第一篇：公司某年工作總結(jié)
公司某年
公司====年
====年是我市加快實施“三步走”第二步戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年，是全面實現(xiàn)“十五”計劃目標(biāo)、銜接“十一五”發(fā)展的重要一年，也是我公司進(jìn)一步深化改革，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，實現(xiàn)各項再上新水平的重要一年。xxx領(lǐng)導(dǎo)班子在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以先進(jìn)性教育活動和兩公司關(guān)系調(diào)整為契機(jī)，狠抓班子建設(shè)、隊伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，牢牢把握發(fā)展這個第一要務(wù)，用科學(xué)發(fā)展觀總攬全公司各項，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)各項，使全公司各項取得了較好的成績�，F(xiàn)將今年的情況匯報如下：
一、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，提升經(jīng)濟(jì)實力
生產(chǎn)經(jīng)營是我公司各項的重中之重，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保障，為此，全公司上下認(rèn)真貫徹落實全員經(jīng)營的思想，用有序的生產(chǎn)組織保證生產(chǎn)經(jīng)營，用技術(shù)創(chuàng)新帶動生產(chǎn)經(jīng)營，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營。今年，我們針對各專業(yè)的不同特點，分別確立了不同的生產(chǎn)經(jīng)營重點，并采取了不同的經(jīng)營管理策略。工程勘察、測量和測試專業(yè)是我公司的傳統(tǒng)支柱專業(yè)，在市場上擁有較高的知名度，為保持傳統(tǒng)的優(yōu)勢，我們一方面鞏固原有市場范圍，一方面大力拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域�？辈鞂I(yè)積極開展地質(zhì)災(zāi)害評價業(yè)務(wù)，并且走出軟土地區(qū)，在基巖地區(qū)勘察上取得了突破性進(jìn)展。測量專業(yè)通過不斷提高服務(wù)水平，贏得了建設(shè)單位的信任，并且積極配合政府部門，保質(zhì)保量地完成了城市快速路等多項市重點工程的撥地測量任務(wù)。測試專業(yè)在人員緊張的情況下，通過勞務(wù)分包，擴(kuò)大了生產(chǎn)能力，降低了成本，并且發(fā)揚連續(xù)奮戰(zhàn)的精神，圓滿完成了上級委派的管線探測任務(wù)。巖土施工是我公司的一個主要專業(yè)，但市場優(yōu)勢不明顯，并且由于價格競爭激烈，多年來始終盈利不高，今年我們抓住濱海新區(qū)加快發(fā)展的有利時機(jī)，積極承攬公共建筑與工業(yè)項目，搶占市場份額，使產(chǎn)值增長較快。設(shè)計、監(jiān)理等小型專業(yè)也都抓住有利時機(jī)，找準(zhǔn)市場定位，發(fā)揮自身特點，較好地完成了目標(biāo)。
自年初以來，全公司職工在中充分發(fā)揚拼搏精神，從春節(jié)到現(xiàn)在，各生產(chǎn)單位基本上沒有歇過公休日，通過大家的共同努力。截至==月底，全公司完成產(chǎn)值=.=億元，營業(yè)收入達(dá)到=.=億元，分別比去年同期增長了==左右，實現(xiàn)利潤====多萬元。
二、穩(wěn)步推進(jìn)改革，適應(yīng)市場競爭
改革是發(fā)展的需要，是企業(yè)擺脫計劃經(jīng)濟(jì)的束縛，邁向市場的唯一途徑。面對我公司目前的六個專業(yè)，或多或少地都存在一些不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的問題，但是為了確保在穩(wěn)定中求發(fā)展的目標(biāo)，我們決定把今年改革的重點放在巖土專業(yè)。因為巖土專業(yè)擁有全公司四分之一的職工，占有資產(chǎn)總量最多，但盈利水平不高，雖然近年來，由于巖土施工市場的惡性競爭和行業(yè)管理不規(guī)范，導(dǎo)致贏利空間越來越小，但是我們自身在管理機(jī)制上缺少創(chuàng)新，也是導(dǎo)致盈利水平始終不高的重要原因。因此加快巖土專業(yè)的改革已經(jīng)成為解決全公司發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
為了提高設(shè)備使用率，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，我們進(jìn)行了設(shè)備承包責(zé)任制的改革試點，將設(shè)備管理的責(zé)任落實到具體人，改變了以往管理中責(zé)任不清的弊端，減少了許多繁瑣的管理環(huán)節(jié)，使責(zé)權(quán)利的關(guān)系更加明確合理，收到了較好的效果，調(diào)動了職工的積極性和責(zé)任心，設(shè)備利用率提高了，成本節(jié)約了，質(zhì)量控制也更有保障。目前，設(shè)備承包責(zé)任制改革已經(jīng)在巖土二公司全面推開。
為了提高項目管理水平，我們進(jìn)行了項目管理責(zé)任制的改革試點，以項目經(jīng)理為核心組建項目班子，授予項目經(jīng)理更大的管理權(quán)限和責(zé)任，并且把項目管理的收益與其工資收入直接掛鉤，從而促使項目經(jīng)理嚴(yán)格控制每一個生產(chǎn)組織環(huán)節(jié)，提高效率，降低生產(chǎn)成本。
為了通過分配手段充分調(diào)動職工積極性，激發(fā)責(zé)任心，我們對巖土二公司和勘察咨詢公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了工資結(jié)構(gòu)改革的試點。簡化了工資結(jié)構(gòu)，加大了績效獎金的比例，業(yè)績的好壞直接影響到個人收入的高低，充分調(diào)動了每個業(yè)務(wù)員的積極性。
通過上述的改革試點，把原來靠制度約束的要求轉(zhuǎn)化為職工自覺的行為，提高了效率，降低了成本，收到了較好的效果，也為今后的改革積累了寶貴的經(jīng)驗。
三、全面強(qiáng)化管理，規(guī)范企業(yè)運作
為了進(jìn)一步規(guī)范各項管理，我們首先抓了制度修編，重新修訂和編制了一百多項制度，將全公司的各項都納入制度化管理的軌道，充分體現(xiàn)了“科學(xué)執(zhí)政，民主之爭，依法執(zhí)政”的要求。為強(qiáng)化各部門的二級管理，各基層單位認(rèn)真按照全公司的管理要求，完善內(nèi)部管理體系，制定了較為完整的、符合本單位實際情況的規(guī)章制度，使各項做到有章可循。在完善管理制度的同時，我們還著重抓好制度落實，突出強(qiáng)調(diào)了嚴(yán)格照章辦事，提高辦事效率，注重時效性原則。
經(jīng)濟(jì)管理是我公司的重點，今年我們在適當(dāng)放寬內(nèi)部經(jīng)濟(jì)政策的同時，加強(qiáng)了對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制。
充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理部門的職能作用，著重對材料物資采購、吊裝運輸?shù)却笞诔杀局С鲞M(jìn)行審核把關(guān)，加強(qiáng)了資金流動的計劃性，對工程分包和合同評審加強(qiáng)了管理。使全公司的財務(wù)管理更加規(guī)范。我們還通過召開經(jīng)營生產(chǎn)會，定期編制經(jīng)濟(jì)分析報告，有意識地培養(yǎng)和提高經(jīng)營管理者和財務(wù)人員的經(jīng)濟(jì)分析能力，提高綜合管理的水平，特別是提高了基層單位的財務(wù)管理水平，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)管理對生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)作用。通過積極運作，我公司爭取到了固定稅率的稅收政策，解決了大量的財務(wù)掛賬問題，合理避稅達(dá)幾百萬元。下半年，我們還對==年以來財務(wù)借出的各種票據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)一的清理，解決了許多歷史遺留問題，但仍有部分遺留問題有待于今后逐步解決。通過本次清理，進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)管理制度和審批手續(xù)。
在勞動人事管理方面，我們對全公司用工情況進(jìn)行了統(tǒng)一的摸底清查，進(jìn)一步規(guī)范了勞動用工和人員調(diào)動的審批程序，加強(qiáng)了職工培訓(xùn)的統(tǒng)一管理，根據(jù)上級文件要求，通過大量細(xì)致的測算，進(jìn)行了工資結(jié)構(gòu)調(diào)整。
設(shè)備物資管理方面，進(jìn)一步完善了設(shè)備跟蹤管理，掌握了主要生產(chǎn)設(shè)備的臺效，為控制投資方向，提供了第一手資料。今年，我公司的設(shè)備投入達(dá)到一千萬元，擴(kuò)大了設(shè)備生產(chǎn)能力，豐富了業(yè)務(wù)手段，為今后擴(kuò)大生產(chǎn)，拓展業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
在質(zhì)量管理方面，加大了管理力度，對影響較大的質(zhì)量事故認(rèn)真分析，查找原因，對責(zé)任一查到底，并且嚴(yán)格按制度規(guī)定進(jìn)行了處理。通過定期召開例會對技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行分析，不斷完善技術(shù)質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)了大型項目技術(shù)方案的統(tǒng)一評審，提高了基層生產(chǎn)單位自我控制、自我改進(jìn)的能力，有效地保證了我公司質(zhì)量保證體系的運行，并順利地完成了iso====的復(fù)審換證。
在技術(shù)成果資料和安全生產(chǎn)管理等其他方面，我們也做了大量的。不斷完善各項管理制度，規(guī)范運作程序，加強(qiáng)日常檢查督促，成果資料歸檔率達(dá)到===，全年生產(chǎn)無重大事故。
四、狠抓科技創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展后勁
不斷提高技術(shù)水平是我公司長期持續(xù)發(fā)展的保證，為此我們下大力氣狠抓技術(shù)創(chuàng)新，重點做了新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)和推廣。
勘察專業(yè)在鞏固軟土地區(qū)傳統(tǒng)技術(shù)優(yōu)勢的前提下，積極向地質(zhì)災(zāi)害評價、地震安全性評價等業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展，環(huán)境地質(zhì)評價業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，全年創(chuàng)產(chǎn)值三百多萬元，已成為一個新的利潤增長點。而且還積極研究基巖地區(qū)勘察技術(shù)，并取得突破性進(jìn)展。大力開發(fā)原位測試手段。測試專業(yè)引進(jìn)了孔徑探測儀和高密度電法測試儀，豐富了測試技術(shù)手段，進(jìn)一步鞏固了我公司在測試領(lǐng)域的龍頭地位。巖土專業(yè)在添翼鉆孔灌注樁、預(yù)應(yīng)力空心方樁以及后壓漿工藝的研究推廣方面，投入了大量的精力，并且已經(jīng)在部分工程中進(jìn)行了使用，通過實踐工程檢驗，效果較好，也為巖土專業(yè)擴(kuò)大利潤空間打下了良好的基礎(chǔ)。
課題研究和技術(shù)推廣方面，我們積極推進(jìn)xxx市城市地質(zhì)信息系統(tǒng)系統(tǒng)的開發(fā)和濱海軟土地基處理新技術(shù)研究以及海河兩岸基礎(chǔ)工程病害機(jī)理研究，重點開展了灌注樁后壓漿技術(shù)和擴(kuò)盤樁技術(shù)的推廣，并取得了階段性成果。我公司今年還主持和參與編制了兩項國家規(guī)范。
工程創(chuàng)優(yōu)方面，華信商廈工程勘察獲國家銅牌獎，另外還獲得市級優(yōu)秀勘察工程一等獎=項，二等獎=項，三等獎=項，市級優(yōu)秀咨詢工程三等獎和鼓勵獎各=項。
五、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊
今年我們著重抓了干部隊伍建設(shè)和專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。我們以先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，加強(qiáng)班子建設(shè)，提高干部隊伍素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)�；顒又袌猿帧斑厡W(xué)邊議，邊查邊改”，認(rèn)真查找突出問題，積極落實整改措施，從而全面提高了黨員干部的政治思想素質(zhì)，強(qiáng)化了基層班子的作用。下半年，我們著重抓了干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，公司黨委專門制定了《關(guān)于加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)意見》，從精簡文件會議，堅持深入一線，增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)主動性、加強(qiáng)勤政廉政、增強(qiáng)節(jié)約意識等六個方面提出具體要求，全公司各部門各單位認(rèn)真落實黨委要求，認(rèn)真查找自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合自己的特點，制定整改措施，并且黨員干部帶頭做好落實，使得管理的效率，職工精神面貌發(fā)生了很大的變化，有力地促進(jìn)了全公司的經(jīng)營生產(chǎn)。
