第一篇：201*年黨員群眾工作總結(jié)

公司黨委：

201*年，我分公司黨群工作是在面臨“三大壓力”的前提下展開(kāi)的，一是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)大幅度增加（由10年的上交利潤(rùn)180萬(wàn)元，增加到了240萬(wàn)元）；二是隊(duì)伍中出現(xiàn)了嚴(yán)重的行風(fēng)問(wèn)題（鉆井的盜賣(mài)油料問(wèn)題，涉及到了我們單位的職工，其中一人刑拘）；三是油品運(yùn)輸市場(chǎng)極不穩(wěn)定（成品油運(yùn)輸工作量急劇減少，井下作業(yè)處洗井收污市場(chǎng)丟失，預(yù)計(jì)這兩個(gè)市場(chǎng)今年要損失200多萬(wàn)元的收入）。針對(duì)這種情況，分公司黨總支擬定了三條工作思路，現(xiàn)將具體的工作情況匯報(bào)如下：

一、盯住重點(diǎn)，不懈努力，確保預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

1、舉分公司之力，打好服務(wù)油氣生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅的攻堅(jiān)戰(zhàn)。作到了：一個(gè)加強(qiáng)、三個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)落實(shí)�！耙粋�(gè)加強(qiáng)”即：加強(qiáng)了對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和任務(wù)，制定了競(jìng)賽活動(dòng)管理制度，使各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣，緊密相連。“三個(gè)堅(jiān)持”即：一是堅(jiān)持24小時(shí)干部值班制度。每天保證有一名分公司領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)隊(duì)干部在崗，解決了許多突發(fā)事件和重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；二是堅(jiān)持定期與用車(chē)單位溝通制度。定期收集原油生產(chǎn)信息，全面掌握各站點(diǎn)的液量和罐存情況，提前與采油廠及重點(diǎn)油站加強(qiáng)聯(lián)系，了解他們的用車(chē)需求，較好的避開(kāi)了營(yíng)運(yùn)高峰，爭(zhēng)取了工作的主動(dòng)權(quán)。三是堅(jiān)持機(jī)關(guān)“三服務(wù)”的工作制度。機(jī)關(guān)干部和后勤人員，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，服務(wù)生產(chǎn)，深入車(chē)場(chǎng)，服務(wù)安全，深入群眾，服務(wù)員工。“兩個(gè)落實(shí)”即：一是班組與班組之間“五比五賽”活動(dòng)的落實(shí)�！氨热蝿�(wù)賽業(yè)績(jī)，比服務(wù)賽質(zhì)量，比安全賽尊章，比設(shè)備賽完好，比作風(fēng)賽奉獻(xiàn)”。二是檢查、考核、促進(jìn)措施的落實(shí)。通過(guò)以上工作，取得了比較好的成績(jī)，活動(dòng)中，共出車(chē)4737車(chē)次，拉運(yùn)原油62767.74方、稠油5034方、成品油5024噸、渣油1355噸，全面完成了“大戰(zhàn)一百天，服務(wù)油氣生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)任務(wù)，受到了管理局的高度評(píng)價(jià)。

2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，解決好油品運(yùn)輸可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。今年三月份至六月底，在黨員干部中開(kāi)展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”主題活動(dòng)。分公司，一是準(zhǔn)確的把握了正面教育為主，把學(xué)習(xí)提高貫穿始終；深入工作實(shí)際，把調(diào)查研究貫穿始終；堅(jiān)持解放思想，把探索創(chuàng)新貫穿始終；突出實(shí)踐特色，把推動(dòng)發(fā)展貫穿始終；貫徹群眾路線，把群眾參與貫穿始終等五條原則。二是采取有效措施，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)等三個(gè)階段的工作�；顒�(dòng)中，黨員干部都按要求做了讀書(shū)筆記，寫(xiě)了心得體會(huì)，達(dá)到一萬(wàn)字以上的有12人，領(lǐng)導(dǎo)班子成員撰寫(xiě)心得體會(huì)8篇。并對(duì)分公司提高油品運(yùn)輸?shù)恼�體服務(wù)質(zhì)量和水平還存在著哪些問(wèn)題？需要采取哪些具體措施？管理系統(tǒng)、管理環(huán)節(jié)有哪些不科學(xué)的地方？哪些制度需要修改完善或建立新的管理制度？人文管理中存在哪些問(wèn)題？需要采取哪些措施落實(shí)以人為本的方針？發(fā)揮全員聰明才智，調(diào)動(dòng)全員積極性的機(jī)制建設(shè)中存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，今后的目標(biāo)是什么？等八個(gè)方面的課題進(jìn)行了調(diào)研，其中深入生產(chǎn)工作實(shí)際調(diào)查40余次，召開(kāi)座談會(huì)3次，征求群眾意見(jiàn)32條，拿出了4份比較有份量的調(diào)查報(bào)告。在此基礎(chǔ)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開(kāi)由基層干部、機(jī)關(guān)后勤人員和生產(chǎn)一線職工代表參加民主生活會(huì)，查找單位、班子、個(gè)人存在的問(wèn)題，就存在的問(wèn)題人人找原因，個(gè)個(gè)談打算，相互之間開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)。同時(shí)，形成了8500多字領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。綜合起來(lái)認(rèn)為：分公司影響最大的問(wèn)題是行風(fēng)問(wèn)題；風(fēng)險(xiǎn)最大的問(wèn)題是安全問(wèn)題；最緊迫的問(wèn)題的市場(chǎng)問(wèn)題；最關(guān)鍵的問(wèn)題是管理問(wèn)題；最薄弱的問(wèn)題是設(shè)備問(wèn)題。并針對(duì)問(wèn)題制定出切實(shí)可行的整改措施和限改時(shí)間，落實(shí)到主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)組室，真正把整改工作落到實(shí)處。

