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縣委組織部年上半年工作總結(jié)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-16 06:59:06 | 移動(dòng)端:縣委組織部年上半年工作總結(jié)(精選多篇)

第一篇:縣委組織部上半年工作總結(jié)

縣委組織部上半年工作總結(jié):

按照省、市組織工作會(huì)議和縣委全會(huì)的總體部署,我們緊緊圍繞縣委的中心工作任務(wù),發(fā)揮組織部門工作職能作用,以為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和人才支持為目標(biāo),努力創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取,狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),組織工作得到了全面提升。

一、黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成效顯著

按照中央和省、市委的部署,精心組織全縣28個(gè)黨(工)委、黨總支,380個(gè)黨支部,11796名黨員,歷經(jīng)近一年半的時(shí)間,分三個(gè)批次參加了黨員先進(jìn)性(一篇好范文帶來更多輕松m.taixiivf.comz.net)

二、基層組織建設(shè)水平不斷提升

縣委將今年確定為“農(nóng)村基層組織建設(shè)年”,把加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)作為先進(jìn)性教育活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制,作為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐的基礎(chǔ)工程。

1、村黨支部書記承諾制全面鋪開。在深化先進(jìn)性教育活動(dòng)中,農(nóng)村黨組織推行支部書記承諾制,村黨支部書記重點(diǎn)圍繞在新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程中,分別對(duì)屆期內(nèi)和本年度,帶領(lǐng)群眾達(dá)到什么樣的發(fā)展目標(biāo),為村里做哪些實(shí)事、為群眾解決哪些難題,制定個(gè)人具體承諾目標(biāo),并在全村公開承諾,接受黨組織檢驗(yàn)和群眾監(jiān)督。建立承諾目標(biāo)考核體系,準(zhǔn)確運(yùn)用考評(píng)結(jié)果,對(duì)完成承諾目標(biāo)予以重獎(jiǎng)、重用,對(duì)完不成承諾目標(biāo)的,自行辭職或予以降職、辭退等組織處理。使廣大支部書記更好地服務(wù)農(nóng)民群眾,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民增收、化解糾紛、倡導(dǎo)文明新風(fēng)、實(shí)現(xiàn)民主管理,帶領(lǐng)農(nóng)民群眾更快更好地建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。全縣98個(gè)村黨支部書記分別對(duì)屆期內(nèi)和年度工作向群眾作出公開承諾。

2、村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)得到強(qiáng)化。制定村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)意見,加強(qiáng)對(duì)村黨支部書記的選拔培養(yǎng),提升支部書記整體素質(zhì),有計(jì)劃地對(duì)村黨支部書記進(jìn)行培訓(xùn),下大力氣抓好薄弱村黨支部班子建設(shè)。通過內(nèi)選、回請(qǐng)、下派、公選,不拘年齡、學(xué)歷、地域,把素質(zhì)能力強(qiáng)、群眾信服、能帶富一方的黨員,選任為村黨支部書記。深入開展“五好聯(lián)創(chuàng)、雙爭(zhēng)標(biāo)兵”活動(dòng),推進(jìn)“付華廷、佘樹德”式致富帶頭人隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)政治素質(zhì)強(qiáng)、發(fā)展能力強(qiáng)的“雙帶、雙強(qiáng)型”村黨支部書記,涌現(xiàn)出“雙帶、雙強(qiáng)型”支部書記36名?h委出臺(tái)《克東縣選派優(yōu)秀干部到村任(掛)職實(shí)施意見》,鼓勵(lì)縣、鄉(xiāng)優(yōu)秀干部到村里任(掛)職。將有50余名干部陸續(xù)到村里工作。

3、星級(jí)化管理工作全面推進(jìn)。推行黨支部書記、村委會(huì)主任星級(jí)化管理機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)村干部建設(shè)新農(nóng)村事業(yè)心和責(zé)任感。實(shí)行優(yōu)秀村黨支部書記職業(yè)化管理,對(duì)政績(jī)突出、符合條件的村黨支部書記可提拔為副科級(jí);從“雙帶”型村黨支部書記中擇優(yōu)選拔進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。鼓勵(lì)支持縣直機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀副科級(jí)后備干部到村里任職。目前,全縣98個(gè)行政村星級(jí)過渡工作已完成。

