～年，是xx重組xx后實行專業(yè)化集中管理，實施短、平、快技改工程,實現(xiàn)全年利潤持平不虧，步入穩(wěn)步發(fā)展的重要一年，也是xx公司在新機制下運作，實現(xiàn)生產(chǎn)入庫10000噸、銷售收入2個億目標的關鍵一年。一年來，xx公司黨委以黨的xx屆四中全會精神和“xxxx”重要思想為指針，進一步解放思想、轉變觀念，大力調整和優(yōu)化產(chǎn)品結構，在實現(xiàn)規(guī)模效益上取得了長足進展；注重加強和改進思想政治工作的方式方法，確保生產(chǎn)秩序和職工隊伍穩(wěn)定；狠抓干部隊伍建設，強化黨風廉政建設，推進反腐倡廉工作。經(jīng)過全體職工的齊心協(xié)力，克服了重重困難，黨的組織建設和精神文明建設得到進一步加強，生產(chǎn)工作取得一定成效，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營和職工隊伍的穩(wěn)定�，F(xiàn)總結如下：
主要指標完成情況
今年1－11月份，主要生產(chǎn)經(jīng)營技術指標較去年同期有明顯好轉。公司1－11月份，成品材入庫8551.318t（含外加工），比去年同期增加了3552.403t，提高了71.06%；實現(xiàn)銷售收入1.33億元，同比增加了3948.7萬元，提高了29.69%。
切實加強黨的建設
1、加強形勢任務教育，形成了上下齊努力，全面促生產(chǎn)、保目標的火熱局面。
我們以xx屆四中全會精神和“xxxx”重要思想為指針，以正面教育為主，著眼于干部隊伍和領導班子整體素質、思想政治素質的提高，在廣大黨員和干部中樹立“知難而進，迎難而上，艱苦奮斗，勇往直前”的拼搏精神。
今年的形勢任務教育有兩個突出特點：一是中心突出，重點明確。在形勢任務教育過程中，我們堅持把學習、宣傳、貫徹黨的xx屆四中全會精神和兩級職代會精神作為中心內容，把為求突破、加快發(fā)展，全面實現(xiàn)～年生產(chǎn)經(jīng)營目標為重點。各級黨組織均充分利用干部會議、板報、職工座談會等多種形式，向廣大職工廣泛宣傳，公司完成今年10000噸和2個億銷售收入目標的重要性、艱巨性和各項重大決策，圍繞公司管理、結構調整、科技攻關、降本增效、提質降耗、安全生產(chǎn)等工作，抓好宣傳報道工作，激發(fā)黨員、全體職工的工作積極性和創(chuàng)造性，在思想和行動上高度統(tǒng)一。形成了上下齊努力，全面促生產(chǎn)、保目標的火熱局面。
二是把形勢任務教育貫穿于整個生產(chǎn)工作活動之中。我們結合各個時期的工作特點，認真組織開展“大戰(zhàn)紅五月”、“干好三季度，決戰(zhàn)四季度”的階段形勢任務教育，使其成為動員和組織廣大職工戰(zhàn)勝困難、發(fā)展生產(chǎn)的有效形式。
2、進一步加強領導班子建設，提～部隊伍的整體素質。
（1）按照創(chuàng)“四好”班子的要求，健全和完善了干部評價考核和激勵體系，加大考核力度，做好對黨政主要領導干部和新提拔干部的考核評價工作，堅持黨管干部和民主集中制原則，加強干部交流力度，對二級單位領導班子進行了充實和調整，同時做好干部后備隊伍的建設工作。今年共交流了7名中層干部工作崗位，新提拔了11名副科級以上的中層干部，有效地加強了二級單位領導班子的力量。
（2）規(guī)范了干部管理程序，努力克服重提拔、輕培養(yǎng)，重使用、輕管理的問題，堅持民主集中制，大膽起用政治素質好、業(yè)務能力強、清正廉潔、求真務實的同志，將他們放到生產(chǎn)管理的第一線，進一步培養(yǎng)和提高他們領導能力和領導水平。堅持民主生活會制度和中心組學習制度，并將各項要求納入雙文明單位競賽考核中。
（3）加強領導干部隊伍作風建設，從提高大局意識、責任意識、進取意識出發(fā)，著力解決好領導干部的思想作風、工作作風和領導作風方面存在的問題。各基層單位和機關科室按照要求，嚴格執(zhí)行雙休日值班制度，各級領導干部以現(xiàn)場跟班、義務加班等形式深入到現(xiàn)場和職工中去，并解決各種具體問題。同時，兩級班子認真開展了“求真務實、查找差距”專題活動，取得了較好效果。
（4）認真抓好兩級班子的學習教育工作。在學習教育過程中，加強了學習教育的計劃性、針對性和指導性，推行了多樣化的教育形式，突出了實效性，從而提高了學習教育的質量，較好地實現(xiàn)思想認識的統(tǒng)一，解決問題的措施有力和管理方式的不斷改進。
3、加強黨建基礎工作，發(fā)揮好基層黨支部“兩個作用”。
（1）、圍繞生產(chǎn)工作任務和目標，切實加強支部建設，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
根據(jù)新體制的需要，及時調整和完善了基層黨支部、黨小組的設置。針對調整中出現(xiàn)的新問題、新情況，不斷探索創(chuàng)新黨員管理的新路子；認真開展“三會一課”制度，加強檢查、指導和考核，進一步提高黨內組織生活質量；不斷改進工作方式，堅持以基層為主，以小型靈活多樣為主，以結合實際和突出實效為主，提高為生產(chǎn)經(jīng)營服務的主動性和實效性。按照這個要求，我們認真開展好黨日活動。在“七、一”，我公司黨委精心布置安排了“慶七一、向黨的生日獻禮”的系列活動，把黨日活動與全面完成生產(chǎn)任務、加強黨員思想教育、弘揚黨的先進性，增強黨的凝聚力有機地結合起來，推動了企業(yè)安全文明生產(chǎn)和各項工作的有效開展。在廣大黨員中廣泛開展的以實踐“xxxx”重要思想為主要內容，保持共產(chǎn)黨員先進性教育，實施了“黨員示范崗”、“先鋒工程”等活動，全年授牌15個黨員示范崗、1個示范集體，在生產(chǎn)工作起到良好效應。
（2）不斷加強和改進黨員的教育和管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
認真開展好民主評議黨員工作，增強黨員的黨性意識。今年6月份進行的民主評議黨員工作中，共169名黨員參加了評議，其中評出優(yōu)秀黨員18名，合格黨員151名，參評率達92.3%。
扎實開展好“雙向培養(yǎng)”工作，做好培養(yǎng)骨干黨員和發(fā)展新黨員工作。今年雙向培養(yǎng)工作中，年初計劃把16名先進、骨干發(fā)展成黨員，把9名優(yōu)秀黨員發(fā)成骨干和待業(yè)帶頭人，截止11月底，共發(fā)展7名先進、骨干成為中～員，把4名優(yōu)秀黨員發(fā)成業(yè)務骨干和行業(yè)帶頭人。
