第一篇：建筑安全生產(chǎn)月總結(jié)

根據(jù)開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)通知要求和指導思想，我項目部在認真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的基礎上，針對本工程的建設特點，積極推行“安全生產(chǎn)月”活動的主題：弘揚安全文化、服務科學發(fā)展，喜迎新中國成立六十周年。至此，我們實施了安全標準化工地建設，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理，我們嚴格按照活動方案：扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳，并且加強了隊伍的全面建設，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)月活動達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法，總結(jié)如下：

一、堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面實現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”的目標任務

“安全第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認真貫徹這一方針，項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)，明確了工作職責，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，還建立了文明施工領(lǐng)導小組，同樣由項目經(jīng)理擔任組長，確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件，還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中，激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責任感，進一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。

二、面向生產(chǎn)一線，突出重點，認真編制施工組織設計，落實各項安全技術(shù)措施

面向生產(chǎn)一線，突出重點，認真編制施工組織設計：施工組織設計中的安全技術(shù)措施，是我們搞好安全施工應遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每一名干部職工都參加一次安全活動，接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點內(nèi)容，組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動，才能夠預防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全文明施工的預控目標。為了保證安全、文明生產(chǎn)施工，我們制訂了如下安全生產(chǎn)技術(shù)措施：

1、對進場的工人進行三級安全教育,加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。

2、施工用電嚴格按照三相五線制的要求，采用電纜線沿墻敷設，接地線采用黃綠雙色線，并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。

3、施工現(xiàn)場的樓梯設扶手，不安全作業(yè)地點掛安全網(wǎng)。

4、配電室、木工棚、等防火重點部位設立明顯的防火標志，并配備滅火器。

5、機械設備操作規(guī)范化，對所有的機械設備進行正確維護保養(yǎng)，使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，防護裝置的性能完好，操作方式與規(guī)程正確，在管理上實行“兩定、三包”（定人、定設備、包使用、包管理、包保養(yǎng)）。

6、搭建設施，必須驗收合格后方可投入使用，在使用中應堅持十(來源說明好范 文網(wǎng)Wm.taixiivf.com)準十不準。

7、施工現(xiàn)場設專職安全員3名，各班組長均為兼職安全員并負責工地的日常監(jiān)督檢查。

三、以安全生產(chǎn)月活動為契機，建立健全的各項規(guī)章制度，全面推進安全生產(chǎn)治理行動

我們以安全生產(chǎn)月活動為契機，嚴格按照國家和北京是關(guān)于推進安全生產(chǎn)“三項行動”的要求，建立了健全的各項規(guī)章制度，全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動，從項目部成立以來，就著手建立健全的各項規(guī)章制度，項目經(jīng)理部各機構(gòu)建立了工作職責，各部室做出了相應的工作流程圖，如安全生產(chǎn)流程圖。項目部建立了安全保障體系，以北京市的有關(guān)規(guī)定為基礎，針對工程特點，結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定，深入細化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標準》、《文明施工檢查制度》、《安全生產(chǎn)檢查標準》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權(quán)限到實施過程，都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準和制度的具體內(nèi)容和要求，組織全體職工學習和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規(guī)范，責權(quán)分明，員工的工作績效得到了提高。

四、加強對職工的安全生產(chǎn)教育培訓，努力提高安全文明施工意識

安全生產(chǎn)教育培訓工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎工作。根據(jù)“安全第一，預防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動，我們及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)教育，逐步健全活完善安全培訓機制，一是：新進場職工必須參加三級安全教育，并進行書面考試，考試合格方準上崗。二是：狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標語做好安全工作的同時，設置了標準警示牌。三是：加強專業(yè)技術(shù)培訓，全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。增強職工的安全意識，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎，在安全生產(chǎn)月活動中取得成效，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，喜迎新中國成立六十周年。

五、嚴格安全檢查，弘揚安全文化，服務科學發(fā)展

自開展安全生產(chǎn)月活動以來，我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學合理的布局，使材料進場準確、及時、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。