3、大搞治理整頓，促進(jìn)單位行業(yè)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)。去年底今年初，鉆井油料貪污案暴露以后，直接牽連著我們單位的有關(guān)人員，給油品運(yùn)輸?shù)男蜗蠛吐曌u(yù)造成了極壞的影響，單位上報(bào)到管理局的各類先進(jìn)，一個(gè)一個(gè)被否決。為此，分公司黨總支在今年的工作中，把扭轉(zhuǎn)行風(fēng)的被動(dòng)局面提到了重要的議事日程，花大力氣大搞治理整頓。一是學(xué)習(xí)提高。我們先后3次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于廉潔從業(yè)的規(guī)定，學(xué)習(xí)分公司關(guān)于油品運(yùn)輸廉潔從業(yè)的管理制度，讓大家充分認(rèn)識(shí)到廉潔從業(yè)的重要性，讓所有員工懂得那些屬于濫用職權(quán)、損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益的行為，讓大家知道違反廉潔從業(yè)規(guī)定會(huì)受到什么樣的處理。通過(guò)學(xué)習(xí)引導(dǎo)職工真正從思想上筑起拒腐防變、走向犯罪深淵的思想防線。學(xué)習(xí)后，有10名司機(jī)寫(xiě)了保證，2名司機(jī)對(duì)自己所犯的錯(cuò)誤進(jìn)行了深刻的檢查。二是專題輔導(dǎo)。一方面，黨總支3次組織開(kāi)成品罐的司機(jī)上專題輔導(dǎo)課；一方面利用2個(gè)周一的安全例會(huì)給全體司機(jī)講課輔導(dǎo)。給大家講，一臺(tái)車(chē)就是一個(gè)小經(jīng)濟(jì)實(shí)體，一臺(tái)車(chē)每年運(yùn)輸?shù)膰?guó)家財(cái)產(chǎn)上千萬(wàn)，一臺(tái)車(chē)就是一個(gè)貪污盜竊的關(guān)口，稍微放松了警惕，稍微有點(diǎn)私心雜念，稍微產(chǎn)生一點(diǎn)貪欲，就會(huì)走向國(guó)家和集體的對(duì)立面，就會(huì)丟失自己來(lái)之不易的飯碗，就會(huì)破壞自己幸福的家園。與此同時(shí)，我們還給大家講，油品運(yùn)輸人員應(yīng)該有一個(gè)什么樣的職業(yè)操守，應(yīng)該遵循什么樣的職業(yè)道德，應(yīng)該執(zhí)行什么樣的服務(wù)承諾。認(rèn)每一個(gè)員工樹(shù)立起正確的人生觀和價(jià)值觀。三是法制教育。今年四月二十日，分公司在俱樂(lè)部會(huì)議室召開(kāi)了“廉潔從業(yè)法制教育大會(huì)”，分公司近120名員工參加了會(huì)議。5月13日，我們又會(huì)同公司紀(jì)委，組織分公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)組室長(zhǎng)、車(chē)隊(duì)干部和部分司機(jī)共10人，前往廣華監(jiān)獄第七監(jiān)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)參觀受教育，有8名同志還寫(xiě)了觀后感。四是建章立制。分公司黨總支和分公司制定了《成品油、原油運(yùn)輸廉潔從業(yè)的規(guī)定》，與84名油品運(yùn)輸司機(jī)簽定了《廉潔從業(yè)責(zé)任書(shū)》，制定了《油品運(yùn)輸重點(diǎn)崗位定期輪崗實(shí)施辦法》，制定了《油品運(yùn)輸分公司油料管理責(zé)任追究制度》。通過(guò)以上工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體員工的遵紀(jì)守法意識(shí)、廉潔從業(yè)觀念，逐步構(gòu)建起了廉潔從業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制，取得初步的成效。分公司的油料消耗與產(chǎn)值比，由一季度的25.18%，下降到了六月份的21.14%，以往銷售公司反應(yīng)的成品油運(yùn)輸自然消耗超標(biāo)的問(wèn)題也再?zèng)]有出現(xiàn)了。

