第一篇：公路局黨委工作總結(jié)

一、謀劃全局，把好方向，努力踐行干事創(chuàng)業(yè)促發(fā)展的宗旨各項工作能否取得實實在在的成效，方向問題至關(guān)重要。xx年，公路局黨委緊緊圍繞“謀劃全局、把好方向、抓好大事、出好思路”的總體要求，按照交通廳黨組的各項決策和部署，大膽探索新形勢下作好全省公路工作的新思路，以做到各項工作思路有亮點、工作措施有特點、工作成效有突破點為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，較好的發(fā)揮了局黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。一是針對高速公路統(tǒng)一納入行業(yè)養(yǎng)護(hù)管理的實際，及時調(diào)整養(yǎng)護(hù)思路，研究確定了“高速公路養(yǎng)護(hù)專業(yè)化、干線公路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)規(guī)范化”的全省公路養(yǎng)護(hù)總體目標(biāo)和統(tǒng)籌全省高速公路、干線公路和農(nóng)村公路協(xié)調(diào)發(fā)展的指導(dǎo)思想，確保了全省公路工作沿著正確的方向持續(xù)發(fā)展。二是為了從根本上解決農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金不足、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量普遍較低的問題，積極探索農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的新模式，及時調(diào)研形成了以縣交通管理部門為主、以政府投入為主、各級聯(lián)動的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)運行新機(jī)制，并確定了先試點、再完善、后推廣“三步走”的思路，穩(wěn)步推行農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)試點工作，取得了階段性成果；三是為了解決高速公路養(yǎng)護(hù)起步較晚、養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗不足、機(jī)械化水平低、安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的現(xiàn)實問題，及時研究確定了“一年打基礎(chǔ)、兩年變新樣、三年上臺階”的高速公路養(yǎng)護(hù)發(fā)展戰(zhàn)略，使高速公路養(yǎng)護(hù)在確保安全生產(chǎn)的前提下提高了機(jī)械化水平，確保了高速公路病害處理的及時性，保證了高速公路服務(wù)功能的充分發(fā)揮；四是為了解決局直屬單位干部工作不規(guī)范的問題，局黨委及時地確定了“定職定編”的干部管理思路和副科級以上干部由各總支推薦、局黨委考察任用、各總支使用管理的“兩頭在下”的基層干部任用管理思路，進(jìn)一步理順了干部管理關(guān)系，規(guī)范了干部工作程序；五是為了切實強(qiáng)化公路局對全省公路行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職能，有效改變各公路總段思想政治建設(shè)等部分工作游離于省廳和地方、造成部分工作不到位的實際現(xiàn)狀，按照廳黨組的要求，先后于5月、11月兩次召開全省公路系統(tǒng)思想政治建設(shè)工作會議，研究部署全系統(tǒng)思想政治建設(shè)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地承擔(dān)起了公路行業(yè)思想政治建設(shè)的職能。通過履行“謀劃全局、把好方向、抓好大事、出好思路”的工作職能，進(jìn)一步踐行了干事創(chuàng)業(yè)促發(fā)展的宗旨，較好的發(fā)揮了黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

二、圍繞中心，服務(wù)大局，全力以赴推進(jìn)養(yǎng)護(hù)中心工作開創(chuàng)新局面

xx年，局黨委堅持圍繞中心，服務(wù)大局，緊緊圍繞公路“建、養(yǎng)、管、收”等中心工作，始終堅持“養(yǎng)護(hù)是第一要務(wù)”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真踐行“三個服務(wù)”的具體要求，想方設(shè)法調(diào)動各方面的積極因素，推動各項工作開創(chuàng)了新局面。

（一）公路建設(shè)取得新進(jìn)展。局管重點項目、路網(wǎng)改造和養(yǎng)護(hù)維修工程全年共完成投資48.03億元，完成年計劃的103.1%。

（二）農(nóng)村公路建設(shè)實現(xiàn)了歷史性突破。全年共新建、改建農(nóng)村公路2382項13904公里，全省完成農(nóng)村公路建設(shè)投資43.19億元，完成年計劃的101.6%。

（三）公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量顯著提高。通過組織實施養(yǎng)護(hù)維修工程、危橋加固和安保工程，進(jìn)一步提高了公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。截至12月底，國省普通干線公路平均好路率達(dá)到80.02%，綜合值76.3，好路率比去年提高1.9個百分點；農(nóng)村公路平均好路率達(dá)到60.1%，綜合值66.88，好路率比去年提高2.6個百分點。