在人員培訓(xùn)方面，我們進(jìn)一步規(guī)范了教育培訓(xùn)的統(tǒng)一管理,我們在相關(guān)專業(yè)之間選拔了部分技術(shù)骨干，進(jìn)行定期的輪崗交流，并選派技術(shù)骨干外出參加技術(shù)交流和研討活動。我們還修訂了科技創(chuàng)新獎勵辦法，調(diào)動了技術(shù)人員開展科技創(chuàng)新的熱情。為了鼓勵青年科技人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高子術(shù)水平，在全公司形成良好的學(xué)術(shù)氛圍，我們分別組織了工程技術(shù)方案競賽和全公司技術(shù)大比武活動，另外還進(jìn)行了優(yōu)秀科技論文評比活動。為技術(shù)人員展現(xiàn)才華創(chuàng)造了條件，也為提高全公司技術(shù)水平起到了良好的促進(jìn)作用。
六、建設(shè)企業(yè)文化，營造良好氛圍
在日常中，我們始終注意堅持以人為本的思想。公司班子成員經(jīng)常深入基層單位或召開座談會，與同志們交心談心，了解職工的思想狀況，幫助解決生產(chǎn)生活中的實際困難。為了鼓勵職工參政議政，公司里加大了對各生產(chǎn)單位的二級民主管理監(jiān)督檢查的力度，在確保民管小組的組織完善的情況下，使民主管理做到經(jīng)常化、制度化。公司班子還分別與部分單位的民管小組進(jìn)行了座談，使職工切實參與到管理過程中，充分發(fā)揮了民管小組的作用。并且把領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表的座談會作為一項制度，建立了上下溝通的長效機(jī)制。
為了切實把全公司職工的智慧凝聚到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，公司黨委還研究制定了《職工合理化建議獎勵制度》，鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。在合理化建議活動中，全公司職工積極參與，從技術(shù)創(chuàng)新到企業(yè)發(fā)展，提出了很多好的建議，豐富了改革創(chuàng)新的思路，體現(xiàn)了主人翁意識。
為了改善職工的生產(chǎn)生活條件，我們辦起了自己的職工食堂。今年還為職工安排了全面體檢，并繼續(xù)實行帶薪休假制度，公司工會還利用公司內(nèi)的部分平房辦起了職工閱覽室，乒乓球室和健身房，還組織職工開展了保齡球、羽毛球、籃球比賽，“七一”期間，我們還組織了全公司的歌詠比賽活動，不僅大大豐富了職工的業(yè)余文化生活，還充分展現(xiàn)了企業(yè)的活力，增強(qiáng)了凝聚力。為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營營造了良好的人文環(huán)境。
七、其他有關(guān)
在局黨委做出調(diào)整兩公司管理關(guān)系的決定以后，我們迅速行動，以顧全大局的態(tài)度，與測繪公司和局有關(guān)處室密切配合，加強(qiáng)溝通，積極穩(wěn)妥地處理了辦公用房調(diào)整、設(shè)備交接等一系列相關(guān)問題，同時按照局黨委要求的時間，及時組織搬遷，并快速投入生產(chǎn)，保證了正常生產(chǎn)。同時對調(diào)動人員進(jìn)行妥善安置，確保了職工隊伍穩(wěn)定，一天也沒耽誤，圓滿完成了這次調(diào)整。
為了保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，我們在局領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在高新技術(shù)園區(qū)注冊成立了城市空間規(guī)劃地理信息公司，加快了工程測量數(shù)字化技術(shù)發(fā)展的步伐。我們還在津南區(qū)購置了==畝土地作為發(fā)展基地。
在局領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，我們還解決了原房地產(chǎn)公司的部分歷史遺留問題。
八、存在的不足和下一步打算
經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，全公司各項取得了一定的成績，但是距離我們的目標(biāo)要求還有一定的距離。在成績的同時，還應(yīng)看到中仍然存在許多不足。比如：對市場信息的反饋還不夠敏銳，內(nèi)部經(jīng)營信息流通還不夠順暢；經(jīng)濟(jì)管理上還沒有實現(xiàn)全成本核算；生產(chǎn)組織和項目管理水平還有待提高；技術(shù)手段相對單一，與全國其他綜合甲級單位相比，在技術(shù)實力上還有一定差距。人才隊伍建設(shè)還跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，缺少尖子人才和高素質(zhì)的綜合管理人才。以上這些問題是制約我們發(fā)展的“瓶頸”，需要下大力氣解決。
為了抓住濱海新區(qū)加快發(fā)展的大好時機(jī)，我們要抓緊做好以下幾個方面的：
=、做好中長期發(fā)展規(guī)劃。首先要明確我公司發(fā)展的定位問題。要按照建設(shè)技術(shù)管理型企業(yè)的目標(biāo)，做好發(fā)展規(guī)劃。針對市場需求和行業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài)，結(jié)合我公司的具體情況，制定發(fā)展目標(biāo)。在技術(shù)發(fā)展上，以專業(yè)化大公司為目標(biāo)，并體現(xiàn)自身特色。各專業(yè)要根據(jù)全公司總體發(fā)展目標(biāo)和本專業(yè)的具體情況，制定出既符合專業(yè)發(fā)展方向又符合我公司實際的發(fā)展思路，保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
=、進(jìn)一步抓好作風(fēng)建設(shè)。要把轉(zhuǎn)變兩級班子作風(fēng)、干部隊伍作風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)作為一項長期任務(wù)。認(rèn)真落實好公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的意見》，發(fā)揚實干精神，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和黨委決議，堅持深入基層，搞好調(diào)查研究，切實解決好制約企業(yè)發(fā)展的問題。要教育各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，克己奉公，以實際行動體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，發(fā)揮表率作用，并以此帶動全公司廣大職工，報全部精力投入到全公司的改革發(fā)展當(dāng)中，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明，能打硬仗的職工隊伍。
=、搞好市場經(jīng)營，擴(kuò)大市場份額。要進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營信息管理，研究制定相關(guān)政策，加強(qiáng)信息的統(tǒng)一管理，解決經(jīng)營信息共享的問題，發(fā)揮全公司整體經(jīng)營的優(yōu)勢。以濱海新區(qū)建設(shè)為重點，加緊市場開拓，特別是在拓展濱海新區(qū)的業(yè)務(wù)方面要拿出具體的思路。
=、加快提高生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)管理水平，確保效益增長。要以巖土施工專業(yè)為重點，著重研究解決制約專業(yè)發(fā)展的突出問題。改革生產(chǎn)管理模式，大力推廣改革試點取得的成功經(jīng)驗，不斷完善相關(guān)的配套機(jī)制和政策，進(jìn)一步向全成本核算過渡。進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人員和施工設(shè)備的生產(chǎn)能力。并且要著力提高經(jīng)濟(jì)分
析的水平，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)分析對生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)作用，切實提高盈利能力。
=、穩(wěn)步推進(jìn)人事和工資制度改革。改革用工模式。實行雙軌制用人制度，逐步實行合同制用工，為人才引進(jìn)和交流創(chuàng)造靈活的機(jī)制。積極推行崗位管理的模式，明確崗位職責(zé)和機(jī)構(gòu)設(shè)置，強(qiáng)化崗位責(zé)任，并落實生產(chǎn)單位第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制，不斷完善崗位職責(zé)和績效考核體系，并逐步推行與之配套的崗位工資制，從而更有效地調(diào)動職工積極性。
=、加快人才培養(yǎng)的步伐，加大教育培訓(xùn)的力度。根據(jù)全公司發(fā)展和人才隊伍建設(shè)的總體要求，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)的宏觀管理，提高培訓(xùn)的針對性和實用性，提高培訓(xùn)質(zhì)量，通過實施人才工程，發(fā)掘和培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才。對那些表現(xiàn)出色，有發(fā)展前途的年輕同志進(jìn)行重點培養(yǎng)，并在全公司形成比學(xué)趕幫的良好學(xué)術(shù)氛圍。
=、加快技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。通過改革科研管理機(jī)制，正確處理好經(jīng)營生產(chǎn)和科研的關(guān)系，逐步建立和完善我公司的技術(shù)創(chuàng)新體系，鼓勵技術(shù)人員大膽創(chuàng)新，跟蹤行業(yè)技術(shù)發(fā)展的新趨勢，引進(jìn)新工藝，開展新業(yè)務(wù)，及時把新技術(shù)、新工藝轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為我公司的發(fā)展積攢后勁。
=、大力開展企業(yè)文化建設(shè)。通過加強(qiáng)宣傳教育，對先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡大力弘揚表彰，對錯誤典型進(jìn)行批評教育，引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀，在全公司范圍內(nèi)形成健康向上的精神面貌。并且要在完善二級民主管理體系的基礎(chǔ)上，開展多種形式的活動，調(diào)動職工參政議政的的積極性，激發(fā)職工的集體榮譽(yù)感和歸屬感，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。
充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理部門的職能作用，著重對材料物資采購、吊裝運輸?shù)却笞诔杀局С鲞M(jìn)行審核把關(guān)，加強(qiáng)了資金流動的計劃性，對工程分包和合同評審加強(qiáng)了管理。使全公司的財務(wù)管理更加規(guī)范。我們還通過召開經(jīng)營生產(chǎn)會，定期編制經(jīng)濟(jì)分析報告，有意識地培養(yǎng)和提高經(jīng)營管理者和財務(wù)人員的經(jīng)濟(jì)分析能力，提高綜合管理的水平，特別是提高了基層單位的財務(wù)管理水平，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)管理對生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)作用。通過積極運作，我公司爭取到了固定稅率的稅收政策，解決了大量的財務(wù)掛賬問題，合理避稅達(dá)幾百萬元。下半年，我們還對==年以來財務(wù)借出的各種票據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)一的清理，解決了許多歷史遺留問題，但仍有部分遺留問題有待于今后逐步解決。通過本次清理，進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)管理制度和審批手續(xù)。
在勞動人事管理方面，我們對全公司用工情況進(jìn)行了統(tǒng)一的摸底清查，進(jìn)一步規(guī)范了勞動用工和人員調(diào)動的審批程序，加強(qiáng)了職工培訓(xùn)的統(tǒng)一管理，根據(jù)上級文件要求，通過大量細(xì)致的測算，進(jìn)行了工資結(jié)構(gòu)調(diào)整。
設(shè)備物資管理方面，進(jìn)一步完善了設(shè)備跟蹤管理，掌握了主要生產(chǎn)設(shè)備的臺效，為控制投資方向，提供了第一手資料。今年，我公司的設(shè)備投入達(dá)到一千萬元，擴(kuò)大了設(shè)備生產(chǎn)能力，豐富了業(yè)務(wù)手段，為今后擴(kuò)大生產(chǎn)，拓展業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
在質(zhì)量管理方面，加大了管理力度，對影響較大的質(zhì)量事故認(rèn)真分析，查找原因，對責(zé)任一查到底，并且嚴(yán)格按制度規(guī)定進(jìn)行了處理。通過定期召開例會對技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行分析，不斷完善技術(shù)質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)了大型項目技術(shù)方案的統(tǒng)一評審，提高了基層生產(chǎn)單位自我控制、自我改進(jìn)的能力，有效地保證了我公司質(zhì)量保證體系的運行，并順利地完成了iso====的復(fù)審換證。
在技術(shù)成果資料和安全生產(chǎn)管理等其他方面，我們也做了大量的。不斷完善各項管理制度，規(guī)范運作程序，加強(qiáng)日常檢查督促，成果資料歸檔率達(dá)到===，全年生產(chǎn)無重大事故。