4、全面開(kāi)展“我要安全”主題活動(dòng)，全方位提高全員的安全意識(shí)。安全始終是運(yùn)輸行業(yè)重中之重的工作，對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸單位來(lái)說(shuō)，更是只有開(kāi)始，沒(méi)有結(jié)束的工作，一時(shí)一刻也不敢麻痹和松懈。主體活動(dòng)中，第一是，認(rèn)真在職工中組織開(kāi)展了“我要安全”大討論，首先是分公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭講，在干(來(lái)源說(shuō)明好范 文網(wǎng)Wm.taixiivf.com)部會(huì)和職工大會(huì)上，每人講一個(gè)題，每人說(shuō)一個(gè)觀點(diǎn)。其次是車(chē)隊(duì)干部天天講，詳細(xì)給司機(jī)講出車(chē)前、行駛中、收車(chē)后的安全事項(xiàng)。再次是司機(jī)人人講，如何在工作實(shí)踐做到我要安全。第二是，組織干部大搞安全工作理論研究。其中經(jīng)理張劍書(shū)撰寫(xiě)的《淺談安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與進(jìn)度的關(guān)系》，副經(jīng)理葉衛(wèi)兵撰寫(xiě)的《初探危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理中的薄弱環(huán)節(jié)及對(duì)策》，車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)陳善武起草的《09年油品運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的報(bào)告》等文章，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的好評(píng)。第三是，在班組車(chē)隊(duì)開(kāi)展了爭(zhēng)當(dāng)“六無(wú)駕駛員、安全型班組”競(jìng)賽活動(dòng)的落實(shí)�！盁o(wú)安全隱患、無(wú)電子眼罰款、無(wú)違章違法現(xiàn)象、無(wú)缺席安全會(huì)記錄、無(wú)車(chē)輛維護(hù)空白點(diǎn)、無(wú)任何大小事故”。第四是，組織員工開(kāi)展安全案例分析活動(dòng)。其中政工干事張利分析的《當(dāng)心無(wú)形的殺手》、司機(jī)林波分析的《交通安全不可忽視》、押運(yùn)員朱靜分析的《交通安全從我作起》的多某體講議，受到了單位員工和公司團(tuán)委的好評(píng)。第五是，督促車(chē)隊(duì)和押運(yùn)隊(duì)做到三個(gè)堅(jiān)持。一是堅(jiān)持把每周一的安全會(huì)開(kāi)出質(zhì)量，開(kāi)出水平。每周一分公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)組室長(zhǎng)都要分別參加車(chē)隊(duì)和押運(yùn)隊(duì)的安全會(huì)。二是堅(jiān)持把每天出車(chē)前的安全講話，講出針對(duì)性，講出時(shí)效性，三是堅(jiān)持把司機(jī)執(zhí)行不同任務(wù)的安全提示到位，每天出車(chē)前，都要根據(jù)司機(jī)執(zhí)行任務(wù)的情況，在路單的正上方加蓋不同的安全提示語(yǔ)言。通過(guò)以上工作，應(yīng)該說(shuō)全員的安全意識(shí)有了大幅度的提高，一季度我們因?yàn)橐黄鸩粦?yīng)該發(fā)生冒罐問(wèn)題，造成了責(zé)任事故，單位掛了綠牌。二季度掛了紅牌。

