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如何做好財(cái)務(wù)會(huì)記工作,財(cái)務(wù)工作方法總結(jié)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-16 06:22:14 | 移動(dòng)端:如何做好財(cái)務(wù)會(huì)記工作,財(cái)務(wù)工作方法總結(jié)(精選多篇)
第一篇:如何做好財(cái)務(wù)會(huì)記工作,財(cái)務(wù)工作方法總結(jié)

如何做好財(cái)務(wù)會(huì)記工作,財(cái)務(wù)工作方法總結(jié)

子在川上曰“逝者如斯夫,不舍晝夜”,時(shí)間快之如流水,轉(zhuǎn)眼間,一學(xué)年過去了,到8月份我也在教管辦的會(huì)計(jì)工作崗位上工作了一年了,雖然剛接手會(huì)計(jì)工作,接觸的賬務(wù)工作還很少,但這里面也反映了會(huì)計(jì)工作的一些方法,要想做好下一步的工作,就必須更清楚地認(rèn)識(shí)這些。

一是要養(yǎng)成記賬的習(xí)慣,要用專門賬本來記錄每天的賬務(wù)工作,以前當(dāng)班主任的時(shí)候也收很多的錢,每筆錢我都分開來放,查的時(shí)候能夠很輕松的分出各筆錢,可那收錢的筆數(shù)少,一學(xué)期只收一、二筆,分開放是很容易的事,現(xiàn)在的情況是經(jīng)常要收這錢那錢,而又不接著就支出去,需要存一段時(shí)間,每筆錢存放一個(gè)地方,那么多錢會(huì)放的到處都是,這樣是不行的。因此最好的方法是記清楚流水賬,把每天發(fā)生的賬記清楚。

收錢要做到“五問”。做為教育部門的會(huì)計(jì)員會(huì)經(jīng)常收錢,如收學(xué)生的書費(fèi)、作業(yè)本費(fèi),教師的捐款等,各種收錢如果不記錄好詳細(xì)情況,在以后出現(xiàn)的差錯(cuò)的時(shí)候就很難以查正,記錄好每筆錢的情況要做到五問:“什么時(shí)候交的錢?誰交的錢?交了多少錢?是做什么用的錢?收的錢有沒有明細(xì)?”把這些記錄下來查的時(shí)候會(huì)很快找到責(zé)任人是誰,免得最后說不清,自己白出上錢,還讓人說工作干不好。

交錢要做到“五問”。交錢時(shí)要記好:“什么時(shí)候交的錢?交給了誰?交了多少錢?交的什么錢?有沒有收據(jù)或收條?”特別是最后一問“有沒有收據(jù)或收條?”,交的錢一定要想著要收據(jù)或收條,并且要保管好,如果沒有收據(jù)或收條,要記錄下交錢的時(shí)候的證明人和具體情節(jié),不然以后一旦要發(fā)生事情,跳進(jìn)黃河也洗不清啊。

“閑時(shí)吃緊,忙里偷閑”。要經(jīng)常核對(duì)好現(xiàn)金和銀行存款賬,特別是手中的現(xiàn)金一發(fā)生變動(dòng)就要馬上記錄,要隨時(shí)掌握好基本數(shù)據(jù),很可能今天就用得到。到什么時(shí)候了,要干什么工作了,都是很有規(guī)律的,所以工作要早先有預(yù)見性,把要做的事情準(zhǔn)備好,一旦做的時(shí)候,能很快在完成任務(wù)。不能看到別人在玩的時(shí)候,自己跟著玩。財(cái)務(wù)工作要保證“不緊不慢”才能做細(xì)做好。

找一個(gè)本子記錄收集一些常用的東西,如教師的聯(lián)系電話,電子郵箱,社會(huì)保險(xiǎn)情況,學(xué)生劃片招生情況,學(xué)生人數(shù),班主任情況等。因?yàn)檫@些東西經(jīng)常要用到,如發(fā)放班主任費(fèi)要知道班主任都有哪些,辦理退休要知道教師的聯(lián)系電話,發(fā)個(gè)數(shù)據(jù)要知道他人的電子郵箱等,記錄下這些會(huì)省很多的時(shí)間。

“立竿見影”布置的工作不能拖,要馬上開始做,有時(shí)候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作說是6月底前完成,“現(xiàn)在才5月份,還有一個(gè)月急什么?”這種思想一旦產(chǎn)生,這項(xiàng)工作到時(shí)候不是完不成就是完成得很傖促。要承認(rèn)人的思想是有很強(qiáng)的惰性的,改變這種惰性最有效的辦法就是馬上做,告訴自己“馬上開始做”,既使不能馬上完成,一項(xiàng)沒有完成的工作,思想上總是想著早點(diǎn)結(jié)束。這一點(diǎn)我是跟我的搭檔學(xué)到的,她就是一個(gè)這樣的人。