（四）二級公路收費再創(chuàng)新高。截止12月底，局管收費公路通行費征收完成5.15億元，超額完成了省廳下達(dá)的4.8億元的計劃任務(wù)，比去年增長17.8%；全省營運性拖拉機(jī)、農(nóng)三輪養(yǎng)路費征收完成5372萬元。

三、改革創(chuàng)新，全面推進(jìn)，黨的建設(shè)明顯加強(qiáng)

xx年，局黨委按照提高黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)的總體要求，堅持改革創(chuàng)新精神，堅持以黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和廉政建設(shè)為重點，切實采取有效措施，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力顯著增強(qiáng)，較好的發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，為公路工作又好又快發(fā)展提供了堅強(qiáng)的政治保障。

(一)以理論武裝為抓手，不斷加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。始終堅持用黨的先進(jìn)理論成果武裝全局廣大干部職工，堅持把政治理論學(xué)習(xí)和提高個人綜合素質(zhì)、增強(qiáng)工作能力相結(jié)合，注重把政治理論學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化和體現(xiàn)為推動工作的具體實踐，取得了較好效果。一是將政治理論學(xué)習(xí)制度化，在年初制定印發(fā)了《政治理論學(xué)習(xí)安排》，對全年的政治理論學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行了安排部署，并堅持把理論學(xué)習(xí)任務(wù)的落實情況納入年終考核的范疇，確保學(xué)習(xí)任務(wù)的落實；二是堅持以中心學(xué)習(xí)組為龍頭，帶動全局政治理論學(xué)習(xí)深入開展，xx年局黨委共組織中心組集中學(xué)習(xí)9次，擴(kuò)大學(xué)習(xí)3次，累計發(fā)放各種學(xué)習(xí)資料500余冊，帶動了全局各層面理論學(xué)習(xí)的深入開展。三是積極探索政治理論學(xué)習(xí)的新形式和新方法，通過集中觀看學(xué)習(xí)專題片，舉辦理論學(xué)習(xí)研討班、輔導(dǎo)講座等形式，有效加深了全局廣大干部職工對xx大精神、科學(xué)發(fā)展觀等重點理論問題的學(xué)習(xí)和理解，提高了學(xué)習(xí)實效。

(二)以基層黨組織建設(shè)為重點，切實加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。一是狠抓黨的基層組織建設(shè)，在成功召開了局黨委第二次黨員代表大會、按程序選舉產(chǎn)生了新一屆黨委班子和紀(jì)委班子的基礎(chǔ)上，改選、調(diào)整了局機(jī)關(guān)第一黨支部和局離退休職工管理中心第一黨支部，進(jìn)一步充實了基層組織機(jī)構(gòu)；順利移交了蘭臨、永山兩個收費處64名正式黨員和3名預(yù)備黨員的組織關(guān)系，全面理順了組織關(guān)系；嚴(yán)格按照組織原則和組織程序，全年共吸收18名同志加入了黨組織，為黨組織注入了新的生機(jī)和活力； “爭先創(chuàng)優(yōu)”活動深入開展，組織召開了慶祝建黨86周年座談會，經(jīng)過嚴(yán)格評選，對3個優(yōu)秀基層黨組織、25名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰，黨的組織建設(shè)明顯加強(qiáng)。二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，始終把貫徹執(zhí)行民主集中制作為組織建設(shè)的關(guān)鍵緊抓不放，以“提高黨委集體領(lǐng)導(dǎo)水平，提高黨委議事決策質(zhì)量”為目標(biāo)，始終堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，嚴(yán)格落實黨委議事程序和議事原則，堅持對重大工作部署、重要工作事項、大額資金使用、大宗物資采購、人事調(diào)配、干部職務(wù)任免等重要事項嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則進(jìn)行集體研究決定，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，確保了班子團(tuán)結(jié)。三是堅持落實每周星期一召開黨委班子例會，及時通報和交流分管工作，并對每周的重大事項和重要工作及時做出安排和決定，使一班人的組織觀念進(jìn)一步加強(qiáng)，有效提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了領(lǐng)導(dǎo)全省公路行業(yè)又好又快發(fā)展的強(qiáng)大合力。