三、黨員隊(duì)伍教育管理工作不斷加強(qiáng)

針對(duì)農(nóng)村黨員隊(duì)伍年齡、文化結(jié)構(gòu)不合理,外出流動(dòng)黨員多、在職黨員班后散,作用不突出等問題,實(shí)施“三個(gè)百千”工程,在管理上出思路、求實(shí)效,調(diào)動(dòng)積極性,切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

1、每年發(fā)展100名35周歲以下、有較高文化程度的農(nóng)村黨員,吸收1000名農(nóng)村青年入黨積極分子。加大農(nóng)村黨員發(fā)展力度,每年在致富本領(lǐng)高、奉獻(xiàn)意識(shí)強(qiáng)和公道正派的農(nóng)村青年中發(fā)展35周歲以下、有教高文化程度的農(nóng)村黨員100名;在農(nóng)村致富能手、復(fù)員軍人、青年婦女、務(wù)工青年中,重點(diǎn)培養(yǎng)1000名積極分子,納入重點(diǎn)管理對(duì)象,建檔造冊(cè),強(qiáng)化培訓(xùn),改善黨員年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu),逐步解決農(nóng)村黨員隊(duì)伍年齡老化、文化偏低等問題。上半年,共吸收致富能手、務(wù)工青年積極分子843名;新發(fā)展農(nóng)村黨員112名,其中35周歲以下、初中以上文化的占70%。

2、在農(nóng)村建立100個(gè)黨員活動(dòng)中心,確定1000個(gè)農(nóng)村黨員示范戶。結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織陣地建設(shè),采取上級(jí)幫、地方籌、

黨費(fèi)補(bǔ)等措施,解決資金,在農(nóng)村重點(diǎn)建立、完善100個(gè)黨員活動(dòng)中心,配齊設(shè)施設(shè)備,訂購(gòu)書刊資料,逐步形成資源共享、網(wǎng)絡(luò)化布局,為農(nóng)村黨員提供學(xué)習(xí)的陣地和思想交流的平臺(tái),成為農(nóng)民娛樂場(chǎng)所,受教育的課堂,提高致富能力的練兵場(chǎng)。全縣捐贈(zèng)政策、科技等各類圖書3萬多冊(cè),建立黨員活動(dòng)中心107個(gè)。在農(nóng)民黨員中確定學(xué)習(xí)型、創(chuàng)業(yè)型、雙帶型等1000個(gè)黨員家庭示范戶,充分發(fā)揮他們的輻射帶動(dòng)作用,做給群眾看、帶領(lǐng)群眾干,引導(dǎo)群眾學(xué)政策、學(xué)技能,轉(zhuǎn)變觀念,致富增收,共同富裕。七一期間,各黨委以掛牌形式確定了確定奶牛生產(chǎn)、務(wù)工經(jīng)商、個(gè)體作坊等各種典型黨員示范戶726戶。

3、選擇100名在外地創(chuàng)業(yè)成功流動(dòng)黨員,帶出1000名農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。農(nóng)村黨組織在外出流動(dòng)黨員中建立溝通網(wǎng)絡(luò)與聯(lián)系制度,與那些在外地創(chuàng)業(yè)成功的黨員勤聯(lián)系、常溝通,全面掌握他們?cè)谕獾貏?wù)工經(jīng)商的情況,介紹家鄉(xiāng)發(fā)展變化,激發(fā)他們情系家鄉(xiāng)、奉獻(xiàn)家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的內(nèi)動(dòng)力,為家鄉(xiāng)傳遞信息、引進(jìn)資金、技術(shù)、項(xiàng)目、人才或回鄉(xiāng)創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體。選擇100名創(chuàng)業(yè)成就突出、帶富能力強(qiáng)的黨員,發(fā)揮他們橋梁紐帶作用,為家鄉(xiāng)帶出剩余勞動(dòng)力1000人以上,拓寬農(nóng)民致富途徑。選定外出務(wù)工黨員86名,提供就業(yè)信息1381條,轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力4139人。寶泉鎮(zhèn)豐平村黨支部書記郭富順幫助本村30名青壯年勞動(dòng)力到俄羅斯布市承包1950畝土地,種植棚膜蔬菜、大地蔬菜和大豆,預(yù)計(jì)收入320萬元。千豐鎮(zhèn)上升村黨支部大力支持村民異地承包土地,幫助農(nóng)戶協(xié)調(diào)貸款400多萬元,在黨員張寶富帶領(lǐng)下,全村251戶有115戶農(nóng)民在長(zhǎng)水河農(nóng)場(chǎng)承包土地2.7萬畝,預(yù)計(jì)年收入可達(dá)260萬元,相當(dāng)于再造兩個(gè)上升村。