要養(yǎng)成整理的習(xí)慣,每天結(jié)束后要把當(dāng)天的事情、當(dāng)天的材料都?xì)w類整理好,每個(gè)星期再匯總整理。不要把辦公桌上搞的亂七八糟,這個(gè)習(xí)慣很重要,有好幾次,為了找個(gè)材料翻箱倒柜,最后找到了,原來是不知什么時(shí)候隨手放在了一個(gè)角落里。這是一個(gè)慘痛的教訓(xùn),因?yàn)檫@個(gè)受到過幾次“強(qiáng)有力”的批評(píng)。

財(cái)務(wù)工作就是要做到精細(xì),要在細(xì)節(jié)上練好功夫就能做好了。今天總結(jié)了這些,還不是全部,在以后的工作中還要慢慢的積累總結(jié)。

第二篇:財(cái)務(wù)工作實(shí)習(xí)隨感記

財(cái)務(wù)工作實(shí)習(xí)隨感記

告別大學(xué)生活,踏入社會(huì)大家庭,帶著一股年輕的沖勁進(jìn)入我那職業(yè)生涯的第一塊試驗(yàn)地——七二二地質(zhì)大隊(duì)。實(shí)習(xí)期間,使我受益匪淺!

以前,總以為財(cái)務(wù)工作只要會(huì)計(jì)理論知識(shí)扎實(shí)較強(qiáng)就可以了,正如所有工作一樣,掌握了規(guī)律,照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒錯(cuò),讀好書,當(dāng)一名出色的財(cái)會(huì)人員,應(yīng)該沒問題了,F(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開操作和實(shí)踐,其它一切都為零!從校園走到了現(xiàn)實(shí)中我真正體會(huì)到,財(cái)務(wù)工作不僅應(yīng)細(xì)致地了解實(shí)踐工作的全部過程,還應(yīng)將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,才能有所作為。

會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,以提高經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo),運(yùn)用專門的方法對(duì)單位進(jìn)行全面、綜合、連續(xù)、系統(tǒng)的核算和監(jiān)督的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。通俗的來說就是管理一個(gè)大家庭的“柴米油鹽、衣食住行”。

從事財(cái)會(huì)工作,細(xì)心、認(rèn)真是對(duì)財(cái)會(huì)人員的最起碼要求,例如填寫支票,雖說簡單但也極易出錯(cuò),要么大寫成小寫、要么數(shù)字不準(zhǔn)確、要么比劃多手或少腳以及蓋章是否清晰可辨,這些環(huán)節(jié)均需我們認(rèn)真對(duì)待方才避免不必要錯(cuò)誤。至于各類繁雜單據(jù)的審核、監(jiān)督、核算更需如此。其次財(cái)會(huì)工作的各環(huán)節(jié)均需鏈接起來,形成一個(gè)整體、設(shè)置“紅綠燈”。有了紅燈的約束才有綠燈的自由,實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理”就是“紅綠燈”的體現(xiàn)。對(duì)于不按財(cái)務(wù)制度辦事的人要敢于 1

抵制,直至向上級(jí)反映情況。認(rèn)真加強(qiáng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的全面核實(shí)與監(jiān)督,管好資金,確保單位資金的流通與安全。其次應(yīng)建立健全的內(nèi)部稽核制度和內(nèi)部牽制制度與內(nèi)部審核制度、成本核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分析制度、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)工作水平,按照“憑證——賬簿——會(huì)計(jì)報(bào)表”程序和模式,反映和監(jiān)督單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以滿足各方需要。最后財(cái)務(wù)人員也應(yīng)參加相關(guān)知識(shí)的汲取,學(xué)習(xí)法律、財(cái)經(jīng)法規(guī),了解各方經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),將新的知識(shí)融入單位財(cái)會(huì)工作中以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