一年來，局黨委始終堅決貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用管理條例》，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔、任用、管理工作程序，在干部工作中主要做了以下幾方面的工作，取得了較好成效。一是進(jìn)一步規(guī)范了干部任用管理工作程序，在年初就制定印發(fā)了《省公路局科級干部管理辦法》，明確規(guī)定了科級干部選拔的程序、條件，完善了干部任用、交流和和管理內(nèi)容，實行了科級干部任用公示制、試用期制，進(jìn)一步健全了用人、管人的機(jī)制，規(guī)范了選人、用人、管人的程序。二是針對局屬企業(yè)干部任用和管理中存在的問題，在深入調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，局黨委結(jié)合工作實際重新核定了管理干部職數(shù)，及時確定了副科級以上干部由各總支選拔推薦、局黨委考察任用的組織程序，進(jìn)一步明確了干部管理權(quán)限，統(tǒng)一了局屬單位選人用人標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了任用程序，理順了管理關(guān)系，有效控制了干部職數(shù)，嚴(yán)肅了干部工作紀(jì)律。三是強(qiáng)化了對干部的監(jiān)督管理，為了防止干部工作中“重提拔、輕管理”的問題，督促干部不斷增強(qiáng)責(zé)任心，不斷提高干事創(chuàng)業(yè)能力，局黨委推行了干部考核評價機(jī)制改革工作，以建立更加科學(xué)的干部考核評價機(jī)制為目標(biāo)，啟動了副科級以上干部業(yè)績考核試點工作，制定印發(fā)了《甘肅省公路局副科級以上干部業(yè)績考核辦法（試行）》，對全局副科級以上干部全面推行了業(yè)績考評，并將考評結(jié)果與干部的升、降、去、留掛鉤，初步建立起了干部考核評價新體系。同時，針對下屬單位部分科級干部在生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理和廉潔自律方面出現(xiàn)的一些苗頭性問題，在充分尊重所在單位黨組織意見的基礎(chǔ)上，對1名科級干部給予了免職處理，先后對5名干部進(jìn)行了崗位調(diào)整和交流，取得了較好效果。四是大膽探索干部選用機(jī)制改革，積極推進(jìn)干部公開選拔和競爭上崗，將機(jī)關(guān)空缺的4個科級干部崗位和4個一般業(yè)務(wù)技術(shù)管理崗位全部采用競爭的方式進(jìn)行公開選拔，在xx年組織的競爭上崗工作中，局黨委大膽創(chuàng)新，打破了以往只在本單位內(nèi)部競爭的做法，將報考人員范圍擴(kuò)大到了整個交通系統(tǒng)，通過制定方案、公布職位、組織報名、資格審查、參加由省人事廳統(tǒng)一命題的考試、面試和演講答辯、民主測評、組織考察、公示任用等環(huán)節(jié)的工作程序，使8名年紀(jì)輕、學(xué)歷高，具有(更多精彩內(nèi)容請訪問首頁：m.taixiivf.com查看)干政策時對路網(wǎng)建設(shè)大投入大改造所形成的歷史負(fù)債和受超限運輸嚴(yán)重影響造成的超前投入負(fù)債以及歷年負(fù)債貸款而形成的利息支出，還有首長工程、條子工程造成的無計劃負(fù)債，另外，省廳幾十年來一成不變的計劃經(jīng)費控制，切塊經(jīng)費嚴(yán)重不足，大中修、新改建實行適當(dāng)資金補(bǔ)助辦法，全靠負(fù)債實施等等，導(dǎo)致我局累計負(fù)債3.2億元，造成我局包袱沉重，經(jīng)費極度緊張，嚴(yán)重影響到正常工作開展和行業(yè)思想穩(wěn)定。