四、狠抓科技創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展后勁
不斷提高技術(shù)水平是我公司長期持續(xù)發(fā)展的保證，為此我們下大力氣狠抓技術(shù)創(chuàng)新，重點做了新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)和推廣。
勘察專業(yè)在鞏固軟土地區(qū)傳統(tǒng)技術(shù)優(yōu)勢的前提下，積極向地質(zhì)災(zāi)害評價、地震安全性評價等業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展，環(huán)境地質(zhì)評價業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，全年創(chuàng)產(chǎn)值三百多萬元，已成為一個新的利潤增長點。而且還積極研究基巖地區(qū)勘察技術(shù)，并取得突破性進(jìn)展。大力開發(fā)原位測試手段。測試專業(yè)引進(jìn)了孔徑探測儀和高密度電法測試儀，豐富了測試技術(shù)手段，進(jìn)一步鞏固了我公司在測試領(lǐng)域的龍頭地位。巖土專業(yè)在添翼鉆孔灌注樁、預(yù)應(yīng)力空心方樁以及后壓漿工藝的研究推廣方面，投入了大量的精力，并且已經(jīng)在部分工程中進(jìn)行了使用，通過實踐工程檢驗，效果較好，也為巖土專業(yè)擴(kuò)大利潤空間打下了良好的基礎(chǔ)。
課題研究和技術(shù)推廣方面，我們積極推進(jìn)xxx市城市地質(zhì)信息系統(tǒng)系統(tǒng)的開發(fā)和濱海軟土地基處理新技術(shù)研究以及海河兩岸基礎(chǔ)工程病害機(jī)理研究，重點開展了灌注樁后壓漿技術(shù)和擴(kuò)盤樁技術(shù)的推廣，并取得了階段性成果。我公司今年還主持和參與編制了兩項國家規(guī)范。
工程創(chuàng)優(yōu)方面，華信商廈工程勘察獲國家銅牌獎，另外還獲得市級優(yōu)秀勘察工程一等獎=項，二等獎=項，三等獎=項，市級優(yōu)秀咨詢工程三等獎和鼓勵獎各=項。
五、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊
今年我們著重抓了干部隊伍建設(shè)和專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。我們以先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，加強(qiáng)班子建設(shè)，提高干部隊伍素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。活動中堅持“邊學(xué)邊議，邊查邊改”，認(rèn)真查找突出問題，積極落實整改措施，從而全面提高了黨員干部的政治思想素質(zhì)，強(qiáng)化了基層班子的作用。下半年，我們著重抓了干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，公司黨委專門制定了《關(guān)于加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)意見》，從精簡文件會議，堅持深入一線，增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)主動性、加強(qiáng)勤政廉政、增強(qiáng)節(jié)約意識等六個方面提出具體要求，全公司各部門各單位認(rèn)真落實黨委要求，認(rèn)真查找自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合自己的特點，制定整改措施，并且黨員干部帶頭做好落實，使得管理的效率，職工精神面貌發(fā)生了很大的變化，有力地促進(jìn)了全公司的經(jīng)營生產(chǎn)。
在人員培訓(xùn)方面，我們進(jìn)一步規(guī)范了教育培訓(xùn)的統(tǒng)一管理,我們在相關(guān)專業(yè)之間選拔了部分技術(shù)骨干，進(jìn)行定期的輪崗交流，并選派技術(shù)骨干外出參加技術(shù)交流和研討活動。我們還修訂了科技創(chuàng)新獎勵辦法，調(diào)動了技術(shù)人員開展科技創(chuàng)新的熱情。為了鼓勵青年科技人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高子術(shù)水平，在全公司形成良好的學(xué)術(shù)氛圍，我們分別組織了工程技術(shù)方案競賽和全公司技術(shù)大比武活動，另外還進(jìn)行了優(yōu)秀科技論文評比活動。為技術(shù)人員展現(xiàn)才華創(chuàng)造了條件，也為提高全公司技術(shù)水平起到了良好的促進(jìn)作用。
六、建設(shè)企業(yè)文化，營造良好氛圍
在日常中，我們始終注意堅持以人為本的思想。公司班子成員經(jīng)常深入基層單位或召開座談會，與同志們交心談心，了解職工的思想狀況，幫助解決生產(chǎn)生活中的實際困難。為了鼓勵職工參政議政，公司里加大了對各生產(chǎn)單位的二級民主管理監(jiān)督檢查的力度，在確保民管小組的組織完善的情況下，使民主管理做到經(jīng)常化、制度化。公司班子還分別與部分單位的民管小組進(jìn)行了座談，使職工切實參與到管理過程中，充分發(fā)揮了民管小組的作用。并且把領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表的座談會作為一項制度，建立了上下溝通的長效機(jī)制。
為了切實把全公司職工的智慧凝聚到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，公司黨委還研究制定了《職工合理化建議獎勵制度》，鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。在合理化建議活動中，全公司職工積極參與，從技術(shù)創(chuàng)新到企業(yè)發(fā)展，提出了很多好的建議，豐富了改革創(chuàng)新的思路，體現(xiàn)了主人翁意識。
為了改善職工的生產(chǎn)生活條件，我們辦起了自己的職工食堂。今年還為職工安排了全面體檢，并繼續(xù)實行帶薪休假制度，公司工會還利用公司內(nèi)的部分平房辦起了職工閱覽室，乒乓球室和健身房，還組織職工開展了保齡球、羽毛球、籃球比賽，“七一”期間，我們還組織了全公司的歌詠比賽活動，不僅大大豐富了職工的業(yè)余文化生活，還充分展現(xiàn)了企業(yè)的活力，增強(qiáng)了凝聚力。為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營營造了良好的人文環(huán)境。
七、其他有關(guān)
在局黨委做出調(diào)整兩公司管理關(guān)系的決定以后，我們迅速行動，以顧全大局的態(tài)度，與測繪公司和局有關(guān)處室密切配合，加強(qiáng)溝通，積極穩(wěn)妥地處理了辦公用房調(diào)整、設(shè)備交接等一系列相關(guān)問題，同時按照局黨委要求的時間，及時組織搬遷，并快速投入生產(chǎn)，保證了正常生產(chǎn)。同時對調(diào)動人員進(jìn)行妥善安置，確保了職工隊伍穩(wěn)定，一天也沒耽誤，圓滿完成了這次調(diào)整。
為了保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，我們在局領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在高新技術(shù)園區(qū)注冊成立了城市空間規(guī)劃地理信息公司，加快了工程測量數(shù)字化技術(shù)發(fā)展的步伐。我們還在津南區(qū)購置了==畝土地作為發(fā)展基地。
在局領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，我們還解決了原房地產(chǎn)公司的部分歷史遺留問題。
八、存在的不足和下一步打算
經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，全公司各項取得了一定的成績，但是距離我們的目標(biāo)要求還有一定的距離。在成績的同時，還應(yīng)看到中仍然存在許多不足。比如：對市場信息的反饋還不夠敏銳，內(nèi)部經(jīng)營信息流通還不夠順暢；經(jīng)濟(jì)管理上還沒有實現(xiàn)全成本核算；生產(chǎn)組織和項目管理水平還有待提高；技術(shù)手段相對單一，與全國其他綜合甲級單位相比，在技術(shù)實力上還有一定差距。人才隊伍建設(shè)還跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，缺少尖子人才和高素質(zhì)的綜合管理人才。以上這些問題是制約我們發(fā)展的“瓶頸”，需要下大力氣解決。
為了抓住濱海新區(qū)加快發(fā)展的大好時機(jī)，我們要抓緊做好以下幾個方面的：
=、做好中長期發(fā)展規(guī)劃。首先要明確我公司發(fā)展的定位問題。要按照建設(shè)技術(shù)管理型企業(yè)的目標(biāo)，做好發(fā)展規(guī)劃。針對市場需求和行業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài)，結(jié)合我公司的具體情況，制定發(fā)展目標(biāo)。在技術(shù)發(fā)展上，以專業(yè)化大公司為目標(biāo)，并體現(xiàn)自身特色。各專業(yè)要根據(jù)全公司總體發(fā)展目標(biāo)和本專業(yè)的具體情況，制定出既符合專業(yè)發(fā)展方向又符合我公司實際的發(fā)展思路，保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
=、進(jìn)一步抓好作風(fēng)建設(shè)。要把轉(zhuǎn)變兩級班子作風(fēng)、干部隊伍作風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)作為一項長期任務(wù)。認(rèn)真落實好公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的意見》，發(fā)揚實干精神，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和黨委決議，堅持深入基層，搞好調(diào)查研究，切實解決好制約企業(yè)發(fā)展的問題。要教育各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，克己奉公，以實際行動體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，發(fā)揮表率作用，并以此帶動全公司廣大職工，報全部精力投入到全公司的改革發(fā)展當(dāng)中，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明，能打硬仗的職工隊伍。
=、搞好市場經(jīng)營，擴(kuò)大市場份額。要進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營信息管理，研究制定相關(guān)政策，加強(qiáng)信息的統(tǒng)一管理，解決經(jīng)營信息共享的問題，發(fā)揮全公司整體經(jīng)營的優(yōu)勢。以濱海新區(qū)建設(shè)為重點，加緊市場開拓，特別是在拓展濱海新區(qū)的業(yè)務(wù)方面要拿出具體的思路。
=、加快提高生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)管理水平，確保效益增長。要以巖土施工專業(yè)為重點，著重研究解決制約專業(yè)發(fā)展的突出問題。改革生產(chǎn)管理模式，大力推廣改革試點取得的成功經(jīng)驗，不斷完善相關(guān)的配套機(jī)制和政策，進(jìn)一步向全成本核算過渡。進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)有人員和施工設(shè)備的生產(chǎn)能力。并且要著力提高經(jīng)濟(jì)分析的水平，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)分析對生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)作用，切實提高盈利能力。
=、穩(wěn)步推進(jìn)人事和工資制度改革。改革用工模式。實行雙軌制用人制度，逐步實行合同制用工，為人才引進(jìn)和交流創(chuàng)造靈活的機(jī)制。積極推行崗位管理的模式，明確崗位職責(zé)和機(jī)構(gòu)設(shè)置，強(qiáng)化崗位責(zé)任，并落實生產(chǎn)單位第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制，不斷完善崗位職責(zé)和績效考核體系，并逐步推行與之配套的崗位工資制，從而更有效地調(diào)動職工積極性。
=、加快人才培養(yǎng)的步伐，加大教育培訓(xùn)的力度。根據(jù)全公司發(fā)展和人才隊伍建設(shè)的總體要求，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)的宏觀管理，提高培訓(xùn)的針對性和實用性，提高培訓(xùn)質(zhì)量，通過實施人才工程，發(fā)掘和培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才。對那些表現(xiàn)出色，有發(fā)展前途的年輕同志進(jìn)行重點培養(yǎng)，并在全公司形成比學(xué)趕幫的良好學(xué)術(shù)氛圍。
=、加快技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。通過改革科研管理機(jī)制，正確處理好經(jīng)營生產(chǎn)和科研的關(guān)系，逐步建立和完善我公司的技術(shù)創(chuàng)新體系，鼓勵技術(shù)人員大膽創(chuàng)新，跟蹤行業(yè)技術(shù)發(fā)展的新趨勢，引進(jìn)新工藝，開展新業(yè)務(wù)，及時把新技術(shù)、新工藝轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為我公司的發(fā)展積攢后勁。