我們知道,對(duì)于長期從事財(cái)會(huì)工作的人員,有時(shí)難免會(huì)產(chǎn)生厭倦情緒,相信這是不少同仁都曾有過的感受。究其原因這和財(cái)會(huì)工作特點(diǎn)不無關(guān)系。第一,財(cái)會(huì)工作單調(diào),天天與數(shù)字為伴,時(shí)時(shí)寫寫算算,長年累月可謂重蹈覆轍,缺少變化,趣味性差;第二,工作壓力大,財(cái)會(huì)工作受法律法規(guī)嚴(yán)格界定,稍不留神,不僅因財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真而造成嚴(yán)重影響,還可能觸犯法律受到制裁;第三,不排除在個(gè)別問題因?yàn)楣ぷ鞯碾y以開展而情緒化,出現(xiàn)溝通的言辭不當(dāng),其原因也是沒有主動(dòng)與同事協(xié)商,尋求問題的辦法。從觀念上講不能站在更高的角度去看問題,不利于單位行政命令的下達(dá)與執(zhí)行。要改變這種狀態(tài),從根本上講是要提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì),增強(qiáng)職業(yè)道德。實(shí)習(xí)期間的目睹所聞,我很是佩服!在財(cái)務(wù)崗位上幾載幾十載的他們?nèi)圆粣啦辉,工作起來全力投入,作為一個(gè)實(shí)習(xí)者,我想與他們學(xué)習(xí)的不僅僅是業(yè)務(wù)能力上更是那種處事態(tài)度。

活到老,學(xué)到老,是人之為人的做人,需不斷給自己充電。作為

一個(gè)合格的財(cái)務(wù)工作人員不但要懂得本專業(yè)的知識(shí),還要在實(shí)踐中不斷提高自己的職業(yè)技能和綜合素質(zhì),以理論指導(dǎo)實(shí)踐,結(jié)合實(shí)際,才能在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中游刃有余,更上一層樓?芍^學(xué)海無涯!

七二二隊(duì)計(jì)財(cái)科實(shí)習(xí)生:陳錦201*年6月29日

第三篇:內(nèi)部財(cái)務(wù)工作檢查方法

內(nèi)部財(cái)務(wù)工作檢查方法

為了清楚了解全市目前村組財(cái)務(wù)管理工作的狀況,市農(nóng)業(yè)局近期組織了一次全市村組財(cái)務(wù)檢查工作,并邀請(qǐng)了市糾風(fēng)辦參加,內(nèi)部財(cái)務(wù)工作檢查方法。檢查的內(nèi)容主要包括三個(gè)方面,一是村組財(cái)務(wù)公開情況;二是集體經(jīng)濟(jì)電算化管理實(shí)施情況;三是會(huì)計(jì)委派制(選聘制及村帳鎮(zhèn)管)工作情況等。本次檢查首先由各鎮(zhèn)區(qū)組織對(duì)所轄的村組進(jìn)行全面檢查,在此的基礎(chǔ)上,由市農(nóng)業(yè)局組織檢查組,采取交叉檢查的形式,對(duì)鎮(zhèn)區(qū)工作進(jìn)行檢查。市共分四個(gè)檢查組,組長分別由三角、黃圃、大涌、南區(qū)等鎮(zhèn)區(qū)主管經(jīng)管工作的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員由市農(nóng)業(yè)局和各鎮(zhèn)區(qū)農(nóng)辦主管經(jīng)管工作的負(fù)責(zé)人組成,市糾風(fēng)辦派員參加。檢查采取聽、查、問、議的方式進(jìn)行。檢查組到被檢查鎮(zhèn)區(qū),先聽取鎮(zhèn)區(qū)的匯報(bào),查看鎮(zhèn)區(qū)制定的文件、制度,再檢查村的工作。每個(gè)鎮(zhèn)區(qū)抽查兩個(gè)村,由檢查組選定,在檢查的前一日確定、通知。在被檢查村聽取村領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào);查看村制定的文件、制度、檔案、公布欄、意見箱和電算化現(xiàn)場;并召開有村主要負(fù)責(zé)人、財(cái)會(huì)人員、理財(cái)小組成員和市或鎮(zhèn)區(qū)人大代表參加的座談會(huì),詢問工作情況和意見;然后,檢查組向被鎮(zhèn)區(qū)、村反饋情況,綜合評(píng)議,交換意見。各鎮(zhèn)區(qū)政府對(duì)市的檢查普遍重視、認(rèn)真,整個(gè)檢查工作在5月下旬開始,6月下旬結(jié)束。現(xiàn)將檢查結(jié)果報(bào)告如下:

一、村組集體財(cái)務(wù)公開工作已步入規(guī)范化軌道

從各鎮(zhèn)區(qū)自查和市抽查結(jié)果表明,近幾年,我市各級(jí)黨委和政府十分重視財(cái)務(wù)公開工作,在97年大力開展農(nóng)村“兩公開一監(jiān)督”的基礎(chǔ)上,以鞏固、提高、規(guī)范為目標(biāo),取得了顯著成效。具體表現(xiàn)在:

