第四季度招商引資和項目建設(shè)工作總結(jié)
在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,結(jié)合單位實際,采取得力措施,打好“百日攻堅”戰(zhàn),沖刺第四季度,全面貫徹落實各項重點(diǎn)責(zé)任工作。
一、重點(diǎn)工作完成情況
1、深入開展招商引資和項目建設(shè)。量化目標(biāo),落實責(zé)任,激活科室加壓驅(qū)動,形成人人排查招商線索,主動參與招商的格局。截止目前,排查招商線索小條,正在洽談之中。
2、實施中小微企業(yè)成長工程。目前,共組織申報百戶中型企業(yè)小家,千戶小微型成長企業(yè)小家。并先后組織人員對市確定小家重點(diǎn)企業(yè)開展調(diào)研,了解其生產(chǎn)經(jīng)營情況,開展銀企對接,有力地促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展,其中笑嘻嘻小思想已納入全省50家上市后備企業(yè),年納稅近笑嘻嘻小萬元,成為穩(wěn)定稅源支柱。
3、認(rèn)真做好調(diào)查研究和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作,充分發(fā)揮參謀助手作用。截止目前為止,我中心分別進(jìn)行了:全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀調(diào)研、全區(qū)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研、全區(qū)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)調(diào)研及企業(yè)人才需求情況調(diào)查等各類調(diào)研調(diào)查活動,并根據(jù)調(diào)查情況撰寫調(diào)研報告多篇,為各級政府提供了有力的決策依據(jù),同時也推動了全區(qū)企業(yè)又好又快地發(fā)展。
4、做好轄區(qū)內(nèi)擔(dān)保、小貸行業(yè)的監(jiān)管工作。在擔(dān)保公司周邊廣泛宣傳,印發(fā)宣傳橫幅學(xué)習(xí),發(fā)放宣傳資料學(xué)習(xí)多冊,全區(qū)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,無發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營,無發(fā)現(xiàn)非法集資及非法吸儲情況。截止目前,小家擔(dān)保公司共為全區(qū)企業(yè)融資笑嘻嘻億元1家小貸公司為全區(qū)中小企業(yè)融資笑嘻嘻小萬元,為企業(yè)發(fā)展提供了堅實的資金支持。
二、存在問題
1、機(jī)關(guān)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平與工作要求相比仍需進(jìn)一步提高,奮力爭先的意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、服務(wù)體系不夠完善,服務(wù)方式需要創(chuàng)新。
3、自查力度不夠,沒有充分調(diào)動干部職工的積極性和責(zé)任心。
三、工作措施
1、擬召開中心目標(biāo)工作會議。為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真履行部門職能,切實加強(qiáng)我中心各項工作目標(biāo)的落實,充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,經(jīng)中心黨組會議研究決定,擬召開中心目標(biāo)工作會議,對20學(xué)習(xí)年重點(diǎn)工作進(jìn)行分解落實,以確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
2、堅持不懈地深入開展招商引資項目建設(shè)。一要以抓大項目為重點(diǎn),實施“項目帶動”戰(zhàn)略。把招商引資重點(diǎn)放在引進(jìn)一批科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源能耗低、環(huán)境污染少的工業(yè)項目上,集中精力引進(jìn)一批名牌產(chǎn)品、知名企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量和實力。二要以發(fā)揮資源優(yōu)勢為重點(diǎn),承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移。充分發(fā)揮區(qū)位、資源和勞動力成本低的比較優(yōu)勢,積極尋求資源和資本的結(jié)合點(diǎn),把資源轉(zhuǎn)換成項目,把項目轉(zhuǎn)換成產(chǎn)業(yè)。三要以市場資源招商。充分發(fā)揮市場機(jī)制的配置作用,利用好我市及周邊地區(qū)人口多、市場需求大的優(yōu)勢招商引資。四要用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)招商。理性招商、務(wù)實招商,提高招商引資的針對性、實效性,把以人為本的理念融入到招商引資的工作當(dāng)中。五要搞好服務(wù)。對外來投資企業(yè)落實“兩個零接觸”,推廣“保姆式”服務(wù)。
3、堅持不懈的做好企業(yè)服務(wù)工作。搞好法律政策服務(wù),搭建服務(wù)平臺,做好信息咨詢、技術(shù)支持、人才培訓(xùn)等領(lǐng)域服務(wù)體系的建設(shè);暢通融資渠道,建立重點(diǎn)企業(yè)幫扶制度,幫扶任務(wù)明確到股室和工作人員,提高支持服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展的積極性和主動性。
4、堅持不懈的做好融資性擔(dān)保公司監(jiān)管工作。抽調(diào)得力人員建立監(jiān)管隊伍,加大對融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度。深入融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu),加強(qiáng)監(jiān)管,認(rèn)真排查,主要排查公司運(yùn)營情況,擔(dān)保數(shù)量、額度、利率是否違規(guī),資金來源是否非法吸儲,是否依法依規(guī)經(jīng)營。
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