二、抓好基礎(chǔ)性的建設(shè)工作，確保單位各路工作的高質(zhì)量運(yùn)行

一是班子建設(shè)。主要抓了四個(gè)方面的工作：第一是抓了理論學(xué)習(xí)。分公司黨總支采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合，集體交流與個(gè)人專題研究相結(jié)合，理論聯(lián)系實(shí)際與觀念創(chuàng)新相結(jié)合等方法，不間斷的組織各級(jí)干部學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論，科學(xué)的觀點(diǎn)，進(jìn)步的理念，努力讓大家的思想、觀念和素養(yǎng)，與時(shí)代的發(fā)展同步，與上級(jí)黨委的要同行，與企業(yè)的發(fā)展共進(jìn)。今年分公司班子成員寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)24篇，有5篇?jiǎng)e獲公司一、二、三等獎(jiǎng)，撰寫(xiě)論文10余篇，有4篇分別獲公司一、二、三等獎(jiǎng)。第二是抓了班子議事制度的落實(shí)。基本上作到了，班子成員中，平時(shí)多通氣，多溝通，多商量，一般事務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)自己作主，自己處理。重大問(wèn)題召開(kāi)班子會(huì)議，集體研究，集體討論，共同決定。比如：新車(chē)分配方案、工效掛鉤考核方案、干部任用與管理、新規(guī)定出臺(tái)、先模評(píng)比、涉及職工切身利益的相關(guān)問(wèn)題等，都是經(jīng)過(guò)班子共同研究后決定的。第三是抓了民主生活會(huì)制定的落實(shí)。根據(jù)上級(jí)的要求，我們基本上作到了每半年召開(kāi)一次民主生活會(huì)。每次生活會(huì)，我們都嚴(yán)格按照規(guī)定的程序操作，爭(zhēng)求群眾意見(jiàn)、確定民主生活會(huì)主題、嚴(yán)肅開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)、落實(shí)民主生活會(huì)提出的各種問(wèn)題等，都是一環(huán)扣一環(huán)進(jìn)行的。到目前，我們的班子是民主的，是團(tuán)結(jié)的，是共謀油品發(fā)展的。第四是抓了班子工作執(zhí)行力的提高。我們多次召集班子成員討論和檢查分公司各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，以及重點(diǎn)工作的落實(shí)情況，對(duì)一些管理不到位、執(zhí)行制度不嚴(yán)、工作中出現(xiàn)問(wèn)題的事項(xiàng)，一方面要求分管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，另一方面責(zé)成拿出解決問(wèn)題的辦法和思路。另外，每次公司大型主題活動(dòng)下來(lái)，我們都把活動(dòng)的具體內(nèi)容落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)的人頭，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制。比如：管理提升年活動(dòng)、油料綜合治理活動(dòng)等，分公司4名班子成員，人人肩上都有責(zé)任，人人都具體的工作任務(wù)。

二是干部隊(duì)伍建設(shè)。主要抓了三個(gè)方面的工作：第一是抓了干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。首先我們從引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立黨的群眾觀念作起。我們要求黨員

第二篇：201*年黨員群眾工作總結(jié)

公司黨委：

一、盯住重點(diǎn)，不懈努力，確保預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

1、舉分公司之力，打好服務(wù)油氣生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅的攻堅(jiān)戰(zhàn)。作到了：一個(gè)加強(qiáng)、三個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)落實(shí)�！耙粋�(gè)加強(qiáng)”即：加強(qiáng)了對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和任務(wù)，制定了競(jìng)賽活動(dòng)管理制度，使各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣，緊密相連�！叭齻�(gè)堅(jiān)持”即：一是堅(jiān)持24小時(shí)干部值班制度。每天保證有一名分公司領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)隊(duì)干部在崗，解決了許多突發(fā)事件和重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；二是堅(jiān)持定期與用車(chē)單位溝通制度。定期收集原油生產(chǎn)信息，全面掌握各站點(diǎn)的液量和罐存情況，提前與采油廠及重點(diǎn)油站加強(qiáng)聯(lián)系，了解他們的用車(chē)需求，較好的避開(kāi)了營(yíng)運(yùn)高峰，爭(zhēng)取了工作的主動(dòng)權(quán)。三是堅(jiān)持機(jī)關(guān)“三服務(wù)”的工作制度。機(jī)關(guān)干部和后勤人員，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，服務(wù)生產(chǎn)，深入車(chē)場(chǎng)，服務(wù)安全，深入群眾，服務(wù)員工�！皟蓚�(gè)落實(shí)”即：一是班組與班組之間“五比五賽”活動(dòng)的落實(shí)�！氨热蝿�(wù)賽業(yè)績(jī)，比服務(wù)賽質(zhì)量，比安全賽尊章，比設(shè)備賽完好，比作風(fēng)賽奉獻(xiàn)”。二是檢查、考核、促進(jìn)措施的落實(shí)。通過(guò)以上工作，取得了比較好的成績(jī)，活動(dòng)中，共出車(chē)4737車(chē)次，拉運(yùn)原油62767.74方、稠油5034方、成品油5024噸、渣油1355噸，全面完成了“大戰(zhàn)一百天，服務(wù)油氣生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)任務(wù)，受到了管理局的高度評(píng)價(jià)。