1、干部和群眾的財(cái)務(wù)公開、***管理、***監(jiān)督的意識(shí)增強(qiáng)。財(cái)務(wù)公開工作已在農(nóng)村干部和群眾中取得共識(shí),***監(jiān)督、***管理的意識(shí)增強(qiáng);鶎痈刹、管理人員執(zhí)行財(cái)務(wù)公開制度、接受群眾監(jiān)督的自覺性進(jìn)一步提高。群眾關(guān)心集體經(jīng)濟(jì)、參與管理、監(jiān)督集體財(cái)務(wù)的積極性提高。財(cái)務(wù)公布欄和***理財(cái)監(jiān)督小組在村務(wù)公開、***管理工作中發(fā)揮了重大的作用。農(nóng)村財(cái)務(wù)透明度增加,群眾對(duì)財(cái)務(wù)公開、財(cái)務(wù)管理工作滿意度增加。

2、財(cái)務(wù)公開陣地日趨完善。全市各村基本上都能按公布欄櫥窗化、公布地點(diǎn)公眾化、公布內(nèi)容通俗化、熱點(diǎn)問題專項(xiàng)化的“四化”要求,以及“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,建立了財(cái)務(wù)公布欄,并設(shè)置意見箱,公布投訴電話。許多鎮(zhèn)區(qū),如大涌、民眾、小欖、東鳳等鎮(zhèn)區(qū),還根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的需要,嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)地對(duì)公布欄進(jìn)行整改或擴(kuò)建。如大涌鎮(zhèn)各村統(tǒng)一建成了長10米、寬1.5米的公布欄。為了方便群眾,有些村還不只建立一個(gè)公布欄,如大涌鎮(zhèn)安堂村在人員較集中的老人會(huì)附近另外多建一個(gè)公布欄。部分村組,如小欖、三角、民眾、黃圃、沙溪、南區(qū)等鎮(zhèn)區(qū),集體財(cái)務(wù)除了在公布欄公布外,還將財(cái)務(wù)收支、分配等重要情況,以表格形式,甚至細(xì)至收支單據(jù)的復(fù)印件,在每月或年終印發(fā)至各家各戶。小欖、三角各村和黃圃、三鄉(xiāng)、沙溪的部分村,村組集體財(cái)務(wù)還以電腦觸摸屏形式進(jìn)行公布。

3、財(cái)務(wù)公開質(zhì)量進(jìn)一步提高。各鎮(zhèn)區(qū)都按照《廣東省農(nóng)村集體財(cái)務(wù)公開制度》的要求,規(guī)范財(cái)務(wù)公開的內(nèi)容、形式、程序,規(guī)范財(cái)務(wù)制度,規(guī)范***理財(cái)監(jiān)督制度,基本做到公開內(nèi)容完整、公開時(shí)間及時(shí),公開情況真實(shí),公開程序嚴(yán)格。主要表現(xiàn)在:內(nèi)容和格式上,全市除了南朗鎮(zhèn)和坦洲鎮(zhèn)外,村組的財(cái)務(wù)公布均使用統(tǒng)一格式,即是統(tǒng)一使用《廣東省農(nóng)村經(jīng)營管理信息系統(tǒng)》(中山版)軟件的財(cái)務(wù)公布表格,月度公布表格共十多項(xiàng);時(shí)間上,每月公布表格均由電腦自動(dòng)生成,在每月10日前上墻公布,保留一個(gè)月時(shí)間;程序上,每月(個(gè)別村組按每季)由***理財(cái)監(jiān)督小組對(duì)上月村組財(cái)務(wù)收支的各類憑證、資產(chǎn)運(yùn)作、經(jīng)營活動(dòng)等情況進(jìn)行審核,并出具理財(cái)意見。公布資料經(jīng)負(fù)責(zé)人、財(cái)會(huì)人員和***理財(cái)監(jiān)督小組成員共同簽字確認(rèn)。

4、***理財(cái)監(jiān)督組織健全,發(fā)揮有效監(jiān)督作用。全市村組均成立了***理財(cái)監(jiān)督小組。目前,全市村組兩級(jí)***理財(cái)小組共有3200個(gè),11000人。***理財(cái)監(jiān)督小組的工作開展比較正常,能夠按要求定期活動(dòng)。每月集中理財(cái)活動(dòng)一次(個(gè)別經(jīng)濟(jì)來往較少的每季活動(dòng)一次),并出具理財(cái)意見,對(duì)公布資料進(jìn)行簽字確認(rèn);每一年(或半年)向本組織成員大會(huì)或成員代表會(huì)議匯報(bào)理財(cái)監(jiān)督工作情況。從檢查情況來看,***理財(cái)監(jiān)督小組的工作,能夠有效地抵制不合理開支,對(duì)約束村組干部的行為,促進(jìn)他們廉潔自律,增強(qiáng)群眾對(duì)村組干部的信任感,密切黨群關(guān)系,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了重大的作用。

