工作表態(tài)發(fā)言稿(一)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
201*年,**社區(qū)將以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動為重點,繼續(xù)鞏固“雙創(chuàng)”成果,加大社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,深化社區(qū)黨建、計生、安全、民政、科普等日常工作,力爭在201*年內(nèi)取得更大成績。現(xiàn)做如下表態(tài)發(fā)言:
一、具體工作
1、深入開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動。 今年中央將在全國范圍開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動,社區(qū)將嚴(yán)格按照中省市縣及街道辦學(xué)教活動安排開展學(xué)教活動,用多種形式認(rèn)真開展學(xué)習(xí)、查找、整改等一系列工作措施,使社區(qū)的學(xué)教活動落在實處,收到實效。
2、鞏固“雙創(chuàng)”成果,緊抓衛(wèi)生工作不松懈。現(xiàn)在我縣雖已獲得了國家衛(wèi)生縣城和文明縣城榮譽縣城,但社區(qū)深知“雙創(chuàng)”是我縣為了全面提升全民素質(zhì)的一種手段而已。為此社區(qū)將繼續(xù)緊抓環(huán)境衛(wèi)生工作不放松,通過對環(huán)境衛(wèi)生工作的常抓不懈,進而提高社區(qū)居民整體素質(zhì),使社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生形成長效機制。
3、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善居民生活條件。配合上級部門完成城隍廟溝后溝延伸治理、城隍廟溝溝口征遷、城隍廟溝居民聯(lián)建等重點工程,積極爭取對城隍廟溝楊萬盛溝、棒槌溝、生化廠上巷等巷道進行治理,從而改善居民生產(chǎn)生活條件。同時積極爭取社區(qū)服務(wù)樓早日開工建設(shè),以改善社區(qū)無辦公場所的現(xiàn)狀。
4、落實國策,使計生管理工作進一步規(guī)范。針對春節(jié)前后、農(nóng)忙前后等人口流動大,成分變化復(fù)雜的多個時段集中開展流動人口清理清查,做到人去知去向,人來知根源。在加強流動人口管理的同時,特別有針對性的對社區(qū)常住人口進行入戶調(diào)查,真實掌握婚育情況,及時杜絕城鎮(zhèn)居民超生、搶生、非法同居等現(xiàn)象的出現(xiàn)。繼續(xù)開展針對育齡婦女的三查四術(shù)工作,為廣大計生對象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
5、繼續(xù)深化社區(qū)其他各項工作,使社區(qū)事業(yè)全面發(fā)展。
社會治安綜合治理:完善和鞏固現(xiàn)有群防群治網(wǎng)絡(luò)體系,繼續(xù)開展群防群治活動,開展平安社區(qū)建設(shè),加大平安社區(qū)宣傳,創(chuàng)造平安和諧社區(qū)。
安全生產(chǎn):開展安全隱患排查,及時清除安全隱患。對城隍廟溝、棒槌溝等重點區(qū)域進行長期監(jiān)控,力爭安全事故零發(fā)生。
民政工作:積極開展扶貧幫困工作,特別使對社區(qū)內(nèi)孤寡老人、殘疾人等弱勢群體開展慰問等活動,為他們及時辦理最低生活保障和廉租住房補貼等,緩解他們的生活困難。
黨建:借開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動契機,深入開展黨員模范戶等等創(chuàng)建活動,使黨員成為社區(qū)工作有力后援。發(fā)展社區(qū)新黨員4名,為社區(qū)黨員增添新血液。
科普:及時更新社區(qū)科普畫廊內(nèi)容,加大科普宣傳,在社區(qū)內(nèi)營造濃厚科普氛圍,使廣大居民生活科學(xué)、科學(xué)的生活。
二、工作措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任,確保社區(qū)事業(yè)順利發(fā)展。對社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和干部進行明確分工,做到事有人管、活有人干。社區(qū)主任任東琳負(fù)責(zé)社區(qū)全盤工作,社區(qū)支書李志平負(fù)責(zé)社區(qū)黨建、計生、綜治、干部管理,社區(qū)副主任徐寶成負(fù)責(zé)衛(wèi)生、安全、民政等,其他干部也各負(fù)其責(zé),使社區(qū)工作分工明確,責(zé)任到位。
2、嚴(yán)格管理,獎懲兌現(xiàn),確保社區(qū)工作有序進行。 首先是強化對干部的管理,實行每天上下班填到、()請銷假制度,對干部的工作進行不定期的檢查評比,獎優(yōu)罰劣。其次強化對保潔員的管理,嚴(yán)格按照街道辦保潔員獎懲辦法進行檢查評比。
以上表態(tài)發(fā)言如有不詳之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們加以指正,以使我社區(qū)的工作精益求精,更進一步。
工作表態(tài)發(fā)言稿(二)
尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!在此,我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工,對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言:
制造車間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實,充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴(yán)格落實集團公司及公司QHSE管理要求,深化基層車間安全管理,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,進一步深化“強三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè),嚴(yán)細現(xiàn)場管理,促進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強化基層建設(shè),進一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點,通過狠抓建章立制,強化技能培訓(xùn),實施政策引導(dǎo),提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平,改善基層生產(chǎn)、生活條件,夯實基層工作基礎(chǔ)。
