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教師如何轉(zhuǎn)變作風(fēng)思想?yún)R報(bào)

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教師如何轉(zhuǎn)變作風(fēng)思想?yún)R報(bào) 本文簡(jiǎn)介:

敬愛的黨組織:  無論做什么工作,工作作風(fēng)必須端正、嚴(yán)謹(jǐn),方能將工作干好,干出成績(jī)。教育教學(xué)工作更是如此。百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本。教師端正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),是搞好教育教學(xué)工作,提升學(xué)生素質(zhì),搞高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。那么,如何轉(zhuǎn)變教師拖拉、懶散、不負(fù)責(zé)任的工作作風(fēng),這是所有學(xué)校管理

教師如何轉(zhuǎn)變作風(fēng)思想?yún)R報(bào) 本文內(nèi)容:

?敬愛的黨組織:

  無論做什么工作,工作作風(fēng)必須端正、嚴(yán)謹(jǐn),方能將工作干好,干出成績(jī)。教育教學(xué)工作更是如此。"百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本"。教師端正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),是搞好教育教學(xué)工作,提升學(xué)生素質(zhì),搞高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。那么,如何轉(zhuǎn)變教師拖拉、懶散、不負(fù)責(zé)任的工作作風(fēng),這是所有學(xué)校管理者長(zhǎng)期探討的問題。我有幸為學(xué)校一名管理者,經(jīng)過多年的實(shí)踐和探索,現(xiàn)提出幾點(diǎn)淺見。

  第一、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校工作的決策層,管理層,故學(xué)校工作應(yīng)先抓好班子建設(shè),抓好班子工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

  一、班子要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)工作。

  二、班子要有較高的思想覺悟和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  三、班子要有改革的理念,創(chuàng)新的思維。

  四、班子要不畏艱難,不辭勞苦。

  第二、抓好教師思想轉(zhuǎn)變。

  一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教師思想,提高教師覺悟。

  有的教師,工作消極、懈怠、思想僵化、不思進(jìn)取,沒有正確的人生觀,沒有事業(yè)追求。要轉(zhuǎn)變教師工作作風(fēng),轉(zhuǎn)變其思想,提高其覺悟是關(guān)鍵。只有這樣才能標(biāo)本兼治。否則就是無水之源,無本之木。

  1、培養(yǎng)教師正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。組織教師學(xué)習(xí)馬列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個(gè)代表"等思想精髓,使教師有理想、有追求,從而具有探索精神,創(chuàng)新精神、無私的奉獻(xiàn)精神。

  2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。使教師能為人師表,做學(xué)生的楷模,打造教師的人格魅力,使教師能夠積極健康的影響學(xué)生。

  3、抓好教師心理健康教育。只有教師心理健康了,才能根除教師思想上的障礙,校正教師扭曲的心理,使教師性格不再孤僻,行為不再怪異。

  4、增加教師緊迫感、危機(jī)感。給教師們分析社會(huì)發(fā)展及優(yōu)存劣汰規(guī)律,促使教師愛崗敬業(yè)。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),打造教師過硬的工作能力,使他們對(duì)工作充滿信心。

  1、集中學(xué)習(xí),可以是別人的經(jīng)驗(yàn)文章,也可以是教師工作中的點(diǎn)滴感悟,但著重于探討,并結(jié)合實(shí)際,將所學(xué)運(yùn)用于教學(xué)中, 創(chuàng)造地開展工作。

  2、要求教師自學(xué)。

  (1)、向教師推薦優(yōu)秀的刊物,并強(qiáng)制教師訂閱。如《教師博覽》、《班主任之友》、《中國(guó)教師報(bào)》、《演講與口才》等。

  (2)、要求教師制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

  (3)、學(xué)校經(jīng)常檢查教師的學(xué)習(xí)情況,將教師自學(xué)管理工作落到實(shí)處。

  3、要求教師及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),寫出經(jīng)驗(yàn)性文章,做到不犯或少犯錯(cuò)誤。

  4、加強(qiáng)教師教學(xué)工作專業(yè)的提高學(xué)習(xí)。

  第三、樹立一些先進(jìn)典型。

  士兵沖鋒陷陣,紅旗是方向,教師工作,典型是榜樣,榜樣的力量是無窮的。利用教師會(huì)、集中學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)等機(jī)會(huì),大力宣揚(yáng)典型的閃光點(diǎn),以此激勵(lì)后進(jìn),達(dá)到轉(zhuǎn)變的目的。

  第四、以談心的方式多與教師們交流,做到與教師們?nèi)谇⑾嗵帯?/p>

  1、與年輕教師談心。與他們談學(xué)習(xí),談工作,談人生,使他們善學(xué)習(xí),愛工作,對(duì)人生充滿信心。

  2、與工作懈怠的教師談心。與他們推心置腹的談,真誠(chéng)的談,在談的過程中,善意的指出他們的不足,他們一定會(huì)接受,從而改過自新。這樣做,工作開展了,感情建立了,何樂而不為?

  3、與優(yōu)秀教師談心。通過談心,給以他們工作的認(rèn)可和肯定,鼓勵(lì)他們,表?yè)P(yáng)他們,他們一定會(huì)更加努力的工作。

  4、與老教師談心。管理老教師是學(xué)校工作的一大難點(diǎn)。老教師曾經(jīng)做出過成績(jī),又奉獻(xiàn)了不少,且將退休了。若與他們的關(guān)系處理不好,他們可能會(huì)擺架子,擺功勞,倚老賣老,給學(xué)校管理增加難度。故作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),與老教師融洽相處,關(guān)心他們,尊重他們,稱頌他們,這樣他們一定會(huì)心情愉快,樂意發(fā)揮余熱,老有所為,或許還能帶動(dòng)年輕教師,使年輕教師積極向上。當(dāng)然,對(duì)老教師缺點(diǎn)、不足,也不能置之不理,要方法恰當(dāng)?shù)亟o他們提出,讓他們能從心理上接受和理解。

  第五、營(yíng)造轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的氛圍,健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。

  1、營(yíng)造"不學(xué)習(xí)會(huì)落后,不創(chuàng)新將庸碌,不努力遭淘汰"的氛圍,使大家積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

  2、健全轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,開展批評(píng)和自我批評(píng),獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,使大家積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

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