二、村組集體財(cái)務(wù)管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階

這幾年,全市經(jīng)管部門根據(jù)市委市政府的部署,在市紀(jì)委、市監(jiān)察局和市依法治市辦公室的指導(dǎo)及支持下,圍繞著進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),提高村務(wù)公開、***管理水平,在全市推行村組集體經(jīng)濟(jì)電算化管理和會(huì)計(jì)委派制,使我市村組集體財(cái)務(wù)管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階。具體表現(xiàn)在:

1、改善了農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理體制,實(shí)現(xiàn)了村組會(huì)計(jì)人員專業(yè)化。目前我市的農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理體制的基本形式是:在鎮(zhèn)區(qū)一級(jí)成立農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心,并配置專業(yè)管理人員;在村一級(jí)成立會(huì)計(jì)站,一般配置一名會(huì)計(jì)、一名出納,負(fù)責(zé)村組兩級(jí)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),部分組級(jí)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)量較大的村增設(shè)一名聯(lián)組會(huì)計(jì)、一名聯(lián)組出納,負(fù)責(zé)組級(jí)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。村組會(huì)計(jì)人員按照專業(yè)化管理,實(shí)行委派制:會(huì)計(jì)人員統(tǒng)一由鎮(zhèn)向社會(huì)公開招考、擇優(yōu)錄用,由鎮(zhèn)委派到村,其人事管理權(quán)、任免權(quán)屬鎮(zhèn),工資報(bào)酬由各村按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)上繳,由鎮(zhèn)按崗位責(zé)任制完成情況評(píng)定、統(tǒng)一支付。改變了過去那種村組會(huì)計(jì)人員被納入村干部、隨村干部選舉產(chǎn)生或由領(lǐng)導(dǎo)任意指派的用人機(jī)制。從檢查情況看,這種新的體制在實(shí)踐中取得了顯著的成效,深受廣大干部和群眾的擁護(hù)和支持,工作總結(jié)《內(nèi)部財(cái)務(wù)工作檢查方法》。雖然在實(shí)施的初期,部分村組干部存在抵觸情緒,但在實(shí)施過程中很快能夠理解和接受,現(xiàn)在能夠積極配合和支持工作。目前,按市的要求在鎮(zhèn)區(qū)一級(jí)成立農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心的有20個(gè),并配置專業(yè)管理人員的有10個(gè);全市村一級(jí)均成立了會(huì)計(jì)站,并按要求配置會(huì)計(jì)人員;實(shí)行委派的鎮(zhèn)區(qū)有14個(gè),另外實(shí)行村帳鎮(zhèn)管的有6個(gè),實(shí)行選聘制的有2個(gè);村組會(huì)計(jì)人員實(shí)行公開考選的鎮(zhèn)區(qū)有20個(gè);村組會(huì)計(jì)人員實(shí)行了持證上崗,全市村組會(huì)計(jì)人員基本上都持有《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書》和《會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)合格證書》,電算化操作人員經(jīng)過市農(nóng)業(yè)局的培訓(xùn)考核。此外,有六個(gè)鎮(zhèn)區(qū)實(shí)行村帳鎮(zhèn)管模式,即由鎮(zhèn)結(jié)算中心統(tǒng)一管理鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)工作。

2、改善了集體財(cái)務(wù)、資產(chǎn)的管理手段。我市實(shí)行的村組集體經(jīng)濟(jì)電算化管理,不但使村組集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了從算盤向電腦的轉(zhuǎn)變,適應(yīng)了社會(huì)向現(xiàn)代化方向發(fā)展的需要。同時(shí),把土地經(jīng)營、承包合同管理、集體資產(chǎn)管理、村務(wù)公開管理等都納入了管理的范圍,包羅了集體經(jīng)濟(jì)管理所需要的主要方面,使我市村組集體經(jīng)濟(jì)的管理手段和管理水平在整體上提升到一個(gè)新的層面。除南朗鎮(zhèn)外,全市23個(gè)鎮(zhèn)區(qū)均完成了村組集體電算化管理工作,大部分已達(dá)到規(guī)范要求。實(shí)施了村組集體電算化管理的鎮(zhèn)區(qū),各村能按要求配置計(jì)算機(jī)及相應(yīng)的硬件設(shè)備,做到電腦專機(jī)專用,專人管理;除坦洲鎮(zhèn)外,均統(tǒng)一使用《廣東省農(nóng)村經(jīng)營管理信息系統(tǒng)》(中山版)軟件,按照《中山市村合作經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)科目》要求開設(shè)科目和進(jìn)行業(yè)務(wù)處理,做好會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)檔案的安全管理,村組集體電算化管理基礎(chǔ)工作踏入規(guī)范化軌道。目前,參與管理運(yùn)行全市村組集體經(jīng)濟(jì)化電腦有458臺(tái),軟件458套。