在嚴(yán)峻的形勢面前，我局領(lǐng)導(dǎo)以求真務(wù)實精神，幾次召開會議，認(rèn)真分析各種情況和問題，深入細(xì)致地開展有針對性的思想政治工作。針對大家對創(chuàng)一流信心不足和畏難怕難的思想，局黨委書記陳治中引用“彈簧理論”教育啟發(fā)大家，說“困難像彈簧，你軟它就強(qiáng)，你強(qiáng)它就軟”，鼓勵大家樹立戰(zhàn)勝困難的勇氣。針對大家對抓養(yǎng)護(hù)工作認(rèn)識不足的問題，局長李智勇在各種會議上強(qiáng)調(diào)“公路養(yǎng)護(hù)是公路職工安身立命之本和內(nèi)在職責(zé)要求，也是我們立業(yè)穩(wěn)局的根本。無論形勢如何進(jìn)退轉(zhuǎn)化，抓養(yǎng)護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)力度不減，工作勁頭不減，工作力度不減”。為此，市局提出了“節(jié)衣縮食抓養(yǎng)護(hù)，克難攻堅創(chuàng)一流”的口號。全局上下積極響應(yīng)，深入宣傳，廣泛發(fā)動。為了推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)競賽活動深入開展，半年來，全局共召開全市性養(yǎng)護(hù)管理專題會議3次、流動現(xiàn)場會1次、現(xiàn)場辦公會4次，大力營造抓養(yǎng)護(hù)促養(yǎng)護(hù)的工作氛圍。同時，大力強(qiáng)化抓養(yǎng)護(hù)的各項措施，通過下發(fā)文件、組建機(jī)構(gòu)，優(yōu)先保證養(yǎng)護(hù)經(jīng)費，制定考核辦法，簽訂養(yǎng)護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任狀，實行市局對縣局、縣局對道班兩級聯(lián)系點制度，組織養(yǎng)護(hù)巡查，下達(dá)整改意見和工作指令，形成全路動員、黨政工齊抓共管，協(xié)同作戰(zhàn)，強(qiáng)力推動抓養(yǎng)護(hù)的良好勢態(tài)。通過“多措并舉”，促使各級抓養(yǎng)護(hù)的聲勢越來越大，各單位挖潛增效抓養(yǎng)護(hù)的辦法越來越多，打造特色、爭創(chuàng)一流的意識越來越濃。

二、堅持以提質(zhì)達(dá)標(biāo)為標(biāo)尺，精耕細(xì)養(yǎng)，認(rèn)真抓好“四大養(yǎng)護(hù)”

今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實省局提出的“七無三有”總要求，以提質(zhì)達(dá)標(biāo)為標(biāo)尺，狠抓規(guī)范養(yǎng)護(hù)、科學(xué)養(yǎng)護(hù)、專項養(yǎng)護(hù)和全面養(yǎng)護(hù)，全力打造郴州公路“亮點”，提升公路特色和品位。

(一)全力抓好規(guī)范化養(yǎng)護(hù)。

各養(yǎng)護(hù)單位搶抓時機(jī)，突出路面養(yǎng)護(hù)中心，嚴(yán)守操作規(guī)程，調(diào)集人力、物力，以工藝人的手筆，展開機(jī)械化、規(guī)范化修補(bǔ)大會戰(zhàn)。繼續(xù)采用路面病害劃線放樣開挖、切割機(jī)開槽、沖擊夯破板、機(jī)械拌料、壓路機(jī)上路作業(yè)、技術(shù)人員跟班指導(dǎo)的做法，嚴(yán)把基層開挖處治關(guān)、材料級配關(guān)和碾壓關(guān)。同時，以大中修的手段，做到零星病害連片修補(bǔ)，大面積病害整段罩面，確保了結(jié)構(gòu)合理、材料規(guī)格、配比準(zhǔn)確、尺寸方正、平整密實、銜接平順、外形美觀。半年來，全局共處治油路病害12.4萬平米，處治率均在95％以上，處治質(zhì)量較往年有新的提高。

(二)努力推進(jìn)機(jī)械化養(yǎng)護(hù)。在省局的大力支持下，我局立足科技興路，大力推廣新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)。今年正計劃投入294.36萬元，為永興、資興、桂東、嘉禾等局配置養(yǎng)護(hù)和工程專用機(jī)械設(shè)備63臺(套)，投入80萬元大修設(shè)備，投入100萬元進(jìn)行了站場建設(shè)，繼續(xù)推廣了加溫式運輸油罐開發(fā)、小型平板雙向振動夯研發(fā)、動環(huán)式碎石機(jī)研發(fā)、乳化瀝青加工、割草機(jī)運用、熱鋪板機(jī)試點運用等新設(shè)備、新技術(shù)，不斷提高了全局機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平，提高了工效，有效降低了成本。組織研究了特殊路段的處治方案，力抓了乳化瀝青用于冬雨季、潮濕狀態(tài)瀝青路面的修補(bǔ)。各局還結(jié)合自身實際，多元化集資新添了一批養(yǎng)護(hù)工程等多種機(jī)械設(shè)備，建立了中心混合料拌和場，實現(xiàn)了瀝青灑布、中心拌和場可輻射范圍的混合料拌和、修補(bǔ)壓實等養(yǎng)護(hù)工序上的機(jī)械化。同時，注重預(yù)防性、日常性養(yǎng)護(hù)研究，建立和完善了水毀信息報告制度和應(yīng)急預(yù)案，確保防患于未然。