=、大力開展企業(yè)文化建設(shè)。通過加強(qiáng)宣傳教育，對先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡大力弘揚表彰，對錯誤典型進(jìn)行批評教育，引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀，在全公司范圍內(nèi)形成健康向上的精神面貌。并且要在完善二級民主管理體系的基礎(chǔ)上，開展多種形式的活動，調(diào)動職工參政議政的的積極性，激發(fā)職工的集體榮譽(yù)感和歸屬感，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。
第二篇：市煙草專賣局某年普法工作總結(jié)和某年工作設(shè)想
年普法工作總結(jié)和年工作設(shè)想
東江市煙草專賣局（公司）
弧?anlang=en-ugt;年普法工作總結(jié)年是深入貫徹落實黨的十六大和十六屆四中全會精神的重要一年，也是“四五”普法工作的關(guān)鍵之年。我局（公司）堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實際，開展了形式多樣的普法宣傳教育工作，取得明顯成效
。我們的主要工作是：
（一）認(rèn)真抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法。
年，我局（公司）繼續(xù)把領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法擺上議程。一是制定計劃，狠抓落實，努力提高“立黨為公，執(zhí)政為民”，依法執(zhí)政水平。運用中心組學(xué)習(xí)、行政會議學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合形式，繼續(xù)組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》、十六屆四中全會精神，學(xué)習(xí)國家和煙草行業(yè)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序有關(guān)法規(guī)，認(rèn)真收看行業(yè)財經(jīng)秩序整頓和卷煙體外循環(huán)整頓會議精神，領(lǐng)會上級工作部署，確保依法管理專賣市場和卷煙體外循環(huán)、財經(jīng)秩序兩項整頓工作按時按質(zhì)完成。二是深入開展黨紀(jì)法規(guī)和警示教育。派發(fā)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》、《黨的十六屆四中全會決定學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》、《為民、務(wù)實、清廉教育讀本》等學(xué)習(xí)資料，制作專題墻報，開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月、兩個“條例”、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》、十六屆四中全會精神學(xué)習(xí)活動，組織觀看全國黨內(nèi)法規(guī)知識競賽直播，“某省省學(xué)習(xí)《監(jiān)督條例》報告會”專題片、大型話劇《村官》，以及《規(guī)矩與方圓》、《廉潔工程》、《執(zhí)著的追求——村官官錦初的故事》、《縱權(quán)之禍——三個一把手落馬的警示》等黨風(fēng)廉政系列教育片，參觀“東江市黨風(fēng)廉政建設(shè)、預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地”，增強(qiáng)黨員干部“立黨為公，執(zhí)政為民，勤政廉潔”意識。三是組織了黨章知識、《保障條例》、行政許可法、勞動法、安全生產(chǎn)法、十六屆四中全會知識、以案說法、全國紀(jì)檢監(jiān)察干部專業(yè)知識等競賽和統(tǒng)一考試，健全學(xué)法考試登記。四是開展了《煙草專賣法》、《行政許可法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》學(xué)用活動，使依法行政、依法安全生產(chǎn)、依法加強(qiáng)道路交通管理、安全駕駛、依法經(jīng)營用工成為局（公司）各級領(lǐng)導(dǎo)的自覺行為。
（二）突出重點，狠抓專賣人員學(xué)法用法，加快提高依法行政水平。
今年，為提高專賣執(zhí)法水平，我們一是堅持每月對專賣稽查人員進(jìn)行法規(guī)和執(zhí)法技能、案例分析學(xué)習(xí)制度。二是邀請司法局的律師為全體專賣稽查人員作行政許可法輔導(dǎo)講座，認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確理解行政許可法的精神實質(zhì)和主要內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。三是藉備戰(zhàn)全省煙草系統(tǒng)專賣技能競賽之機(jī)，開展專賣稽查人員法律法規(guī)、案件卷宗規(guī)范化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是加強(qiáng)實戰(zhàn)訓(xùn)練，積極安排各專賣稽查員參加省局的打假大行動和我市的聯(lián)合行動，努力提高偵查辦案能力，規(guī)范專賣管理，推進(jìn)依法行政，增強(qiáng)煙草專賣執(zhí)法隊伍的戰(zhàn)斗力。全省專賣技能競賽后，我們對照先進(jìn)找差距，重新修訂專賣人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，實施強(qiáng)化訓(xùn)練與定期考核相結(jié)合，與崗位績效考核相結(jié)合，推動執(zhí)法人員加速從“管理型”向“管理服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，提高行政執(zhí)法水平和工作效能。
（三）多種形式普法，促進(jìn)全員法制觀念提高。
年，我們堅持崗位培訓(xùn)與普法宣傳教育相結(jié)合。一是大力開展《憲法修正案》、《行政許可法》、《煙草專賣法》法制宣傳活動。十屆全國人大通過的《中華人民共和國憲法修正案》將“三個代表”重要思想、保護(hù)公民合法私有財產(chǎn)、國家尊重和保護(hù)人權(quán)、國家建立社會保障制度等重要內(nèi)容寫入憲法，對國家和社會生活具有重大而深遠(yuǎn)的意義。月日起施行的《中華人民共和國行政許可法》，是繼國家賠償法、行政處罰法、行政復(fù)議法之后又一部規(guī)范政府共同行為的重要法律，它的頒布實施是我國民主與法制建設(shè)中的一件大事。為此，我局（公司）年內(nèi)把“兩法”的宣傳作為今年普法工作重要的宣傳任務(wù)之一。一方面以制作專題墻報、下發(fā)兩法單行本及部門組織學(xué)習(xí)的形式，在廣大干部職工中宣傳尊崇憲法、遵守憲法、以人為本的法治精神，樹立依法行政觀念，營造貫徹實施行政許可法的良好氛圍。另方面組織領(lǐng)導(dǎo)干部及行政執(zhí)法人員參加省局、市舉辦的行政許可法培訓(xùn)班，加速專賣執(zhí)法人員熟悉行政執(zhí)法程序，確保依法行政，管理好卷煙市場。
二是結(jié)合卷煙商品營銷員、電訪員、駕駛員、義務(wù)消防員職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定工作，組織企業(yè)一線營銷人員學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)，熟悉煙草專賣許可證和煙草專賣品準(zhǔn)運證管理、煙草專賣法律責(zé)任、煙草專賣行政處罰與行政復(fù)議、安全生產(chǎn)法等基本知識，增強(qiáng)依法經(jīng)營、規(guī)范行為意識。
三是堅持新聘員工崗前培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)行業(yè)法律法規(guī)和企業(yè)管理要求。
四是結(jié)合崗位素質(zhì)要求，積極送員參加省市組織的紀(jì)檢、政工、*、財務(wù)審計、勞資、安全、保密、網(wǎng)絡(luò)信息、專賣執(zhí)法各類再
教育培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)專業(yè)知識同時，熟悉相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)依法經(jīng)營、依法行政和遵紀(jì)守法的自覺性。
五是積極開展全員普法宣傳教育工作。我們運用派發(fā)資料、制作墻報、張貼掛圖、制作標(biāo)語橫幅、組織知識測試和開展“以案說法”活動等形式，緊密配合企業(yè)改革發(fā)展和迎接“入世”后各種挑戰(zhàn)的需要，強(qiáng)化企業(yè)干部員工對經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、公司法、合同法以及
與國際貿(mào)易相關(guān)的認(rèn)識，以指導(dǎo)經(jīng)營和實踐。
六是大力開展安全法律法規(guī)教育。利用《道路交通安全法》頒布時機(jī)，認(rèn)真貫徹市公安局、司法局《關(guān)于在全市各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部及機(jī)關(guān)公務(wù)員中開展<道路交通安全法>宣傳學(xué)習(xí)的工作方案》，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，通過制作專題墻報、派發(fā)法規(guī)及案例資料、每月駕駛員學(xué)習(xí)等形式宣傳國家安全生產(chǎn)政策法規(guī)，組織開展《道路交通安全法》知識競賽，邀請交警宣教員為管理人員及機(jī)動車輛責(zé)任人進(jìn)行培訓(xùn)和考試，強(qiáng)化了全員的安全生產(chǎn)觀念，為貫徹執(zhí)行《道路交通安全法》，預(yù)防重特大交通事故奠定堅實的思想、知識基礎(chǔ)。
（四）加大社會普法力度，擴(kuò)大煙草專賣執(zhí)法的影響力。
二四年，鑒于卷煙行業(yè)存在計劃生產(chǎn)與市場需求之間矛盾的特殊情況，東江地區(qū)制售假煙和非煙經(jīng)營出現(xiàn)反復(fù)，形勢嚴(yán)峻，對此，我們繼續(xù)加大專賣法宣傳力度。一是組織參加“&#;”法律宣傳活動。提供專賣法規(guī)及真假煙鑒別咨詢，利用媒體宣傳銷毀假煙大行動，認(rèn)真做好取消“特零證”后的宣傳解釋工作。二是加大專賣法規(guī)宣傳。在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，召開零售點合理布局聽證會，在加快將整頓和規(guī)范卷煙市場秩序上升為政府行為同時，爭取社會各界和廣大群眾對專賣管理工作的支持和理解。三是推動卷煙打假行政執(zhí)法與刑事司法相結(jié)合，加強(qiáng)專賣市場管理。今年-月，我們加大打假打私力度，進(jìn)一步完善與公安、工商及各職能部門的長期協(xié)作機(jī)制，共查處案件起，查輯違法卷煙.件，煙機(jī)臺套，查處制假窩點個，煙絲.噸，卷煙紙.噸，濾咀棒.萬支，抓捕制假分子人，上繳罰沒款.萬元。四是堅持公開辦事，公正文明執(zhí)法，規(guī)范管理。我局專賣稽查員堅持持證上崗，示證執(zhí)法，履行職責(zé)，不越權(quán)、濫權(quán)。我們向社會公布投訴電話，堅持首問責(zé)任制，各項制度公布上墻，并印發(fā)煙草專賣法規(guī)和經(jīng)營資料給零售戶廣為宣傳，并通過實施《東江煙草專賣稽查人員十不準(zhǔn)》、《經(jīng)營服務(wù)承諾》、《煙草管理承諾》，保證行政人員依法管理，至今無出現(xiàn)行政復(fù)議和上訴案件。五是加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督力度。年內(nèi)，廣泛征求社會各屆對我局專賣執(zhí)法和作風(fēng)建設(shè)的意見。月份開展的“基層評議機(jī)關(guān)作風(fēng)活動回頭查”征求意見中，下發(fā)意見征詢表份，市直部門、基層單位及商戶對我局依法行政的“滿意”和“較滿意”率達(dá).。六是加大追刑力度。通過與公安、司法、打假等部門聯(lián)合執(zhí)法，在證據(jù)確鑿情況下，經(jīng)市法院審判，以“生產(chǎn)、銷售偽劣商品罪”對名制假犯罪分子分別處以-年徒刑。我局（公司）領(lǐng)導(dǎo)和專賣稽查領(lǐng)導(dǎo)還多次在電視傳媒專題宣傳，提醒社會各界依法經(jīng)營卷煙，震懾了犯罪。
二四年，我局在普法教育上堅持教育對象上點面結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)為主；教育內(nèi)容上重點突出，結(jié)合實際；教育形式上豐富多樣，更趨向員工參與、自我教育，全年共派發(fā)資料份，制作墻報期，舉辦培訓(xùn)班期，組織考核、競賽期，組織觀看電教片、展覽等場，張貼掛圖、標(biāo)語等套/條，受教育人員達(dá)人次。普法教育工作取得顯著效果：一是干部職工學(xué)法用法積極性提高，依法經(jīng)營、管理，維權(quán)意識增強(qiáng)。二是行政執(zhí)法和內(nèi)部管理水平不斷提高。公開辦事、依法管理已成為大家的自覺行動，東江煙草更樹立起良好的社會信譽(yù)。
二、年普法工作設(shè)想
（一）指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
二五年是“四五”普法工作的重要一年。新的一年，我局普法工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)是：以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，拓寬思路，創(chuàng)新模式，加強(qiáng)教育，講求實效，爭取全員法制觀念有新的提高，遵紀(jì)守法有更自覺行為。局（公司）在新的挑戰(zhàn)面前，堅持全面提升依法行政管理水平，依法治企、依法經(jīng)營有新的舉措，取得良好實效，為可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的法制基礎(chǔ)。
（二）基本工作思路
、加大憲法和行政許可法宣傳教育力度。憲法是國家的根本大法，行政許可法更是煙草專賣管理必須遵循的首要法規(guī)。年我們要從提高黨的依法執(zhí)政能力高度，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆三、四中全會精神與普法學(xué)習(xí)結(jié)合起來，使廣大干部職工從新的高度認(rèn)識和理解憲法、行政許可法和煙草專賣法，做到自覺守法，維護(hù)法律權(quán)威。