與本篇 201*年黨員群眾工作總結(jié) 內(nèi)容有關(guān)的：機(jī)關(guān)黨員黨性修養(yǎng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié) 機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié) 黨支部半年工作總結(jié) 電站項(xiàng)目部黨委年度工作總結(jié) 查看更多>> 黨委黨支部工作總結(jié)4、全面開(kāi)展“我要安全”主題活動(dòng)，全方位提高全員的安全意識(shí)。安全始終是運(yùn)輸行業(yè)重中之重的工作，對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸單位來(lái)說(shuō)，更是只有開(kāi)始，沒(méi)有結(jié)束的工作，一時(shí)一刻也不敢麻痹和松懈。主體活動(dòng)中，第一是，認(rèn)真在職工中組織開(kāi)展了“我要安全”大討論，首先是分公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭講，在干部會(huì)和職工大會(huì)上，每人講一個(gè)題，每人說(shuō)一個(gè)觀點(diǎn)。其次是車(chē)隊(duì)干部天天講，詳細(xì)給司機(jī)講出車(chē)前、行駛中、收車(chē)后的安全事項(xiàng)。再次是司機(jī)人人講，如何在工作實(shí)踐做到我要安全。第二是，組織干部大搞安全工作理論研究。其中經(jīng)理張劍書(shū)撰寫(xiě)的《淺談安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與進(jìn)度的關(guān)系》，副經(jīng)理葉衛(wèi)兵撰寫(xiě)的《初探危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理中的薄弱環(huán)節(jié)及對(duì)策》，車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)陳善武起草的《09年油品運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的報(bào)告》等文章，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的好評(píng)。第三是，在班組車(chē)隊(duì)開(kāi)展了爭(zhēng)當(dāng)“六無(wú)駕駛員、安全型班組”競(jìng)賽活動(dòng)的落實(shí)。“無(wú)安全隱患、無(wú)電子眼罰款、無(wú)違章違法現(xiàn)象、無(wú)缺席安全會(huì)記錄、無(wú)車(chē)輛維護(hù)空白點(diǎn)、無(wú)任何大小事故”。第四是，組織員工開(kāi)展安全案例分析活動(dòng)。其中政工干事張利分析的《當(dāng)心無(wú)形的殺手》、司機(jī)林波分析的《交通安全不可忽視》、押運(yùn)員朱靜分析的《交通安全從我作起》的多某體講議，受到了單位員工和公司團(tuán)委的好評(píng)。第五是，督促車(chē)隊(duì)和押運(yùn)隊(duì)做到三個(gè)堅(jiān)持。一是堅(jiān)持把每周一的安全會(huì)開(kāi)出質(zhì)量，開(kāi)出水平。每周一分公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)組室長(zhǎng)都要分別參加車(chē)隊(duì)和押運(yùn)隊(duì)的安全會(huì)。二是堅(jiān)持把每天出車(chē)前的安全講話，講出針對(duì)性，講出時(shí)效性，三是堅(jiān)持把司機(jī)執(zhí)行不同任務(wù)的安全提示到位，每天出車(chē)前，都要根據(jù)司機(jī)執(zhí)行任務(wù)的情況，在路單的正上方加蓋不同的安全提示語(yǔ)言。通過(guò)以上工作，應(yīng)該說(shuō)全員的安全意識(shí)有了大幅度的提高，一季度我們因?yàn)橐黄鸩粦?yīng)該發(fā)生冒罐問(wèn)題，造成了責(zé)任事故，單位掛了綠牌。二季度掛了紅牌。

二、抓好基礎(chǔ)性的建設(shè)工作，確保單位各路工作的高質(zhì)量運(yùn)行

一是班子建設(shè)。主要抓了四個(gè)方面的工作：第一是抓了理論學(xué)習(xí)。分公司黨總支采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合，集體交流與個(gè)人專題研究相結(jié)合，理論聯(lián)系實(shí)際與觀念創(chuàng)新相結(jié)合等方法，不間斷的組織各級(jí)干部學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論，科學(xué)的觀點(diǎn)，進(jìn)步的理念，努力讓大家的思想、觀念和素養(yǎng)，與時(shí)代的發(fā)展同步，與上級(jí)黨委的要同行，與企業(yè)的發(fā)展共進(jìn)。今年分公司班子成員寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)24篇，有5篇?jiǎng)e獲公司一、二、三等獎(jiǎng)，撰寫(xiě)論文10余篇，有4篇分別獲公司一、二、三等獎(jiǎng)。第二是抓了班子議事制度的落實(shí)�；�本上作到了，班子成員中，平時(shí)多通氣，多溝通，多商量，一般事務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)自己作主，自己處理。重大問(wèn)題召開(kāi)班子會(huì)議，集體研究，集體討論，共同決定。比如：新車(chē)分配方案、工效掛鉤考核方案、干部任用與管理、新規(guī)定出臺(tái)、先模評(píng)比、涉及職工切身利益的相關(guān)問(wèn)題等，都是經(jīng)過(guò)班子共同研究后決定的。第三是抓了民主生活會(huì)制定的落實(shí)。根據(jù)上級(jí)的要求，我們基本上作到了每半年召開(kāi)一次民主生活會(huì)。每次生活會(huì)，我們都嚴(yán)格按照規(guī)定的程序操作，爭(zhēng)求群眾意見(jiàn)、確定民主生活會(huì)主題、嚴(yán)肅開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)、落實(shí)民主生活會(huì)提出的各種問(wèn)題等，都是一環(huán)扣一環(huán)進(jìn)行的。到目前，我們的班子是民主的，是團(tuán)結(jié)的，是共謀油品發(fā)展的。第四是抓了班子工作執(zhí)行力的提高。我們多次召集班子成員討論和檢查分公司各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，以及重點(diǎn)工作的落實(shí)情況，對(duì)一些管理不到位、執(zhí)行制度不嚴(yán)、工作中出現(xiàn)問(wèn)題的事項(xiàng)，一方面要求分管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，另一方面責(zé)成拿出解決問(wèn)題的辦法和思路。另外，每次公司大型主題活動(dòng)下來(lái)，我們都把活動(dòng)的具體內(nèi)容落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)的人頭，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制。比如：管理提升年活動(dòng)、油料綜合治理活動(dòng)等，分公司4名班子成員，人人肩上都有責(zé)任，人人都具體的工作任務(wù)。