(三)突出抓好專項養(yǎng)護(hù)。一是加強(qiáng)水泥路專項養(yǎng)護(hù)。目前，全局已建水泥路300余公里，為了發(fā)揮水泥路應(yīng)有的效益，我局對水泥路不灌縫、不養(yǎng)護(hù)實行一票否決，促使各單位加大清灌縫養(yǎng)護(hù)和水泥路面病害處治力度。嘉禾局千方百計擠出資金對s322線龍?zhí)兜囟嗡�泥路病害進(jìn)行了大面積處治。107管理處按照省局“作業(yè)手段機(jī)械化、施工工藝快速化、工程管理規(guī)范化、交通維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化”的“四化”要求，科學(xué)安排，合理組織，完成灌縫130km、斷板處治2600平米、路面加鋪14400平米，油砂修補(bǔ)8000平米，完成了全線gbm工程配套，確保了國道命脈的暢通，鞏固了郴州107線一流的養(yǎng)護(hù)形象。二是加大橋涵養(yǎng)護(hù)力度。抓好舊、危、窄橋改造是養(yǎng)護(hù)工作的重中之重。我局在加大檢測數(shù)據(jù)定期入庫制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實橋梁“三個一”責(zé)任制，切實將橋梁專項養(yǎng)護(hù)責(zé)任落實到每一個領(lǐng)導(dǎo)干部、每一個工程技術(shù)人員、每一個養(yǎng)路工身上，抓好了橋梁養(yǎng)護(hù)責(zé)任的落實。在省局的重視與支持，5座危橋正準(zhǔn)備加固建設(shè)，4座窄橋正申報爭取加寬。三是加強(qiáng)險危要路段安全整治。我局認(rèn)真按照省政府關(guān)于對山區(qū)公路危險點段實行重點治理的要求，對桂東、汝城、資興等山區(qū)危險路段進(jìn)行重點整治，想方設(shè)法擠出資金，設(shè)置示警樁870個、防護(hù)墩130個、防撞墻6道、警示標(biāo)志32塊。同時，采取大中修油面滿幅鋪裝的辦法，增加有效路面，提高通行能力。通過整治后的g106線、s324線幾處險要路段防撞墻，挽救車毀人亡交通事故5余起，挽救司乘人員40人，避免了5臺車輛價值100萬元的損失，發(fā)揮了交通安全“守護(hù)神”作用。

(四)全力抓好新特美養(yǎng)護(hù)。幾年來，我們充分挖掘養(yǎng)路職工的潛能，著力培育公路的新特美。今年來，我們繼續(xù)開展了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)特色路段活動，為路肩、水溝整線型、求平順、促美化、創(chuàng)特色。因地制宜精心培育生態(tài)化草帶路肩300余公里。全力開展了公路亮化、凈化、美化大行動，對沿線路緣石、路肩墻、橋(涵)欄、行道樹、標(biāo)志(牌)、里程碑、百米樁、防護(hù)安全設(shè)施等進(jìn)行白化亮化凈化美化，形成了公路的立體美和獨具特色的新特美。

三、堅持以項目建設(shè)為推動，精益求精，優(yōu)質(zhì)高速鑄精品提路況

抓好項目建設(shè)是緩解養(yǎng)護(hù)壓力，推動路況提質(zhì)達(dá)標(biāo)的有效手段。今年，我局計劃完成油路大修50.3公里、通鄉(xiāng)公路改造169.994公里、病危窄橋改造9座。針對工程任務(wù)重、投資大、工期緊、經(jīng)費缺的實際。在項目管理上，我局按省局要求將大中修、新改建工程作為項目來抓，強(qiáng)化各級項目建設(shè)意識，積極采取“三化”措施，規(guī)范工程管理，提高工程質(zhì)量和效益，大力提升公路路況。