、突出做好煙草專賣法和經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)的教育宣傳工作�！吨泄仓醒腙P(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》是進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)體制改革，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。煙草行業(yè)代表國家和消費者利益，規(guī)范經(jīng)營是煙草行業(yè)發(fā)展的必然要求。新一年，為配合企業(yè)改革發(fā)展，迎接“入世”后種種挑戰(zhàn)，要進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)教育，繼續(xù)采用制作墻報、派發(fā)資料、有獎問答、電視傳媒、參觀展覽等形式，分期組織公司法、企業(yè)法、稅法、合同法、金融法律法規(guī)、安全生產(chǎn)法，以及新出臺的政策法規(guī)等專題學(xué)習(xí)，尤其要重點加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人員的法制教育，提高他們依法辦事的自覺性。
、加強(qiáng)勞動社會保障法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，依法搞好民主管理工作。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和貫徹實施工會法、勞動和社會保障法規(guī)、兩項整頓法規(guī)等，組織工會、政工干部和全體會員學(xué)習(xí)全國工會十四大精神和《中國工會章程》（修正案），充分發(fā)揮工會組織團(tuán)結(jié)和動員廣大員工參與改革發(fā)展的橋梁紐帶作用，健全工作制度，規(guī)范勞動用工管理，建立、完善穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系，不斷提高企業(yè)依法用工和企業(yè)職工自我維權(quán)意識。
、加強(qiáng)行政法規(guī)宣傳和執(zhí)法隊伍建設(shè)，提升行政執(zhí)法水平。采用定期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核等方法提高教育質(zhì)量，在規(guī)范執(zhí)法行為，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，樹文明執(zhí)法新風(fēng)方面下功夫，提高文明執(zhí)法、依法行政、服務(wù)基層、服務(wù)群眾水平。根據(jù)取消特種煙草專賣零售許可證，卷煙經(jīng)營受計劃生產(chǎn)影響，適銷品種供求缺口較大情況，繼續(xù)加大煙草專賣法規(guī)和煙草行業(yè)特殊性的社會宣傳力度，加強(qiáng)引導(dǎo)，爭取地方政府牽頭和公安經(jīng)警等相關(guān)部門的支持，運用違法案例進(jìn)行反面教育，爭取社會各屆對煙草專賣工作的理解和支持。
、全力搞好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法。要把握重點，常抓不懈，通過中心組學(xué)習(xí)、黨員學(xué)法、法制講座、送培集訓(xùn)等形式，認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)憲法精神、依法治國理論、《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》、十六屆四中全會精神，以及與依法行政、反腐倡廉和各崗位業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)，落實企業(yè)干部學(xué)法用法責(zé)任制，使局（公司）學(xué)法用法走向制度化、規(guī)范化，促使廣大黨員干部樹立起正確的人生價值觀、權(quán)力觀，學(xué)會算政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、感情帳，堅持依法辦事，嚴(yán)以自律，筑牢思想道德和法紀(jì)兩道防線，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和依法治企、依法行政水平，成為局（公司）改革發(fā)展的中堅力量，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二四年十二月十七日
第三篇：煙草專賣局某年普法工作總結(jié)和某年工作設(shè)想
年普法工作總結(jié)和年工作設(shè)想公文素材庫版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!
東江市煙草專賣局（公司）
弧?span lang=en-us>年普法工作總結(jié)
年是深入貫徹落實黨的十六大和十六屆四中全會精神的重要一年，也是“四五”普法工作的關(guān)鍵之年。我局（公司）堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實際，開展了形式多樣的普法宣傳教育工作，取得明顯成效。我們的主要工作是：
（一）認(rèn)真抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法。
年，我局（公司）繼續(xù)把領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法擺上議程。一是制定計劃，狠抓落實，努力提高“立黨為公，執(zhí)政為民”，依法執(zhí)政水平。運用中心組學(xué)習(xí)、行政會議學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合形式，繼續(xù)組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》、十六屆四中全會精神，學(xué)習(xí)國家和煙草行業(yè)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序有關(guān)法規(guī)，認(rèn)真收看行業(yè)財經(jīng)秩序整頓和卷煙體外循環(huán)整頓會議精神，領(lǐng)會上級工作部署，確保依法管理專賣市場和卷煙體外循環(huán)、財經(jīng)秩序兩項整頓工作按時按質(zhì)完成。二是深入開展黨紀(jì)法規(guī)和警示教育。派發(fā)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》、《黨的十六屆四中全會決定學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》、《為民、務(wù)實、清廉教育讀本》等學(xué)習(xí)資料，制作專題墻報，開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月、兩個“條例”、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》、十六屆四中全會精神學(xué)習(xí)活動，組織觀看全國黨內(nèi)法規(guī)知識競賽直播，“某省省學(xué)習(xí)《監(jiān)督條例》報告會”專題片、大型話劇《村官》，以及《規(guī)矩與方圓》、《廉潔工程》、《執(zhí)著的追求——村官官錦初的故事》、《縱權(quán)之禍——三個一把手落馬的警示》等黨風(fēng)廉政系列教育片，參觀“東江市黨風(fēng)廉政建設(shè)、預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地”，增強(qiáng)黨員干部“立黨為公，執(zhí)政為民，勤政廉潔”意識。三是組織了黨章知識、《保障條例》、行政許可法、勞動法、安全生產(chǎn)法、十六屆四中全會知識、以案說法、全國紀(jì)檢監(jiān)察干部專業(yè)知識等競賽和統(tǒng)一考試，健全學(xué)法考試登記。四是開展了《煙草專賣法》、《行政許可法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》學(xué)用活動，使依法行政、依法安全生產(chǎn)、依法加強(qiáng)道路交通管理、安全駕駛、依法經(jīng)營用工成為局（公司）各級領(lǐng)導(dǎo)的自覺行為。
（二）突出重點，狠抓專賣人員學(xué)法用法，加快提高依法行政水平。
今年，為提高專賣執(zhí)法水平，我們一是堅持每月對專賣稽查人員進(jìn)行法規(guī)和執(zhí)法技能、案例分析學(xué)習(xí)制度。二是邀請司法局的律師為全體專賣稽查人員作行政許可法輔導(dǎo)講座，認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確理解行政許可法的精神實質(zhì)和主要內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。三是藉備戰(zhàn)全省煙草系統(tǒng)專賣技能競賽之機(jī)，開展專賣稽查人員法律法規(guī)、案件卷宗規(guī)范化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是加強(qiáng)實戰(zhàn)訓(xùn)練，積極安排各專賣稽查員參加省局的打假大行動和我市的聯(lián)合行動，努力提高偵查辦案能力，規(guī)范專賣管理，推進(jìn)依法行政，增強(qiáng)煙草專賣執(zhí)法隊伍的戰(zhàn)斗力。全省專賣技能競賽后，我們對照先進(jìn)找差距，重新修訂專賣人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，實施強(qiáng)化訓(xùn)練與定期考核相結(jié)合，與崗位績效考核相結(jié)合，推動執(zhí)法人員加速從“管理型”向“管理服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，提高行政執(zhí)法水平和工作效能。
（三）多種形式普法，促進(jìn)全員法制觀念提高。
年，我們堅持崗位培訓(xùn)與普法宣傳教育相結(jié)合。一是大力開展《憲法修正案》、《行政許可法》、《煙草專賣法》法制宣傳活動。十屆全國人大通過的《中華人民共和國憲法修正案》將“三個代表”重要思想、保護(hù)公民合法私有財產(chǎn)、國家尊重和保護(hù)人權(quán)、國家建立社會保障制度等重要內(nèi)容寫入憲法，對國家和社會生活具有重大而深遠(yuǎn)的意義。月日起施行的《中華人民共和國行政許可法》，是繼國家賠償法、行政處罰法、行政復(fù)議法之后又一部規(guī)范政府共同行為的重要法律，它的頒布實施是我國民主與法制建設(shè)中的一件大事。為此，我局（公司）年內(nèi)把“兩法”的宣傳作為今年普法工作重要的宣傳任務(wù)之一。一方面以制作專題墻報、下發(fā)兩法單行本及部門組織學(xué)習(xí)的形式，在廣大干部職工中宣傳尊崇憲法、遵守憲法、以人為本的法治精神，樹立依法行政觀念，營造貫徹實施行政許可法的良好氛圍。另方面組織領(lǐng)導(dǎo)干部及行政執(zhí)法人員參加省局、市舉辦的行政許可法培訓(xùn)班，加速專賣執(zhí)法人員熟悉行政執(zhí)法程序，確保依法行政，管理好卷煙市場。
二是結(jié)合卷煙商品營銷員、電訪員、駕駛員、義務(wù)消防員職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定工作，組織企業(yè)一線營銷人員學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)，熟悉煙草專賣許可證和煙草專賣品準(zhǔn)運證管理、煙草專賣法律責(zé)任、煙草專賣行政處罰與行政復(fù)議、安全生產(chǎn)法等基本知識，增強(qiáng)依法經(jīng)營、規(guī)范行為意識。
三是堅持新聘員工崗前培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)
行業(yè)法律法規(guī)和企業(yè)管理要求。
四是結(jié)合崗位素質(zhì)要求，積極送員參加省市組織的紀(jì)檢、政工、*、財務(wù)審計、勞資、安全、保密、網(wǎng)絡(luò)信息、專賣執(zhí)法各類再教育培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)專業(yè)知識同時，熟悉相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)依法經(jīng)營、依法行政和遵紀(jì)守法的自覺性。
五是積極開展全員普法宣傳教育工作。我們運用派發(fā)資料、制作墻報、張貼掛圖、制作標(biāo)語橫幅、組織知識測試和開展“以案說法”活動等形式，緊密配合企業(yè)改革發(fā)展和迎接“入世”后各種挑戰(zhàn)的需要，強(qiáng)化企業(yè)干部員工對經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、公司法、合同法以及與國際貿(mào)易相關(guān)的認(rèn)識，以指導(dǎo)經(jīng)營和實踐。
六是大力開展安全法律法規(guī)教育。利用《道路交通安全法》頒布時機(jī)，認(rèn)真貫徹市公安局、司法局《關(guān)于在全市各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部及機(jī)關(guān)公務(wù)員中開展<道路交通安全法>宣傳學(xué)習(xí)的工作方案》，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，通過制作專題墻報、派發(fā)法規(guī)及案例資料、每月駕駛員學(xué)習(xí)等形式宣傳國家安全生產(chǎn)政策法規(guī)，組織開展《道路交通安全法》知識競賽，邀請交警宣教員為管理人員及機(jī)動車輛責(zé)任人進(jìn)行培訓(xùn)和考試，強(qiáng)化了全員的安全生產(chǎn)觀念，為貫徹執(zhí)行《道路交通安全法》，預(yù)防重特大交通事故奠定堅實的思想、知識基礎(chǔ)。
（四）加大社會普法力度，擴(kuò)大煙草專賣執(zhí)法的影響力。公文素材庫版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!