在施工中，安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術(shù)，質(zhì)量保證措施不施工；安全條件不具備不施工；防護措施配置不齊全不施工；未經(jīng)安全教育和技術(shù)交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。根據(jù)《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》中的規(guī)定，結(jié)合施工的進展情況和各工種的設置情況，編寫各階段分項工程的安全技術(shù)交底，中小型機具的安全技術(shù)交底，一般工種和特殊工種的安全技術(shù)交底；對一些關(guān)鍵工序，編制了相應的安全方案。保證了安全措施的可實施性，使安全工作的標準，細化到了施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，以規(guī)范的行為動作達到最佳的安全狀態(tài)。用安全標準檢查驗收各項安全設施，在施工安全上，堅持“自檢、互檢、交接檢”相結(jié)合，對那些不按標準去做，達不到標準的設施，立即進行停工整頓，直至驗收合格后才準復工。對現(xiàn)場檢查出的有關(guān)違規(guī)行為和安全隱患，按《安全生產(chǎn)獎懲辦法》進行處罰，從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，切實解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

六、加強巡回檢查的力度，及時整改上報安全記錄

在活動期間，我們每周進行安全生產(chǎn)周檢查，對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書，并進行復查，在安全生產(chǎn)上不斷投入保障，對重大危險源，進行24小時不間斷地監(jiān)控，并將每周的安全檢查記錄及時上報駐地監(jiān)理，以便監(jiān)理單位的管理。我們每月底由項目副經(jīng)理帶隊，對各施工點進行徹底的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，逐步建立了安全生產(chǎn)的長效機制，通過活動，我單位切實解決安全生產(chǎn)中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問題得到了有效治理和控制。

第二篇：201*年建筑安全生產(chǎn)月總結(jié)

為了深入貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策，大力宣傳安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全防范知識，倡導安全文化，營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的輿論氛圍，增強全行業(yè)的安全生產(chǎn)水平，落實國家、省、市、縣關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知，按照縣建設局太建字[xx]112號文件《關(guān)于開展xx年太和縣建設行業(yè)全國安全生產(chǎn)月活動的通知》統(tǒng)一部署，從6月1日至30日，我委在全縣建筑行業(yè)以宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》為主線，以“綜合治理，保障平安”為主題，通過各種渠道，采取多種形式，廣泛深入地組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動，取得了顯著的成效�，F(xiàn)將建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導，周密安排

按照市建委、縣政府的《通知》要求，縣建設局成立了以廉偉局長為組長的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組，設立了專門的活動辦公室，全面領(lǐng)導和指導我委建筑行業(yè)的“安全生產(chǎn)月”活動工作，并根據(jù)太和縣建委的安全生產(chǎn)工作的實際，制定了xx年建設局“安全生產(chǎn)月”活動方案，對本系統(tǒng)及行業(yè)的“安全生產(chǎn)月”活動作了統(tǒng)一的部署和周密的安排，保證了我局及建筑行業(yè)的“安全生產(chǎn)月”活動扎實有效地開展。

二、精心組織，廣泛開展

“安全生產(chǎn)月”活動期間，縣建設局系統(tǒng)及建筑行業(yè)各有關(guān)單位緊扣“綜合治理，保障平安”的活動主題，以科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，高度重視并廣泛開展“安全生產(chǎn)月”期間的各項宣傳教育活動和形式多樣的系列活動，形成了上級指導，建設局牽頭，系統(tǒng)及行業(yè)各單位積極參與，上下聯(lián)動的“安全生產(chǎn)月”活動局面，取得了良好的活動效果，獲得了上級領(lǐng)導的好評和肯定。

（一）組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動

xx年6月8日是全國“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)眨?月8日上午，縣建設局與縣二建公司在縣大戲院廣場聯(lián)合設立了建筑安全生產(chǎn)宣傳咨詢臺，進行“安全生產(chǎn)月”建筑安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動，并同時匯同縣安監(jiān)局舉行安全生產(chǎn)萬人簽名活動。縣政府領(lǐng)導、政辦領(lǐng)導、縣安監(jiān)局領(lǐng)導親臨安全宣傳咨詢現(xiàn)場，指導工作和慰問安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)藛T，按照縣建設局統(tǒng)一部署，縣內(nèi)各建筑施工企業(yè)及外來施工企業(yè)大力積極參與，共發(fā)放宣傳資料和建筑安全法規(guī)手冊千余份，設立彩虹門一座，張掛過街橫幅9條，各企業(yè)在辦公場所及各在建工地張掛條幅100余條，制作宣傳牌百余塊，張貼宣傳標語無數(shù)等，在全縣建筑施工企業(yè)及各在建工地形成了濃烈的宣傳氛圍，促進了一線從業(yè)人員的安全意識的提高。