抓好新體制下黨員發(fā)展工作，把好“入口關”，確保發(fā)展質量。進一步加強了對生產(chǎn)一線、管理干部、青年知識分子的培養(yǎng)、教育和考察力度，擴大入黨積極分子隊伍，不斷充實黨員隊伍結構。按《十五規(guī)劃》的要求，認真做好黨員發(fā)展工作。我公司現(xiàn)有黨員人183（在冊），其中正式黨員172人，預備黨員11人。堅持成熟一個發(fā)展一個的原則，不搞突擊發(fā)展，確保發(fā)展質量。今年又有14人向黨組織新遞交了入黨申請書。
廣泛深入地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員責任區(qū)創(chuàng)成果”、“支部工作綜合競賽”等活動。在～年“黨員責任區(qū)創(chuàng)成果”活動中，我公司共有9項被集團公司評為優(yōu)秀成果。今年年初共立項21項，黨委在每季度的綜合工作檢查中對各支部責任區(qū)立項情況進行了嚴格檢查，目前開展情況均比較良好。截止11月底，已完成20項，取得較好效果可直接計算經(jīng)濟效益的達7項，僅這7項就已創(chuàng)經(jīng)濟效益81.08萬元。。
（3）加強對基層單位黨建工作的檢查、督促和指導。政工科在公司黨委的領導下，每月定期和不定期地深入基層3－4天，了解情況，掌握信息，檢查落實黨建工作制度和活動的開展情況和效果。
4、切實加強和改進思想政治工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的局面。
今年以來，我公司黨委針對工作職能轉變，按照帶好隊伍、抓好生產(chǎn)的基本要求，以積極主動的姿態(tài)，不回避矛盾和問題，切實加強和改進思想政治工作，深入調查研究，調動廣大干部職工的積極性，形成團結奮進，求實創(chuàng)新的良好氛圍。
（3）、強化了監(jiān)督約束機制。
以《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》為準繩，強化黨員自律意識，發(fā)揮黨員的民主監(jiān)督作用；完善了廠務公開、民主評議等有效形式，發(fā)揮職工代表的民主監(jiān)督作用；加強制度建設，強化法規(guī)監(jiān)督、～監(jiān)督。
（4）抓好效能監(jiān)察工作。進一步強化企業(yè)管理,緊緊圍繞生產(chǎn)和降本開展好效能監(jiān)察，對物資流通環(huán)節(jié)和群眾關心的熱點問題等進行重點監(jiān)察。今年，我們結合實際，確定了3項效能監(jiān)察項目，其中公司級1項，車間級2項。這三個項目都在實際管理工作中起到了較好效果
6、積極推進精神文明建設。
（1）認真抓好宣傳工作。一年來，我們進一步加強了宣傳網(wǎng)絡建設，建立了有20余人的宣傳報道隊伍，加大了宣傳力度，大張旗鼓地宣傳所做出的工作和取得的成績，做到了報紙上有形，電視上有聲。1－11月，在《xx報》上稿192篇，電視臺播出新聞75條，《企業(yè)文化建設》上稿7篇。同時還積極組織了9篇管理、論研論文參加了上級評比。
（2）切實加強環(huán)境建設。扎實有效地加強了定置管理工作，舉辦了一期定置管理培訓班；團組織還利用工余時間制作600余塊定置管理牌，現(xiàn)場嚴格做到物品擺放整齊、安全通道暢通。進一步加大了各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的分管力度，清除了廠房內衛(wèi)生死角；職代會安全生產(chǎn)委員會加強了安全檢查，；并協(xié)同行政認真開展了安全月宣傳教育活動和安全主題教育活動。
（3）切實加強社會治安綜合治理工作。積極配合武保系統(tǒng)開展好整治長鋼周邊地區(qū)治安秩序工作，返回被盜鋼管，現(xiàn)場抓獲入室盜竊人員并扭送公安機關；加大了重點要害部位的檢查、治理力度，配齊消防器材，嚴格規(guī)章，確保要害部位的安全；認真開展社會綜合治理工作宣傳月活動。
（4）積極開展各項具體活動。舉辦了“慶五一、迎五四”座談會和聯(lián)誼會、卡拉ok比賽；參與了“慶五四、迎重組征文比賽”；組織了慶“七一”詩歌散文創(chuàng)作朗誦比賽、舉辦硬筆書法展；參加了籃球賽、游泳比賽和慶元旦文藝晚會；分別舉辦了安全知識搶賽和演講比賽；并將自辦迎新年聯(lián)誼晚會。
7、全心全意依靠廣大職工，積極做好群團工作。
（1）切實關心職工生活。深入開展“三心”活動，在關心職工生活方面采取了一系列措施。對困難職工定期調查了解，實行動態(tài)管理，堅持探望病人、走訪談心制度；在重大節(jié)日之際，對特困職工進行慰問，并給予物資上幫助。經(jīng)常了解職工思想狀況，及時向上級組織反映情況，誠心誠意地解決職工群眾的實際問題。通過開展“三心”活動和送溫暖活動，關心職工疾苦，為他們排憂解難。截止11月底，共慰問生活困難和生病住院職工、家屬57人次，金額6450元。
（2）通過各種形式，堅持正面引導，做實、做細思想政治工作。
結合公司實際，今年初我們重新修訂了文明單位競賽考核辦法，在5個黨總（支部）支中繼續(xù)深入開展“文明單位流動牌”競賽、季評好人好事活動和各種健康向上的文體活動，培育與時俱進、開拓進取、務實創(chuàng)新的企業(yè)精神，為實現(xiàn)全年生產(chǎn)目標營造良好氛圍。
大力支持和協(xié)助工會開展“勞動競賽”活動，結合各階段公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況搞崗位練兵、勞動競賽等活動，推進生產(chǎn)經(jīng)營順利進行和各項指標的完成。今年兩大主體車間共開展保質量、搶產(chǎn)量勞動競賽等3次，為生產(chǎn)任務的順利完成奠定了基礎。
加強了民主管理和建設。年初，我們召開了xx公司四屆二次職代會，審議了通過公司各項文件，落實了～年生產(chǎn)經(jīng)營目標，同時還發(fā)揮各專業(yè)委員會功能，加強了各項工作的檢查、督促力度，提出了多項整改意見；深化“廠務公開”，進一步維護職工合法權益，落實職工的知情權、參與權和監(jiān)督權。通過宣傳欄、板報等多種形式，將公司各階段的生產(chǎn)目標、進度，各項指標的完成情況，目標管理考核等指標及時向職工公布，讓職工隨時了解企業(yè)生產(chǎn)的各個方面的情況，參與到公司的整個生產(chǎn)管理和監(jiān)督工作中來，有效地激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的主人翁責任感。