3、提高了會(huì)計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)。會(huì)計(jì)委派制推行之后,由于會(huì)計(jì)人員采取公開招聘、嚴(yán)格考核、擇優(yōu)錄用的形式,使一大批大專、中專、高中文化程度以上,懂會(huì)計(jì)知識(shí)、懂電腦操作的年青人走上村組會(huì)計(jì)崗位,徹底解決了農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍年紀(jì)大、文化水平低、辦事效率不高等老大難問題,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村財(cái)會(huì)人員更新?lián)Q代,村組財(cái)會(huì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高。目前,村組會(huì)計(jì)人員中,大專以上文化程度的占11%,中專文化程度的占22%,高中文化程度的占34%,初中文化程度以下的僅占33%。為了進(jìn)一步提高這支隊(duì)伍的綜合服務(wù)能力,許多該鎮(zhèn)采取多項(xiàng)有效措施,不斷提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。如定期舉辦財(cái)務(wù)知識(shí)和實(shí)務(wù)技能的講座,及時(shí)解決工作存在問題,改善工作方法;三角鎮(zhèn)還制訂了獎(jiǎng)勵(lì)辦法,規(guī)定取得大專、本科、會(huì)計(jì)初級(jí)技術(shù)資格證書的財(cái)務(wù)人員每月加一級(jí)20元工資,鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員自覺參加各類型學(xué)習(xí)培訓(xùn),自我增值。

由于村組財(cái)會(huì)隊(duì)伍的素質(zhì)提高,實(shí)行會(huì)計(jì)委派制和電算化管理,改變了村組會(huì)計(jì)的工作模式,大大提高了工作效率,相應(yīng)減少村組會(huì)計(jì)人員數(shù)量。既精簡了人員,也節(jié)約了村組開支。實(shí)行電算化管理的23個(gè)鎮(zhèn)區(qū),村組會(huì)計(jì)人員由原來的1304名精簡到現(xiàn)在的869名,減少了33.4%,每年可節(jié)約開支共813萬元。

4、健全了管理制度。這幾年,各地在落實(shí)工作過程中,參照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本地實(shí)際,研究制訂了多項(xiàng)管理制度。制度建設(shè)比較全面、細(xì)致的鎮(zhèn)區(qū)有三角、小欖、大涌、黃圃、東鳳等鎮(zhèn),他們分別制訂了:農(nóng)村政務(wù)和財(cái)務(wù)公開制度、村組***理財(cái)小組工作制度、村組財(cái)務(wù)管理制度、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度、村組財(cái)務(wù)人員委派制度、村組財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制的計(jì)酬及獎(jiǎng)勵(lì)辦法、村組財(cái)務(wù)人員出勤管理守則、村組電算化帳套開設(shè)、用戶名及口令管理辦法、村組電算化軟硬件設(shè)備管理制度等十多項(xiàng)制度。

5、增強(qiáng)了政府的管理力度。多數(shù)鎮(zhèn)區(qū)在建立村組電算化管理的同時(shí),組建了鎮(zhèn)區(qū)村組集體經(jīng)濟(jì)電算化管理網(wǎng)絡(luò),鎮(zhèn)區(qū)政府隨時(shí)可以通過這個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),對(duì)村組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí),由于實(shí)行會(huì)計(jì)委派制,政府對(duì)村組會(huì)計(jì)人員的管理更為直接,對(duì)村組的財(cái)務(wù)由原來的事后監(jiān)督變?yōu)楝F(xiàn)在的直接控管,監(jiān)督力度大大增強(qiáng)了。另外,為了進(jìn)一步加強(qiáng)管理,堵塞漏洞,一些鎮(zhèn)區(qū)還不斷在管理方法上進(jìn)行改革創(chuàng)新。如小欖、黃圃等鎮(zhèn),在票據(jù)管理的方式、方法上進(jìn)行了改革,并取得了初步效果,為我市加強(qiáng)對(duì)村組財(cái)務(wù)收支單據(jù)的管理,規(guī)范票據(jù)的格式和操作流程提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