全力推行工程招標(biāo)化。按照國家、省、市有關(guān)公路工程實行招投標(biāo)精神，我局對工程項目、設(shè)備采購租賃、工程材料采購、勞務(wù)等進(jìn)行公開招投標(biāo)，對3條線10.32公里油路大中修實行異地招投標(biāo)。對15條通鄉(xiāng)公路建設(shè)項目全面實行了公開、公正、公平的招投標(biāo)。在招投標(biāo)基礎(chǔ)上，按合同管理辦法規(guī)范了工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價，減少了工程建設(shè)的隨意性。

進(jìn)一步推進(jìn)工程管理科學(xué)化。按照高起點建設(shè)，科學(xué)化管理的要求，對工程按結(jié)構(gòu)優(yōu)化、配比正確、內(nèi)容完整、預(yù)算合理的要求認(rèn)真組織設(shè)計，編制高質(zhì)量的設(shè)計文件，建立了項目經(jīng)理部、技術(shù)部、監(jiān)理部和工地實驗室等一套管理機(jī)構(gòu)。建立和完善了工程項目的各項管理制度和辦法。建立完善了三級質(zhì)量保證體系，健全工程建(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸m.taixiivf.com查看)主動性，增強(qiáng)當(dāng)家作主意識，并實行“節(jié)余有獎，超支責(zé)任追究”獎罰激勵機(jī)制。管理上實現(xiàn)由行政管理統(tǒng)包統(tǒng)攬到以合同管理為主、目標(biāo)管理考核為輔的轉(zhuǎn)變，從根本上突破了“平均計劃，定員養(yǎng)護(hù)”的框架束縛。各養(yǎng)護(hù)單位還規(guī)范了養(yǎng)護(hù)計劃、監(jiān)理、考核、驗收、計量支付等一系列制度和辦法以及勞動用工等配套措施，為穩(wěn)步推進(jìn)改革提供了可靠、有效的政策保障。

此外，繼續(xù)深入開展“雙文明道班”、“星級文明道班”、“小康道班”創(chuàng)建活動。在道班內(nèi)務(wù)管理上突出“嚴(yán)、全、真、潔、美、準(zhǔn)”，力求各類圖表齊全，填寫真實、及時、規(guī)范、準(zhǔn)確、齊全，并大力弘揚團(tuán)結(jié)愛路、務(wù)實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的“郴路精神”和愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的“湘路精神”，積極在職工中營造正視困難，鼓舞士氣，加壓奮進(jìn)，凝聚合力，投身改革，共創(chuàng)事業(yè)的濃厚氛圍，不斷激勵了廣大職工以路為業(yè)投身爭創(chuàng)一流事業(yè)的信心，展現(xiàn)了郴路人百折不撓、克難攻堅、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

半年來，在市委、市政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、扶持下，通過我們的艱苦努力，取得了一些成績。今后，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績，鞏固成果，加壓奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為推進(jìn)郴州經(jīng)濟(jì)和全省公路事業(yè)健康快速發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

第五篇：公路局年度工作總結(jié)

堅定信心鼓足干勁

為實現(xiàn)市局年度總目標(biāo)而奮斗

——商南段半年工作總結(jié)會發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

現(xiàn)將我段上半年的工作情況和下半年工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報，不妥之處，敬請批評指正。

一、上半年工作情況

（一）養(yǎng)護(hù)管理見成效。一是路況質(zhì)量優(yōu)良。開展“三化兩全”、“好路杯”競賽和“四清理”活動，完成312國道路面灌縫24.2公里，好路率達(dá)到100%，鞏固了養(yǎng)護(hù)管理示范路創(chuàng)建成果。二是綠美化效果明顯。出動灑水車44臺次抗旱保苗；籌資1.4萬元在312國道沿線新栽月季花4750株、補(bǔ)栽塔柏160株、小黃楊1000株，綠化無空白；三是沿線設(shè)施齊全醒目。共補(bǔ)栽里程碑9塊，示警樁252根，百米樁128個、輪廓標(biāo)刷新183個、橋梁花欄10個、橋欄扶手5米（2個），修補(bǔ)水溝3.8立方米，抹路沿石168延米。四是高質(zhì)量處置商鄖路路面病害。共完成水穩(wěn)砂基層