（二）組織開展安全生產(chǎn)大檢查

在“安全生產(chǎn)月”活動期間，縣建設局在各建筑施工企業(yè)自查的基礎上，結(jié)合第二季度安全大檢查，在全縣范圍內(nèi)開展了建筑安全生產(chǎn)大檢查，全縣共檢查縣內(nèi)建筑施工企業(yè)5家，外來企業(yè)8家，檢查在建工程項目16個，建筑面積23萬平方米，對存在安全隱患問題的現(xiàn)場，下發(fā)隱患問題整改通知單13份。責令限期整改。

從檢查的情況來看，各企業(yè)安全生產(chǎn)工作較一季度有所提高，安全生產(chǎn)月活動開展到位，效果明顯，促進了我縣建筑行業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要體現(xiàn)存在以下幾個方面：

1、部分企業(yè)安全管理人員監(jiān)管工作主動性差，有畏難情緒，影響企業(yè)安全工作開展；

2、企業(yè)安全生產(chǎn)文明施工措施費提取不到位；

3、安全事故隱患排查的整改工作開展不力，效果差；

4、一些項目現(xiàn)場安全防護措施不規(guī)范，效果差，與規(guī)范化和標準化要求相差甚遠；

5、一些施工現(xiàn)場專項治理工作開展不到位、特別是塔吊未檢測擅自使用，毛竹架材質(zhì)差，安全網(wǎng)不合格；

6、縣內(nèi)各企業(yè)創(chuàng)“安全文明工地”活動開展不力、不主動�，F(xiàn)場臟、亂、差，特別是辦公在項目部、生活區(qū)與施工區(qū)未分開；

（三）下一步的工作措施

1、認真學習《安徽省安全生產(chǎn)條例》等新的安全生產(chǎn)法規(guī)，貫徹 落實安全生產(chǎn)法規(guī)；

2、深入開展對塔吊等起重設備的專項整治和對安全防護用品的專項整治工作；

3、抓好企業(yè)安全管理和現(xiàn)場安全防護規(guī)范化、標準化工作；

4、加大安全驗收制度的落實力度，對各工地安全開工條件、重要環(huán)節(jié)安全防護進行驗收，驗收不合格不得進行下部工程施工。

5、抓好安全教育培訓工作和特種工持證上崗工作。

總之，xx年太和縣建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動在縣政府和上級部門的大力支持和指導下，在縣建設系統(tǒng)及建筑行業(yè)各單位的共同努力下圓滿結(jié)束，達到了預期的效果，促進了安全生產(chǎn)工作的開展，縣建設局及各企業(yè)將繼續(xù)鞏固、發(fā)展，提高建筑安全生產(chǎn)工作成果，在長效監(jiān)管上下功夫，加強下半年的建筑安全生產(chǎn)工作，強化管理，落實責任制，狠抓施工現(xiàn)場的安全文明施工和專項治理工作，依法做好安全生產(chǎn)管理工作，努力實現(xiàn)全年安全工作目標。

第三篇：201*年建筑安全生產(chǎn)總結(jié)

201*年株洲縣建筑工程安全生產(chǎn)

工作總結(jié)

今年我縣建筑安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和上級行業(yè)各主管部門的領(lǐng)導下，認真貫徹各級主管部門及縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，深化專項治理，進一步加強行政執(zhí)法和監(jiān)管力度，今年我縣死亡事故為零，保持連續(xù)七年無建筑安全死亡事故，未發(fā)生重傷以上安全事故，建筑安全形勢良好。

一、基本情況

（一）受監(jiān)項目基本情況

我縣今年安全注冊受監(jiān)項目47個，建筑面積293948平方米，工程總造價22571萬元。

（二）工作情況

1.完善制度，規(guī)范安全監(jiān)管

安全監(jiān)管部門與責任主體單位簽訂安全生產(chǎn)管理目標和承諾書，明確各主體單位安全責任，項目部交納建筑安全風險保證金制度，開展開工前安全生產(chǎn)條件審查，加強安全專業(yè)驗收的監(jiān)督管理和安全生產(chǎn)階段性等級評定，階段性安全驗收不合格的工程不得進行下一道工序作業(yè)，安全驗收不合1

