第一篇：安全管理半年工作總結(jié)

安全管理半年工作總結(jié)

公司201*年度安全管理目標分解到本部門的工作目標有：省市企業(yè)安全責任主體評估達到a級；安全文明施工合格率100%；創(chuàng)市級文明施工工地（優(yōu)良）全年2個項目；月負傷頻率3‰，年負傷率36‰，杜絕死亡、四級以上事故發(fā)生；三體系認證（安全方面）一次性通過；及時完善新開工項目部組建工作下發(fā)組建通知、項目經(jīng)理環(huán)境、安全目標責任書簽訂；每月收集、報送在建項目產(chǎn)值報表；參與項目聯(lián)檢工作；協(xié)助分公司、直屬項目工傷事故處理等工作；安全部門現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。

一、上半年安全部門工作目標完成情況

1、上半年安全工作完成情況

截止6月底，已完成了企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體初評工作，初評已達到a級，企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體評定“回頭看”資料，需要整改部分，本部們正在落實整改中，確�！盎仡^看”評定達到a級，力爭評為示范企業(yè)。本年度4月份在公司領(lǐng)導的邀請下，市區(qū)建筑安全管理站有關(guān)人員對公司各部門、分公司及在建項目部、直屬項目部負責人、項目經(jīng)理、專職安全管理人員進行了集中學習安全管理相關(guān)法律法規(guī)知識，共同交流了全管理經(jīng)驗，從公司到各在建項目部的安全管理水平上了一個新的臺階。上半年，安全管理部先后擬發(fā)了5份安全管理專項通知，對安全管理工作起到了立竿見影作用。

上半年新開工項目，共計組建27個，簽訂項安全、環(huán)境目經(jīng)理目標責任書20份，進場安全技術(shù)交底21次。按時完成每月產(chǎn)值收集上報工作，落實了每月安全事故（零事故）報告制度。三體系貫標資料收集、整理工作正在按計劃推進。

2、現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理情況

201*年上半年竣工和在建的項目共143個，其中竣工項目66個，各項目安全文明施工驗收均達到一次驗收合格，合格率達100%，在施工過程中發(fā)生一起高空墜落工亡事故、一起輕傷事故。其中工亡事故，在政府主持下，查清事故責任主體是勞務(wù)公司，與去年相比，有了很大程度下降。今年上半年對所有在建工程進行了各項安全檢查，對存在安全隱患較多的項目下發(fā)了《安全隱患整改通知書》，共計21份，安全管理部對聯(lián)檢工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為、文明施

工較差的項目部及時進行了跟蹤整改過程，直到安全隱患消除為止，為實現(xiàn)全年的安全文明施工目標打下了一定的基礎(chǔ)。

3、三體系貫標方面

安全管理部對201*年度貫標的項目部安全部分的資料進行了跟蹤、收集及整理，公司于201*年6月13日起，內(nèi)審組對三體系貫標項目部進行了內(nèi)部審核。為迎接三峽認證公司的年度監(jiān)督審核打下良好的基礎(chǔ)。

二、 “安全管理提升年”實施情況

1、大了推廣企業(yè)《建筑施工安全文明施工標準化規(guī)定》

新開工工程項目部從第一次入場安全就是交底時開次，就詳細貫徹企業(yè)《建筑施工安全文明施工標準化規(guī)定》的詳細內(nèi)容，從施工組織設(shè)計到各種專項方案的編制、公司審核、審批，把好每道關(guān)，在各種檢查工作中，將鋼筋制作棚、腳手架、洞口臨邊防護等進行跟蹤，檢查、落實。大了宣傳公司企業(yè)形象（vi）、企業(yè)文化，，貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)標準化手冊內(nèi)容。

2、新開工項目組建及項目經(jīng)理安全、環(huán)境目標責任書制度

安全管理部在接到合同后，及時聯(lián)系新開工項目的項目經(jīng)理到公司簽訂安全、環(huán)境目標責任書，按項目部管理人員名單收集、整理、審核項目部管理人員資質(zhì)、資格及時簽發(fā)項目部組建通知，為新開工項目部服好務(wù)。