5200m，面層10500m，路面乳化瀝青灌縫90公里，乳化瀝青罩面201*0 m，修復(fù)k81+500處鋼筋砼蓋板涵一道，清除塌方38處4800 m，收回群眾種糧占用水溝4800 m /8000延米，補(bǔ)栽里程碑35塊。五是加大監(jiān)督檢查力度。堅持日巡周檢月考核，道工出勤出工率不斷提高；建立了道工養(yǎng)護(hù)32222

責(zé)任卡，提高了全體道工的養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任心。六是做好防滑防汛保暢工作。各種物資籌備足額到位。七是開展路面、路基精細(xì)化養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武活動，為全段職工提供了業(yè)務(wù)技能練兵平臺。八是貫徹實施全面質(zhì)量管理體系，做好新的養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范試點的各項基礎(chǔ)性工作，規(guī)范整理各項內(nèi)業(yè)資料。九是服務(wù)群眾獻(xiàn)真情。出動裝載機(jī)、農(nóng)用車、壓路機(jī)合計27個班次，硬化便民道口10道1467m，硬化群眾場地11處約1300 m。

（二）路政管理上水平。一是加強(qiáng)路政基礎(chǔ)性工作。清理非固定加水點12處，治理非公路標(biāo)志牌8個，拆除私設(shè)平交道口8處，清理堆積物17處83㎡，制止亂倒垃圾現(xiàn)象22次，簽訂愛路護(hù)路協(xié)議18份，門前“三包”協(xié)議20份。二是加大短途運輸遺漏拋灑的治理。發(fā)現(xiàn)車輛有遺漏拋灑的及時制止，清掃拋灑物恢復(fù)路面整潔。三是加大商鄖路路政管理力度。治理非法加水點5處，制止亂堆亂放23處，亂挖亂建17處，治理遺漏拋灑19起，辦理合法審批1起，建立固定加水點1處，在青山鄉(xiāng)參與移民搬遷住房規(guī)劃一處21戶；在商鄖路交驗和“三夏”期間，深入沿線農(nóng)戶60余家，口頭宣傳190余人次，清理路面打場曬糧40余處。四是加強(qiáng)隊伍管理。路政管理從5月1日起每月按照百分制進(jìn)行考核打分。五是開展治超新辦法宣傳工作。深入到沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、廠礦企業(yè)，實施送法上門活動；在界牌、服務(wù)區(qū)等重要路段懸掛宣傳標(biāo)語5條；出動宣傳車輛5個班/次，散發(fā)宣傳材22

料1500余份。六是凈化沿線公路通行環(huán)境。對茶坊泉茗觀光園、塘壩新區(qū)等五處新農(nóng)村建設(shè)管理到位。七是治理 “臟、亂、差”。在縣城附近修建便民垃圾池3處，減少了對公路環(huán)境的污染。八是高度重視道路保暢。確保大修路段施工、保暢兩不誤。

（三）多措并舉促和諧。一是扎實開展學(xué)習(xí)實踐活動。全面完成了學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查階段的工作任務(wù)。二是開展以“服務(wù)基層、指導(dǎo)工作”為主題的機(jī)關(guān)人員“換位”工作日和領(lǐng)導(dǎo)干部“回訪”工作日活動。三是做好黨風(fēng)廉政和反腐敗工作。召開了“廉政茶話會”，制作了廉政文化墻和宣傳標(biāo)語，向職工和家屬送發(fā)了廉政祝福短信；落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善了廉政檔案；制定了《工作規(guī)劃》任務(wù)分工；堅持段務(wù)公開。四是超額完成通訊報道任務(wù)。在《陜西交通報》、《三秦廣播電視報》等新聞媒體上中稿12篇，政務(wù)信息18篇，內(nèi)部信息《工作動態(tài)》出刊16期。五是做好職工的思想政治工作。暢通訴求渠道，傾聽職工心聲，保證職工隊伍和諧穩(wěn)定。六是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書， 6月6日召開了安全生產(chǎn)專題會議，舉行了安全知識競賽答題。對危橋加強(qiáng)監(jiān)控，設(shè)置限載標(biāo)志和防護(hù)墻。七是做好職工教育培訓(xùn)工作。組織開展各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，提高職工的綜合素質(zhì)。八是財務(wù)管理規(guī)范有序。按時繳納職工“三金”，確保職工工資發(fā)放。九是支持工會共青團(tuán)工作。積極開展勞動競賽；做好職工防暑降溫工作；對職工進(jìn)行了

