201*年,市郊聯(lián)社信貸管理部在省聯(lián)社、鄭州市農(nóng)信辦等上級(jí)信貸管理部們的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),依法合規(guī)審慎經(jīng)營(yíng),適度擴(kuò)大信貸規(guī)模,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平,促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模、質(zhì)量及效益的良性發(fā)展。
一、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
1、組織資金。截止201*年6月底,市郊聯(lián)社組織資金達(dá)1442829萬(wàn)元,較年初凈增 304030萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃198000萬(wàn)元的 153.55%。
2、貸款?傎J款(含貼現(xiàn))1057382萬(wàn)元,較年初凈增238195 萬(wàn)元,完成階段計(jì)劃的103.12%;其中貸款573784萬(wàn)元,較年初凈增78841萬(wàn)元,貼現(xiàn)483598萬(wàn)元,較年初凈增 159345萬(wàn)元。抵質(zhì)押貸款 62350萬(wàn)元,較年初凈增61303萬(wàn)元,余額占總貸款的5.90%。
全年累放各項(xiàng)貸款2713423 萬(wàn)元,同比凈增2140991萬(wàn)元;累收2475228萬(wàn)元,同比201*627萬(wàn)元;凈投放82493萬(wàn)元,完成階段任務(wù)的103.12%。存貸比73.28%。其中“三農(nóng)”貸款累放325232萬(wàn)元,同比凈增91844萬(wàn)元。
3、不良貸款清收及下降。截止201*年6月底,五級(jí)分類不良貸款余額為3548萬(wàn)元,較年初下降1086萬(wàn)元,余額占比為3.36%,較年初下降1.4個(gè)百分點(diǎn);不良清收任務(wù)完成總額為3651.9萬(wàn)元,完成市辦下達(dá)任務(wù)的121.73 %,其中表內(nèi)清收2589.9萬(wàn)元,表外清收1062萬(wàn)元。
4、截止201*年6月底,市郊聯(lián)社實(shí)現(xiàn)貸款利息收入總計(jì)24735萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)17089萬(wàn)元。完成市辦上半年考核利潤(rùn)任務(wù)的131.45%。
5、至六月底,全轄實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入879.04萬(wàn)元,完成聯(lián)社中間業(yè)務(wù)收入進(jìn)度計(jì)劃750萬(wàn)元的117.20%。
二、工作措施及開展情況
(一)夯實(shí)基礎(chǔ),促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)范。
1、201*年上半年,信貸管理部結(jié)合個(gè)人業(yè)務(wù)部及公司業(yè)務(wù)部等其他部門,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了三個(gè)辦法一個(gè)指引,并按照三個(gè)辦法一個(gè)指引的有關(guān)精神,對(duì)各社部上報(bào)貸款的材料進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的規(guī)范,使各社部上報(bào)手續(xù)時(shí)有據(jù)可依,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
2、201*年5月底,信貸管理部針對(duì)按揭貸款發(fā)放中出現(xiàn)的問(wèn)題,根據(jù)4月份國(guó)務(wù)院提出的“國(guó)十條”和其他專業(yè)銀行按揭貸款經(jīng)營(yíng)模式,提出了一系列的風(fēng)險(xiǎn)提示和操作辦法,使按揭貸款的發(fā)放得到進(jìn)一步規(guī)范。六月底我部又出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)按揭貸款管理的通知》對(duì)按揭貸款的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了明確的規(guī)定,使按揭貸款的管理進(jìn)一步加強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)得以控制。
3、6月份,信貸管理部結(jié)合對(duì)轄區(qū)內(nèi)職工貸款檢查的結(jié)果和轄區(qū)實(shí)際,出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)職工貸款管理的通知》。通知體現(xiàn)了既要為職工辦實(shí)事,解決實(shí)際困難,又要手續(xù)規(guī)范,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,這一規(guī)定,有效地杜絕了繞、冒、挪、超等違規(guī)行為,控制了職工貸款中潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
(二)加強(qiáng)信貸監(jiān)督管理,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。
信貸管理工作是各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的重中之重,信貸資產(chǎn)的質(zhì)量直接影響著信用社的生存與發(fā)展,為防范信貸風(fēng)險(xiǎn),夯實(shí)基礎(chǔ)管理,今年上半年信貸管理部加大了對(duì)新發(fā)放貸款的審查監(jiān)管力度,確保了信貸資產(chǎn)的安全。
1、201*年,信貸管理部會(huì)同其他有關(guān)部門完善制定貸款審查制度,嚴(yán)格按照(在好范 文 網(wǎng)搜索更多的文章:Wm.taixiivf.com)規(guī)范要求對(duì)各社(部)上報(bào)的各類貸款資料進(jìn)行了及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致的審查、審批和上報(bào)。在貸款審查、審批中,按照上級(jí)部門及市郊聯(lián)社有關(guān)精神,對(duì)于不符合貸款規(guī)定要求的貸款進(jìn)行發(fā)回重審或否決,將貸款風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)口進(jìn)行前移,從而保證了信貸資金的安全歸流。
2、根據(jù)市辦要求,信貸管理部于201*年5月初對(duì)轄區(qū)內(nèi)單筆3000萬(wàn)元以上及單戶1億元以上的信貸客戶進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,重點(diǎn)檢查了審貸手續(xù)、貸后管理檔案、經(jīng)營(yíng)情況、資金用途及監(jiān)管等方面,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改,同時(shí)加大了風(fēng)險(xiǎn)提示的頻率,加大了違規(guī)貸款的懲處力度,轄區(qū)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)不斷得到加強(qiáng)。
3、201*年5月,信貸管理部對(duì)轄區(qū)內(nèi)各社(部)辦理的職工貸款進(jìn)行了檢查和規(guī)范,明確了職工貸款的使用范圍和金額權(quán)限,并督促不符合借款條件、多頭使用、不按合同用途使用借款的職工限時(shí)歸還。
4、借助真實(shí)性檢查等其他檢查的機(jī)會(huì),對(duì)轄區(qū)內(nèi)貸款進(jìn)行摸底檢查,主要針對(duì)抵質(zhì)押貸款的手續(xù)完善情況、貸后檢查跟蹤情況、大筆借款資金使用情況、按揭貸款的后續(xù)房本辦理情況等進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)情況督促辦理社及時(shí)整改,降低風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。
(三)以信用工程為載體,改善農(nóng)村信用環(huán)境。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),也是信用經(jīng)濟(jì),信用是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石,信用環(huán)境的好壞是制約信貸雙方貸款難和難貸款的重要因素之一。市郊聯(lián)社非常重視信用環(huán)境的建設(shè)。5月份,信貸管理部精心組織,周密部署,對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)客戶的信用等級(jí)進(jìn)行了重新評(píng)定,并在評(píng)級(jí)的基礎(chǔ)上給予合理授信。本次評(píng)級(jí)授信,市郊聯(lián)社共為459家企業(yè)進(jìn)行綜合授信82.58億元,其中aaa級(jí)企業(yè)32家,授信22.33億元,aa+級(jí)企業(yè)73家,授信29.07億元,aa級(jí)企業(yè)298家,共計(jì)授信28.17億元,a級(jí)企業(yè)56家,共計(jì)授信3.01億元。201*年,我們將逐步建立健全符合中小企業(yè)特點(diǎn)的信用體系,著力解決銀企雙方在授信、管信、用信過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題,在授信額度和授信有效期內(nèi),授信企業(yè)只要符合條件,我們將按照最簡(jiǎn)便的審貸流程,對(duì)企業(yè)貸款優(yōu)先受理,快速審批,對(duì)還貸能力強(qiáng),還款信譽(yù)好的企業(yè)的合理流動(dòng)資金需求,可允許在授信額度內(nèi)循環(huán)周轉(zhuǎn)使用。市郊聯(lián)社將對(duì)信用企業(yè)加大信貸支持力度,實(shí)行更加靈活的利率優(yōu)惠,不斷擴(kuò)大授信企業(yè)群體,推動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮發(fā)展。