以“講理想、比貢獻”活動為契機，深入開展技術創(chuàng)新活動，推動科技進步，提高我公司產(chǎn)品含金量，為進一步搶占市場奠定基礎。今年以來，我們針對市場變化，制定出切實可行的攻關課題8項，尤其是在提高鍋爐管tp347h的成材率上取得了明顯成效，讓“高、精、尖產(chǎn)品，高附加值產(chǎn)品”成為公司的主導產(chǎn)品思路逐步實現(xiàn)。
（3）加強團組織建設，發(fā)揮共青團作用。
共青團組織是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，黨委對他們的工作予以高度重視，支持和引導他們開展工作，創(chuàng)造必要的條件，調動他們的工作積極性、主動性，更好地發(fā)揮群團組織的作用。大力支持開展提高廣大職工操作技能，業(yè)務知識的各類活動，為廣大職工創(chuàng)造一個提高自身綜合素質的廣闊空間。
為有效開展工作，在團的組織和思想建設方面，調整和充實了部分基層團組織力量，配備齊了基層團干部，參加了上級團委組織的團干培訓班，認真開展了團內民主評議活動；在生產(chǎn)方面，組織了xx公司第五屆青年科技節(jié)活動，共組織了四個工種的比賽項目，來自于兩大車間的80余名青年職工參加了比賽；認真開展了青年安全崗監(jiān)督和青年班組降成本活動；同時，結合公司實際情況，廣泛組織開展了適合青年人特點的小型多樣的文體活動。
尚存在的問題和明年工作打算
1、存在的問題：今年我公司組織機構和人員均發(fā)生了較大的變化。我公司黨委高度重視，狠抓了基礎建設，各支部的黨建工作均有了一定的改觀。但在基層還存在黨建工作發(fā)展不均衡的現(xiàn)象。
從事政工工作的同志比較少，加上目前長鋼公司對政工工作的高要求，因此對各項工作開展的細致程度和深度還有待加強。
2、對明年工作的幾點打算
（1）、緊緊抓住“生產(chǎn)入庫1xx噸”這條主線，堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，繼續(xù)開展黨建工作，為全面完成上級下達的各項工作任務提供政治、思想和組織保證。
（2）、認真開展創(chuàng)建“四好”班子活動，不斷提高班子整體的素質，進一步強化班子、干部隊伍建設，提高政治素質和業(yè)務素質。
（3）、積極探索新形式下的黨建工作方法，將企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展與黨建工作相結合，不斷推進企業(yè)兩個文明建設。
（4）、積極開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員責任區(qū)創(chuàng)成果”、“黨員示范崗”、“雙向培養(yǎng)”、“黨員示范崗”等活動，充分發(fā)揮黨組織在兩個文明建設中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。強化黨員干部隊伍建設，做好黨員發(fā)展工作。
（5）、積極采取措施，確保兩個穩(wěn)定。保證生產(chǎn)和職工隊伍的穩(wěn)定，是黨委長期工作的重點。明確責任、管理到位，把握機遇，堅定信念，為公司實現(xiàn)既定目標而努力奮斗。第二篇：201*年黨委工作總結（公司）
～年，是xx重組xx后實行專業(yè)化集中管理，實施短、平、快技改工程,實現(xiàn)全年利潤持平不虧，步入穩(wěn)步發(fā)展的重要一年，也是xx公司在新機制下運作，實現(xiàn)生產(chǎn)入庫10000噸、銷售收入2個億目標的關鍵一年。一年來，xx公司黨委以黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，進一步解放思想、轉變觀念，大力調整和優(yōu)化產(chǎn)品結構，在實現(xiàn)規(guī)模效益上取得了長足進展；注重加強和改進思想政治工作的方式方法，確保生產(chǎn)秩序和職工隊伍穩(wěn)定；狠抓干部隊伍建設，強化黨風廉政建設，推進反腐倡廉工作。經(jīng)過全體職工的齊心協(xié)力，克服了重重困難，黨的組織建設和精神文明建設得到進一步加強，生產(chǎn)工作取得一定成效，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營和職工隊伍的穩(wěn)定。現(xiàn)總結如下：
主要指標完成情況
今年1－11月份，主要生產(chǎn)經(jīng)營技術指標較去年同期有明顯好轉。公司1－11月份，成品材入庫8551.318t（含外加工），比去年同期增加了3552.403t，提高了71.06%；實現(xiàn)銷售收入1.33億元，同比增加了3948.7萬元，提高了29.69%。
切實加強黨的建設
1、加強形勢任務教育，形成了上下齊努力，全面促生產(chǎn)、保目標的火熱局面。
我們以十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，以正面教育為主，著眼于干部隊伍和領導班子整體素質、思想政治素質的提高，在廣大黨員和干部中樹立“知難而進，迎難而上，艱苦奮斗，勇往直前”的拼搏精神。
今年的形勢任務教育有兩個突出特點：一是中心突出，重點明確。在形勢任務教育過程中，我們堅持把學習、宣傳、貫徹黨的十六屆四中全會精神和兩級職代會精神作為中心內容，把為求突破、加快發(fā)展，全面實現(xiàn)～年生產(chǎn)經(jīng)營目標為重點。各級黨組織均充分利用干部會議、板報、職工座談會等多種形式，向廣大職工廣泛宣傳，公司完成今年10000噸和2個億銷售收入目標的重要性、艱巨性和各項重大決策，圍繞公司管理、結構調整、科技攻關、降本增效、提質降耗、安全生產(chǎn)等工作，抓好宣傳報道工作，激發(fā)黨員、全體職工的工作積極性和創(chuàng)造性，在思想和行動上高度統(tǒng)一。形成了上下齊努力，全面促生產(chǎn)、保目標的火熱局面。
二是把形勢任務教育貫穿于整個生產(chǎn)工作活動之中。我們結合各個時期的工作特點，認真組織開展“大戰(zhàn)紅五月”、“干好三季度，決戰(zhàn)四季度”的階段形勢任務教育，使其成為動員和組織廣大職工戰(zhàn)勝困難、發(fā)展生產(chǎn)的有效形式。
2、進一步加強領導班子建設，提～部隊伍的整體素質。
（1）按照創(chuàng)“四好”班子的要求，健全和完善了干部評價考核和激勵體系，加大考核力度，做好對黨政主要領導干部和新提拔干部的考核評價工作，堅持黨管干部和民主集中制原則，加強干部交流力度，對二級單位領導班子進行了充實和調整，同時做好干部后備隊伍的建設工作。今年共交流了7名中層干部工作崗位，新提拔了11名副科級以上的中層干部，有效地加強了二級單位領導班子的力量。