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二是干部隊(duì)伍建設(shè)。主要抓了三個(gè)方面的工作：第一是抓了干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。首先我們從引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立黨的群眾觀念作起。我們要求黨員

與本篇 201*年黨員群眾工作總結(jié) 內(nèi)容有關(guān)的：機(jī)關(guān)黨員黨性修養(yǎng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié) 機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié) 黨支部半年工作總結(jié) 電站項(xiàng)目部黨委年度工作總結(jié) 查看更多>> 黨委黨支部工作總結(jié)第三篇：群眾評(píng)議黨員工作總結(jié)

xx隊(duì)群眾評(píng)議黨員工作總結(jié)

根據(jù)局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦公室印發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<關(guān)于對(duì)基層黨組織和黨員開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況進(jìn)行群眾評(píng)議的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》文件精神，結(jié)合工作實(shí)際情況，xx隊(duì)及時(shí)按照上級(jí)要求，組織群眾評(píng)議工作，現(xiàn)將評(píng)議工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、 宣貫學(xué)習(xí)

201*年元月底，xx隊(duì)召開(kāi)了專題會(huì)議，對(duì)【201*】1號(hào)文件組織全員進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，吃透精神，把群眾評(píng)議作為當(dāng)前創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的一項(xiàng)重要工作，嚴(yán)格按照文件要求，領(lǐng)會(huì)群眾評(píng)議的內(nèi)容、方法和程序，對(duì)xx隊(duì)群眾評(píng)議黨員工作進(jìn)行了認(rèn)真部署，讓員工知道評(píng)議黨員的內(nèi)容和要求，確保群眾評(píng)議不走過(guò)場(chǎng)。

二、組織評(píng)議

元月30日，xx隊(duì)請(qǐng)xxx站黨總支參加，在xx區(qū)運(yùn)行班組，組織全員進(jìn)行黨員評(píng)議工作。

一是對(duì)【201*】1號(hào)文件再次進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

二是由xx隊(duì)支部對(duì)xx隊(duì)201*年?duì)幭葎?chuàng)優(yōu)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)xx隊(duì)201*年開(kāi)展的xx、應(yīng)急處置和演練、電梯應(yīng)急救援等重點(diǎn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作中，表現(xiàn)突出的xxx、xxx等先進(jìn)黨員進(jìn)行了講評(píng)和表?yè)P(yáng)。

三是xx隊(duì)支委宣讀了各自的黨員承諾。

四是對(duì)黨員評(píng)議表進(jìn)行了學(xué)習(xí)，對(duì)xx隊(duì)黨支部黨員進(jìn)行了介紹，發(fā)放了群眾對(duì)黨員的評(píng)議表，由參加評(píng)議的員工對(duì)黨員進(jìn)行評(píng)議。

五是由xxx站黨總支書(shū)記宣讀了對(duì)xx隊(duì)黨支部評(píng)議的內(nèi)容和要求，發(fā)放了對(duì)xx隊(duì)黨支部的評(píng)議表，由員工對(duì)xx隊(duì)黨支部進(jìn)評(píng)議。

六是xxx站黨總支書(shū)記和站長(zhǎng)進(jìn)行了講話，對(duì)xx隊(duì)黨支部201*年工作開(kāi)展情況進(jìn)行了講評(píng)，對(duì)201*年的工作提出了目標(biāo)和要求。

三、評(píng)議結(jié)果

此次群眾評(píng)議黨員工作，發(fā)出基層黨組織評(píng)議表18份，收回18份，其中組織開(kāi)展創(chuàng)先活動(dòng)情況、推動(dòng)中星座和重點(diǎn)任務(wù)完成情況滿意率100%，承諾踐行情況、為員工辦好事情況、加強(qiáng)黨組織建設(shè)情況滿意率94.4%，突出問(wèn)題整改情況滿意率88.8%。