格的工程，不得進行工程質(zhì)量驗收。實行安全生產(chǎn)竣工備案制度，工程在進行竣工驗收前，必須對建設項目進行安全生產(chǎn)備案，堅持保障安全的情況下進行生產(chǎn)的原則。

2、落實監(jiān)管責任，加強監(jiān)管力度

①.明確監(jiān)管責任，加強日常監(jiān)督檢查，堅持誰監(jiān)管誰負責的原則，建立隱患排查制度及隱患排查臺帳，實行立案、消案管理制度，及時消除安全隱患。

②.加強建筑市場建筑市場監(jiān)管力度，對一些工程項目違反基本建設程序，逃避監(jiān)管，不辦理報建報監(jiān)手續(xù)等現(xiàn)象，我局采取督辦、催辦和行政處罰等方式，有效地維護了建筑市場秩序。

③．加強對在建工程項目部管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗、到崗、履職情況的檢查，對不符合要求的責令施工單位限期整改。

④．加強對起重機械設備的備案和使用登記管理，所有的起重機械設備必須按照相關(guān)文件要求，資料齊全、檢測合格后方可投入使用，對不符合要求的立即停用，清出市場。

3、狠抓施工現(xiàn)場監(jiān)管

今年，我局組織質(zhì)量安全大檢查4次，進行安全大排查4次，下發(fā)有關(guān)文件11份，下達質(zhì)量、安全隱患限期整改通知單77份，工程安全局部停整通知20份、停整通知16份，查處各類質(zhì)量安全隱患200余條。特別是“安全生產(chǎn)月活動”

的開展，我局以此為契機，結(jié)合專項整治工作，以現(xiàn)場管理為突破口，狠抓現(xiàn)場組織領(lǐng)導、制度落實，排查各種事故苗頭，落實現(xiàn)場防護措施。以深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機械設備等為防范重點，深入開展建筑安全專項治理工作，重點防范，重點監(jiān)控，有力地促進了施工企業(yè)的安全管理工作。

二、存在的主要問題

1.部分施工企業(yè)現(xiàn)場管理人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員配備不足，安全管理知識有待進一步提高，施工企業(yè)對項目的檢查次數(shù)偏少。

2.安全投入不足，現(xiàn)場防護難達標。我縣開發(fā)商規(guī)模小，資金不足，工程造價低，安全投入不足，檢測手段落后，造成防護搭設不規(guī)范，導致安全隱患多，安全達標困難。

3.對違法建筑打擊力度不夠。個別工程未報建先開工，無安全措施，管理人員配備不足，施工現(xiàn)場難以達標，處罰程序復雜，打擊力度不夠，擾亂了建筑市場。

三、下一步工作重點

針對我縣存在的突出問題，下一步的工作重點是：

1.加強教育培訓，加強建設法律法規(guī)的學習，以多種形式開展宣傳教育活動。切實加強施工企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、安全員和施工作業(yè)人員的安全教育工作，做到先培訓后上崗，特種崗位持證上崗，努力提高安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)

技能。

2.按照湘建建[201*]111號文件精神加強我縣建筑工程安全防護文明施工措施費用管理。

3.強化各方主體責任，引導施工企業(yè)加強標準化建設，進一步抓好各主體責任的落實，強化建設、設計、監(jiān)理、施工、監(jiān)管單位的安全責任，加強安全生產(chǎn)的制度化、標準化建設，特別要加強監(jiān)理單位、施工單位責任主體的落實。

4.加大執(zhí)法處罰力度。維護法律法規(guī)的尊嚴，提高各主體責任單位對安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及標準的自覺執(zhí)行力度，形成企業(yè)自覺守法，監(jiān)督機構(gòu)嚴格執(zhí)法的良好局面。加強學習，提高自身執(zhí)法水平和執(zhí)法力度，杜絕執(zhí)法不力，處罰不嚴的問題，樹立建筑安全執(zhí)法權(quán)威性。

