本書(shū)才更清楚了。還有聯(lián)通公司的混改，如果不是看了這本書(shū)，恐怕根本感覺(jué)不到三大運(yùn)營(yíng)商之間的差距。（聯(lián)通的營(yíng)業(yè)額不足移動(dòng)的4%，電信的24%。）如果不是看了這本書(shū)，我可能就忘了曾經(jīng)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的非法集資案件。雖然我不經(jīng)商，也不炒股，但知道這些身邊的企業(yè)究竟是個(gè)什么狀況，總不至于被人賣(mài)了還替人數(shù)錢(qián)。

如果你是個(gè)創(chuàng)業(yè)者，想要在中國(guó)做生意，更要看看這本書(shū)。我們國(guó)家從90年代開(kāi)啟了市場(chǎng)化改革，集體經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)隨之出現(xiàn)，并不斷壯大。國(guó)有經(jīng)濟(jì)改革也隨之展開(kāi)。但通過(guò)這本書(shū)，通過(guò)吉利汽車、格力空調(diào)、華為企業(yè)等成功發(fā)展的案例，我們也能看到民營(yíng)企業(yè)家們的光榮與夢(mèng)想。這無(wú)疑是既有魄力又有勇氣的一批人，敢于想象，敢于實(shí)踐，哪怕是屢屢碰壁也能夠重頭再來(lái)。他們中有些人在國(guó)企和集體經(jīng)濟(jì)改革中獲利頗豐，有些人則是在市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。但不管是哪種，他們都稱得上是第一代創(chuàng)業(yè)人，有著開(kāi)疆拓土的野心，也不怕重回一窮二白的起點(diǎn)。他們成長(zhǎng)在中國(guó)這片特殊的市場(chǎng)土壤中，深悉權(quán)力和政治的邏輯，有些人能夠夤緣深厚，如魚(yú)得水，盡可能撈取政策和資本，也有人伶仃入獄，身陷囹圄。哪怕是持續(xù)推進(jìn)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域改革，也并沒(méi)有建立起來(lái)一個(gè)剛性的標(biāo)準(zhǔn)和明確的規(guī)矩，同樣是國(guó)有企業(yè)改制，業(yè)績(jī)慘淡、瀕臨破產(chǎn)的就能順利推進(jìn)，效益較好、收入頗豐的就可能被判定為“國(guó)有資產(chǎn)流失”。太多的判決因?yàn)殡y以找到合理的解釋而失去民意的支持。甚至有因此獲罪的企業(yè)家反倒成為民營(yíng)企業(yè)家們追捧的明星。市場(chǎng)在哪里，有多大，通常不是市場(chǎng)自己決定的，而且國(guó)家政策主導(dǎo)。在強(qiáng)大的企業(yè)國(guó)家隊(duì)面前，就算給你放開(kāi)市場(chǎng)準(zhǔn)入，也難有與之匹敵的財(cái)力背景。深入到這些實(shí)際中去，就更能看到我們的意識(shí)形態(tài)話語(yǔ)的貧乏和無(wú)力。停留在表態(tài)和概念層面的解釋，就像紙糊的窗子，擋不住輕微的風(fēng)吹雨打。些微的風(fēng)吹草動(dòng)都足以引發(fā)市場(chǎng)的恐慌。或許正像某社會(huì)學(xué)家所講的，根本的意識(shí)形態(tài)主張不扭轉(zhuǎn)，現(xiàn)實(shí)政策又朝著不利方向轉(zhuǎn)向，自然會(huì)讓更多企業(yè)家用腳投票開(kāi)始自己的“全球布局”。

作為一個(gè)社會(huì)觀察者，也應(yīng)該學(xué)會(huì)記錄自己所經(jīng)歷的這段歷史。從2008年到2018年，我從18歲上大學(xué)到28歲工作四年，正是初入社會(huì)的十年。這十年雖然一直身在院校，但其實(shí)也多少關(guān)注到了一些社會(huì)熱點(diǎn)，也曾經(jīng)隨著媒體報(bào)道的議程或悲或嘆�？墒遣怀鲆恍瞧�，過(guò)去的事情，當(dāng)時(shí)的心情和觀點(diǎn)，都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在了腦后。這些事情確實(shí)可能跟自己的生活沒(méi)有直接的關(guān)系，但了解與不了解，還是會(huì)影響你對(duì)社會(huì)發(fā)展的認(rèn)識(shí)。十年里自己的變化好像不多，但身邊的社會(huì)其實(shí)早已經(jīng)天翻地覆。如果不經(jīng)常用筆記錄下一些東西，一年到頭就只剩下了單調(diào)的日升日落和大路朝天�；蛟S我們這些90年出生的同學(xué)，也應(yīng)該為自己經(jīng)歷的這十年留下些筆墨。

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