(四)、信貸業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新
今年上半年,我們?cè)谧龊脗鹘y(tǒng)信貸業(yè)務(wù)的同時(shí),不斷創(chuàng)新貸款方式,我們開辦的商標(biāo)使用權(quán)抵押貸款、收費(fèi)權(quán)質(zhì)押貸款均受到明顯成效。
(五)切實(shí)做好金融統(tǒng)計(jì)工作
業(yè)務(wù)部門對(duì)口多,統(tǒng)計(jì)工作多,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多,為切實(shí)做好金融統(tǒng)計(jì)工作,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門提供準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的經(jīng)營(yíng)決策信息、參考依據(jù)。信貸管理部認(rèn)真做好每項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,今年以來(lái),共統(tǒng)計(jì)、上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)235次,填報(bào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)650多份,撰寫上報(bào)各類分析報(bào)告及總結(jié)30余篇,以及各種臨時(shí)性專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告或?qū)m?xiàng)報(bào)告20多篇次。
(六)管好放款中心,把好信貸投放最后一道關(guān)。
1、201*年4月23日,信貸管理部組織全郊放款中心人員在聯(lián)社10樓召開了放款中心會(huì)議,認(rèn)真聽取了各位放款中心人員的意見和建議,并現(xiàn)場(chǎng)解答了若干問(wèn)題。會(huì)后,信貸管理部將放款中心人員提出的意見和建議進(jìn)行了匯總,并一一給予了解答。
2、201*年,信貸管理部針對(duì)放款中心日常業(yè)務(wù)較多,報(bào)表較繁瑣的問(wèn)題,通過(guò)認(rèn)真分析,將不必要的報(bào)表進(jìn)行了合并或取消,有效的減輕了放款中心人員的工作負(fù)擔(dān)。
3、為積極參與“基礎(chǔ)管理年活動(dòng)”,放款中心人員改變過(guò)去只履行貸款手續(xù)審查、集中辦理授信發(fā)放等做法,利用自己身處放款審核崗位,對(duì)基層放款各環(huán)節(jié)情況熟悉的有利條件,轉(zhuǎn)變工作方式,改善工作作風(fēng),變單純貸款手續(xù)審查,為參與信貸日常管理,他們以撰寫論文和工作建議的方式,為信貸管理提出了許多富有建設(shè)性的意見,對(duì)市郊聯(lián)社信貸管理再上新臺(tái)階起到了重要的借鑒作用。
三、存在的問(wèn)題(一)、信貸管理制度仍需繼續(xù)完善。經(jīng)過(guò)多年的探索和實(shí)踐,我市郊聯(lián)社已經(jīng)建立了比較完整的信貸管理制度,為信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展起到了積極作用。但是從規(guī)范的角度考慮,現(xiàn)有的信貸管理制度不能完全適應(yīng)當(dāng)前信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要。
(二)不良貸款增長(zhǎng)勢(shì)頭未得到有效遏制。不良貸款作為制約中國(guó)金融業(yè)改革和發(fā)展的老大難問(wèn)題,在我市郊聯(lián)社同樣表現(xiàn)的非常突出。表現(xiàn)比較突出的是存量清收難度越來(lái)越大,而新的不良貸款又陸續(xù)顯現(xiàn),應(yīng)調(diào)未調(diào)貸款逐步暴露。同時(shí)由于今年我聯(lián)社信貸規(guī)模擴(kuò)張較快,大額貸款增長(zhǎng)較多,不良貸款反彈的壓力非常大。特別是我聯(lián)社正處在一個(gè)改制的關(guān)鍵時(shí)期,“一高”問(wèn)題已成為我聯(lián)社當(dāng)前工作的重中之重。怎樣解決“一高”,是我們首要考慮的主要問(wèn)題。
(三)信貸業(yè)務(wù)操作不規(guī)范。目前,我聯(lián)社在日常業(yè)務(wù)中,合同文本使用不正確,基本要素填寫不完整、不規(guī)范、擔(dān)保手續(xù)不落實(shí)的問(wèn)題較為突出。檔案管理不規(guī)范、不完整,實(shí)用性不強(qiáng)。
(四)貸后管理滯后。由于前些年,農(nóng)信社缺乏規(guī)范的貸后管理制度,對(duì)貸后管理工作目標(biāo)不明確,內(nèi)容不具體,貸后管理不到位。從而形成現(xiàn)在的不良貸款中多年遺留的超訴訟時(shí)效、超保證期間、抵押資產(chǎn)流失等問(wèn)題較多。新官不理舊帳、舊官一走了之的現(xiàn)象突出。
(五)信貸人員素質(zhì)不高。目前,我聯(lián)社的部分信貸人員,無(wú)論從學(xué)識(shí)水平、知識(shí)層次、年齡結(jié)構(gòu)、思想狀況等方面看,不能完全適應(yīng)信貸知識(shí)不斷更新、信貸手段不斷先進(jìn)、信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展的要求,信貸人員綜合素質(zhì)不高的問(wèn)題已經(jīng)成為制約信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展的“瓶頸”。
四、201*年下半年工作規(guī)劃
針對(duì)今年信貸工作中存在的問(wèn)題,信貸管理部在下半年將繼續(xù)遵循科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理,規(guī)范信貸操作行為,完善貸款結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)信貸資產(chǎn)良性循環(huán)。
1。加大貸款三查力度,要求各社(部)嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和個(gè)人投放貸款,同時(shí)改變以往那種重放輕收的思想觀念,加大貸后檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢(shì),杜絕新的不良貸款發(fā)生。對(duì)因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生,信貸管理部將配合其他部門加大對(duì)責(zé)任人員的處罰、賠償力度,確保新放貸款的安全。
2、強(qiáng)化管理,加強(qiáng)指導(dǎo),進(jìn)一步提高信貸管理部的履職水平。一是加強(qiáng)管理。重點(diǎn)是制度執(zhí)行管理和從業(yè)人員管理,加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。二是加強(qiáng)指導(dǎo)。重點(diǎn)是指導(dǎo)貸款投放和指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理。結(jié)合實(shí)際,完善現(xiàn)行各種規(guī)章制度和操作流程,確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點(diǎn)。深入研究各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),有效防范風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)服務(wù)。重點(diǎn)是樹立服務(wù)基層和服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的雙服務(wù)理念。服務(wù)基層要樹立“一切為了經(jīng)營(yíng)干、一切為了基層轉(zhuǎn)”的指導(dǎo)思想。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)則要把握好重要數(shù)據(jù)、重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域的分析和監(jiān)控,有針對(duì)性的提出解決辦法,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
3、強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是信貸管理部將結(jié)合其他部門聘請(qǐng)法律、會(huì)計(jì)、審計(jì)等專業(yè)人員在合適的時(shí)間進(jìn)行至少一次全面的信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn),使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,提高信貸人員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。。二是執(zhí)行信貸人員月例會(huì)制度。加強(qiáng)對(duì)信貸人員政治覺(jué)悟及業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),不斷強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)和盡職意識(shí),分析典型案例,教育信貸人員要不斷用知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,學(xué)習(xí)兄弟社先進(jìn)管理,找出存在的差距,糾正不足。
第二篇:農(nóng)村信用合作社信貸部工作總結(jié)201*年,市郊聯(lián)社信貸管理部在省聯(lián)社、鄭州市農(nóng)信辦等上級(jí)信貸管理部們的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),依法合規(guī)審慎經(jīng)營(yíng),適度擴(kuò)大信貸規(guī)模,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平,促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模、質(zhì)量及效益的良性發(fā)展。