四、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)

結(jié)合鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委集中換屆工作,對(duì)基層班子進(jìn)行了全面考核,對(duì)部分領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,各級(jí)班子功能明顯增強(qiáng)。有計(jì)劃地消化超職超級(jí)干部25人,得到了市委組織部的高度評(píng)價(jià)。加大干部培訓(xùn)力度,完成上級(jí)調(diào)訓(xùn)任務(wù)19人次,培訓(xùn)縣直機(jī)關(guān)干部134人次,培訓(xùn)后備干部40人次。按照中央“5+1”文件的有關(guān)規(guī)定和《克東縣黨政機(jī)關(guān)公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施細(xì)則》和《克東縣黨政機(jī)關(guān)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施細(xì)則》,對(duì)公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范,使干部選拔任用工作更加科學(xué)、規(guī)范,促進(jìn)了選人用人良好風(fēng)氣的進(jìn)一步形成,上半年公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部12名,社會(huì)反響良好。認(rèn)真落實(shí)離休干部?jī)蓚(gè)待遇,離休干部醫(yī)藥費(fèi)由原來1000元/年增加到3000員/年,縣直定點(diǎn)就醫(yī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),在農(nóng)村增設(shè)9處定點(diǎn)就醫(yī)地點(diǎn),老干部看病難問題得到很好的解決。

五、考評(píng)工作進(jìn)一步強(qiáng)化

進(jìn)一步修訂完善了《科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法》,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核突出招商引資、畜牧業(yè)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移三項(xiàng)內(nèi)容,對(duì)部門考核突出扶持服務(wù)企業(yè)、部門承擔(dān)具有全局性意義的重點(diǎn)工作和招商引資三項(xiàng)內(nèi)容?h委考評(píng)辦牽頭,協(xié)調(diào)農(nóng)委、畜牧、紀(jì)檢委等有關(guān)部門對(duì)全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、56個(gè)縣直部門的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了半年實(shí)績(jī)考評(píng),對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行詳查細(xì)核,做為年末目標(biāo)兌現(xiàn)的依據(jù)。同時(shí),把中省直部門納入考評(píng)范圍,鼓勵(lì)中省直部門扶持服務(wù)企業(yè),為縣域經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。完善了目標(biāo)運(yùn)行情況報(bào)告通報(bào)制度、檢查和督查制度、聯(lián)席會(huì)議制度,使考評(píng)工作逐步納入規(guī)范化、制度化軌道。

六、部門自身建設(shè)有新發(fā)展

按照“政治建部、制度立部、能力強(qiáng)部”的要求,堅(jiān)持以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契,以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為動(dòng)力,不斷加強(qiáng)組織部門自身建設(shè),全面提升組工干部的創(chuàng)造精神、創(chuàng)新能力,做到政治建部、制度立部、能力強(qiáng)部,把組織部建設(shè)成為政治堅(jiān)定、務(wù)實(shí)高效、勤政廉潔、實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的表率部門。大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效率型、創(chuàng)新型、節(jié)約型“五型”機(jī)關(guān)活動(dòng),促進(jìn)了組工干部的素質(zhì)建設(shè)進(jìn)程。組織部機(jī)關(guān)干部深入基層,開展調(diào)查研究,共撰寫調(diào)研文章12篇,采寫組工信息23條,制定了《組織部機(jī)關(guān)干部十不準(zhǔn)》制度,樹立了公道正派、廉潔自律的良好形象。不斷創(chuàng)新工作機(jī)制和工作方法,確保工作不出偏差。大力推行電子政務(wù),實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。率先在全縣開展“建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)”活動(dòng),實(shí)行合并會(huì)議、推行電子政務(wù)、材料雙面印刷等做法,在縣委常委會(huì)和全縣大型會(huì)議上,得到了縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