3、抓好員工素質(zhì)教育,用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導(dǎo)師帶徒”活動的落實,結(jié)合崗位需求,重點強化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn),使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中,生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝,我們將進一步強化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),加強基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓(xùn),不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì),以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴(yán)格按照工作流程,搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作,將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。
公司本次實施扁平化管理,是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請公司領(lǐng)導(dǎo)放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預(yù)定目標(biāo),努力做好本職工作,為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!
工作表態(tài)發(fā)言稿(三)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家新年好!
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里,我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲,用喜悅繪制正昌贊歌,用膽識面對市場經(jīng)濟危機,用認(rèn)真咀嚼吸納09年12月31日袁總在職工大會上的講話,講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向,從內(nèi)涵到橫向,從上游到下游目的就是擴張,快速擴大發(fā)展,創(chuàng)造精品。圍繞這個精品展開的工作就是,我以及我們部門每一個人都要有自己的目標(biāo),用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,用創(chuàng)新提升個人素養(yǎng),用勤奮促進工作作風(fēng),特別是作為物資管理的我們,身兼責(zé)任的重?fù)?dān),要承擔(dān)起這份使命,對工作不光要用心,而且要用情,凡事要考慮到后果,確保物資的安全,確保物資的數(shù)量,確保物資的質(zhì)量。
09年儲運部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門的鼎立配合,工作已畫上句號。過去的歲里,我們通過學(xué)習(xí),結(jié)合實踐,已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個檔次,克服是工作的導(dǎo)向,忠誠是工作的目標(biāo),但是離公司新時期的發(fā)展目標(biāo)還是有很大差距,這就要大家共同面對,總結(jié)、反思、改進,創(chuàng)新,充分發(fā)揮每個人的聰明才智。儲運部面對公司的發(fā)展目標(biāo),力爭做到以下的工作:
圍繞一個中心:所有工作做到精品發(fā)展方向:加強培訓(xùn),整合調(diào)動大家工作積極性
目標(biāo):
一、工作日清日高
二、現(xiàn)場干凈整潔
三、做到帳物相符
四、做到勤儉節(jié)約
五、創(chuàng)造和諧團隊
采取的措施是:
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認(rèn)真的總結(jié),細致的反思,找出工作中的不足,面對新時期的目標(biāo),加以改進完善,并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn),要有量化指標(biāo),結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績,從而達到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人,納入工作業(yè)績一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點,與電腦進行核對,特殊物品可以分期核對,要做到心中有數(shù),帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動,精打細算,嚴(yán)把計量關(guān),及時與采購溝通,合理使用好現(xiàn)有倉庫,杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通,學(xué)會換位思考,用細心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識去創(chuàng)造,用積極去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔(dān)當(dāng)起這片天,創(chuàng)造和諧團隊,才能促進企業(yè)發(fā)展。
七、加強學(xué)習(xí),激發(fā)靈感,務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造,向身邊人學(xué),向同行學(xué),通過光盤學(xué),爭取每天都在進步,哪怕是一點點。 以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的希望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運,保健康!
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