一、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
二、工作措施及開展情況
(一)夯實(shí)基礎(chǔ),促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)范。
1、201*年上半年,信貸管理部結(jié)合個(gè)人業(yè)務(wù)部及公司業(yè)務(wù)部等其他部門,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了三個(gè)辦法一個(gè)指引,并按照三個(gè)辦法一個(gè)指引的有關(guān)精神,對(duì)各社部上報(bào)貸款的材料進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的規(guī)范,使各社部上報(bào)手續(xù)時(shí)有據(jù)可依,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
2、201*年5月底,信貸管理部針對(duì)按揭貸款發(fā)放中出現(xiàn)的問(wèn)題,根據(jù)4月份國(guó)務(wù)院提出的“國(guó)十條”和其他專業(yè)銀行按揭貸款經(jīng)營(yíng)模式,提出了一系列的風(fēng)險(xiǎn)提示和操作辦法,使按揭貸款的發(fā)放得到進(jìn)一步規(guī)范。六月底我部又出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)按揭貸款管理的通知》對(duì)按揭貸款的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了明確的規(guī)定,使按揭貸款的管理進(jìn)一步加強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)得以控制。
3、6月份,信貸管理部結(jié)合對(duì)轄區(qū)內(nèi)職工貸款檢查的結(jié)果和轄區(qū)實(shí)際,出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)職工貸款管理的通知》。通知體現(xiàn)了既要為職工辦實(shí)事,解決實(shí)際困難,又要手續(xù)規(guī)范,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,這一規(guī)定,有效地杜絕了繞、冒、挪、超等違規(guī)行為,控制了職工貸款中潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
(二)加強(qiáng)信貸監(jiān)督管理,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。
信貸管理工作是各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的重中之重,信貸資產(chǎn)的質(zhì)量直接影響著信用社的生存與發(fā)展,為防范信貸風(fēng)險(xiǎn),夯實(shí)基礎(chǔ)管理,今年上半年信貸管理部加大了對(duì)新發(fā)放貸款的審查監(jiān)管力度,確保了信貸資產(chǎn)的安全。
1、201*年,信貸管理部會(huì)同其他有關(guān)部門完善制定貸款審查制度,嚴(yán)格按照規(guī)范要求對(duì)各社(部)上報(bào)的各類貸款資料進(jìn)行了及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致的審查、審批和上報(bào)。在貸款審查、審批中,按照上級(jí)部門及市郊聯(lián)社有關(guān)精神,對(duì)于不符合貸款規(guī)定要求的貸款進(jìn)行發(fā)回重審或否決,將貸款風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)口進(jìn)行前移,從而保證了信貸資金的安全歸流。
2、根據(jù)市辦要求,信貸管理部于201*年5月初對(duì)轄區(qū)內(nèi)單筆3000萬(wàn)元以上及單戶1億元以上的信貸客戶進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,重點(diǎn)檢查了審貸手續(xù)、貸后管理檔案、經(jīng)營(yíng)情況、資金用途及監(jiān)管等方面,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改,同時(shí)加大了風(fēng)險(xiǎn)提示的頻率,加大了違規(guī)貸款的懲處力度,轄區(qū)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)不斷得到加強(qiáng)。
3、201*年5月,信貸管理部對(duì)轄區(qū)內(nèi)各社(部)辦理的職工貸款進(jìn)行了檢查和規(guī)范,明確了職工貸款的使用范圍和金額權(quán)限,并督促不符合借款條件、多頭使用、不按合同用途使用借款的職工限時(shí)歸還。
4、借助真實(shí)性檢查等其他檢查的機(jī)會(huì),對(duì)轄區(qū)內(nèi)貸款進(jìn)行摸底檢查,主要針對(duì)抵質(zhì)押貸款的手續(xù)完善情況、貸后檢查跟蹤情況、大筆借款資金使用情況、按揭貸款的后續(xù)房本辦理情況等進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)情況督促辦理社及時(shí)整改,降低風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。
(三)以信用工程為載體,改善農(nóng)村信用環(huán)境。
共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12(四)、信貸業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新
今年上半年,我們?cè)谧龊脗鹘y(tǒng)信貸業(yè)務(wù)的同時(shí),不斷創(chuàng)新貸款方式,我們開辦的商標(biāo)使用權(quán)抵押貸款、收費(fèi)權(quán)質(zhì)押貸款均受到明顯成效。
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(五)切實(shí)做好金融統(tǒng)計(jì)工作
業(yè)務(wù)部門對(duì)口多,統(tǒng)計(jì)工作多,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多,為切實(shí)做好金融統(tǒng)計(jì)工作,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門提供準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的經(jīng)營(yíng)決策信息、參考依據(jù)。信貸管理部認(rèn)真做好每項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,今年以來(lái),共統(tǒng)計(jì)、上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)235次,填報(bào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)報(bào)650多份,撰寫上報(bào)各類分析報(bào)告及總結(jié)30余篇,以及各種臨時(shí)性專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告或?qū)m?xiàng)報(bào)告20多篇次。
(六)管好放款中心,把好信貸投放最后一道關(guān)。
2、201*年,信貸管理部針對(duì)放款中心日常業(yè)務(wù)較多,報(bào)表較繁瑣的問(wèn)題,通過(guò)認(rèn)真分析,將不必要的報(bào)表進(jìn)行了合并或取消,有效的減輕了放款中心人員的工作負(fù)擔(dān)。
3、為積極參與“基礎(chǔ)管理年活動(dòng)”,放款中心人員改變過(guò)去只履行貸款手續(xù)審查、集中辦理授信發(fā)放等做法,利用自己身處放款審核崗位,對(duì)基層放款各環(huán)節(jié)情況熟悉的有利條件,轉(zhuǎn)變工作方式,改善工作作風(fēng),變單純貸款手續(xù)審查,為參與信貸日常管理,他們以撰寫論文和工作建議的方式,為信貸管理提出了許多富有建設(shè)性的意見,對(duì)市郊聯(lián)社信貸管理再上新臺(tái)階起到了重要的借鑒作用。
三、存在的問(wèn)題(一)、信貸管理制度仍需繼續(xù)完善。經(jīng)過(guò)多年的探索和實(shí)踐,我市郊聯(lián)社已經(jīng)建立了比較完整的信貸管理制度,為信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展起到了積極作用。但是從規(guī)范的角度考慮,現(xiàn)有的信貸管理制度不能完全適應(yīng)當(dāng)前信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要。
(二)不良貸款增長(zhǎng)勢(shì)頭未得到有效遏制。不良貸款作為制約中國(guó)金融業(yè)改革和發(fā)展的老大難問(wèn)題,在我市郊聯(lián)社同樣表現(xiàn)的非常突出。表現(xiàn)比較突出的是存量清收難度越來(lái)越大,而新的不良貸款又陸續(xù)顯現(xiàn),應(yīng)調(diào)未調(diào)貸款逐步暴露。同時(shí)由于今年我聯(lián)社信貸規(guī)模擴(kuò)張較快,大額貸款增長(zhǎng)較多,不良貸款反彈的壓力非常大。特別是我聯(lián)社正處在一個(gè)改制的關(guān)鍵時(shí)期,“一高”問(wèn)題已成為我聯(lián)社當(dāng)前工作的重中之重。怎樣解決“一高”,是我們首要考慮的主要問(wèn)題。
(三)信貸業(yè)務(wù)操作不規(guī)范。目前,我聯(lián)社在日常業(yè)務(wù)中,合同文本使用不正確,基本要素填寫不完整、不規(guī)范、擔(dān)保手續(xù)不落實(shí)的問(wèn)題較為突出。檔案管理不規(guī)范、不完整,實(shí)用性不強(qiáng)。