3、嚴格執(zhí)行新開工程安全技術(shù)交底和施工方案(安全方面)審核制度

安全管理部對所有新開工工程項目進行安全技術(shù)底，交底內(nèi)容涉及工程安全生產(chǎn)，文明施工、員工生活、居住環(huán)境改善，禁止使用落后技術(shù)等。項目經(jīng)理、專職安全員、特種作業(yè)人員必須持有效上崗證上崗的規(guī)定等，使各新開項目部充分了解公司對項目部的具體管理方式、制度及要求。使各項目部從開工之日起就處于公司監(jiān)控管理之中，從而確保公司安全目標的實現(xiàn)。加強對項目的施工組織設(shè)計和各專項方案（安全方面）的審批工作，施工組織設(shè)計和專項施工方案是指導項目部具體施工的重要指導性文件，能否順利安全地按時完成工程施工任務(wù)起著關(guān)鍵的作用，工程做得好與壞第一步就是施工方案及各種專項方案審核工作，是否把好關(guān)，建好議。今年上半年共審核方案50余個。

4、參加每月聯(lián)檢和安全隱患復(fù)查制度

在聯(lián)檢工作中嚴格執(zhí)行jgj59-99檢查標準和公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于加強轄區(qū)內(nèi)在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全生產(chǎn)管理及技術(shù)保障措施通知》通知等管理性文件，各項目部都很重視公司的聯(lián)檢工作，聯(lián)檢后的項目部在安全生產(chǎn)、明文明施工上有很大提高，公司聯(lián)檢工作組的工作得到了許多建設(shè)單位，監(jiān)理單位以及政府主管部門的肯定及表揚。

安全管理部每月派專職安全管理人員參加聯(lián)檢組對在建工程項目進行的聯(lián)檢工作。具體聯(lián)檢安全檢查內(nèi)容分為以下幾個方面：一、項目部是否及時層層簽訂、落實安全責任制；二、安全管理制度是否健全；三、項目部管理人員是否有“管生產(chǎn)、必須管安全”的管理意識；四、聯(lián)檢工作中檢查施工作業(yè)面各工種員工在事故過程中是否有違章行為；五、施工現(xiàn)場是否存在較大以上的安全隱患；檢查完后，將存在的安全隱患、安全違章行為及管理上的缺陷，通過現(xiàn)場會議的形式通報給項目部，對安全隱患較大的事項現(xiàn)場下發(fā)《安全隱患整改》知通，指出具體隱患、違章實事，限定整改時間，落實責任人，并跟蹤監(jiān)督，直至隱患消除為止。在安全文明施工檢查內(nèi)容重點有以下幾個方面：一、施工現(xiàn)場的管理人員辦公區(qū)域辦公管理制度、員工食堂衛(wèi)生制度、食堂員工在具體工作過程中是否是按衛(wèi)生制度進行操作，食堂工作人員是否持有健康證上崗作業(yè)，食堂用電、用水、用氣是否存在安全隱患；二、員工宿舍衛(wèi)生、治安等管理制度是否健全、張貼上墻、衛(wèi)生、治安是否落實責任人；宿舍生活用電是否有違章行為，是否存在用電安全隱患；三、施工現(xiàn)場材料是否分類堆碼整齊、張掛標識標牌等；建筑垃圾是否分類收集堆放，清運及時；四、臨邊防護、外架、施工用電、施工機具（機械）等處是否張掛了相關(guān)安全操作規(guī)程及安全提示牌圖。安全管理資料等方面進行檢查，具體評定是根據(jù)《建筑施工安全檢查評分標準》jgj95-99等為依據(jù)。提出安全生產(chǎn)、文明施工上存在的問題和整改措施，對公司提出的安全隱患整改措施無動于衷，多次到項目督促均未見其成效的，安全管理部根據(jù)公司安全管理制度對項目進行了罰款并要求限定的時間內(nèi)完成整改內(nèi)容否則加倍處罰，后經(jīng)復(fù)查項目已對安全隱患逐一進行了落實。