二四年，鑒于卷煙行業(yè)存在計劃生產(chǎn)與市場需求之間矛盾的特殊情況，東江地區(qū)制售假煙和非煙經(jīng)營出現(xiàn)反復(fù)，形勢嚴(yán)峻，對此，我們繼續(xù)加大專賣法宣傳力度。一是組織參加“&#;”法律宣傳活動。提供專賣法規(guī)及真假煙鑒別咨詢，利用媒體宣傳銷毀假煙大行動，認(rèn)真做好取消“特零證”后的宣傳解釋工作。二是加大專賣法規(guī)宣傳。在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，召開零售點合理布局聽證會，在加快將整頓和規(guī)范卷煙市場秩序上升為政府行為同時，爭取社會各界和廣大群眾對專賣管理工作的支持和理解。三是推動卷煙打假行政執(zhí)法與刑事司法相結(jié)合，加強(qiáng)專賣市場管理。今年-月，我們加大打假打私力度，進(jìn)一步完善與公安、工商及各職能部門的長期協(xié)作機(jī)制，共查處案件起，查輯違法卷煙.件，煙機(jī)臺套，查處制假窩點個，煙絲.噸，卷煙紙.噸，濾咀棒.萬支，抓捕制假分子人，上繳罰沒款.萬元。四是堅持公開辦事，公正文明執(zhí)法，規(guī)范管理。我局專賣稽查員堅持持證上崗，示證執(zhí)法，履行職責(zé)，不越權(quán)、濫權(quán)。我們向社會公布投訴電話，堅持首問責(zé)任制，各項制度公布上墻，并印發(fā)煙草專賣法規(guī)和經(jīng)營資料給零售戶廣為宣傳，并通過實施《東江煙草專賣稽查人員十不準(zhǔn)》、《經(jīng)營服務(wù)承諾》、《煙草管理承諾》，保證行政人員依法管理，至今無出現(xiàn)行政復(fù)議和上訴案件。五是加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督力度。年內(nèi)，廣泛征求社會各屆對我局專賣執(zhí)法和作風(fēng)建設(shè)的意見。月份開展的“基層評議機(jī)關(guān)作風(fēng)活動回頭查”征求意見中，下發(fā)意見征詢表份，市直部門、基層單位及商戶對我局依法行政的“滿意”和“較滿意”率達(dá).%。六是加大追刑力度。通過與公安、司法、打假等部門聯(lián)合執(zhí)法，在證據(jù)確鑿情況下，經(jīng)市法院審判，以“生產(chǎn)、銷售偽劣商品罪”對名制假犯罪分子分別處以-年徒刑。我局（公司）領(lǐng)導(dǎo)和專賣稽查領(lǐng)導(dǎo)還多次在電視傳媒專題宣傳，提醒社會各界依法經(jīng)營卷煙，震懾了犯罪。
二四年，我局在普法教育上堅持教育對象上點面結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)為主；教育內(nèi)容上重點突出，結(jié)合實際；教育形式上豐富多樣，更趨向員工參與、自我教育，全年共派發(fā)資料份，制作墻報期，舉辦培訓(xùn)班期，組織考核、競賽期，組織觀看電教片、展覽等場，張貼掛圖、標(biāo)語等套/條，受教育人員達(dá)人次。普法教育工作取得顯著效果：一是干部職工學(xué)法用法積極性提高，依法經(jīng)營、管理，維權(quán)意識增強(qiáng)。二是行政執(zhí)法和內(nèi)部管理水平不斷提高。公開辦事、依法管理已成為大家的自覺行動，東江煙草更樹立起良好的社會信譽(yù)。
二、年普法工作設(shè)想
（一）指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
二五年是“四五”普法工作的重要一年。新的一年，我局普法工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)是：以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，拓寬思路，創(chuàng)新模式，加強(qiáng)教育，講求實效，爭取全員法制觀念有新的提高，遵紀(jì)守法有更自覺行為。局（公司）在新的挑戰(zhàn)面前，堅持全面提升依法行政管理水平，依法治企、依法經(jīng)營有新的舉措，取得良好實效，為可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的法制基礎(chǔ)。
（二）基本工作思路
、加大憲法和行政許可法宣傳教育力度。憲法是國家的根本大法，行政許可法更是煙草專賣管理必須遵循的首要法規(guī)。年我們要從提高黨的依法執(zhí)政能力高度，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆三、四中全會精神與普法學(xué)習(xí)結(jié)合起來，使廣大干部職工從新的高度認(rèn)識和理解憲法、行政許可法和煙草專賣法，做到自覺守法，維護(hù)法律權(quán)威。
、突出做好煙草專賣法和經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)的教育宣傳工作�！吨袊伯a(chǎn)黨中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》是進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)體制改革，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。煙草行業(yè)代表國家和消費者利益，規(guī)范
第四篇：（公司工會）某年工作總結(jié)
_年工作總結(jié)（討論稿）
年月日
年是集團(tuán)公司工會成立的第一年，一年來，集團(tuán)公司工會在集團(tuán)黨委和市總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六大的方針政策，認(rèn)真領(lǐng)會十六屆四中全會精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司黨委行政的工作思路，以工會法為指針，結(jié)合集團(tuán)公司的實際情況，確立了：認(rèn)真履行工會
的基本職責(zé)，重點抓好工會組織建設(shè)，團(tuán)結(jié)動員廣大職工為集團(tuán)公司構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和加快改革發(fā)展做出貢獻(xiàn)的指導(dǎo)思想，做了如下幾方面工作：一、重視對工會干部、職工隊伍的思想教育工作，以十六大精神為指導(dǎo)、全面實踐“三個代表”重要思想，引領(lǐng)廣大職工積極投身企業(yè)的改革發(fā)展中來
、組織各級工會干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和十六屆四中全會公報以及全國總工會十四大有關(guān)文件，使廣大工會干部在思想上與黨中央保持一致。
、組織全體職工參加全國職工學(xué)習(xí)十六大答題競賽活動，通過競賽的形式，促使廣大干部職工進(jìn)一步領(lǐng)會十六大精神實質(zhì)。
、組織選派工會干部參加了青島市第五屆工會干部培訓(xùn)班、安全生產(chǎn)信息卡培訓(xùn)班、集體協(xié)商和集體合同簽訂培訓(xùn)班、女職工保護(hù)法培訓(xùn)及下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)等各類培訓(xùn)班，通過高層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了工會干部的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
、組織工會干部以十六大精神為指針，結(jié)合企業(yè)實際，圍繞企業(yè)自身的改革發(fā)展廣泛開展討論。各級工會主動參與企業(yè)改革方案研究和修改工作，充分體現(xiàn)了工會是代表廣大職工根本利益、積極維護(hù)廣大職工權(quán)益的職工信得過的自己的組織。同時，也為企業(yè)順利進(jìn)行改革起到了積極的作用。
二、加強(qiáng)和完善工會組織建設(shè)和制度建設(shè)，建立一支有戰(zhàn)斗力的職工干部隊伍
、集團(tuán)公司工會組建一年來，在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，重視加強(qiáng)自身的組織建設(shè)，先后調(diào)整充實了集團(tuán)工會領(lǐng)導(dǎo)班子，并設(shè)立專職工會副主席，完成了女職工委員會組建，指導(dǎo)所屬青島新城公司首屆職工代表大會順利召開，完成了一宅集團(tuán)工會委員會調(diào)整建制。加強(qiáng)與改制企業(yè)聯(lián)系，督促指導(dǎo)改制企業(yè)工會組織的建設(shè)工作。完成了個直屬工會的法人資格檢驗和個單位工會重新辦理法人登記。
、通過定期召開集團(tuán)工會委員會議和工會主席會議，集體研究討論工會工作，使集團(tuán)所屬各工會的工作方向明確，步調(diào)一致。一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗?zāi)茉谳^短的時間里進(jìn)行交流推廣，整個集團(tuán)工會的工作形成了一個良好的氛圍。在“防非典”工作中，集團(tuán)工會組織建立的“防非典”義務(wù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，從集團(tuán)工會到基層工會小組層層設(shè)防，涉及面廣（沒有死角），涉及人多（多個小組、多人），每天上報信息，渠道暢通，有力地配合集團(tuán)黨委贏得了這一戰(zhàn)役的勝利，同時，也充分證明了工會組織的戰(zhàn)斗力。
三、加強(qiáng)民主管理工作，全面推行廠務(wù)公開、民主監(jiān)督制度，切實維護(hù)職工的合法權(quán)益
堅持完善職代會制度，在集團(tuán)公司國有、集體及控股企業(yè)和事業(yè)單位中，積極探索以職代會為主要形式的職工民主管理形式，深入推行廠務(wù)公開，組織各單位開展廠務(wù)公開自檢活動，通過深入開展《職工代表大會星級創(chuàng)建活動》，全面推進(jìn)廠務(wù)公開的制度化、規(guī)范化；組織開展職工董事、職工監(jiān)事工作情況檢查；集團(tuán)公司及直屬各單位均成立了勞動爭議調(diào)解委員會和法律監(jiān)督委員會，進(jìn)一步健全工作的監(jiān)督機(jī)制，保護(hù)了廣大職工的利益；組織工會干部深入到基層第一線，掌握第一手材料，及時、準(zhǔn)確的了解職工的難點、熱點問題，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決，很好地維護(hù)了職工的合法權(quán)益。
四、認(rèn)真做好“幫困扶貧送溫暖活動”