(四)貸后管理滯后。由于前些年,農(nóng)信社缺乏規(guī)范的貸后管理制度,對(duì)貸后管理工作目標(biāo)不明確,內(nèi)容不具體,貸后管理不到位。從而形成現(xiàn)在的不良貸款中多年遺留的超訴訟時(shí)效、超保證期間、抵押資產(chǎn)流失等問(wèn)題較多。新官不理舊帳、舊官一走了之的現(xiàn)象突出。
(五)信貸人員素質(zhì)不高。目前,我聯(lián)社的部分信貸人員,無(wú)論從學(xué)識(shí)水平、知識(shí)層次、年齡結(jié)構(gòu)、思想狀況等方面看,不能完全適應(yīng)信貸知識(shí)不斷更新、信貸手段不斷先進(jìn)、信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展的要求,信貸人員綜合素質(zhì)不高的問(wèn)題已經(jīng)成為制約信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展的“瓶頸”。
四、201*年下半年工作規(guī)劃
針對(duì)今年信貸工作中存在的問(wèn)題,信貸管理部在下半年將繼續(xù)遵循科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理,規(guī)范信貸操作行為,完善貸款結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)信貸資產(chǎn)良性循環(huán)。
1。加大貸款三查力度,要求各社(部)嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和個(gè)人投放貸款,同時(shí)改變以往那種重放輕收的思想觀念,加大貸后檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢(shì),杜絕新的不良貸款發(fā)生。對(duì)因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生,信貸管理部將配合其他部門加大對(duì)責(zé)任人員的處罰、賠償力度,確保新放貸款的安全。
2、強(qiáng)化管理,加強(qiáng)指導(dǎo),進(jìn)一步提高信貸管理部的履職水平。一是加強(qiáng)管理。重點(diǎn)是制度執(zhí)行管理和從業(yè)人員管理,加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。二是加強(qiáng)指導(dǎo)。重點(diǎn)是指導(dǎo)貸款投放和指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理。結(jié)合實(shí)際,完善現(xiàn)行各種規(guī)章制度和操作流程,確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點(diǎn)。深入研究各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),有效防范風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)服務(wù)。重點(diǎn)是樹立服務(wù)基層和服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的雙服務(wù)理念。服務(wù)基層要樹立“一切為了經(jīng)營(yíng)干、一切為了基層轉(zhuǎn)”的指導(dǎo)思想。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)則要把握好重要數(shù)據(jù)、重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域的分析和監(jiān)控,有針對(duì)性的提出解決辦法,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
3、強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是信貸管理部將結(jié)合其他部門聘請(qǐng)法律、會(huì)計(jì)、審計(jì)等專業(yè)人員在合適的時(shí)間進(jìn)行至少一次全面的信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn),使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,提高信貸人員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。。二是執(zhí)行信貸人員月例會(huì)制度。加強(qiáng)對(duì)信貸人員政治覺(jué)悟及業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),不斷強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)和盡職意識(shí),分析典型案例,教育信貸人員要不斷用知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,學(xué)習(xí)兄弟社先進(jìn)管理,找出存在的差距,糾正不足。
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第三篇:市農(nóng)村信用聯(lián)社201*年信貸工作總結(jié)今年,我社在省聯(lián)社、銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)信貸目標(biāo)任務(wù)和銀監(jiān)部門的監(jiān)管要求,以改革為主線,以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,以優(yōu)化信貸投向、大力盤活和處置不良資產(chǎn)、認(rèn)真開展貸款五級(jí)分類為主攻方向,狠抓信貸內(nèi)控制度建設(shè)和信貸基礎(chǔ)管理,建立健全各項(xiàng)信貸管理制度,規(guī)范信貸行為,現(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、各項(xiàng)信貸指標(biāo)完成情況
(一)各項(xiàng)存款余額48561萬(wàn)元,較年初增加4984萬(wàn)元。
(二)各項(xiàng)貸款余額42111萬(wàn)元,較年初增加4701萬(wàn)元,其中新增農(nóng)業(yè)貸款2170萬(wàn)元。
(三)不良貸款余額5032萬(wàn)元,較年初絕對(duì)額下降184萬(wàn)元,不良貸款占比較年初下降2個(gè)百分點(diǎn),不良貸款占比控制在11.94%以內(nèi)。
二、信貸工作主要措施
為使201*年的信貸工作有條不紊地開展,信貸科從實(shí)際出發(fā),采取了一系列行之有效的辦法和措施:
(一)站在壯實(shí)力、擴(kuò)規(guī)模、保支農(nóng)的高度,狠抓資金組織工作
今年1月22日核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線正式開通,意味著農(nóng)村信用社幾年來(lái)夢(mèng)寐以求的目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)了,渠道的暢通可以為我社帶來(lái)更多儲(chǔ)源。我社將籌資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)工作來(lái)抓,確立了“全員攬存,鞏固農(nóng)村,滲透城鎮(zhèn),輔射周邊,激勵(lì)促進(jìn),擴(kuò)大總額”的籌資工作整體思路。一是向科學(xué)的管理機(jī)制要存款。集合各網(wǎng)點(diǎn)人力優(yōu)勢(shì),一人牽頭,全員參與,合理確定員工任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)存款獎(jiǎng)懲;二是強(qiáng)化人員素質(zhì)教育,提高服務(wù)質(zhì)量,全力打造精品網(wǎng)點(diǎn);三是廣泛宣傳,擴(kuò)大開戶面和存款面。通過(guò)電視媒介宣傳,提高了信用社知名度,贏得了社會(huì)各界的信任和支持。;四是獎(jiǎng)優(yōu)罰差,向激勵(lì)措施要存款。
(二)以“雙贏”為目標(biāo),立足服務(wù)“三農(nóng)”,突出工作重點(diǎn),積極發(fā)放信貸資金,幫助農(nóng)民增收,支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
服務(wù)“三農(nóng)”是農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)宗旨,信貸向“三農(nóng)”傾斜是服務(wù)“三農(nóng)”的根本體現(xiàn),今年我社信貸工作緊緊圍繞這一工作重心,端正經(jīng)營(yíng)方向,把經(jīng)營(yíng)定位在服務(wù)“三農(nóng)”的基礎(chǔ)上,緊密聯(lián)系群眾,加大對(duì)“三農(nóng)”貸款的投入。一是轉(zhuǎn)變支農(nóng)理念,開展好支農(nóng)專題活動(dòng)。進(jìn)一步開展農(nóng)戶小額信用貸款活動(dòng),以農(nóng)戶小額信用貸款這一農(nóng)村信用社的優(yōu)勢(shì)品牌為載體,努力破解農(nóng)民貸款難的難題。為保證此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效,我們提出了“實(shí)、細(xì)、穩(wěn)、好”四個(gè)要求,即牢固樹立農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的理念,堅(jiān)定支農(nóng)方向不動(dòng)搖;要在工作中細(xì)致周到(建立農(nóng)戶檔案全面細(xì)心;評(píng)定信用等級(jí)精確細(xì)致;發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款審查仔細(xì);貸款檢查和管理周到細(xì)心;評(píng)定信用村鎮(zhèn)嚴(yán)格詳細(xì));要堅(jiān)持穩(wěn)健推行原則,杜絕一哄而上和消極對(duì)待;以效果好為標(biāo)準(zhǔn),向支農(nóng)貸款要效益。通過(guò)開展上門放貸、現(xiàn)場(chǎng)放貸、柜臺(tái)集中放貸和設(shè)立集中放貸日等便民措施,使農(nóng)戶很方便的就能得到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所需資金,真正做到為農(nóng)服務(wù),做農(nóng)民發(fā)家致富的好幫手。今年,我社堅(jiān)持以解決貸款難的問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),規(guī)范貸款程序,簡(jiǎn)化貸款手續(xù),積極推行農(nóng)戶小額信用貸款的同時(shí),大力推廣助學(xué)貸款、下崗失業(yè)人員信用貸款等信貸品種,受到廣大居民的普遍歡迎與好評(píng) 。至年末,我社累計(jì)投放農(nóng)戶小額信用貸款768萬(wàn)元,生源地助學(xué)貸款13萬(wàn)元,下崗失業(yè)人員信用貸款萬(wàn)元。二是大力做好信用創(chuàng)評(píng)活動(dòng)。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)中共中央《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,把省委辦公廳《關(guān)于在全省開展創(chuàng)評(píng)“文明信用農(nóng)戶”活動(dòng)的通知》的文件精神落到實(shí)處,認(rèn)真做好信用村創(chuàng)評(píng)工作。