株洲縣建筑工程安全監(jiān)督站

二〇一四年十二月二十三日

第四篇：建筑安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

根據(jù)ｘｘｘ安監(jiān)局和市建委有關(guān)文件精神要求公司進行了安全生產(chǎn)月活動開展工作，結(jié)合總公司實際情況，緊緊圍繞全國第八次安全生產(chǎn)月的主題“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”，于xx年6月1日至30日，在全公司范圍內(nèi)開展了此次活動�，F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：

一、 領(lǐng)導重視，組織措施到位

為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導，確保安全月活動的有效落實，公司組織了以總經(jīng)理為組長，總工辦管理人員為副組長，各項目的項目經(jīng)理、安全員為成員的領(lǐng)導班子。公司總工辦安全處主持負責本次安全月活動的組織實施，各在建項目部的領(lǐng)導積極配合開展。公司在5月31日號提前召開了xx年安全生產(chǎn)月宣傳動員部署大會，緊緊圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的主題開展此次活動，并對這次活動進行認真組織，使安全月活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳，使公司的“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道。

二、開展形式多樣宣傳教育活動，提高職工的安全意識

公司在5月31日組織司屬所有在建項目的責任人、項目經(jīng)理、安全員參加了安全月部署動員大會，到會人數(shù)達到51人，會議結(jié)束后各項目部利用公司下發(fā)的“安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫（張貼在主要通道口或顯耀位置）、以及各種會議、制作的宣傳條幅標語，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發(fā)現(xiàn)場職工參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動，在生產(chǎn)中做到三不傷害。據(jù)統(tǒng)計，在安全月活動中，公司下發(fā)安全生產(chǎn)掛圖24套計240幅，組織司屬項目部專職安全員建筑安全知識考試一次，購買安全書籍30本；司屬各在建項目部共張貼安全生產(chǎn)標語標圖268幅，制作各類宣傳標語156條，現(xiàn)場掛設安全警示標志860塊左右，項目部召開各類安全生產(chǎn)教育大會32次，出黑板報16期，召開班組周安全活動結(jié)合自身實際情況進行學習討論，學習面達到95％以上，并積極開展百日安全督查等有益活動。公司通過各種教育培訓及安全檢查等活動，很大幅度地提高了司屬項目部各級管理人員的安全技術(shù)管理水平，為公司安全生產(chǎn)工作的開展打下了堅實的基礎。也正是通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全生產(chǎn)月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。

三、以安全月為契機，充分開展自查、互查、督查工作，排查隱患，落實整改，注重實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司總工辦人員經(jīng)常到項目現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，絕大多數(shù)項目部堅持日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結(jié)合的檢查方式。充分開展自查、督查工作，排除隱患，落實整改。使公司上下的安全生產(chǎn)月活動變得更加生動、更加全面，更加有力地推動了安全生產(chǎn)工作，通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，為公司安全生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。充分體現(xiàn)在：1、司屬各在建項目部根據(jù)總公司的要求，結(jié)合總公司的實際情況進行了“安全生產(chǎn)大檢查活動的隱患排查整改工作，大多數(shù)項目部都積極認真地開展隱患排查治理的工作，對大中型設備、施工用電、外架、四口五臨邊、模板支撐、及卸料平臺、安全防護用品、文明施工、后勤管理進行專項檢查以及危險源控制措施及實施方案執(zhí)行情況的檢查。2、公司在6月23日至6月26日本著公平、公正、公開的原則由公司安全處組織牽頭，召集在建的18個項目部的專職安全員到每個在建項目現(xiàn)場進行打分并組織點評。在大檢查過程中公司xxx非常重視這次活動，為這次安全隱患大檢查工作做了很大的經(jīng)濟投入，為大家安排檢查專用車輛，并免費提供午餐。為安全大檢查提供了一個非常寬松和愉快的氛圍。在公司組織的安全大檢查中，參加的項目有18個，安全員到位的有16人，其中（缺席的有xxx項目和xxx工程項目）對同一個項目按照檢查表的分項內(nèi)容進行了詳細的檢查和評分，按照檢查過程中大家記錄下來的安全隱患及陋習，現(xiàn)場進行打分，并在每個項目檢查結(jié)束后對所有人員包括被檢查項目的管理人員全部集中在一起，由參加檢查的人員對檢查的結(jié)果進行點評，告誡項目在檢查中發(fā)現(xiàn)和存在有哪些安全隱患必須去馬上整改落實。3、在檢查中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)項目是按照公司的布置和要求對自己的現(xiàn)場進行了隱患排查和整改，以迎接這次安全大檢查。通過這次檢查，綜合大家的評分，得出合格以上的項目部有13家，不合格的有5家；優(yōu)良的項目有3家及格率為百分之72.2，優(yōu)良率為百分之16.6，不及格率為百分之27.7（詳見檢查匯總表）。4、在檢查中發(fā)現(xiàn)個別項目存在項目領(lǐng)導不重視，抱著得過且過僥幸的心里和思想意識來迎接檢查，現(xiàn)場沒有一點安全生產(chǎn)活動的安全氣氛。5、評比檢查結(jié)束后在6月30日公司又組織在建項目的安全員去了兄弟單位ｘｘｘｘｘ項目進行實地的觀摩和學習，觀摩后，大家感受頗深，兄弟單位的現(xiàn)場場容場貌、材料的有序堆放、人員的組織管理、人員的教育宣傳、現(xiàn)場的文明施工確實做的很好，值得我們大家學習。6整個活動結(jié)束后在建項目部及時把在檢查中大家點評到的不足按時向公司進行匯報整改的情況。