在建立了特困職工動態(tài)管理檔案的同時，全面落實特困職工的“第一責(zé)任人”工作制度；深入開展工會干部與基層職工的“心連心”訪談幫、“送溫暖”等活動。年春節(jié)期間，走訪慰問特困職工戶，救助特困及下崗職工戶，救助金額元，救濟(jì)面％。年年底，由市總工會安排對個持有幫困證的職工家庭給予實物救濟(jì)。同時，還積極做好特困職工子女高考救助工作，今年全集團(tuán)共有劉婷婷等三個困難職工子女考上大學(xué)，全部獲得了－元的一次性入學(xué)救濟(jì)金。住宅一、住宅二公司都屬于特困企業(yè)，其工會堅持對職工子女考上大學(xué)的給予元補(bǔ)助，在集團(tuán)公司上下引起較大反響。
五、重視女職工工作，(推薦訪問范文網(wǎng)m.taixiivf.com)維護(hù)女職工權(quán)益
年中，集團(tuán)公司工會完成了女職工委員會組建，開展了女工委組織建設(shè)調(diào)研，按要求為兩個直屬單位配備女工委主任并落實待遇；要求各單位參加女職互助保險；組織全系統(tǒng)開展“女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動”調(diào)查；完成了《女職工勞動保護(hù)實施細(xì)則》的修訂完善工作；對困難女職工，特別是單親困難女職工進(jìn)行摸底，開展“與困難女職工結(jié)對幫困”活動；開展女職工“學(xué)法普法宣傳月”知識答卷競賽等活動。在維護(hù)女職工的合法權(quán)益的同時，通過多種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高女職工隊伍素質(zhì)。
六、廣泛開展形式多樣內(nèi)容豐富的活動
、集團(tuán)公司工會組織參加全國職工“安康杯”勞動競賽活動，
各
單位積極響應(yīng)，集團(tuán)所屬經(jīng)營公司和一宅集團(tuán)等單位通過舉辦“安康杯”演講比賽和安全員輪崗掛牌制、職工安全生產(chǎn)簽名等活動，形式新穎，寓教于樂，受到廣大職工的一致好評。
、在參加全國職工《學(xué)習(xí)十六大答題競賽活動》中，由于組織
得力，全集團(tuán)有％以上人員參加，共收到答卷份，名列全市前茅。
、在省總工會主辦的“某省省五一文化獎
”評選活動中，代表集團(tuán)公司參展的杜道勝、劉建兩位同志的作品雙雙榮獲“某省省五一文化獎”。
、在《職工代表大會星級創(chuàng)建活動》中，各單位積極參與，踴躍報名。共有、物業(yè)公司、房產(chǎn)學(xué)校、房產(chǎn)工程公司等三個單位申報《先進(jìn)星》、一宅集團(tuán)、新城公司、太陽公司等七個單位申報《合格星》。目前已進(jìn)入內(nèi)部自檢、驗收、評價推薦階段。
、為響應(yīng)市委市政府關(guān)于廣泛開展“全民健身活動”號召，集團(tuán)工會組織了集團(tuán)公司“百日健身（系列）活動”，舉辦了跳繩比賽、乒乓球賽等系列活動。職工健身活動室也經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，正在積極籌備中。
、在年青島市越野賽上，集團(tuán)公司勇奪女子老年組冠軍。
、在年新春到來之際，集團(tuán)工會還舉辦了集團(tuán)公司《迎新春聯(lián)歡晚會》，在積淀企業(yè)文化的同時讓大家在緊張的工作之余得到一息歡娛和輕松。
、國慶到來之際，集團(tuán)工會在集團(tuán)公司組織全體機(jī)關(guān)人員中開展“慶‘國慶’贈書讀書月活動”，各工會小組認(rèn)真組織讀書學(xué)習(xí)，人人都寫讀書筆記，收到了良好效果。
七、榮譽(yù)榜
、姜岱積、王洪錫兩位同志被青島市政府授予“青島市勞動模范光榮稱號”。
、李悅盛主席被選為青島市代表出席省總工會十三大。
、省總工會十三大授予侯善平同志省級勞動模范、劉嘉利同志被授予省級工會積極分子。
、杜心懿獲全省經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新最佳組織者稱號。
、集團(tuán)公司工會獲全市統(tǒng)計工作先進(jìn)單位，紀(jì)家信獲先進(jìn)個人。
、在全市實施“送溫暖工程”活動中，物業(yè)總公司獲青島市先進(jìn)基層單位；劉嘉利、孫振桓次獲先進(jìn)個人；
、在“某省省五一文化獎”評選活動中，杜道勝、劉建兩人的書畫作品獲省級提名獎。
、年青島市越野賽，集團(tuán)公司獲女子老年組冠軍。
、集團(tuán)公司工會獲《全國十六大讀書答題競賽活動》青島市優(yōu)秀組織單位獎，人獲市級優(yōu)勝獎，一人獲省級三等獎。
、任玉芬、孫振桓、何友桂、徐進(jìn)華等四位同志獲老工會工作者稱號。
一年來，盡管做了許多工作，取得了一定的成績，但仍有一些工作亟需改進(jìn)、完善和提高。比如：目前仍有一些單位的工會組織不健全，有的企業(yè)改制后工會未進(jìn)行法人變更；有一些股份制企業(yè)尚沒建立工會組；還有一些企業(yè)沒有按照有關(guān)規(guī)定讓工會主席進(jìn)入董事會或監(jiān)事會；部分單位上解工會經(jīng)費不及時或拖欠；相當(dāng)多的企業(yè)沒有執(zhí)行集體合同制度和職代會制度等等。這都有待于今后工作中逐步加以解決和改進(jìn)。
_年工作打算（討論稿）
年是集團(tuán)公司全面深入貫徹十六大精神的一年，在新的一年里，集團(tuán)公司工會將在集團(tuán)黨委和市總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、堅決貫徹十六屆四中全會精神，緊緊圍繞市委市府關(guān)于進(jìn)一步解放思想、加快改革步伐的思路，學(xué)先進(jìn)，找差距，努力提高工會干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，在全面總結(jié)過去工作的同時，努力做好以下方面工作：
一、深入推行民主管理和廠務(wù)公開工作，指導(dǎo)職工參與改革維
護(hù)自身利益
面對市場經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的全面深化體制改革的當(dāng)今社會，企業(yè)實施股份制改造，國有資產(chǎn)退出，很大程度上將職工的命運與企業(yè)的命運困在一起，職工的利益如何保證成為工會今后工作的重點。
、積極推行建立平等協(xié)商與簽訂制度集體合同。力爭集體合同簽訂率達(dá)到％。
、廣泛宣傳改革的意義，讓廣大職工真正認(rèn)識并主動參與改革。
在改革的大趨勢下，只有積極主動地參與改革，廣大職工的根本利益才能得到保證，工會組織的作用才能得到充分發(fā)揮。
、繼續(xù)開展《職工代表大會星級創(chuàng)建活動》。通過制定目標(biāo)任務(wù)和經(jīng)驗交流，使更多的單位達(dá)級。爭取合格率在％以上，先進(jìn)率達(dá)％（上限）。
、將民主管理與廠務(wù)公開工作推向深入。堅持職工（股東）大會制度和逐步建立職工代表與管理者（層）對話制度、建立職工董事和職工監(jiān)事季報告制度、建立職工（代表）大會對重大事項審議制度和職工（代表）大會對管理層（者）評價等制度。
、抓好國有、集體及控股企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事的建制工作，力爭使建制比例達(dá)到以上。
二、做好扶貧工作，建立扶貧長效機(jī)制
、對集團(tuán)所屬各企業(yè)的戶特困職工建立動態(tài)管理檔案，對特困職工少的單位實行領(lǐng)導(dǎo)干部“一幫一”或“多幫一”的幫困責(zé)任人制度。對特困職工較多的單位，由領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，按困難程度由重到輕實行“一幫一”或“多幫一”結(jié)對子，剩余人員實行自愿結(jié)對的辦法進(jìn)行幫扶。制定脫困目標(biāo)，力爭脫困率達(dá)到％以上。
、努力發(fā)揮工會基層組織的作用，積極配合做好下崗職工基本生活保障和促進(jìn)再就業(yè)工作。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流和培訓(xùn)工作
、舉辦工會干部培訓(xùn)班。學(xué)習(xí)新《工會法》和十六大精神及勞
動保障法律法規(guī)、現(xiàn)代企業(yè)制度等，全面提高工會干部的整體素質(zhì)。
、通過經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場會和報告會等形式，加強(qiáng)各單位間的
工作交流和學(xué)習(xí)，努力提高基層工會工作質(zhì)量和水平。
、組織工會干部和先模人物到先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，解放思想、開拓思路、取長補(bǔ)短、努力創(chuàng)新，促使集團(tuán)公司工會工作上一個新臺階。
、加強(qiáng)對職工董事、職工監(jiān)事的培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)水平和工作能力，促進(jìn)改制企業(yè)盡快向現(xiàn)代企業(yè)制度過渡。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，組織開展主題勞動競賽活動，努力培養(yǎng)造就先模人物
、繼續(xù)開展《全國職工“安康杯”勞動競賽活動》，鼓勵各單位創(chuàng)新活動內(nèi)容，對優(yōu)秀活動組織單位和組織者予以獎勵。
、開展以“敬業(yè)·創(chuàng)新·效益”為主題的“青房集團(tuán)杯”勞動競賽活動。對直接為企業(yè)創(chuàng)造較大利潤的集體或個人；對通過工作創(chuàng)新為企業(yè)帶來明顯經(jīng)濟(jì)效益或社會效益的集體或個人；對因合理化建議而為企業(yè)挽回重大損失或創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的集體或個人，給予獎勵。通過開展主題勞動競賽活動，在集團(tuán)上下營造一個“比敬業(yè)、爭創(chuàng)新、講效益”的良好工作氛圍。
五、廣泛開展活動，豐富職工業(yè)余文化生活
、辦好集團(tuán)之夜新年音樂會。
、舉辦“走進(jìn)春天”書畫大賽。
、召開集團(tuán)首屆職工運動會
、組織“慶七一”合唱比賽和首屆卡拉ok大獎賽。
、開展形式多樣的專項健身娛樂活動。
第五篇：（太陽能公司）某年工作總結(jié)
一年來太陽能公司在廠部、黨委的關(guān)懷指導(dǎo)下、在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司全體職工的共同努力下，較好地完成了工作任務(wù)和年度利潤指標(biāo)，取得了較好的成績。下面將公司一年來的工作總結(jié)如下：一、統(tǒng)一思想，查擺不足，開創(chuàng)公司新局面