發(fā)出黨員評(píng)議表18份，回收18份，黨員滿意率100%。

通過(guò)評(píng)議，保障了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，對(duì)群眾反映的突出問(wèn)題進(jìn)行深入分析，落實(shí)整改責(zé)任，制定整改措施，明確整改期限，以實(shí)際成效取信于民，用制度鞏固實(shí)踐成果，用制度保證工作落實(shí)。

xx隊(duì)

201*年2月2日

第四篇：學(xué)校201*年度黨員干部聯(lián)系群眾工作總結(jié)

廟灘鎮(zhèn)中心學(xué)校201*年度黨員干部聯(lián)系群眾工作總結(jié)

在201*年度，我校大力開(kāi)展黨員干部聯(lián)系群眾工作，一年來(lái)，工作成績(jī)突出，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、基本情況

廟灘鎮(zhèn)中心學(xué)校教職工黨支部共有在崗黨員23人，其中男性18人，女性5人。聯(lián)系群眾24人，達(dá)到在崗在職教職工的50%以上。一年來(lái)，我們根據(jù)各位教職工的意愿及學(xué)校工作實(shí)際，均為聯(lián)系雙關(guān)確定了聯(lián)系主題，聯(lián)系主題以培養(yǎng)名師為主，推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作發(fā)展。各個(gè)黨員干部均較好地完成了聯(lián)系任務(wù)。

二、主要工作措施及成績(jī)

1、開(kāi)展了文明班級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)。文明班級(jí)創(chuàng)建從學(xué)習(xí)、德育、衛(wèi)生、安全、活動(dòng)等諸方面進(jìn)行細(xì)化考核。在黨員干部的督促幫扶下，13個(gè)教學(xué)班均能端正思想，積極行動(dòng)，學(xué)校的各項(xiàng)工作均有條不紊地依序展開(kāi)。年終考核，共評(píng)出優(yōu)秀班集體7個(gè)，優(yōu)秀班主任7名。 這些優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀個(gè)人帶動(dòng)了學(xué)校的良性發(fā)展。

2、開(kāi)展了創(chuàng)建高效課堂活動(dòng)。學(xué)校在上下兩個(gè)學(xué)期均進(jìn)行了教學(xué)大比武。舉行了優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教案本、優(yōu)秀教育敘事的評(píng)選活動(dòng)。在這些活動(dòng)中，涌現(xiàn)了很多教育教學(xué)骨干，學(xué)校的辦學(xué)思想得到進(jìn)一步端正，教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高。各門(mén)學(xué)科均摸索出獨(dú)特的高效課堂模式，有四項(xiàng)教研課題在省市縣立項(xiàng)。

3、學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣進(jìn)一步養(yǎng)成。我校采取《中學(xué)生日常行為規(guī)范》《中學(xué)生守則》競(jìng)賽，每學(xué)期出一次光榮榜，黨員干部對(duì)學(xué)生進(jìn)行“一對(duì)一”幫扶等方式，學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣進(jìn)一步養(yǎng)成。絕大部分學(xué)生都能做到以學(xué)業(yè)為重，珍惜學(xué)習(xí)時(shí)間，運(yùn)用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同提高。在201*年局對(duì)學(xué)校的綜合考核中，學(xué)校整體成績(jī)位居全縣前十強(qiáng)。

4、促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施建設(shè)。教師宿舍樓已經(jīng)正式破土動(dòng)工，學(xué)生公寓等到國(guó)家驗(yàn)收后將正式投入使用，校園安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，學(xué)校的教育教學(xué)得到了有力的保障。

三、存在的不足及今后改進(jìn)措施

1、在文明班級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)中，少數(shù)班級(jí)措施不夠得力；

2、黨員干部聯(lián)系群眾過(guò)程中存在走過(guò)場(chǎng)，不務(wù)實(shí)的現(xiàn)象；

3、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣應(yīng)進(jìn)一步加大養(yǎng)成力度。

在今后的工作中，要進(jìn)一步端正思想，落實(shí)每一項(xiàng)具體工作，提高黨員干部參與的積極性，爭(zhēng)創(chuàng)更大更好成就。

201*年2月

第五篇：黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作總結(jié)

黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作總結(jié)

密切聯(lián)系和服務(wù)群眾是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。建立黨員聯(lián)系和

服務(wù)群眾的長(zhǎng)效機(jī)制，發(fā)揮社區(qū)黨員作用、加強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力、鞏固黨在城市的執(zhí)政地位，是新時(shí)期城市黨建工作中的重要任務(wù)。在社區(qū)黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，支部積極探索在新形勢(shì)下如何開(kāi)展黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，通過(guò)全體黨員的共同努力，取得了較好的成效。主要做法是：