5、對重要工程進行專項檢查

本部門結(jié)合質(zhì)建【201*】87文件精神，對深基坑、高邊坡，超高懸挑腳、落地腳手架，超高、超夸度模板支撐體系，由于施工難度大，安全隱患多等特點，稍有疏忽就會造成重大安全事故，給企業(yè)帶來不可挽回的損失。首先要求針項目部根據(jù)工程實際情況編制切實可行的施工方案報公司各部門審批，然后嚴格按照審批后的方案組織精心施工，安全部對重要施工工序進行監(jiān)管，如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場與方案不符時，出現(xiàn)新的隱患，立即要求項目進行整改，直至達到方案要求，消除隱患為止。例如今年上半年多次對復(fù)盛五寶路橋墩超高落地腳手架搭設(shè)等進行了專項查檢驗收。

三、下半年工作重點及工作計劃

1、加強項目部安全的管理，確保全年安全管理目標的順利實現(xiàn)

首先我部要更加多深入施工現(xiàn)場了解實際情況，配合項目制定行之有效的安全管理措施，從項目管理制度、項目班子人員配置、施工過程中是否按相關(guān)安全法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范執(zhí)行等方面給予幫助，為項目部做好服務(wù)工作；然后安全管理部在檢查過程中對項目存在安全隱患較大，違章行為嚴重的項目部加大安全管理力度，將一切安全隱患，違章行為控制在事發(fā)初期，將一切損失降到最低限度。

2、加大對項目安全文明施工的管理力度

加強對項目部文明施工的檢查力度，要求項目嚴格執(zhí)行行業(yè)標準和**市及公司的相關(guān)管理制度規(guī)定，嚴格控制施工現(xiàn)場的揚塵污染、帶泥上路、噪聲擾民等方面的工作。要求各項目部嚴格執(zhí)行企業(yè)vi形象，凡新開項目部大門、圍墻、辦公區(qū)、生活區(qū)及塔吊后臂等處必須按公司vi形象的要求進行布置，項目部所用企業(yè)標徽、標語、字體、顏色均要符合公司vi形象的規(guī)定執(zhí)行。

大力抓好市級文明施工工地工作，確保今年公司定下的各種安全管理目標指標順利完成，因此，我部門要加強對市級文明施工工地的指導和監(jiān)督各種，發(fā)現(xiàn)問題立即要求創(chuàng)建項目部進行整改，確保文明施工工地每次檢查驗收一次性通過。

3、督促項目進一步完善貫標工作中安全資料收集整理，確保外審順利通過公司今年確定的外審項目是xxxx工程等貫標軟件資料，施工現(xiàn)場硬設(shè)施上（安全方面）還存在一定的不足，本部門將進一步深入現(xiàn)場督促項目部完善的

工作，要求項目投入一定的物資和人力，必須滿足三體系貫標要求，確保外審復(fù)查一次性通過。

安全管理部負責人：李友叨

201*年6月20日

第二篇：201*年護理質(zhì)量與安全管理小組半年工作總結(jié)

護理質(zhì)量與安全管理小組半年工作總結(jié)

為進一步提高手術(shù)室護理質(zhì)量與安全管理工作質(zhì)量，現(xiàn)將手術(shù)室201*年度上半年護理質(zhì)量與安全管理小組的工作進行總結(jié)。

一、 繼續(xù)認真落實醫(yī)院護理質(zhì)量管理制度

1、 護理質(zhì)量管理實行護理部---病區(qū)兩級質(zhì)控標準，在上級領(lǐng)導指導下，

科室質(zhì)量與安全管理小組依照質(zhì)控標準，結(jié)合本科室的實際情況進行全面質(zhì)控。以便及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題，及時改進，持續(xù)提高護理質(zhì)量。

2、 做好科室護理人員的相關(guān)培訓，針對薄弱環(huán)節(jié)，做好重點督促檢查工

作。學習醫(yī)院有關(guān)手術(shù)室護理質(zhì)量與安全管理的相關(guān)規(guī)章制度。

二、 上半年存在問題：

手術(shù)室護理質(zhì)量與安全主要從手術(shù)室消毒與隔離、病人安全、護理服務(wù)、醫(yī)療急救物品、藥品、設(shè)備完好管理、護理文書、標本管理等方面進行質(zhì)控。發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，提出整改措施，進行總結(jié)分析。并定期向有關(guān)部門匯報質(zhì)控小組活動情況。