體檢；為職工辦理了意外傷害保險；開展各項文體活動。十是積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。為商南縣城過境路修補(bǔ)路面病害1500平方米；為縣慈善機(jī)構(gòu)捐款1000余元，為幫扶對象趙川鎮(zhèn)老府灣村年度辦實事4件。

二、下半年工作打算

（一）加大商鄖路養(yǎng)護(hù)管理工作力度。在商鄖路的養(yǎng)護(hù)上全面引進(jìn)干線公路的養(yǎng)護(hù)管理模式，按照示范路的要求，在精細(xì)養(yǎng)護(hù)、全面養(yǎng)護(hù)上做文章，逐年實現(xiàn)路中精細(xì)、路側(cè)寬容、路外和諧。在扎實做好接養(yǎng)后各項工作的同時，超前謀劃201*年商鄖路的養(yǎng)護(hù)管理工作，力爭使商鄖路接養(yǎng)后一月一變化、一年一提高。

（二）鞏固提高養(yǎng)護(hù)管理示范路創(chuàng)建成果。在養(yǎng)護(hù)管理示范路的提高上狠下功夫，確保特色路段明顯、看點路段新穎，從公路綠美化、沿線設(shè)施、橋隧養(yǎng)管、安保設(shè)施、路田路宅分家等方面查漏補(bǔ)缺，樹立“提高”無止境理念，順利通過交通部5年一次的干線公路大檢查。繼續(xù)開展“三化兩全”和“好路杯”競賽活動；及時處治路面病害，整理路容路貌；做好養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范的試點工作；完善各項管理制度和規(guī)范化內(nèi)業(yè)資料。

（三）加大路政管理工作力度。干線路政管理要發(fā)揚成績、推陳出新，以隊伍建設(shè)為抓手，以新的治超辦法宣傳為重點，實現(xiàn)工作出成績、每月有亮點。做好新的賠償標(biāo)準(zhǔn)宣傳、貫徹、落實工作；完善312國道和商鄖路的平交道口登

記；嚴(yán)格合理審批，加大后續(xù)監(jiān)管；抓好公路環(huán)境綜合治理。商鄖路路政管理要加強(qiáng)宣傳，依靠政府和沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組，采取得力措施，加大巡查頻率，健全路產(chǎn)登記，扭轉(zhuǎn)多年亂挖、亂占、亂建造成的被動局面。

（三）確保安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定。堅持“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《陜西省公路行業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法》；進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；完善安全設(shè)施檔案和應(yīng)急預(yù)案；做好水毀路段、施工路段和冰雪路段的安全保暢工作，確保全年安全生產(chǎn)無事故。

（四）抓好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實階段工作任務(wù)。在學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查的基礎(chǔ)上，對查找出來的突出問題，按照輕重緩急和難易程度，制定切合實際的整改落實方案，解決突出問題，目標(biāo)、任務(wù)落實到人；及時收集干部職工對單位學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的意見建議，創(chuàng)新和完善管理制度和服務(wù)規(guī)范；開展群眾滿意度測評活動，召開總結(jié)大會；提煉成果，推廣經(jīng)驗。

（六）推動黨建和精神文明建設(shè)再上新臺階。繼續(xù)鞏固“商山深處黨旗紅”黨建主題活動；積極開展“學(xué)、樹、創(chuàng)”為主要內(nèi)容的行業(yè)文明創(chuàng)建活動；大力弘揚先進(jìn)，樹立好先進(jìn)典型；扎實做好職工的思想政治工作；加大預(yù)防監(jiān)督力度，積極構(gòu)筑警示訓(xùn)誡防線，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，確保全年單位內(nèi)部無違法違紀(jì)事件發(fā)生；積極做好建國60周年各

項慶典活動的準(zhǔn)備、籌劃工作，推動黨建和精神文明建設(shè)上水平。

總之，我們有信心在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，振奮精神、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)市局提出的“一流路況、一流服務(wù)”和“爭金保銀”這個總目標(biāo)而努力奮斗！

謝謝大家！

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