（2）規(guī)范了干部管理程序，努力克服重提拔、輕培養(yǎng)，重使用、輕管理的問題，堅持民主集中制，大膽起用政治素質好、業(yè)務能力強、清正廉潔、求真務實的同志，將他們放到生產(chǎn)管理的第一線，進一步培養(yǎng)和提高他們領導能力和領導水平。堅持民主生活會制度和中心組學習制度，并將各項要求納入雙文明單位競賽考核中。
（3）加強領導干部隊伍作風建設，從提高大局意識、責任意識、進取意識出發(fā)，著力解決好領導干部的思想作風、工作作風和領導作風方面存在的問題。各基層單位和機關科室按照要求，嚴格執(zhí)行雙休日值班制度，各級領導干部以現(xiàn)場跟班、義務加班等形式深入到現(xiàn)場和職工中去，并解決各種具體問題。同時，兩級班子認真開展了“求真務實、查找差距”專題活動，取得了較好效果。
（4）認真抓好兩級班子的學習教育工作。在學習教育過程中，加強了學習教育的計劃性、針對性和指導性，推行了多樣化的教育形式，突出了實效性，從而提高了學習教育的質量，較好地實現(xiàn)思想認識的統(tǒng)一，解決問題的措施有力和管理方式的不斷改進。
3、加強黨建基礎工作，發(fā)揮好基層黨支部“兩個作用”。
（1）、圍繞生產(chǎn)工作任務和目標，切實加強支部建設，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
根據(jù)新體制的需要，及時調整和完善了基層黨支部、黨小組的設置。針對調整中出現(xiàn)的新問題、新情況，不斷探索創(chuàng)新黨員管理的新路子；認真開展“三會一課”制度，加強檢查、指導和考核，進一步提高黨內組織生活質量；不斷改進工作方式，堅持以基層為主，以小型靈活多樣為主，以結合實際和突出實效為主，提高為生產(chǎn)經(jīng)營服務的主動性和實效性。按照這個要求，我們認真開展好黨日活動。在“七、一”，我公司黨委精心布置安排了“慶七一、向黨的生日獻禮”的系列活動，把黨日活動與全面完成生產(chǎn)任務、加強黨員思想教育、弘揚黨的先進性，增強黨的凝聚力有機地結合起來，推動了企業(yè)安全文明生產(chǎn)和各項工作的有效開展。在廣大黨員中廣泛開展的以實踐“三個代表”重要思想為主要內容，保持共產(chǎn)黨員先進性教育，實施了“黨員示范崗”、“先鋒工程”等活動，全年授牌15個黨員示范崗、1個示范集體，在生產(chǎn)工作起到良好效應。
（2）不斷加強和改進黨員的教育和管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
認真開展好民主評議黨員工作，增強黨員的黨性意識。今年6月份進行的民主評議黨員工作中，共169名黨員參加了評議，其中評出優(yōu)秀黨員18名，合格黨員151名，參評率達92.3%。
扎實開展好“雙向培養(yǎng)”工作，做好培養(yǎng)骨干黨員和發(fā)展新黨員工作。今年雙向培養(yǎng)工作中，年初計劃把16名先進、骨干發(fā)展成黨員，把9名優(yōu)秀黨員發(fā)成骨干和待業(yè)帶頭人，截止11月底，共發(fā)展7名先進、骨干成為中～員，把4名優(yōu)秀黨員發(fā)成業(yè)務骨干和行業(yè)帶頭人。
抓好新體制下黨員發(fā)展工作，把好“入口關”，確保發(fā)展質量。進一步加強了對生產(chǎn)一線、管理干部、青年知識分子的培養(yǎng)、教育和考察力度，擴大入黨積極分子隊伍，不斷充實黨員隊伍結構。按《十五規(guī)劃》的要求，認真做好黨員發(fā)展工作。我公司現(xiàn)有黨員人183（在冊），其中正式黨員172人，預備黨員11人。堅持成熟一個發(fā)展一個的原則，不搞突擊發(fā)展，確保發(fā)展質量。今年又有14人向黨組織新遞交了入黨申請書。
廣泛深入地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員責任區(qū)創(chuàng)成果”、“支部工作綜合競賽”等活動。在～年“黨員責任區(qū)創(chuàng)成果”活動中，我公司共有9項被集團公司評為優(yōu)秀成果。今年年初共立項21項，黨委在每季度的綜合工作檢查中對各支部責任區(qū)立項情況進行了嚴格檢查，目前開展情況均比較良好。截止11月底，已完成20項，取得較好效果可直接計算經(jīng)濟效益的達7項，僅這7項就已創(chuàng)經(jīng)濟效益81.08萬元。。
（3）加強對基層單位黨建工作的檢查、督促和指導。政工科在公司黨委的領導下，每月定期和不定期地深入基層3－4天，了解情況，掌握信息，檢查落實黨建工作制度和活動的開展情況和效果。
4、切實加強和改進思想政治工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的局面。
今年以來，我公司黨委針對工作職能轉變，按照帶好隊伍、抓好生產(chǎn)的基本要求，以積極主動的姿態(tài)，不回避矛盾和問題，切實加強和改進思想政治工作，深入調查研究，調動廣大干部職工的積極性，形成團結奮進，求實創(chuàng)新的良好氛圍。
（1）強化黨對思想政治工作的領導，落實思想政治工作責任制。
保證生產(chǎn)和職工隊伍的穩(wěn)定性是困難時期壓倒一切的工作重點，確保兩個穩(wěn)定是扭虧解困的基本需要。為此，公司黨委對這項工作做了認真的安排和部署，要求各級黨組織堅持誰主管、誰負責的原則，明確責任，落實職責。形成黨委統(tǒng)一領導、黨政工齊抓共管的局面，有針對性地深入細致開展思想政治工作。
（2）在廣大黨員、職工中深入開展思想政治教育，提高認識，堅定信念。
在工作中，對職工關心的熱點、難點和疑點問題上，通過處理好“四個關系”，維護職工隊伍穩(wěn)定，保證了生產(chǎn)的有序進行。這四個關系是：一是處理好正確引導和解決實際問題的關系，通過黨課、支部大會等形式加強宣傳和形勢任務教育，把企業(yè)的改革發(fā)展方略和工作措施向廣大干部職工講清、講透，關心他們的生活和工作，幫助他們渡過難關，讓職工感受到組織的理解、信任和溫暖；二是處理好行政手段和思想政治工作之間的關系，正確認真思想政治工作的作用，不斷改進領導和管理方式，并根據(jù)職工的心理承受能力，把握好政策和制度的出臺時機；三是處理好治標與治本之間的準確率，解決問題做到全面了解，認真剖析，把握本質，規(guī)范行為；四是處理好正面和反面之間的關系，結合發(fā)生在職工身邊的具體事件，及時組織干部和職工認真學習和討論，從而教育廣大干群什么可以做，什么不可以做。
第三篇：公司年度黨委工作總結二0xx年，是xx重組xx后實行專業(yè)化集中管理，實施短、平、快技改工程,實現(xiàn)全年利潤持平不虧，步入穩(wěn)步發(fā)展的重要一年，也是xx公司在新機制下運作，實現(xiàn)生產(chǎn)入庫10000噸、銷售收入2個億目標的關鍵一年。