總結(jié)這次評比檢查值得表揚的是本次大檢查評比處于前三名的項目都是xx年新開工項目，他們無論在現(xiàn)場的文明施工和ci布置落實方面還是在人員的安全管理及安全技術(shù)方面都有他們獨到之處，進入施工現(xiàn)場感受到輕松愉快熱火朝天的工作場面和濃厚的安全生產(chǎn)的氛圍，工人們在安全的保證前提下有條不紊的在進行生產(chǎn)施工；他們轉(zhuǎn)變了以往以經(jīng)濟利益放在首位而忽視安全管理的思想觀念，無論在文明施工現(xiàn)場ci形象還是安全管理上項目責任人對自身的項目加大了安全設施的投入，項目部及時對職工進行了經(jīng)常性的安全教育，項目管理人員從上到下都進行了嚴格的動態(tài)過程管理，他們積極迎合上級主管部門和公司提出的“安全生產(chǎn)年”主題思想，認真貫徹市建委、安監(jiān)局提出的“三項行動”（安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理）和“三項建設”（法制體制建設、保障能力建設、監(jiān)管隊伍建設），安全管理就是要建立一個安全生產(chǎn)長效機制。“治理隱患，防范事故”就是一個完整的體系，是相輔相成的，辯證統(tǒng)一的整體。只要上下一條心重視安全生產(chǎn)工作，切實做好隱患的治理工作，就會預防事故發(fā)生，只有綜合治理好安全事故隱患，才能真正做到花小錢賺大錢做大事，提高自身的管理能力，進一步發(fā)揚公司企業(yè)文化，在一方做事都要做到打出公司品牌效應。擴大公司在社會在建筑業(yè)的知名度，樹立有大“家”才有小“家”的觀念，只有公司業(yè)績蒸蒸日上，才有我們每個承包人的豐厚收入。在這里我要號召公司其他項目要向他們看齊，以他們?yōu)榘駱印５�是在檢查中還是有部分項目部主要存在的就是對現(xiàn)場的危險源認識不夠、不足。對危險性較大的外架、卸料平臺、臨時用電的管理還沒有整改到位，對后勤管理和消防管理都比較松懈，不太重視。體現(xiàn)在（1、現(xiàn)在項目上大都是采用落地架或懸挑腳手架，存在的特問題是底部封閉不嚴實，架體與建筑物封閉不嚴實，用于保證架體穩(wěn)固的連墻件和剪刀撐都設置不規(guī)范，數(shù)量不足，像xxxx項目搭設的外架簡直不像外架其防護不到位，穩(wěn)定性差，不牢固，容易產(chǎn)生整體失穩(wěn)，傾斜垮塌。2、像ｘｘｘｘ現(xiàn)場文明施工和后勤管理搞的極差臨邊洞口沒有防護不到位，現(xiàn)場包括職工宿舍臨時用電私拉亂接現(xiàn)象嚴重，不用漏電保護器，工人床頭上都布滿電源線和插座，如果電源線破皮將會造成鐵床到處是電對職工的人身安全存在嚴重的安全隱患。3、ｘｘｘｘ項目對大型機械塔吊的管理沒有指定專人負責管理，基礎積水嚴重，甚至已經(jīng)長出青苔。4、ｘｘｘ現(xiàn)場的臨時用電沒有按照三級配電兩級保護來設置，在二級配電箱中就直接接設備，連一個最起碼的開關(guān)箱都沒有使用。造成了如果設備漏電，或者人員觸電，按照規(guī)范jgj46-xx規(guī)定二級電箱不需要設置漏電保護器，漏電保護器只要求在一級和開關(guān)箱使用，這樣很容易造成設備損壞，人員觸電傷亡的安全事故。5、部分項目安全臺賬資料做的不夠及時，目錄不清，內(nèi)容不全，像ｘｘｘｘ工程、ｘｘｘ工程、ｘｘｘｘ工程、ｘｘｘｘ工程，臺賬內(nèi)容都不齊全，里面的資料也比較混亂；甚至有像ｘｘｘ項目工程，ｘｘｘ工程編制的安全專項方案都沒有經(jīng)過公司的審批。所有這些都說明我們這些項目部對安全生產(chǎn)工作還是不夠重視，組織不到位，管理不嚴，安全生產(chǎn)責任制不明確，安全目標沒有分解到責任人的身上。在平常的工作中沒有把安全管理放在首要的位置來抓、來落實，有的項目為了1、節(jié)約成本降低了安全生產(chǎn)投入的標準，降低了防護的標準， 2、降低了管理力度的標準（ｘｘｘｘ項目，對外架的管理已經(jīng)到了失控的狀態(tài)。架子班組根本不聽從管理人員的指揮管理，管理起來難度非常大，這就是一開始管理不嚴的結(jié)果），這些項目上把安全成本的節(jié)省看成就是經(jīng)濟收入的純收益，認為只要工地上不出事，人員和安全設施投不投入也無所謂，安全口號喊得很響，但是真正落到實處的東西實在太少。殊不知安全投入和安全風險是成反比的，安全投入大，管理起來就有底氣，資金、人力、材料（人力、財力、物力）到位了，管理人員管理起來也順手，安排工作做起事來就得心應手，現(xiàn)場上安全風險就降低了；如果安全投入不到位，造成了巧婦難為無米之炊的現(xiàn)狀，對安全管理工作造成了很大的阻力，甚至沒有辦法去管，時間一長對那些安全隱患就造成了見怪不怪的現(xiàn)狀，勢必就滋生了安全風險的蔓延。最終導致了安全事故的發(fā)生。所以安全管理工作要常抓不懈，而不是一朝一夕就能夠改變現(xiàn)狀的，我們防范事故的有效辦法就是主動去排查，綜合治理各類隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