三、存在的問題

從檢查情況看,我市現(xiàn)行在加強(qiáng)村組集體財(cái)務(wù)管理方面雖然做了大量工作,取得了明顯成效,但是,形勢(shì)也不容樂觀,存在的問題主要有:

1、從全市看,村組財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展還很不平衡,北強(qiáng)南弱現(xiàn)象嚴(yán)重。目前,我市村組集體財(cái)務(wù)管理工作不平衡情況是嚴(yán)重的。以鎮(zhèn)區(qū)為單位,表現(xiàn)為三分之一較強(qiáng),三分之一可以,三分之一較弱。較強(qiáng)的鎮(zhèn)區(qū),主要分布在北半部,如三角、黃圃、東鳳、小欖等鎮(zhèn)。較弱的鎮(zhèn)區(qū),主要分布在南半部。工作較弱的地方,鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和基層干部對(duì)村組集體財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí)不高,特別是對(duì)于加強(qiáng)村組集體財(cái)務(wù)管理不僅是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的要求,更是密切農(nóng)村黨群關(guān)系,維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的迫切要求認(rèn)識(shí)不深。因此,對(duì)村組集體財(cái)務(wù)管理工作重視、支持不夠。經(jīng)管隊(duì)伍力量不足,積極性不高,工作缺乏主動(dòng),工作不上位。

2、從工作具體環(huán)節(jié)看,一些地方的財(cái)務(wù)公開質(zhì)量和財(cái)務(wù)管理工作水平還難盡人意。主要表現(xiàn)在:1、一些地方的財(cái)務(wù)公布欄建設(shè)跟不上形勢(shì)發(fā)展需要,顯得殘舊窄小,有些甚至被財(cái)務(wù)公開外的其他內(nèi)容所長期占用;2、一些財(cái)務(wù)事項(xiàng)公開的內(nèi)容不完整,不夠明細(xì),特別是對(duì)群眾十分關(guān)心的重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)沒有全面公開,只有總數(shù),沒有明細(xì)數(shù),只有結(jié)果,沒有過程;3、一些基層干部仍存在不愿公開、不敢公開的思想,財(cái)務(wù)公開避重就輕,對(duì)敏感問題,特別是干部報(bào)酬、獎(jiǎng)金等問題遮遮掩掩;4、群眾參與監(jiān)督的程度不高,僅停留于事后監(jiān)督,缺乏事前、事中監(jiān)督,一些地方連事后監(jiān)督也不力,***理財(cái)流于形式,***理財(cái)小組還設(shè)有真正發(fā)揮應(yīng)有的作用;5、一些村組干部形象欠佳,法制觀念普遍淡薄,不按制度辦事,不按規(guī)定公開,群眾對(duì)干部的信任度低,抵觸情緒大;6、一些地方還存在現(xiàn)金存款管理混亂,票據(jù)管理松散等現(xiàn)象。

3、從管理體制和監(jiān)督力度看,村組財(cái)務(wù)管理工作還存在很大隱憂。主要表現(xiàn)在:一是鎮(zhèn)區(qū)普遍存在管理機(jī)構(gòu)不健全,人員不足,待遇低,士氣低落的現(xiàn)象。農(nóng)村經(jīng)營管理部門具體負(fù)責(zé)村組集體財(cái)務(wù)管理工作,代表政府對(duì)村組財(cái)務(wù)行使行政執(zhí)法、行政管理、行政監(jiān)督的職能。但前段鎮(zhèn)區(qū)機(jī)構(gòu)改革后,鎮(zhèn)區(qū)農(nóng)辦編制少、人員少,有的甚至沒有安排主管農(nóng)村經(jīng)營管理的人員。有的鎮(zhèn)區(qū)把經(jīng)管工作放到農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心負(fù)責(zé),人員屬于事業(yè)編制,有些甚至屬于臨工,工作上缺乏必要的資源,個(gè)人待遇上低人一等,難以應(yīng)付具有面廣、量大、管理難度大等特點(diǎn)的村組集體財(cái)務(wù)管理工作;二是一些實(shí)行村帳鎮(zhèn)管模式的鎮(zhèn)區(qū),鎮(zhèn)結(jié)算中心對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行統(tǒng)一管理,但是對(duì)組一級(jí)卻沒有統(tǒng)一管理,造成大量獨(dú)立核算的組游離于統(tǒng)一管理之外。另一方面,鎮(zhèn)結(jié)算中心管理村級(jí)財(cái)務(wù)工作僅僅從財(cái)務(wù)核算、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等方面進(jìn)行管理監(jiān)督,而對(duì)其相當(dāng)密切的農(nóng)村經(jīng)營管理其他方面,如財(cái)務(wù)公開、承包合同管理等方面卻很少過問,甚至根本不管。三是檢查監(jiān)督不力。少數(shù)鎮(zhèn)區(qū)對(duì)村組財(cái)務(wù)管理工作仍然比較松懈,既沒有建立財(cái)務(wù)公開考核責(zé)任制,也缺乏檢查督促,發(fā)現(xiàn)違反財(cái)務(wù)公開規(guī)定的,也沒有追究責(zé)任。