上半年存在的主要問題有：

1、 護理文書書寫欠認真，相關(guān)工作記錄本個別護理人員字跡潦草。

2、 藥品管理交接有時流于形式，未認真檢查。

3、 勞動紀律有時松散，出現(xiàn)個別人員早會遲到現(xiàn)象

4、 病理標本管理不規(guī)范。

5、 重點環(huán)節(jié)之間交接銜接不緊湊，個別急癥病人未佩戴腕帶。

三、 原因分析：

監(jiān)管培訓各組組 長未將質(zhì) 護士長監(jiān)管控檢查標準落到科室相關(guān)規(guī)章制度不到位 實處培訓不到位，業(yè)務(wù)

培訓流于形式 護理質(zhì)控問題 對護理文書方面的法律意識科室之間協(xié)作沒有達成不強個別工作人員責任心差， 共識，個別手術(shù)科室內(nèi)部

確界定流程 馬虎協(xié)作責任心

四、 整改措施：

1、加強對急救藥品、物品、設(shè)備的管理，嚴格仔細交接班，定位放置。

2、抽查核心制度落實情況。

3、加強培訓學習。無菌操作、院感、安全制度等方面的學習。

4、加強工作責任心的鍛煉，加大對低年資護士的培養(yǎng)力度。

5、護士長加大檢查力度，獎懲舉措。

第三篇：安全質(zhì)量管理工作半年總結(jié)201*.6.23

安全質(zhì)量管理工作半年總結(jié)

201*年上半年以來，全國的安全、質(zhì)量形勢極其嚴峻，項目部在局指揮部及公司的領(lǐng)導下，高度重視安全生產(chǎn)，加強安全生產(chǎn)管理，抓好安全責任落實。半年以來，安全、質(zhì)量管理工作平穩(wěn)推進，未發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故，總體處于可控狀態(tài)。

一、安全方面

鑒于我項目部施工段緊鄰既有線，部分橋梁承臺侵入既有線路基邊坡，全線跨越兩條鐵路線、兩個車站、三條地方公路，安全風險高、施工難度大、安全壓力重，所以將營業(yè)線施工安全作為工作主線，并抓好高空作業(yè)安全、消防安全、大型機械設(shè)備作業(yè)安全等。半年以來，主要做好以下工作：

1、落實安全責任制和責任包保制度，把各位主要管理人員和各職能部門在安全管理工作中應(yīng)擔負的責任從制度上固定下來，確保安全工作真正做到了有人抓、有人管。

2、加強對進場的管理、技術(shù)、安全、防護人員的安全教育和培訓，切實提高其營業(yè)線施工安全意(好范 文站推薦：Wm.taixiivf.com)識和業(yè)務(wù)水平。加強安全、技術(shù)交底和培訓，并確保交底交到一線作業(yè)層。半年以來，共組織安全、技術(shù)學習培訓6次，安全、技術(shù)交底400多人次，學習有記錄、交底有簽名，取得預(yù)期效果。

3、加強對大型機械設(shè)備的資質(zhì)核備和臨近營業(yè)線施工安全管理，操作人員必須持證上崗，并加強施工現(xiàn)場安全防護和監(jiān)控力度，大型機械設(shè)備臨近營業(yè)線作業(yè)必須執(zhí)行“一機一人”防護，杜絕安全責任

事故的發(fā)生。

4、根據(jù)現(xiàn)場的實際情況和危險分析，排查出高風險工點予以重點監(jiān)控，主要包括運架梁、臨時道口、深基坑及高橋墩等。每周對全線的高風險工點進行更新統(tǒng)計，聯(lián)合監(jiān)理單位進行定期的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時予以糾正處理，避免安全事故的發(fā)生。

5、加大現(xiàn)場的安全檢查和巡視力度，包括安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、高空作業(yè)安全、用電安全等，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