通報一下公司半年來的安全生產(chǎn)狀況，從工傷事故來看1－6月發(fā)生輕傷事故兩次，造成兩人受輕傷，分別是ｘｘｘｘｘｘ工程發(fā)生一起從四五米高外架摔下造成骨折的輕傷事故，現(xiàn)在已治療出院正在休養(yǎng)，二ｘｘｘｘ項目塔吊倒塌造成司機皮表輕傷，現(xiàn)已痊愈出院。重傷和死亡事故為零。從公司定期和不定期安全檢查指導來看，項目上普遍存在的共性的問題是1、沒有健全的安全責任制度，安全目標沒有分解落實到每個人員；2、文明施工、ci形象布置，多數(shù)項目舍不得投入，造成施工環(huán)境差，容易誘發(fā)出安全事故的一個原因，也有損于公司對外的良好形象；3、從現(xiàn)場實物來看，外架搭設普遍不規(guī)范，底部封閉不嚴實，連墻件設置不規(guī)范或被施工的工人解掉后沒有恢復，4、平臺存在沒有指定專人按照公司規(guī)定進行驗收維護，掛一個牌牌一了百了；5、大型機械設備（塔吊、升降機）月檢流于形式，沒有認真去檢查維護，特別基礎積水或基礎上堆集雜物過多，容易產(chǎn)生隱患；5、臨時用電沒有按照三級配電兩級保護一機一閘一漏一箱去布置，特別是職工宿舍用電私拉亂接嚴重，容易產(chǎn)生觸電傷亡事故，沒有專人管理；希望以上提到的問題各項目要引起重視，加強管理，杜絕安全事故的發(fā)生。