一、搭建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾平臺(tái)。

結(jié)合社區(qū)實(shí)際，從有利于黨員教育管理、發(fā)揮作用和便利出

發(fā)，按居住相近、從業(yè)相似、特點(diǎn)相近等合理設(shè)置黨小組，，明確黨小組組長(zhǎng)，目前，共成立黨小組5個(gè)，將社區(qū)內(nèi)各類黨員（社區(qū)黨員、在職黨員、離退休黨員、下崗失業(yè)黨員、流動(dòng)黨員）編入社區(qū)黨員活動(dòng)小組，并發(fā)動(dòng)黨員成立黨員義工服務(wù)隊(duì)，設(shè)置黨員義務(wù)服務(wù)崗，設(shè)立政策宣傳、扶貧幫困、就業(yè)咨詢等崗，為社區(qū)群眾服務(wù)。

二、實(shí)行了“設(shè)崗定責(zé)”，強(qiáng)化先鋒作用。

建立了無(wú)職黨員服務(wù)群眾崗位責(zé)任制。要求每名黨員在聯(lián)系、服務(wù)群眾時(shí)亮出黨員身份，公開(kāi)服務(wù)內(nèi)容，承諾服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)支部建立健全各項(xiàng)服務(wù)制度，制定了“送溫暖”、“ 便民聯(lián)系卡”等制度。在具體工作中強(qiáng)化黨員的先鋒模范作用，涌現(xiàn)出一些好的典型，如：針對(duì)居民反映強(qiáng)烈的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題，支部組織社區(qū)全體黨員利用周末休息時(shí)間清理巷道22條、胡同3條、垃圾堆3 1

個(gè)。在秋冬流感易發(fā)季節(jié)，支部又組織黨員和志愿者宣傳甲流的預(yù)防常識(shí)，累計(jì)發(fā)放宣傳單270余份，走訪居民500余戶，詳細(xì)了解了居民的身體狀況，將黨和政府的關(guān)心送到百姓家中，極大

地拉近了黨群、干群關(guān)系，使黨在城市基層的堡壘作用深入人心。

三、建立考核激勵(lì)機(jī)制。

黨支部定期對(duì)黨員進(jìn)行考核，要求聯(lián)系群眾的黨員每半年向

黨員或群眾代表“述職”一次，年終結(jié)合民主評(píng)議一并考核，考評(píng)分為優(yōu)秀、較好、合格、基本合格、不合格五個(gè)等次，根據(jù)聯(lián)系黨員履職情況，給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，；對(duì)聯(lián)戶工作落后、自身形象差的黨員，由組織開(kāi)展談心談話，幫助提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。同時(shí)在黨內(nèi)形成黨組織關(guān)心關(guān)懷黨員的內(nèi)部機(jī)制，建立困難黨員結(jié)對(duì)幫扶制度，加強(qiáng)思想溝通，給予生活扶助，幫助黨員解決好就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)等生產(chǎn)、生活中遇到的實(shí)際困難，調(diào)動(dòng)了他們聯(lián)系和群眾服務(wù)的積極性。

實(shí)踐證明，以“黨員聯(lián)戶、黨群聯(lián)心、組織聯(lián)動(dòng)”為形式的黨員聯(lián)系群眾制度，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理，激發(fā)黨員內(nèi)在動(dòng)力，提高黨員與群眾的組織化程度，切實(shí)提升黨組織在城市社區(qū)工作中的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力的有效載體，是黨員發(fā)揮先鋒模范作用的有效平臺(tái)。

通過(guò)上述工作，取得較明顯的成效。一是社區(qū)黨員先鋒模范

作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。黨員紛紛融入社區(qū)在不同崗位上發(fā)揮模范作用，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中彰顯先進(jìn)本色。二是社區(qū)黨組織的凝聚

力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。促進(jìn)了基層黨組織的自身建設(shè)，提高了黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力，一大批優(yōu)秀青年積極向黨組織靠攏。三是黨群干群關(guān)系得到進(jìn)一步密切。黨員干部通過(guò)親歷親為，開(kāi)展扶貧幫困活動(dòng)，為群眾做實(shí)事、辦好事，使群眾經(jīng)常看到黨員干部的身影，得到他們的及時(shí)幫助，切實(shí)感受到黨員干部親民的行動(dòng)，黨和政府為民的決心，黨群干群關(guān)系更加融洽,為創(chuàng)建“五型”社區(qū)、建設(shè)和諧社會(huì)奠定了基礎(chǔ)。

同江市城市社區(qū)長(zhǎng)安黨支部

二ｏｏ九年十一月二十九日

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