6、加強施工組織和領(lǐng)導，營業(yè)線等級以上施工都由項目部或架子隊主管領(lǐng)導擔任施工負責人，親自指揮和現(xiàn)場監(jiān)控，確保施工安全順利完成。

7、定期組織召開安全工作布置會、安全工作專題分析會和總結(jié)會等，及時解決施工生產(chǎn)中的安全問題，包括安全方案的評審、安全投入、安全措施改善等，實現(xiàn)生產(chǎn)安全。

8、截止目前，未發(fā)生任何大的安全責任事故，實現(xiàn)半年安全生產(chǎn)。

二、質(zhì)量方面

施工質(zhì)量管理方面主要是進場原材料的質(zhì)量檢驗控制，混凝土配合比控制，混凝土實體質(zhì)量控制，箱梁預(yù)制及張拉、壓漿關(guān)鍵工序質(zhì)量控制，路基基底處理及路基填筑質(zhì)量控制，涵洞及框構(gòu)施工質(zhì)量控制，測量及沉降觀測等。主要情況如下：

1、半年以來，哈齊客專外方質(zhì)量代表共計檢查2次，發(fā)現(xiàn)問題

共計3項，包括拌合站的管理、現(xiàn)場工序管理、鋼筋加工及綁扎、混凝土實體結(jié)構(gòu)檢測等，針對這些問題，項目部高度重視，認真分析原因、積極采取處理措施，將這些質(zhì)量問題進行了徹底整改。

2、監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)問題并下發(fā)監(jiān)理通知單6份，對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題，項目部均進行了整改和回復(fù)驗證檢查，做到問題閉合管理。

3、做好對管理、技術(shù)、質(zhì)檢人員的教育培訓和技術(shù)交底，抓好作業(yè)指導書和規(guī)范的學習貫徹。

4、落實工序質(zhì)量監(jiān)控和責任包保，抓好施工過程中的質(zhì)量控制，執(zhí)行“三檢制”，加強成品的檢測和驗收檢查，作為驗工計價的依據(jù)。不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進施工工藝和施工方法，提高施工質(zhì)量。

5、完善檢驗批、分項、分部、單位工程的評定及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，做好資料的收集、整理、歸檔工作。

6、截止目前，施工中的一些質(zhì)量缺陷和質(zhì)量通病得以徹底處理，未發(fā)生任何質(zhì)量事故。

安全質(zhì)量部

201*年6月23日

第四篇：橫梁街道敬老院安全管理工作半年總結(jié)

橫梁街道敬老院安全管理上半年工作總結(jié)

半年來，橫梁街道敬老院在街道黨工委、辦事處和上級民政部門的領(lǐng)導、關(guān)懷和支持下，在我院全體工作人員的共同努力下使我院各項工作有序開展。現(xiàn)將我院上半年安全管理工作總結(jié)如下：

一、治安防范工作

通過與派出所與敬老院所在社區(qū)聯(lián)系，由街道綜治委統(tǒng)一安排，落實兩名保安白天常駐敬老院，對敬老院治安進行強化管理，出入人員及車輛一律實行登記制度，杜絕了治安漏洞產(chǎn)生，切實有效地維護了我院院民的安全，無一例擾亂老人的現(xiàn)象發(fā)生。

二、食品安全工作

食品安全要從源頭抓起，我院對食堂及膳食工作人員制定了規(guī)章制度，依照制度辦事，保證了院民每天吃上新鮮食品，對米、面、菜層層篩選，對變質(zhì)發(fā)霉的食品堅決不予入廚，保證老人吃的新鮮、吃的放心、吃的安全，半年來無食物中毒事件發(fā)生。

三、防火安全工作

（一）、食堂伙房由專人管理。安排專人燒火，做到火在人在，保證了明火安全。

（二）、宿舍區(qū)做到安全用電。遇雷雨天氣服務(wù)員將室內(nèi)電器電閘關(guān)閉，拔掉電源線、信號線；對各宿舍進行不間斷排查，損毀設(shè)施安排專業(yè)人員進行維護，確保了老人們用電安全。