4、電算化管理水平有待提高。全市村組集體經(jīng)濟(jì)電算化管理某些環(huán)節(jié)還比較薄弱,管理水平、工作質(zhì)量不高,主要表現(xiàn)在:一些地方的鎮(zhèn)區(qū)一級(jí)缺乏電算化管理專業(yè)人員,不能進(jìn)行有效的指導(dǎo)和監(jiān)督;一些地方對(duì)電算化軟件的固定資產(chǎn)、合同管理模塊應(yīng)用不規(guī)范,甚至未使用;一些鎮(zhèn)區(qū)缺乏安全意識(shí),電算化硬件和軟件的維護(hù)管理混亂,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)檔案的管理不規(guī)范。

5、少數(shù)地方會(huì)計(jì)委派工作未真正到位。一些鎮(zhèn)區(qū)沒有嚴(yán)格執(zhí)行盛市有關(guān)文件精神以及《中山市村組會(huì)計(jì)委派制管理辦法》(試行)規(guī)定,措施不落實(shí),管理不到位,缺乏具體的管理制度和工作措施,鎮(zhèn)區(qū)主管部門與村組會(huì)計(jì)人員的隸屬關(guān)系不明確,沒有制訂委派會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制和工作制度,沒有真正把好委派會(huì)計(jì)人員任免關(guān)和報(bào)酬關(guān),會(huì)計(jì)委派徒有虛名。

6、少數(shù)地方,由于歷史遺留問題仍然沒有解決,成為當(dāng)前影響農(nóng)村穩(wěn)定的隱患,而且由于沒有很好的執(zhí)行這幾年的工作規(guī)范,新問題也時(shí)有涌現(xiàn)。特別現(xiàn)在上世紀(jì)90年代中期之前征地遺留問題,是當(dāng)前農(nóng)民上訪中反映最多最劇烈的問題之一。一些村組,這幾年雖然也建立起兩公開一監(jiān)督制度和電算化、會(huì)計(jì)委派制等,但由于班子建設(shè)沒搞好等原因,貪污腐化現(xiàn)象仍然出現(xiàn),引發(fā)群眾不滿。

第四篇:201*年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)及201*年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

xx年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,一絲不茍地開展工作,以高度的責(zé)任感做好公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,下面是我們一年來的工作情況總結(jié):

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。 今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺(tái)了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

二、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

幾年來,市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口,財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求,如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

同時(shí),我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí),今年先后有三人次參加了全國會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試,二人次參加了全國會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國會(huì)計(jì)初級(jí)考試。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。

三、以考核為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年,市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),專門成立了考核組織,財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。 工作中,最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求,全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價(jià)采購小組到基建的招投標(biāo),再到廢舊物資的處理等等,財(cái)務(wù)科都參與其中,起到了其應(yīng)有的作用。

為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理,迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查,通過現(xiàn)場清查,由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳。今年6月份,財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間,加班加點(diǎn)對(duì)(請(qǐng)幫助宣傳好范文 網(wǎng):m.taixiivf.com)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查,通過核查,提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心,規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理,確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備

根據(jù)上級(jí)局(公司)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我公司自身的實(shí)際,認(rèn)真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機(jī)。首先,對(duì)xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,并與煙廠核對(duì)一致,確保做到帳帳、帳實(shí)相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì),加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

六、加強(qiáng)資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

年初,我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率,從點(diǎn)滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析,會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,從嚴(yán)控制煙站資金占用,將物資銷售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

七、201*年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

為全面搞好201*年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

第五篇:201*年財(cái)務(wù)工作總結(jié)和201*年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在201*年做了大量細(xì)致的工作:

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對(duì)科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通

過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的201*年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

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七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

201*年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

3、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

4、加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排,調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營用資金。

5、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等。

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦法,逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。

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