(三)狠抓不良貸款清收,進(jìn)一步提高資產(chǎn)質(zhì)量
1、嚴(yán)格監(jiān)控新增不良貸款,清前堵后。對(duì)于新增不良貸款的監(jiān)控工作,除在日常管理中實(shí)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)控外,每旬末,及時(shí)到信息部門進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,對(duì)不良貸款上升較多的信用社,立即了解其原因,與基層社共同商討對(duì)策,及時(shí)化解。通過(guò)這一有效手段,今年新增不良貸款額度較往年相對(duì)較少,信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐步向良性循環(huán)發(fā)展。
2、采取多種有效途徑,多管齊下,清收盤活不良貸款。一是層層做好任務(wù)的分解落實(shí),聯(lián)社要求基層信用社必須將聯(lián)社的清收盤活任務(wù)進(jìn)行有效的分解,并落實(shí)到具體信貸人員和具體盤活對(duì)象,敦促信貸人員對(duì)轄內(nèi)的不良貸款做到一企一策,一戶一策,利用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等各種手段進(jìn)行清收,并考核到人,將清收盤活業(yè)績(jī)與崗位工資掛鉤,鼓勵(lì)大家利用一切力量和辦法積極清收不良貸款;二是在盤活工作中,聯(lián)社機(jī)關(guān)與基層社積極協(xié)調(diào)配合,抓住清收盤活工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),上下聯(lián)動(dòng),相關(guān)職能部門積極參與,共同開展清收盤活工作,
(四)、積極推進(jìn)貸款五級(jí)分類,全面提升信貸管理水平。根據(jù)年度工作計(jì)劃,信貸工作重點(diǎn)由投放轉(zhuǎn)向管理,為真實(shí)反映信貸資產(chǎn)質(zhì)量,揭示信貸資產(chǎn)實(shí)際價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)程度,在銀監(jiān)分局的正確指導(dǎo)和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,我們?cè)谌h推廣貸款五級(jí)分類工作,此項(xiàng)工作對(duì)我們每位信貸人員來(lái)說(shuō)都是一項(xiàng)全新的工作,沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)基礎(chǔ),全部都要從頭開始。我們首先從研究制定實(shí)施方案、安排試點(diǎn)單位、落實(shí)信貸人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃開始,邊試點(diǎn)、邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié),把貸款五級(jí)分類工作和信貸基礎(chǔ)管理工作緊緊結(jié)合在一起;其次利用試點(diǎn)中積累的一些經(jīng)驗(yàn),制定了貸款風(fēng)險(xiǎn)分類實(shí)施方案,向全縣信用社全面推開,經(jīng)過(guò)五個(gè)多月的艱苦工作,至11月末,全市信用社貸款風(fēng)險(xiǎn)分類工作已全部結(jié)束現(xiàn)現(xiàn)正按省聯(lián)社要求開展分類工作的電子化建設(shè);第三,通過(guò)五級(jí)分類我們?nèi)〉昧瞬簧俚氖斋@:一是更加科學(xué)地反映了信貸資產(chǎn)質(zhì)量和內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)程度,二是信貸基礎(chǔ)資料管理得到進(jìn)一步完善,規(guī)避了貸款法律風(fēng)險(xiǎn),降低了貸款損失,三是提高了信貸人員的綜合素質(zhì),同時(shí)也了解基層信貸人員業(yè)務(wù)水平,四是貸款客戶財(cái)務(wù)逐步規(guī)范,配合程度提高。
(五)、加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步建立健全信貸內(nèi)控制度
1、對(duì)增量貸款或新發(fā)生貸款戶進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的審查,了解其經(jīng)營(yíng)狀況和資產(chǎn)負(fù)債情況,要求增貸企業(yè)必須達(dá)到產(chǎn)權(quán)明晰、無(wú)逾期貸款、無(wú)應(yīng)收未收利息、無(wú)不良信用記錄,對(duì)符合條件的貸款,要求基層社主任簽訂清收責(zé)任狀,明確貸款清收責(zé)任;對(duì)不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和增貸條件的貸款,堅(jiān)決予以否定,確保新增貸款投放質(zhì)量。
2、進(jìn)一步規(guī)范聯(lián)社貸款審批程序和文本模式,嚴(yán)格執(zhí)行各層次的有關(guān)授權(quán)授信制度規(guī)定要求,上報(bào)審批的貸款全部以規(guī)范的文本上報(bào)。對(duì)符合條件需上報(bào)貸審委審批的貸款,做到及時(shí)上報(bào),審批后及時(shí)給予基層社答復(fù)。
(六)加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新力度,增加服務(wù)品種,拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間
在金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,只經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)的金融業(yè)務(wù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)發(fā)展的需要,只有不斷創(chuàng)新,才能取得新的、更大的成績(jī)。積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新金融服務(wù)品種是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的一個(gè)必然選擇,今年我社積極吸收各類代收、代付業(yè)務(wù)。通過(guò)與政府相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),爭(zhēng)取到了糧食直補(bǔ)款、農(nóng)村“純女戶”養(yǎng)老金補(bǔ)助金、以及相關(guān)企業(yè)代發(fā)工資等代付業(yè)務(wù)。方便群眾的同時(shí)也為信用社吸收了大量的低成本存款,優(yōu)化了存款結(jié)構(gòu)。
三、信貸工作中存在的主要問(wèn)題
一年來(lái)各項(xiàng)工作取得了較好的進(jìn)展,但仍有許多問(wèn)題不太樂(lè)觀:一是貸款形態(tài)不實(shí)的問(wèn)題還嚴(yán)重;二是不良貸款占比仍然過(guò)高,已成為束縛信用社發(fā)展的巨大障礙;這些問(wèn)題都需要在以后工作中認(rèn)真對(duì)待,切實(shí)加以解決。
四、明年工作打算
針對(duì)今年信貸工作中存在的問(wèn)題,,圍繞上述指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),我縣農(nóng)村信用社今年下半年要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
1、大力組織存款,切實(shí)發(fā)展根基
存款是立社之本,效益之源,一定要保證存款工作穩(wěn)步發(fā)展。一是從改善服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率入手,加大組織攬儲(chǔ)力度。二是強(qiáng)化宣傳,提高農(nóng)村信用社認(rèn)知度。各農(nóng)村信用社要結(jié)合本地實(shí)際,采取群眾喜聞樂(lè)見的方式加大宣傳力度,形成強(qiáng)有力的宣傳攻勢(shì)。在宣傳上不要只看眼前利益而不重視長(zhǎng)遠(yuǎn)宣傳效果,要把宣傳工作扎扎實(shí)實(shí)地抓好抓實(shí)。
2、突出支農(nóng)重點(diǎn),搞好資金營(yíng)運(yùn)。