（三）、水火無情，警鐘長鳴。今年在新落成的1、2棟樓內(nèi)按照

六合區(qū)消防大隊及橫梁消防中隊的要求，完善了消防設(shè)施。與此同時對老宿舍區(qū)進行了消防設(shè)施改造，確保敬老院院內(nèi)不存在消防隱患。并組織工作人員和部分老人進行防火演練和學習滅火器的使用。

回顧上半年的工作，雖然取得了一些成績，但同時我們也看到了工作的不足之處。下一步我們將繼續(xù)做好我院的安全管理工作，確保老人們生活開心、住的安心，真正做到頤養(yǎng)天年。

橫梁街道敬老院

201*年6月28日

第五篇：安全工作半年總結(jié)

安全工作半年總結(jié)

板橋鎮(zhèn)西興小學

二〇一四年六月二十五日

安全工作半年總結(jié)

半期年以來我校把安全工作放在首位，時時講安全，事事講安全，現(xiàn)就半期以來工作情況總結(jié)如下：

一、成立安全機構(gòu)。開學初成立安全機構(gòu)，建立以校長為組長各班主任為成員的安全機構(gòu)，并且分工明確，各負其責。

二、簽訂各種各種合同。開學學校與各班級、各部門，版基于各位學生學校與炊事人員簽訂各種安全合同。合同的簽訂是學校的每位人員明確自己的安全責任，做到時刻牢記安全。

三、對學生進行森林防火教育。開學之際按照上級的安排結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，對學生進行關(guān)于森里防火方面的教育。使學生明白森里火災(zāi)的重大危害，明確森林防火的重要性。結(jié)合當?shù)貙嵡�，村民由于焚燒田間地頭的荒草導致山林發(fā)生火災(zāi)，除對學生進行實時教育之外，學校還動員學生進行就這一事情發(fā)表見解，形成全校共討論此事，班級進行主題班會，寫成作文，從而加深了學生對森林防火的深層認識。

四、對學生進行防侵害教育。針對全國各地頻繁發(fā)生的小學學生受到侵害的案例。學校組織學生進行侵害教育，讓學生明確如何做到：不傷害別人，不傷害自己，不被人傷害。

五、開展消防安全教育。消防知識，學生了解的較少，通過這次活動學生了解到關(guān)于各種火災(zāi)發(fā)生的原因，以及如

何正確滅火的方法。

六、根據(jù)實際情況及時對學生進行針對性的安全教育。本期以來結(jié)合當?shù)丨h(huán)境、天氣等各方面情況針對性的安全教育，如開學教育、節(jié)假前安全教育、交通安全教育、防傳染病安全教育，這些教育時時刻刻在提醒行者學生，是學生講安全牢記在心中。

七、重視門衛(wèi)值班。本期以來，應(yīng)中心校要求，采用封閉式教學。在家學期間關(guān)閉大門，認真登記來校的客人。以確保師生的安全。

八、開展“安全生產(chǎn)月”活動。結(jié)合全國進行的安全生產(chǎn)月活動，我校借此機會開展對學生的教育。首先營造輿論氣氛，通過標語、講座、主題隊會、班會對學生進行警示教育，安全知識技能教育，進行安全預(yù)案演練，尋找學校的安全隱患，通過至此的活動，學生提高了安全意識，個重要的是學生學到了關(guān)于防災(zāi)自救的常識，提高了應(yīng)對自然災(zāi)害的能力。

九、添置消防器材。本期以來上級多次發(fā)文件強調(diào)消防安全，區(qū)局、中心校領(lǐng)導多次來學校檢查安全工作。按照要求學校認真檢查，并添置了滅火器等消防器材。

十、認真做好檢查記錄工作。我們按照中心校的要求及時進行各方面的安全檢查，并認真做好各種資料記錄。

在安全方面我們做到天天講，時時講，讓安全時刻進駐

師生心間，但還有很多不到位的地方，我們還需要再接再厲，不斷提高我校的安全工作。

板橋鎮(zhèn)西興小學

二〇一四年六月二十五日

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