一年來，xx公司黨委以黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，進一步解放思想、轉變觀念，大力調整和優(yōu)化產(chǎn)品結構，在實現(xiàn)規(guī)模效益上取得了長足進展;注重加強和改進思想政治工作的方式方法，確保生產(chǎn)秩序和職工隊伍穩(wěn)定;狠抓干部隊伍建設，強化黨風廉政建設，推進反腐倡廉工作。
經(jīng)過全體職工的齊心協(xié)力，克服了重重困難，黨的組織建設和精神文明建設得到進一步加強，生產(chǎn)工作取得一定成效，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營和職工隊伍的穩(wěn)定�，F(xiàn)總結如下：主要指標完成情況今年1-11月份，主要生產(chǎn)經(jīng)營技術指標較去年同期有明顯好轉。公司1-11月份，成品材入庫8551.318t(含外加工)，比去年同期增加了3552.403t，提高了71.06%;實現(xiàn)銷售收入1.33億元，同比增加了3948.7萬元，提高了29.69%。
切實加強黨的建設
1、加強形勢任務教育，形成了上下齊努力，全面促生產(chǎn)、保目標的火熱局面。
我們以十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，以正面教育為主，著眼于干部隊伍和領導班子整體素質、思想政治素質的提高，在廣大黨員和干部中樹立“知難而進，迎難而上，艱苦奮斗，勇往直前”的拼搏精神。
今年的形勢任務教育有兩個突出特點：
一是中心突出，重點明確。在形勢任務教育過程中，我們堅持把學習、宣傳、貫徹黨的十六屆四中全會精神和兩級職代會精神作為中心內容，把為求突破、加快發(fā)展，全面實現(xiàn)201*年生產(chǎn)經(jīng)營目標為重點。
各級黨組織均充分利用干部會議、板報、職工座談會等多種形式，向廣大職工廣泛宣傳，公司完成今年10000噸和2個億銷售收入目標的重要性、艱巨性和各項重大決策，圍繞公司管理、結構調整、科技攻關、降本增效、提質降耗、安全生產(chǎn)等工作，抓好宣傳報道工作，激發(fā)黨員、全體職工的工作積極性和創(chuàng)造性，在思想和行動上高度統(tǒng)一。
形成了上下齊努力，全面促生產(chǎn)、保目標的火熱局面。二是把形勢任務教育貫穿于整個生產(chǎn)工作活動之中。我們結合各個時期的工作特點，認真組織開展“大戰(zhàn)紅五月”、“干好三季度，決戰(zhàn)四季度”的階段形勢任務教育，使其成為動員和組織廣大職工戰(zhàn)勝困難、發(fā)展生產(chǎn)的有效形式。
2、進一步加強領導班子建設，提高干部隊伍的整體素質。
(1)按照創(chuàng)“四好”班子的要求，健全和完善了干部評價考核和激勵體系，加大考核力度，做好對黨政主要領導干部和新提拔干部的考核評價工作，堅持黨管干部和民主集中制原則，加強干部交流力度，對二級單位領導班子進行了充實和調整，同時做好干部后備隊伍的建設工作。
今年共交流了7名中層干部工作崗位，新提拔了11名副科級以上的中層干部，有效地加強了二級單位領導班子的力量。
(2)規(guī)范了干部管理程序，努力克服重提拔、輕培養(yǎng)，重使用、輕管理的問題，堅持民主集中制，大膽起用政治素質好、業(yè)務能力強、清正廉潔、求真務實的同志，將他們放到生產(chǎn)管理的第一線，進一步培養(yǎng)和提高他們領導能力和領導水平。堅持民主生活會制度和中心組學習制度，并將各項要求納入雙文明單位競賽考核中。
(3)加強領導干部隊伍作風建設，從提高大局意識、責任意識、進取意識出發(fā)，著力解決好領導干部的思想作風、工作作風和領導作風方面存在的問題。各基層單位和機關科室按照要求，嚴格執(zhí)行雙休日值班制度，各級領導干部以現(xiàn)場跟班、義務加班等形式深入到現(xiàn)場和職工中去，并解決各種具體問題。
同時，兩級班子認真開展了“求真務實、查找差距”專題活動，取得了較好效果。
第四篇：公司黨委工作總結現(xiàn)將西安電化公司黨委工作情況向各位做一匯報。有不妥之處，請批評指正。
在集團公司黨委的領導下，在集團公司黨委各部門的指導下，西安電化公司黨委201*年上半年主要做了三項工作并取得初步成效。
一、項目黨建工作求真務實
今年公司黨委圍繞著項目黨建年的開展，重點做了以下幾項工作。
1、加強項目黨組織建設，加快作業(yè)隊黨支部組建工作，做到了那里有項目那里就有黨組織，以提高黨組織的覆蓋面和影響力。針對公司有的作業(yè)隊無支部、有的作業(yè)隊無黨員，黨組織開展工作難以落實的情況，5月上旬，公司黨委副書記帶隊，組織黨委工作部、紀委、團委部門對公司項目黨建、團建進行調研，從調研情況看，生產(chǎn)一線黨員偏少，特別是工人黨員比例偏低，作業(yè)隊中具備成立黨支部條件的僅占42.3%。導致這些問題的主要原因有三。一是作業(yè)隊一批優(yōu)秀的大中專學生黨員提拔到公司、項目部管理崗位;二是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴張過快，作業(yè)隊實現(xiàn)裂變，有的一分為三，有的一分為四，致使原來的黨員分布發(fā)生了較大變化。三是公司退休、內退的黨員過于集中，調出公司到外單位的黨員數(shù)量逐年增加。四是發(fā)展黨員工作進展不盡人意，還存在著一些問題。為解決以上問題，我們打算一是結合公司生產(chǎn)經(jīng)營布局和各單位作業(yè)隊設置及黨員分布情況，對黨員進行調整，通過調整盡快達到組建作業(yè)隊的同時建立黨支部。二是把優(yōu)秀的作業(yè)隊長、工班長、合同工做為發(fā)展黨員工作的重點，通過黨課教育和黨建政治理論培訓，促進黨員發(fā)展工作，壯大生產(chǎn)一線黨員隊伍。三是擬將優(yōu)秀的作業(yè)隊黨員副隊長培養(yǎng)成兼職支部書記，同時落實兼職支部書記津貼待遇，以調動他們工作積極性。
2、加強項目黨組織的制度建設。公司黨委今年建立了基層黨支部工作規(guī)范，本著管用、適用，操作性強的原則對專職黨支部書記、兼職黨支部書記、機關黨支部書記的崗位職責和工作標準進行描述，重點解決支部工作做什么，什么時間做，做到什么標準等問題。年底，公司黨委將按照工作規(guī)范組織檢查督導組對支部工作進行標準化考核驗收，以促使支部工作走向標準化、規(guī)范化，提高黨組織的戰(zhàn)斗力。