“以農(nóng)為本,為農(nóng)服務(wù)”是我社的服務(wù)宗旨和永恒主題。今年是“十一五”發(fā)展規(guī)劃的第一年,黨中央和國(guó)務(wù)院高度重視“三農(nóng)”問(wèn)題,這就要求各社要以支農(nóng)、富農(nóng)、興農(nóng)為己任,緊跟我縣優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的步伐,千方百計(jì)的提高支農(nóng)服務(wù)水平。要樹立“大農(nóng)業(yè)”和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的觀念,從支持我縣“十一五”發(fā)展規(guī)劃的高度出發(fā),促進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)和縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的同步調(diào)整,促進(jìn)我縣和諧社會(huì)和社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)。
3、強(qiáng)化清收措施,化解信貸風(fēng)險(xiǎn)
各社要主動(dòng)采取措施,解放思想,積極探索清收盤活新思路,改變以往的不良貸款清收盤活思路,針對(duì)不同借款人或企業(yè)形成的不良貸款,分析其形成原因,尋找有效資產(chǎn)或還款來(lái)源,緊追不放,采取一切合法手段,努力降低不良貸款占比。同時(shí),各社要組建不良貸款清收領(lǐng)導(dǎo)小組,明確任務(wù),獎(jiǎng)懲分明。對(duì)不良貸款進(jìn)行分類排隊(duì),認(rèn)真分析,通過(guò)信貸投放和“清非”工作的雙管齊下,使“雙降”工作取得實(shí)效。
4、繼續(xù)做好貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類的推廣
首先把貸款五級(jí)分類工作同農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)拓展和日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),統(tǒng)籌安排,科學(xué)調(diào)度,克服“為分類而分類”的思想,避免重復(fù)勞動(dòng),提高工作效率,建立貸款五級(jí)分類的長(zhǎng)效機(jī)制。其次,每季度進(jìn)行一次全面的貸款五級(jí)分類,以客戶經(jīng)理為首,帶領(lǐng)區(qū)域內(nèi)信貸人員對(duì)貸款客戶共同調(diào)查、分析,使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。
回顧全年來(lái)的工作,我縣農(nóng)村信用社上半年各項(xiàng)工作無(wú)論在措施上、力度上還是發(fā)展速度上,都是近幾年來(lái)少有的,正是這種強(qiáng)勢(shì)的壓力和動(dòng)力,使我縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作取得了很大成效,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面。然而在面對(duì)成績(jī)的同時(shí),也應(yīng)當(dāng)看到工作中還存在許多不足之處,需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步改善和提高,使我縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作開展得更加合法合規(guī)。
第四篇:農(nóng)村信用合作社07年工作總結(jié)會(huì)上的講話團(tuán)結(jié)進(jìn)取 開拓創(chuàng)新 共同推動(dòng)我縣 農(nóng)村信用聯(lián)社工作再上新臺(tái)階
——在縣農(nóng)村信用聯(lián)社201*年度工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話
從江縣人民政府孟凡明
(201*年3月10日)
同志們:
在過(guò)去的一年里,在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下,在縣人行、縣銀監(jiān)辦等有關(guān)部門的配合下,縣農(nóng)村信用聯(lián)社廣大干部職工不斷開拓進(jìn)取,辛勤工作,我縣農(nóng)村信用社工作取得了可喜的成績(jī)。全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)存款余額38472萬(wàn)元,比年初增加9539萬(wàn)元,增幅達(dá)32.96%;各項(xiàng)貸款余額32645萬(wàn)元,比年初增加10232元,增幅達(dá)45.65%;存貸比例為84.85%,在全縣金融機(jī)構(gòu)中排名第一,支農(nóng)主力軍的地位和作用更加突出。全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入2645萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額450萬(wàn)元,消化歷年掛帳虧損74.26萬(wàn)元,核銷呆帳貸款12萬(wàn)元,資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高。在全面完成省聯(lián)社的任務(wù)下,超額完成縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)及非業(yè)務(wù)指標(biāo),獲得了縣級(jí)先進(jìn)單位及縣級(jí)綜合業(yè)務(wù)評(píng)比一等獎(jiǎng)。 在此,我代表縣委、縣人民政府向關(guān)心、支持我縣農(nóng)村信用聯(lián)社改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門表示衷心地感謝!向參加會(huì)議的聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子、與會(huì)人員,并通過(guò)你們向全縣農(nóng)村信用聯(lián)社系統(tǒng)全體干部職工,特別是戰(zhàn)斗在一線的同志們表 1
示衷心的感謝和親切的慰問(wèn)!向獲得先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的部門和個(gè)人表示衷心的祝賀!
下面,我就進(jìn)一步做好我縣農(nóng)村信用聯(lián)社工作提幾點(diǎn)要求:
一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),樹立農(nóng)村信用社新形象 多年來(lái),我縣農(nóng)村信用社上下共同努力,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村金融發(fā)展作出了艱苦的努力,取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但是,當(dāng)前我縣農(nóng)村信用社也面臨不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在制度不夠健全、執(zhí)行力度不夠強(qiáng)、隊(duì)伍素質(zhì)不夠高、服務(wù)意識(shí)不到位、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠強(qiáng)等,必須采取有力措施,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村信用社改革整頓和規(guī)范管理。為此,我們必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹落實(shí)“十七大”報(bào)告中關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村金融體制改革和創(chuàng)新的精神,進(jìn)一步深化金融體制改革,強(qiáng)化制度建設(shè),加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化隊(duì)伍培訓(xùn),提高服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步樹立農(nóng)村信用聯(lián)社新形象。
二、進(jìn)一步加大“三農(nóng)”扶持力度,支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 農(nóng)村信用社要堅(jiān)持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的一貫宗旨,積極支持縣政府產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收、發(fā)家致富。要進(jìn)一步解決農(nóng)民貸款難的問(wèn)題,積極滿足農(nóng)村春耕備耕信貸需求;積極支持城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目貸款及基礎(chǔ)設(shè)施貸款;積極發(fā)放個(gè)人住房貸款和支持農(nóng)民建房貸款,進(jìn)一步改善農(nóng)民居住條件。
三、積極支持全縣凝凍災(zāi)害災(zāi)后重建與發(fā)展工作
自201*年1月12日以來(lái),我縣遭受自建國(guó)以來(lái)最為嚴(yán)重、時(shí)間持續(xù)最長(zhǎng)的一次凝凍氣候侵襲,導(dǎo)致我縣交通、供電、供水、通信等設(shè)施大面積受損,給全縣工農(nóng)業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,人民群眾的生產(chǎn)、生活造成了嚴(yán)重影響。全縣工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)損失達(dá)43957萬(wàn)元,受災(zāi)人口達(dá)296366人,倒塌居民住房168戶825間,損壞房屋3124間。其中:農(nóng)作物受災(zāi)面積201*7公頃,農(nóng)作物絕收201*公頃,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)損失8026萬(wàn)元;經(jīng)濟(jì)林受災(zāi)面積3296公頃,林業(yè)經(jīng)濟(jì)損失15727.5萬(wàn)元;因?yàn)?zāi)死亡大牲畜3704頭,家禽1227只,畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)損失2125萬(wàn)元;工業(yè)經(jīng)濟(jì)損失1746.9萬(wàn)元;水利損失3429.36萬(wàn)元;交通損失1687萬(wàn)元;電力損失6544萬(wàn)元;通訊損失1008.5萬(wàn)元;其他損失3662.7萬(wàn)元。為盡快實(shí)現(xiàn)我縣各項(xiàng)事業(yè)災(zāi)后重建與發(fā)展,縣信用聯(lián)社要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng),積極支持縣委、縣政府的工作,做好災(zāi)后重建家園的信貸支持工作。充分利用農(nóng)戶小額信貸平臺(tái),支持災(zāi)后重建工作,特別是春耕備耕及“三農(nóng)”資金的需求。盡快實(shí)現(xiàn)災(zāi)后重建與發(fā)展,確保我縣201*年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)得到圓滿完成。