四、總結(jié)經(jīng)驗，再接再厲，共同發(fā)展

在總公司領(lǐng)導的高度重視下，在司屬在建項目部的廣大管理人員和職工的積極參與下 ，我公司xx年安全生產(chǎn)月活動圓滿結(jié)束。形式上的“安全月”每年只有一次，但安全生產(chǎn)建設和管理我們會常抓不懈，日積月累。只有提升安全意識，自覺的執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守有關(guān)標準規(guī)范和公共安全規(guī)范，實現(xiàn)安全自律，安全監(jiān)督，才能實現(xiàn)職工家庭的幸福，進而實現(xiàn)全公司的安全和諧發(fā)展。

通過此次“安全生產(chǎn)月”活動，公司安全生產(chǎn)工作雖然在一定程度上有提升的表現(xiàn)，但是形勢依然嚴竣，絕不能掉以輕心，我們深刻認識到，安全工作如履薄冰，任重而道遠，要一步一個腳印，踏踏實實工作，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗和教訓，切實把安全生產(chǎn)的理念深入到基層、深入到人心，把安全生產(chǎn)機制長期有效地堅持和貫徹下去，使總公司在安全生產(chǎn)、安全管理和安全技術(shù)等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。為促進總公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢做出貢獻。

ｘｘｘｘ建設有限公司

xx年7月月1日

第五篇：建筑安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

根據(jù)市安監(jiān)站*月*日下發(fā)的關(guān)于認真貫徹“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神，20**年6月*日我公司結(jié)合自身實際。迅速成立了公司安全生產(chǎn)自查活動領(lǐng)導小組，制訂了具體實施方案，立即召開了主抓安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理和項目經(jīng)理及專職安全員參加的動員會議，制定方案，安排部署活動具體事宜。

活動持續(xù)進行了五天，公司所屬工地按照方案要求，結(jié)合工地實際，深入學習貫徹《安全生產(chǎn)法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，認真落實各項安全生產(chǎn)制度。努力提高全體員工安全意識和安全素質(zhì)，取得了明顯的成就。

1.項目部采取書寫標語，編制板報形式，大力宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關(guān)知識，營造了“人人事事得安全＂的良好氛圍。

2.總公司專門派出了安全生產(chǎn)方面的專業(yè)技師，深入到各項目部，組織管理人員及施工人員，進行了五場安全教育培訓，基本做到了全體員工都接受一次安全知識培訓，職工們普遍反映良好。

3.各工地要求做好班前會活動，座談會活動，從工作實際出發(fā)，現(xiàn)身說法交流安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗 、教訓，使大家受益匪淺。

4.利用本次活動的有利時機，對照安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，深入開展了自查自糾活動，解決了不少實際問題。

5. 6月10日，公司組織了以***總經(jīng)理為組長，項目部經(jīng)

理為成員的安全督察小組，對公司在建工程進行了一次全面的安全檢查，對**工地查出了腳手架及施工用電不規(guī)范，工人沒帶安全帽，防護不到位等違章現(xiàn)象。立即下發(fā)了整改通知書，要求立即進行現(xiàn)場整改。對現(xiàn)場的施工及管理人員進行了安全專題教育。

對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的主要問題，在公司進行通報批評，要求各工地舉一反三，針對工地的安全薄弱環(huán)節(jié)，再進行一次摸底排查，認真對照有關(guān)制度，規(guī)范，迅速整改落實，扎扎實實地搞好本次安全自查工作

雖然本次活動已收到明顯成效，但我們也清醒地認識到活動開展還不夠扎實，安全生產(chǎn)工作是一項長期而艱巨的工作，必須警鐘長鳴常抓不懈。公司決心以此次活動為契機，將安全自查工作深入持久的開展下去，堅決確保全年安全生產(chǎn)無事故。

*****************公司

20**年06月**日

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