3、打造學習型黨組織。將中心組學習由公司、段向作業(yè)隊黨支部延伸，學政治理論、學現(xiàn)代管理、學新技術、新工法等，通過學習強化帶頭人的理論素養(yǎng)和思想文化素質。今年年初，我們邀請了專家教授和集團公司宣傳部王部長做了黨的xx屆四中全會專題輔導和企業(yè)文化講座，干部職工反響很好，今年我們還將適時舉辦黨支部書記、黨員干部和入黨積極分子培訓班，以提高黨支部書記的工作水平和黨員干部隊伍的整體素質。
4、全面實施發(fā)展黨員票決制，以擴大黨內民主，提高新黨員質量。為保證此項工作的順利進行，公司黨委在取得試點的基礎上，今年出臺了黨員票決制實施細則，明確了發(fā)展黨員票決制的程序和應注意的相關問題，并規(guī)定對發(fā)展預備黨員和預備黨員轉正要組織群眾分德能勤績四個方面進行票決，沒有通過票決，群眾不滿意的不能入黨，用制度保證新發(fā)展的黨員由過得去變?yōu)檫^得硬，使黨員的民主權利真正的落到實處。
二、主題實踐活動進展順利扎實有效
公司黨委以“挑戰(zhàn)新時速，砥礪再奮進”主題實踐活動為全年工作的主線，將其與“項目黨建年”活動、爭創(chuàng)“四強”黨組織、“四優(yōu)”黨員和“五型”職工活動、創(chuàng)建黨支部工作示范點活動、學習巨曉林活動有機的結合起來，圍繞項目質量、安全、工期、信譽，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和創(chuàng)建“黨員先鋒號”示范工程等多種形式的黨內主題活動，促進了生產(chǎn)經(jīng)營工作。公司承建的包西、太中銀、西格開通項目進展迅速，哈大、西安地鐵、向莆、紅烏、烏阿等項目施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進，公司上半年完成產(chǎn)值6.35億，實現(xiàn)了時間過半，任務過半。
在主題教育實踐活動中，西安電化公司劃分了七個區(qū)域活動小組，明確了公司領導及指導檢查組成員責任分工，利用各種形式對集團公司領導的講話進行學習討論，重點解決洗腦問題，增強高鐵意識。哈大項目部在全線400多名干部職工(包括農(nóng)民工)中組織開展了主題教育實踐活動百題知識答題，分專業(yè)辦班對全體員工進行高鐵知識培訓，項目部領導親自講課，進行洗腦。結合武廣客專的成功經(jīng)驗與隱患教訓，強化過程控制，進行實名制施工，落實各項責任制，促進了精細化管理。太中銀項目部組織員工認真學習局領導在局太中銀季度生產(chǎn)推進會上重要講話精神，把太中銀工程作為危機攻關處理，組織職工邊學習邊圍繞 “十講十查”活動，在四個層次上查找不足，即項目查找項目的不足，作業(yè)隊查找作業(yè)隊的不足、班組查找班組不足、個人查找個人的不足，采取措施，加快了施工進度。西安地鐵項目部提出，用精心、精確、精細、精致的高鐵理念打造西安地鐵項目，他們將施工技術標準制作成胸卡，實行了質量實名制施工，保證了地鐵施工質量。通過活動開展，公司全體員工強化了 “干高鐵，想高鐵，融入高鐵”的高鐵意識，增強了當好高鐵建設排頭兵的責任感和使命感。在此基礎上，公司全面推行精細化管理。在項目部、作業(yè)隊、班組個人實行三級技術交底制;全面落實自檢、互檢、交接檢“三檢制”，嚴格把好五關：即把好工序流程關、安全質量控制關，關鏈部位交接關、專業(yè)接口卡控關、物資材料進出關。促進了工程質量上臺階。
5月31日，公司黨委以“十講十查”為主要內容，召開了“挑戰(zhàn)新時速，砥礪再奮進”主題教育實踐活動領導班子專題民主生活會。會議認真檢查分析了公司及班子和個人影響和制約項目施工的思想障礙和管理缺失，查找了不適應高鐵建設的現(xiàn)象和問題，深刻剖析了問題存在的根本原因，形成了公司“五個強化，六個緊密結合”的整改工作思路。
“五個強化”即：一是強化理論武裝，創(chuàng)新思想理念。全公司上下要從“中國制造”能否走向世界的高度去認識高鐵建設。不斷增強員工的使命意識、責任意識，管理意識、安全意識、質量意識。在公司上下形成“干高鐵，想高鐵、融入高鐵”的良好氛圍。二是強化隊伍建設，完善隊伍結構。三是強化精細化管理，提升項目管理水平。四是強化現(xiàn)場管控，規(guī)避安全質量風險。建立嚴格的內部管控體系。嚴格把好“五個關口”即：工序流程關、安全質量控制關，關鏈部位交接關、專業(yè)接口卡控關、物資材料進出關。五是強化結構調整，適應規(guī)模經(jīng)營。適時增加通信、信號專業(yè)，并不斷壯大隊伍，使公司逐漸發(fā)展成為能獨立承擔站后四電工程的專業(yè)一流隊伍，以適應企業(yè)規(guī)模不斷擴大的新形勢。
“六個結合”即：一是與集團“項目管理年”緊密結合，認真落實項目標準化管理規(guī)范;二是與集團“項目黨建年”緊密結合，通過開展黨員“四強四優(yōu)”活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用;以作業(yè)隊黨支部建設為重點，把合同工、農(nóng)民工中的黨員納入黨組織管理，通過人員調配、重點培養(yǎng)，消滅無黨員、無支部作業(yè)隊;三是與集團“廉潔文化年”緊密結合，確保“工程優(yōu)質，干部優(yōu)秀，資金安全”;四是與公司“企業(yè)文化年”緊密結合，在全員中大力弘揚高鐵意識、高鐵理念，高鐵精神，推動公司文化創(chuàng)新。五是與學習巨曉林緊密結合，在全公司迅速掀起學習高潮，營造爭做“五型員工”的良好氛圍;六是與工會“創(chuàng)爭”活動和青年“創(chuàng)新創(chuàng)效”緊密結合，通過職工業(yè)校、技術比武、崗位練兵、“創(chuàng)新創(chuàng)效”、“導師帶徒”等有效形式，為企業(yè)發(fā)展和迎戰(zhàn)高鐵儲備優(yōu)秀人才。
三、學習巨曉林，砥礪再奮進。
1、迅速掀起學習巨曉林的熱潮。6月2日，接到集團公司黨委《關于組織全員收聽收看巨曉林先進事跡報道電報緊急通知》后，公司黨委迅速作出了安排和部署，要求基層各單位、各工點組織員工收聽收看巨曉林先進事跡報道并組織座談討論。西安、寶雞蓋州、營口等地電視臺對此做了宣傳報道。巨曉林先進事跡在中央各大媒體陸續(xù)刊出、特別是央視《新聞聯(lián)播》和《焦點訪談》節(jié)目播出后，在公司上下引起強烈反響。公司廣大員工、特別是農(nóng)民工倍受鼓舞，爭相傳頌、宣傳、學習優(yōu)秀農(nóng)民工巨曉林的先進事跡。不到兩天時間，公司各工地累計制作、張貼學習巨曉林事跡宣傳標語86余條，制作宣傳展板15塊，事跡專欄18塊，打印和分發(fā)巨曉林先進事跡材料1800多份。公司各單位召開學習巨曉林專題領導班子會、干部會和職工座談會合計64場次，參加人數(shù)達2800余人。