最后,希望農(nóng)村信用聯(lián)社全體干部職工充分發(fā)揚(yáng)不甘落后、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作的精神,進(jìn)一步加大工作力度,全面推進(jìn)農(nóng)村信用工程的建設(shè),為我縣農(nóng)村小康社會(huì)的建設(shè)做出新的、更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家。
第五篇:農(nóng)村信用合作社小額信貸的風(fēng)險(xiǎn)與防范【摘要】在 中國(guó) , 農(nóng)村 信用合作社是農(nóng)村正規(guī) 金融 機(jī)構(gòu)中唯一與農(nóng)民有直接業(yè)務(wù)往來(lái)的金融機(jī)構(gòu),是農(nóng)村金融的絕對(duì)主力軍,而它對(duì)農(nóng)戶的小額信貸業(yè)務(wù)卻 發(fā)展 緩慢。本文就農(nóng)村信用合作社對(duì)農(nóng)戶提供的小額信貸的特殊性出發(fā),對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的 分析 ,并提出了一些風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】農(nóng)村信用合作社 小額信貸 風(fēng)險(xiǎn)防范
經(jīng)過(guò)6 年的實(shí)踐,中國(guó)農(nóng)村信用社小額信貸無(wú)論從數(shù)量、 影響 程度還是機(jī)構(gòu)的合法性來(lái)看,已成為我國(guó)小額信貸的主流,代表和反映了我國(guó)小額信貸制度的總體特征。從制度績(jī)效來(lái)看,該信貸制度在一定程度上填補(bǔ)了農(nóng)村金融的空白,豐富了農(nóng)村信貸制度的 內(nèi)容 ,對(duì)農(nóng)村金融資源的合理、有效配置起到了十分重要的作用。但是隨著中國(guó)農(nóng)村信用社小額信貸的發(fā)展,其風(fēng)險(xiǎn)也日益凸顯,嚴(yán)重影響了小額信貸業(yè)務(wù)的正常健康發(fā)展。因此, 研究 我國(guó)農(nóng)村信用社小額信貸風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn),構(gòu)建其防范對(duì)策,對(duì)化解農(nóng)村金融風(fēng)險(xiǎn),確保金融和 社會(huì) 穩(wěn)定,解決扶貧與追求金融機(jī)構(gòu)自身可持續(xù)發(fā)展的矛盾,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、中國(guó)農(nóng)村信用合作社經(jīng)營(yíng)小額信貸業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀
1、中國(guó)農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍
自1999年開始,國(guó)有銀行大規(guī)模撤離縣及縣以下基層機(jī)構(gòu), 目前 仍在農(nóng)村開展業(yè)務(wù)的國(guó)有銀行分支機(jī)構(gòu)寥寥無(wú)幾。隨著國(guó)有商業(yè)銀行逐步從縣域 經(jīng)濟(jì) 以下撤退,中國(guó)農(nóng)村信用合作社成為分支機(jī)構(gòu)最多的農(nóng)村正規(guī)金融機(jī)構(gòu)、也是農(nóng)村正規(guī)金融機(jī)構(gòu)中唯一與農(nóng)業(yè)農(nóng)戶有直接業(yè)務(wù)往來(lái)的金融機(jī)構(gòu)。
從圖1中我們可以看到,從201*年開始,中國(guó)農(nóng)村信用社的農(nóng)業(yè)貸款占整個(gè)農(nóng)業(yè)貸款的比例不斷提高,到201*年達(dá)到了近50%,超過(guò)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行成為主要的農(nóng)業(yè)資金來(lái)源,農(nóng)村信用社逐漸成為農(nóng)村金融的絕對(duì)主力軍。
2、農(nóng)信社的小額信貸比例不斷下降
針對(duì)如何解決農(nóng)村信貸的 問(wèn)題 ,農(nóng)村信用社借鑒國(guó)際通行的農(nóng)戶小額信貸的做法,于1999年、201*年相續(xù)制定了《農(nóng)信社農(nóng)戶小額信貸暫行辦法》,全面落實(shí)農(nóng)戶小額信貸。但從目前情況看,農(nóng)村信用社的小額信貸占信用社農(nóng)業(yè)貸款份額仍比較小,發(fā)放貸款的覆蓋面較小,農(nóng)業(yè)貸款的增長(zhǎng)與農(nóng)戶小額信貸的增長(zhǎng)還不成比例,農(nóng)戶小額信貸在有些年份甚至出現(xiàn)了下降,例如201*年農(nóng)村信用社發(fā)放小額貸款1678億,而201*年卻減少到1578億。
從圖2中可以看出,農(nóng)信社的小額信貸在農(nóng)業(yè)貸款中的比例逐漸下降,這與國(guó)際上其他
成功國(guó)家小額信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)背道而馳。究其原因,隨著小額信貸在廣大農(nóng)村地區(qū)的廣泛開展,其風(fēng)險(xiǎn)也日漸暴露出來(lái),絕大部分信用社貸款的回收率較低。因此,有些農(nóng)信社因畏懼風(fēng)險(xiǎn)而不愿向農(nóng)戶提供此類貸款,即便提供,也附加許多額外條件,大大降低了農(nóng)戶申請(qǐng)小額信貸的積極性。還有的農(nóng)信社干脆對(duì)小額信貸采取消極應(yīng)付的態(tài)度,農(nóng)民貸款難的問(wèn)題仍然未得到改善,農(nóng)信社與農(nóng)民之間的信任與合作關(guān)系再次受到了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
二、農(nóng)村信用合作社小額信貸的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)
農(nóng)村信用合作社的小額信貸不但具有一般農(nóng)業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)(如 自然 風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)),而且由于其特殊性,具有一般農(nóng)業(yè)貸款不具備的風(fēng)險(xiǎn)。正是這些風(fēng)險(xiǎn)的存在,使得農(nóng)村信用合作社產(chǎn)生“惜貸”的行為。這些風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、道德風(fēng)險(xiǎn)
與其他貸款不同,小額信貸以其“無(wú)需提供貸款抵押”的特點(diǎn),在一定程度上體現(xiàn)了扶貧功能,降低了抵押過(guò)程中所需的各種成本。但其缺陷是農(nóng)信社對(duì)“無(wú)需提供貸款抵押”要承擔(dān)一定的道德風(fēng)險(xiǎn)。道德風(fēng)險(xiǎn)因素主要來(lái)自兩個(gè)方面。從農(nóng)村信貸機(jī)構(gòu)方面看, 有的農(nóng)村信貸機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理機(jī)制不完善,沒(méi)有形成對(duì)信貸人員行為的管制和激勵(lì)機(jī)制,有的農(nóng)村信貸機(jī)構(gòu)人員素質(zhì)低下,不能很好地處理小額信貸資金發(fā)放和收回過(guò)程中的調(diào)查、計(jì)劃、決策、信息處理和風(fēng)險(xiǎn)管理工作,這是導(dǎo)致道德風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。從農(nóng)戶方面看,由于受小額信貸無(wú)抵押的影響,農(nóng)戶產(chǎn)生依賴思想。一部分農(nóng)民習(xí)慣性地認(rèn)為,小額信貸是扶貧貸款,是“救濟(jì)款”,是不需要償還的或不要利息的政府貼息貸款,還款意識(shí)薄弱,抱著能拖就拖的心理。有少數(shù)農(nóng)戶從貸款一開始就無(wú)還貸念頭,存在惡意拖欠行為。由于居住集中,有些農(nóng)民會(huì)效仿自己的鄰居、親朋好友惡意拖欠貸款,甚至不理解主動(dòng)還貸的行為。還有個(gè)別農(nóng)戶把借來(lái)的小額信用貸款轉(zhuǎn)手放高利貸以牟取不法利益。有的借用信用證、身份證,冒名借用小額信用貸款。有的“湊零為整”,最終使貸款集中于一家一戶。種種情況說(shuō)明由農(nóng)戶所引發(fā)的道德風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。
2、利率因素
國(guó)際上成功小額貸款的存貸差要高達(dá)8%-15%左右。在中國(guó),由于不需要建立新的金融組織來(lái)發(fā)放小額信貸,加之貸款的方式也較國(guó)外簡(jiǎn)便,因此,成本可能比國(guó)外同類貸款低一些,但可能也需要5%-7%左右的利差。在目前農(nóng)村信用社資金成本在3.5%左右的情況下,貸款利率在8%-10%左右才能使項(xiàng)目自負(fù)盈虧。而從實(shí)際執(zhí)行結(jié)果看,我國(guó)絕大多數(shù)小額信貸項(xiàng)目執(zhí)行的都是低利率政策,都沒(méi)有從財(cái)務(wù)自立和可持續(xù)發(fā)展的角度制定一個(gè)合理的利率水平。在低利率的情況下,借貸者可能不注重貸款使用的效率,從而導(dǎo)致了高違約。另外,如