年初我們結(jié)合公司實際，首先召開班子會議，詳細(xì)分析了目前公司的現(xiàn)況和存在的行業(yè)不正之風(fēng)問題。通過認(rèn)真學(xué)
習(xí)，大家認(rèn)識、重溫了上級的政策和公司的規(guī)章制度，統(tǒng)一了班子成員思想認(rèn)識，大家認(rèn)為：公司是面向社會服務(wù)的窗口，也是我們廠走向社會的先遣兵，公司服務(wù)質(zhì)量的好壞，不僅關(guān)系到公司的社會形象，而且直接影響到整個工廠的對外聲譽(yù)。以前，由于個別人職業(yè)道德敗壞，利用工作之便謀取私利，形成了不好的行業(yè)不正之風(fēng)，給公司造成了很壞的影響及損失。為此，從嚴(yán)冶公司，按章辦事至關(guān)重要。班子成員達(dá)成共識后，首先從整頓公司，樹立行業(yè)新形象入手。隨即召開了支部大會和全體職工大會，重新學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想，宣講了有關(guān)講文明樹行業(yè)新風(fēng)的文件精神，對全體職工進(jìn)行思想教育，并針對社會反映比較強(qiáng)烈的好處、收小費等問題展開討論，指出危害性，提出整改措施。通過教育使全體職工思想認(rèn)識提高了、工作干勁增強(qiáng)了、精神面貌改變了，形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作，關(guān)心集體、維護(hù)集體榮譽(yù)，團(tuán)結(jié)互助，不拉幫結(jié)伙的好風(fēng)氣。使公司上下齊心協(xié)辦、努力工作、積極為樹立行業(yè)新形象做出了貢獻(xiàn)。
二、抓好隊伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)
職工思想統(tǒng)一后，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)班子會議研究，擬對部分同志進(jìn)行崗位調(diào)整。開始這些同志想不通，思想上有顧慮。為此，班子成員又分別與這些職工談話，講清楚崗位調(diào)整是工作需要，是加強(qiáng)企業(yè)管理的要求。同時還對這些同志講明了革命工作只有分工不同，沒有高低貴賤之分的道理和顧全大局，服從組織分配，做好本職工作的意義。通過曉之以理、動之以情，做耐心細(xì)致的思想工作，使這些同志愉快地從原不定期的崗位上退下來，服從組織分配到了新的工作崗位，而且表現(xiàn)很好。從這件事上看，我們的職工覺悟是高的，只要工作做到家，再加上班子團(tuán)結(jié)、干部秉公辦事、以身作則、廉潔奉公、關(guān)心職工，職工會理解我們，與我們同舟共濟(jì)的。組織公司全體干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度，使公司全體人員工作面貌一新、工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)。一年來，公司沒有出現(xiàn)一件不安全事故和大的責(zé)任事故。
三、抓好制度建設(shè)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)
常言說得好：“沒有規(guī)矩，不成方圓“。以前，公司由于制度不健全，人心渙散，有章不循、無章可循現(xiàn)象時有發(fā)生。今年伊始我們就從整章建制入手,對公司進(jìn)行整頓，對生產(chǎn)、銷售、安裝、售后服務(wù)和管理等工作程序逐步進(jìn)行規(guī)范，并制定了相應(yīng)的制度和措施，真正做到有章可循，有法要依。工作中充分發(fā)揮骨干分子的帶頭作用。為調(diào)動職工積極性，增強(qiáng)全隊的凝聚力，利用黨、團(tuán)、工會等組織開展了多種形式的集體活動，寓教于樂。通過教育、開展活動，提高了全體職工的思想覺悟和集體榮譽(yù)感，好人好事層出不窮。以前的工房、倉庫里雜物亂堆，污垢遍地，衛(wèi)生狀況極差。一個單位的環(huán)境衛(wèi)生好壞，直接反映出這個單位的管理程度、精神面貌。我們結(jié)合突如奇來的“非典”疫情，以加強(qiáng)職業(yè)道德教育為基礎(chǔ)，治理臟、亂、差為突破口，制定了“人凈、辦公場所凈、機(jī)器凈”的“三凈“制度。從職業(yè)道德規(guī)范教育入手，明確職工的行業(yè)規(guī)范。例如職工要做到文明服務(wù)、規(guī)范用語，同時清理整頓了倉庫的所有雜物，并將廠房庫房地面清洗干凈，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。通過一段時間的工作運行，反響和效果是不錯的。經(jīng)過全體職工的努力工作，太陽能公司面貌煥然一新，職工工作熱情空前高漲，為完成公司年度工作目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、齊心協(xié)力，兩個效益結(jié)碩果
為了順應(yīng)整個社會的發(fā)展和各層次人的不同需求，我們狠抓了以下幾方面工作。一是狠抓技術(shù)革新，提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是熱水器產(chǎn)品的命脈，為提高產(chǎn)品質(zhì)量，我們派人參加了某省高新技術(shù)博覽會，到某省、河南、某省、某省、安微等省市兄弟廠家去學(xué)習(xí)他們的生產(chǎn)經(jīng)驗和先進(jìn)技術(shù)，我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，反復(fù)研究，通過大家的努力，研制成功了管、管、管、管豪華型熱水器，并投入批量生產(chǎn)，供應(yīng)客戶，為企業(yè)帶來了好的效益。二是加強(qiáng)管理，降低產(chǎn)品成本。公司以管、管、管、管豪華型熱水器的生產(chǎn)為契機(jī)，制定出了材料定額成本，以成本核算為龍頭，理順了材料領(lǐng)用混亂的局面，通過節(jié)能降耗，使我公司的熱水器產(chǎn)品價格在市場上具有了很強(qiáng)的競爭力。三是集中精力抓銷售。在去年銷售與安裝分離后，今年我們在穩(wěn)定本市市場的基礎(chǔ)上重點擴(kuò)大外銷市場的拓展，通過我們的不懈的努力，現(xiàn)在在太原、沂州、運城、某省、內(nèi)蒙等地都設(shè)了銷售點。使“神力牌”太陽能走出了晉城，走到了外市區(qū)，走向了全中國。一年共外銷太陽能臺，外銷收入萬元。四是實施形象工程，狠抓售后服務(wù)。一個企業(yè)要想發(fā)展壯大，除產(chǎn)品質(zhì)量外
很重要的一條就是售后服務(wù)。這是企業(yè)以什么樣的形象展現(xiàn)在世人面前的關(guān)鍵因素。為了樹立良好的企業(yè)形象，我們實施了“形象工程”，今年我們下力氣狠抓銷后服務(wù)，重樹了“神力”牌太陽能熱水器在廣大用戶中的形象，全年售后服務(wù)人次，得到了新老用戶的好評，為我們在新的一年里更上一層樓打下了良好的基礎(chǔ)。
通過公司全體員工的共同努力，今年我們
共生產(chǎn)太陽能熱水器臺，實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，銷售太陽能熱水器臺，實現(xiàn)銷售收入萬元，全年完成利稅萬元，點年計劃的。職工平均年收入達(dá)元，比上年增長�，F(xiàn)在職工隊伍穩(wěn)定，人心思進(jìn)，形勢很好。
通過一年的工作實踐使我們體會到，一個單位的好壞，關(guān)鍵在這個單位的班子；一個班子的團(tuán)結(jié)與否，關(guān)鍵在班長。只要我們認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，堅決執(zhí)行上級決策、決議，工作中勇于開拓，努力進(jìn)取，廉潔秉公，以身作則，按章辦事，以法制廠，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分調(diào)動全體職工的主觀能動性，就一定能克服一切困難，完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。我們的目的一定會達(dá)到，太陽能公司的前景是光明的，是大有希望的。
一年來我們在工作中取得了一定的成績，但是也還存在一定的不足，主要表現(xiàn)：一是技術(shù)力量薄弱技術(shù)人員缺泛，新產(chǎn)品研制開發(fā)能力不足，不能滿足市場發(fā)展的需要。二是管理水平和管理技能還有待提高。三是銷售力量還有待加強(qiáng)，特別是外銷力度還需進(jìn)一步提高。四是資金上還存在捉襟見肘的現(xiàn)象，不利于公司的發(fā)展。
隨著生活水平的提高和環(huán)保意識的增強(qiáng)，人們對太陽能熱水器的使用越來越普及，中國已成為名符其實的太陽能生產(chǎn)和應(yīng)用大國。太陽能有廣闊的發(fā)展前景，從目前的市場情況看，太陽能熱器正朝著大容量、鏡面板、豪華型、智能型、多功能、系列化方向發(fā)展，面對這種機(jī)遇結(jié)合公司的實際，年我們的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼往開來，抓住機(jī)遇，腳踏實地，與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度，增加產(chǎn)量，擴(kuò)大銷量，降低成本，提高效益，增加職工收入，實現(xiàn)全員達(dá)小康�？傮w思路是：圍繞產(chǎn)品質(zhì)量抓好新品開發(fā)，突出經(jīng)濟(jì)效益鍵全銷售網(wǎng)絡(luò)，搞好售后服務(wù)擴(kuò)大產(chǎn)品知名度，提高管理水平增加職工收入。根據(jù)這一指導(dǎo)思想和工作思路太陽能公司年的工作目標(biāo)是：
、提高產(chǎn)品質(zhì)量，完成新產(chǎn)品開發(fā)-個，其中推向市場批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品要不底于個。
、全年生產(chǎn)太陽能熱水器臺，銷售太陽能熱水器臺，實現(xiàn)銷售收入萬元，實現(xiàn)利稅萬元。
、新建外銷網(wǎng)點-個，外銷太陽能熱水器達(dá)到臺，外銷收入達(dá)到萬元。
、搞好產(chǎn)品的宣傳，全年搞大型的產(chǎn)品宣傳活動不低次。搞好銷后服務(wù)。要使“神力”牌太陽能熱水器在晉城地區(qū)做到家欲戶曉、是人皆知。使“神力”牌太陽能熱水器在晉城市場的銷量穩(wěn)居同行業(yè)第一。
、加強(qiáng)管理，提高工作效率，增加經(jīng)濟(jì)效益，全年職工人均收入達(dá)到元。
江淮太陽能公司
二四年十二月
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