2、深化學習巨曉林活動。為了把對巨曉林的學習引向深入，公司黨委在公司網(wǎng)站轉載了局黨委書記王其增談企業(yè)怎樣培養(yǎng)巨曉林的文章，刊發(fā)了公司黨政主要領導談怎樣學習巨曉林，向巨曉林學習什么的文章以及巨曉林妙答記者問、我們身邊的“巨曉林”、巨曉林精神對企業(yè)的啟示等報道，在公司簡報、網(wǎng)站開辟了“學習巨曉林做五型員工”征文活動，目前共收到征文稿件60多篇。為了讓員工進一步認識和了解巨曉林，公司還在寶雞組織召開巨曉林與農(nóng)民工座談會，邀請巨曉林與公司農(nóng)民工、合同工、大學生代表面對面進行交流，解惑答疑，解決了大家在學習上、工作上、生活上的認識問題。大家形成共識，有作為才能有地位，有作為才能活的有尊嚴。
3、加強對巨曉林的宣傳。在學習巨曉林的同時，公司還加強對巨曉林的宣傳，提高中國中鐵電氣化局的美譽度，在公司黨委的宣傳策劃和促成下，寶雞市委書記接見了巨曉林;陜西工人報、寶雞日報開辟了學習巨曉林專欄;中宣部主辦的《黨建》雜志第七期在目錄上和內頁上刊發(fā)了公司宣傳干部拍攝的巨曉林的照片，陜西日報用大半個版的篇幅對巨曉林回家做了圖文報道。據(jù)不完全統(tǒng)計，公司在工人日報、中國新聞社、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、央視網(wǎng)、中國廣播網(wǎng)等中央媒體刊發(fā)巨曉林報道20多篇，省部級媒體刊發(fā)巨曉林報道30多篇。目前，公司員工正在用巨曉林精神砥礪再奮進。
下半年公司黨建工作思路及設想
下半年公司黨委主要做好以下幾項工作。
1、根據(jù)中央和上級黨委要求，制定公司《創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，扎扎實實的開展以創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照中央提出的“五個好”、“五帶頭”總體要求和中央組織部、國資委黨委提出的“四好”領導班子和“四強”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的基本要求，按照總公司黨委的工作部署和集團公司黨委的實施方案，緊密結合自身實際，細化先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的條件，在公司網(wǎng)站、簡報開辟專欄，并積極籌(請您繼續(xù)關注公文素材庫m.taixiivf.com3
高爐爐殼排版”、“財務預算”、“安全管理”等學習與研討13次，兩個支部結合各自的實際，開展“形勢在轉變、我們怎么辦”、“如何克服質量通病加強全面質量管理”、“向吳大觀學習什么”等活動就達5次之多，較好地帶動了黨員干部的理論學習和職工的思想教育，為爐窯走技術管理效益型發(fā)展的道路提供了精神動力和智力支持。深入開展學習科學發(fā)展觀活動，不斷推進分公司又好又快發(fā)展。根據(jù)上海公司黨委的統(tǒng)一部署，分公司黨委于3至6月份3個階段開展了為期4個月的學習實踐活動。活動中，兩級黨組織認真貫徹落實學習實踐活動各個階段的工作部署和要求，認真履行規(guī)定程序，切實做好活動的各項工作，達到了推動當前各項工作于學習實踐活動“兩不誤、共推進”的預期目的。在學習實踐活動中，分公司黨委在學習實踐活動中，突出領導班子這個點、覆蓋全體黨員這個面、抓住工業(yè)爐產(chǎn)品化轉型這個主題，在抓好自身學習的同時，分公司班子成員分工抓指導、抓推進、保進度、保質量，確保了活動的有序推進。在學習調研階段，分公司領導班子共撰寫調研報告6篇，所屬各項目部項目經(jīng)理、總工共撰寫心得體會共16篇。在分析檢查階段，分公司領導班子廣泛征求意見，深刻查擺反思，制定詳細的整改措施，敞開思想開展批評與自我批評，召開了專題民主生活會，確定需要解決的具體問題，形成了較高質量的分析檢查報告。活動期間，廣泛征求意見，開展了“我為爐窯科學發(fā)展獻一計”活動，征得意見和建議共計19條，經(jīng)梳理5條，其中營銷1條，克服技術、商務障礙2條，職工思想動態(tài)2條。為了保證分析檢查出來的突出問題真正得到整改，按照實事求是、先
易后難的原則，把具備整改條件的5個問題列為當前目標，把通過努力能夠解決的4個問題列為近期目標，把需要長時間努力才能解決的1個問題列為中長期目標。對每個需要解決的突出問題都提出了整改目標、整改措施，確定了相應的責任人和落實部室，向全體職工做出了公開承諾。到6月份科學發(fā)展觀活動基本結束時，4個當前要解決的問題已全部進行了整改，其余1條正在整改。分公司黨委先后對《領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀情況分析檢查報告》和分公司開展學習實踐活動整體效果組織了群眾滿意度測評，滿意率分別達到98%。
通過學習實踐活動，分公司領導班子加深了對科學發(fā)展觀的理解，進一步增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性；廣大黨員受到了一次較為深刻的思想教育，提高了認識，統(tǒng)一了思想，凝聚了合力；在深入調查研究的基礎上，制定了促進分公司轉型滾動發(fā)展的規(guī)劃，初步解決了制約分公司科學發(fā)展的瓶頸問題，促進了分公司科學發(fā)展的長效機制建立以及“市場營銷、施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、降本增效”等工作，有效地提升了分公司的整體工作能力。
（2）開展向吳大觀同志學習活動，是分公司學習實踐科學發(fā)展觀活動的繼續(xù)和深入，是把學習實踐科學發(fā)展觀的成果轉化為推動轉型，促進分公司和諧發(fā)展的精神動力。據(jù)此，一是分公司 于10月30日召開向吳大觀同志學習、交流和推進會，會上學習董事長、黨委書記張培義在《深入開展向吳大觀同志學習活動動員會上的講話》，播放《我的中國心》吳大觀同志先進事跡資料片，與會的26名黨員干部談認識、談體會，從吳大觀同志的精神世界里汲取不竭動力和精神營
養(yǎng)；二是分公司成立吳大觀同志事跡宣講組，深入寶鋼不銹鋼等項目部進行宣講，使施工生產(chǎn)一線員工理解向吳大觀同志學習的意義、目的，準確審視自身在項目上應發(fā)揮的作用，謀劃了各自的 職業(yè)生涯規(guī)劃；三是分公司領導小組成員與溧陽項目部的全體員工利用晚上的時間召開座談會、討論會，從“吳大觀是一個怎樣的人”，“我們?yōu)槭裁匆騾谴笥^同志學習”，“我們應該向吳大觀同志學習什么”，“吳大觀精神對分公司轉型發(fā)展有什么現(xiàn)實意義”四個方面進行交流學習。通過學習交流，使廣大黨員干部和員工提高了思想認識，大家紛紛表示：要把學習活動與推進當期各項工作結合起來，堅定理想信念，立足崗位多做貢獻。