果利率定得太低,雖對(duì)農(nóng)戶有利,卻易被非農(nóng)戶或其它部門分割搶占,引發(fā)各種腐敗現(xiàn)象。這樣,真正需要低息扶貧貸款的農(nóng)戶卻得不到貸款,而那些富裕農(nóng)戶、工商業(yè)者和政府干部反而能得到貸款。他們?cè)讷@得貸款后往往并不運(yùn)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),或者把錢存入銀行以獲取利息收入,或者只需按市場(chǎng)利率或灰色市場(chǎng)的高利率轉(zhuǎn)手貸出就能獲利。結(jié)果造成在低利率政策條件下,社會(huì)各階層都會(huì)出來(lái)爭(zhēng)奪這份資源,往往使貸款難以到達(dá)真正的貧困者手中,也使借款者難以產(chǎn)生精心經(jīng)營(yíng)的壓力和動(dòng)力。
3、信用評(píng)定制度不健全
小額信貸 理論 認(rèn)為,農(nóng)信社貸款對(duì)象應(yīng)是具有一定還款能力和還款愿望的中低收入階層,我國(guó)目前對(duì)還款能力和還款愿望的評(píng)價(jià)是以農(nóng)戶信用等級(jí)高低為標(biāo)準(zhǔn)的。因此,農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定的準(zhǔn)確度與真實(shí)度成為決定還貸率高低的重要環(huán)節(jié)。而在實(shí)際操作中,由于信用檔案資料不夠準(zhǔn)確及時(shí),評(píng)級(jí)帶有盲目性;信用評(píng)價(jià)受多方干擾與影響,如村干部照顧關(guān)系評(píng)級(jí),帶有明顯的偏向性,虛報(bào)數(shù)據(jù)和信用等級(jí);評(píng)級(jí)缺乏復(fù)審,呈單一性。信用等級(jí)不準(zhǔn)確,貸款額度核定不 科學(xué) ,甚至可能造成不夠條件獲得貸款的人也借此獲得貸款。一些地方政府、村委會(huì)在協(xié)助農(nóng)信社工作的過(guò)程中,認(rèn)為信用的評(píng)定是一件有責(zé)無(wú)利的份外之事,還有些地方為了獲得“信用村(鎮(zhèn))”的榮譽(yù)稱號(hào),在信用評(píng)定工作中不嚴(yán)格把關(guān),這給小額信貸埋下了極大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
三、農(nóng)村信用社小額信貸風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
1、建立和完善小額信貸的激勵(lì)機(jī)制
一是對(duì)農(nóng)戶的激勵(lì)。信用社可根據(jù)農(nóng)戶信用等級(jí)狀況和還款情況,建立動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)資料庫(kù),對(duì)按時(shí)還款的農(nóng)戶給予更優(yōu)惠的服務(wù)。二是改變農(nóng)信社對(duì)信貸員的單一激勵(lì)機(jī)制,即由單一的負(fù)激勵(lì)轉(zhuǎn)變?yōu)檎?fù)激勵(lì)機(jī)制并舉。目前,許多農(nóng)信社實(shí)行“三包”(包放、包收、包賠)制度,貸款損失由信貸員賠償,這雖然不失為強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的一種有效手段,但在實(shí)踐中由于信貸人員的責(zé)權(quán)利不對(duì)等,在很大程度上抹殺了信貸人員工作的積極性和創(chuàng)造性,最終導(dǎo)致小額信貸業(yè)務(wù)嚴(yán)重萎縮。因此,要進(jìn)一步完善責(zé)權(quán)利相結(jié)合的考核制度,既要對(duì)信貸員實(shí)施一定的懲罰制度,又要實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)制度,只有雙管齊下,才能保證較高的收貸率。三是對(duì)信用社的激勵(lì)。人民銀行對(duì)收貸率高的信用社應(yīng)給予一定的政策傾斜,如在分配制度上給予更大的靈活性,在再貸款的安排上給予更優(yōu)惠的條件等。
2、確定合理的小額信貸利率
要讓參與小額信貸的 金融 機(jī)構(gòu)贏利,這是這些金融機(jī)構(gòu)愿意擴(kuò)大并持續(xù)提供小額信貸的根本保證。隨著我國(guó)金融改革的逐漸深入,銀行商業(yè)化的程度提高,一個(gè)不可回避的現(xiàn)實(shí)是如果 農(nóng)村 信用社在小額信貸項(xiàng)目中長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)又得不到有關(guān)部門的補(bǔ)助,那么 目前 開展得轟轟烈烈的小額信貸工作就不可能持久,也不可能更大規(guī)模地深入 發(fā)展 下去。
要使參與小額貸款的金融機(jī)構(gòu)賺錢,國(guó)際經(jīng)驗(yàn)證明最關(guān)鍵的因素是利率的高低。小額信貸與銀行一般貸款的操作程序不同,有額度小、成本高的特點(diǎn),因此較高的存貸差才能彌補(bǔ)操作成本。
這里似乎有一個(gè)悖論,一方面開展小額信貸的目的在于支持農(nóng)業(yè)、幫助弱勢(shì)群體,一方面又要收高利率,這里是否存在矛盾?首先,我們應(yīng)該指出農(nóng)村信用社的小額信貸是商業(yè)貸款,并不是政府的扶貧款,不虧損經(jīng)營(yíng)是最起碼的商業(yè)要求。其次,國(guó)內(nèi)外各種調(diào)查幾乎一致顯示,對(duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō),他們更關(guān)心的是能否借到錢,利率稍高一些是完全可以承受的。以3000元的小額信貸為例,高一個(gè)百分點(diǎn)的利率,借款者一年要多付出利息30元。這一個(gè)百分點(diǎn)對(duì)借款者來(lái)說(shuō)不算什么,但對(duì)農(nóng)村信用社來(lái)說(shuō)卻是愿不愿意大規(guī)模開展小額信貸的關(guān)鍵所在。
3、建立有效的信用等級(jí)評(píng)價(jià)制度
農(nóng)戶個(gè)人信用是信用社發(fā)放小額信用貸款的依據(jù),是控制信用社貸款風(fēng)險(xiǎn)的基本要求。第一,要進(jìn)一步完善信用評(píng)級(jí)指標(biāo)體系,統(tǒng)一操作規(guī)范,提高信用評(píng)級(jí)的層次和質(zhì)量,整體推進(jìn)農(nóng)村的信用環(huán)境建設(shè)。第二,要加強(qiáng)與村委的聯(lián)系,村委會(huì)是信用社與農(nóng)戶之間建立信貸關(guān)系的橋梁和紐帶,當(dāng)資金緊缺時(shí)可以幫助農(nóng)戶和信用社建立信貸聯(lián)系,為農(nóng)戶和信用社取得“雙贏”的效果做出貢獻(xiàn)。由于村“兩委”比農(nóng)信社信貸員更了解本村農(nóng)戶 經(jīng)濟(jì) 狀況,他們參與信用戶評(píng)定和授信額度核定,能有效防范不知情放貸風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),由于信用戶評(píng)定和授信額度由農(nóng)信社、村“兩委”和村民代表等集體核定,并張榜公布,接受村民監(jiān)督,在操作程序上可以有效地防范信貸過(guò)程中的內(nèi)部道德風(fēng)險(xiǎn)和信息不對(duì)稱。第三,要加大信用等級(jí)評(píng)價(jià)的硬件投入,健全資料檔案,逐項(xiàng)認(rèn)證審查核實(shí),并且對(duì)農(nóng)戶的信用檔案實(shí)行 電子 化管理。農(nóng)戶資料要真實(shí)、全面、準(zhǔn)確地反映農(nóng)戶實(shí)際情況。第四,要明確評(píng)級(jí)責(zé)任。農(nóng)戶的基本狀況及信用反映等由村組干部負(fù)責(zé)審查把關(guān),并簽字負(fù)責(zé),信用等級(jí)初評(píng)由信貸員負(fù)責(zé),避免因不負(fù)責(zé)導(dǎo)致的評(píng)級(jí)不準(zhǔn)確。第五,要嚴(yán)格按照評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)定農(nóng)戶信用等級(jí),對(duì)所有農(nóng)戶都采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),以確保評(píng)級(jí)客觀公正。
四、結(jié)語(yǔ)
農(nóng)戶小額信用貸款是充分發(fā)揮農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”主力軍作用,真正體現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想的有效途徑,也是農(nóng)村信用社信貸管理方式的一項(xiàng)重大改革。近年來(lái)的實(shí)踐也充分證明,農(nóng)戶小額貸款對(duì)有效解決農(nóng)民貸款難、支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展及提高農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)效益發(fā)揮著不可替代的作用,同時(shí)也存在多種風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)村信用社的小額貸款事業(yè)正在從起步階段向成長(zhǎng)階段過(guò)渡,如果我們能夠正確引導(dǎo),注意風(fēng)險(xiǎn)的防范,小額貸款必將在我國(guó)的扶貧事業(yè)中發(fā)揮更大的作用,從而進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)扶貧事業(yè)的發(fā)展。
(注:本文系國(guó)家 社會(huì) 科學(xué) 基金項(xiàng)目資助,基金項(xiàng)目編號(hào)05cjl025。)
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