2、根據(jù)三月二十七日爐分黨辦字［201*］11號《企業(yè)文化建設綱要》的要求，分公司繼續(xù)推進企業(yè)文化建設，積極倡導“經(jīng)營結果高于一切、管理責任重于泰山”的責任文化，“人人都有機會，人人都可成功”的長才文化，“永不自滿、不斷突破上限”的創(chuàng)業(yè)文化。為了弘揚企業(yè)的主旋律，今年廣大通訊員積極投稿，共在上海公司內外網(wǎng)上發(fā)表新聞稿件62篇、《上海十三冶報》發(fā)表新聞稿件提高爐窯分公司在社會上的知名度、美譽度和形象度。
3、加強基層黨的組織建設，突出后備人才的培養(yǎng)、使用和選拔工作
（1）加強對黨員的教育和對積極分子的培養(yǎng)。各支部堅持“三會一課”制度和黨員聯(lián)系制度，及時掌握黨員的思想動態(tài)，有針對性地開展黨員教育活動。同時，遵照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)和考察，做好黨員的發(fā)
展工作，新發(fā)展黨員3人，轉正4人，完成了黨員的日常教育管理和黨費收繳工作。
（2）加大工業(yè)爐產(chǎn)品化后備人才培養(yǎng)的力度。為加大人力資源開發(fā)力度，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，著力建設好“經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才和高級技能人才”的三支人才隊伍的建設，分公司不斷健全“師帶徒”津貼等人才激勵制度，最大限度地調動了職工學技術、鉆業(yè)務的積極性，因而為工業(yè)爐產(chǎn)品化儲備了后備人才隊伍。近幾年來，分公司高度重視后備人才培養(yǎng)工作，制定了人才培養(yǎng)規(guī)劃，將人才培養(yǎng)列入重要議事日程，對新招進大學生，采取“師徒結對”、技術講座等形式重點培養(yǎng)，定期考評，有利于他們熟悉本專業(yè)的管理流程，消化在校學習的理論知識，不斷積累施工、技術、質量、安全等管理經(jīng)驗。同時，對新進廠的員工一律放到生產(chǎn)第一線項目部鍛煉，給他們送專業(yè)書籍、壓擔子、交任務，不斷豐富他們的專業(yè)知識，進一步提高他們的實踐能力、獨立工作能力和創(chuàng)新能力，一旦發(fā)現(xiàn)他們當中能獨當一面的“苗子”，分公司及時有意識地給他們創(chuàng)造條件，有3名已提拔到項目部總工的崗位，有1名技術骨干即將挑起常熟龍騰特鋼煤氣柜項目經(jīng)理的重任，為他們施展才華提供了堅實的平臺。
4、加強黨風廉政建設，突出作風形象好。在領導班子廉政建設上，分公司黨委、紀委緊緊圍繞“工程建設優(yōu)質、干部廉政優(yōu)秀”這條主線，以創(chuàng)建廉政勤政型領導為重點，全面加強領導班子作風建設。組織學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的通知，觀看警示片等，開展“黨風廉政責任制”的自查和檢查，堅持“三重一大”集體
討論，民主決策制度，相繼出臺“嚴控費用，緊縮開支”的4個方面的補充規(guī)定。分公司在與外協(xié)簽訂分包合同的同時簽訂廉政協(xié)議外，紀委進行誡勉談話。通過廉政教育、警示教育和制度的充實完善，使黨風廉政建設落實到實處，未發(fā)現(xiàn)班子成員有違法亂紀現(xiàn)象。
5、支持群團組織按各自的職責開展工作。一是建立健全了職工代表大會制度�；I備了2月26日召開的首屆三次職工大會，審議通過了分公司行政工作報告、201*年財務決算和201*年財務預算報告。同時，還通過了分公司首屆三次職工大會決議，為了構建和諧、民主爐窯有了一個良好開端。二是組織部分職工大合唱，參加上海公司歌詠會。此外，還圍繞節(jié)假日等不同時段開展撲克、跳繩等活動，較好地豐富了員工的業(yè)余生活。三是開展個人技能展示等6個分項的崗位技能比武，提高了員工學業(yè)鉆技術的工作熱情；四是采用電子信箱、來信來函等方式，建立工會信息溝通平臺，加快了信息的傳遞合理化建議的收集，改進了分公司的管理工作。五是舉辦了爐窯分公司成立五周年征文活動；六是開展幫困送溫暖活動。關愛員工，員工住院及時看望，高溫時段慰問員工等，給廣大員工營造了一個溫暖大家庭的良好氛圍。加強了對團青工作的指導，實施“青年突擊隊”、“青安崗”、“學雷鋒做好事”和上海公司團委舉辦的演講比賽等活動。
6、深入開展了綜合治理工作，努力創(chuàng)建平安單位。分公司黨委按照上海公司黨委的要求和分公司制定的綜合治理工作實施方案，推進綜合治理工作。一是制定長效管理制度。制定修改、印發(fā)了《工業(yè)爐窯分公司綜合治理工作管理辦法》，明確了總體目標和具體工作目標，
同時將綜合治理責任分解劃分到分公司各職能部室，形成了責任制度、責任追究、檢查考核、獎罰措施等一套較為完善的長效管理機制；二是綜合治理體系完善、健康運行。分公司分別與沙鋼、新余等各項目部簽訂了綜合治理責任書、消防安全責任書；對分公司綜合治理工作領導小組及辦公室成員進行了調整，管理體系健全。三是日常工作不斷，確保健康運行。在抓好日常工作的基礎上，加強管理監(jiān)督，突出重點，狠抓預防。對危險要害部位每月進行一次巡檢，每季度召開一次推進會，進行總結、點評、持續(xù)改進，促進綜合治理各項工作的落實。全年巡檢18次，每季度自查點評1次共4次，對查出的不安全隱患，不符合要求的要害部位及時進行整改。四是通過檢查、巡檢、整改和查漏補缺等一系列工作，提高了各部室領導和具體工作人員對開展綜合治理工作重要性的認識，增強了工作積極性，增強了責任心，對存在的問題進行了整改。12月16日一次性通過上海公司綜合治理檢查組的考評驗收。
盡管我們在基層黨的建設活動中做了大量的工作，但與先進黨組織相比，還存在著不足，主要表現(xiàn)在：思想上不夠解放，創(chuàng)新意識不夠濃厚，中心組學習質量還有待于進一步提高等。
我們決心在上海公司黨委的正確領導下，在今后一年的基層黨建工作中，揚長避短，進一步創(chuàng)新思路，積極探索現(xiàn)代基層黨建工作的新途徑、新方法，以基層黨建工作的新業(yè)績迎接黨的十八大勝利召開。
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