“村村大學(xué)生行動(dòng)計(jì)劃”穩(wěn)步實(shí)施,縣項(xiàng)目辦工作力度逐步加大,被授予省級(jí)先進(jìn)單位,被市委組織部授予人才工作先進(jìn)單位。全縣三批100多名大學(xué)生志愿者大部分已續(xù)簽協(xié)議留下來繼續(xù)工作。按照《省派村村大學(xué)生管理辦法(試行)》,對(duì)工作業(yè)績(jī)突出的志愿者王叢波,增設(shè)編制,轉(zhuǎn)入縣畜牧水產(chǎn)局工作。目前,全縣組織部管理的干部信息微機(jī)采錄工作已近尾聲,檔案工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

第二篇:縣委組織部上半年工作總結(jié)

今年上半年,我部在市組部和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初總體工作思路和任務(wù)目標(biāo),努力把組織工作往深里做,往實(shí)里做,各項(xiàng)工作都取得了新進(jìn)展,縣委組織部上半年工作總結(jié)。

一、圍繞中心,全力以赴,第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)取得扎實(shí)效果

1、發(fā)揮職能作用,為全縣先教活動(dòng)順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)保證?h委組織部作為全縣先進(jìn)性教育活動(dòng)主要的組織者、實(shí)施者,始終把此項(xiàng)活動(dòng)作為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和“抓班子、帶隊(duì)伍、夯基儲(chǔ)攢后勁”的重要舉措,充分發(fā)揮職能作用,抽調(diào)18名同志作為縣委先教辦的骨干力量,組成綜合、指導(dǎo)、秘書三個(gè)小組,實(shí)行集中辦公,全程參與第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)。活動(dòng)期間,先教辦同志以高度的政治責(zé)任感和飽滿的熱情高效工作,組織開展了“軍地共教”、“一面紅旗十個(gè)典型”、專題培訓(xùn)等大型活動(dòng)10余次,編輯整理《優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡匯編(一)、(二)》等上萬字的學(xué)習(xí)資料4套,起草綜合文字材料70余份,編發(fā)《工作簡(jiǎn)報(bào)》80期,組織承辦大規(guī)模會(huì)議20余次,建立實(shí)行了先教辦周例會(huì)、督導(dǎo)組日匯報(bào)、督導(dǎo)聯(lián)查等各項(xiàng)制度,確保了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、加大工作力度,不折不扣地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是學(xué)習(xí)動(dòng)員突出“提”字,提升思想認(rèn)識(shí)。大力度抓啟動(dòng)環(huán)節(jié)和骨干培訓(xùn),春節(jié)上班第二天,組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部赴66131部隊(duì)開展了“軍地共教”活動(dòng),營(yíng)造了濃厚的活動(dòng)氛圍;在確保各參教單位學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、人員“三落實(shí)”的基礎(chǔ)上,通過編輯學(xué)習(xí)資料、刻錄電教光盤、集中輔導(dǎo)等形式,豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。二是分析評(píng)議突出“準(zhǔn)”字,找準(zhǔn)抓住存在問題。通過多種形式廣泛征求意見,組織了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),深入開展了批評(píng)和自我批評(píng),廣大黨員敞開思想,真誠(chéng)相對(duì),端正了思想態(tài)度,認(rèn)真找準(zhǔn)了存在問題;通過對(duì)黨員客觀評(píng)議,幫助找問題,定方向,增強(qiáng)了黨員的責(zé)任感和壓力感。三是整改提高突出“實(shí)”字,務(wù)求取得實(shí)在效果。始終堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊議邊改,謀劃啟動(dòng)了11件事關(guān)群眾切身利益的“民心工程”,解決了一批群眾最關(guān)心、最盼望的難題;深入開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓和項(xiàng)目建設(shè)突破年活動(dòng),機(jī)關(guān)效能建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明生態(tài)村建設(shè)等活動(dòng)均取得了明顯成效,以工業(yè)為首的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作都取得了新的突破。

3、務(wù)求實(shí)效,確保先進(jìn)性教育活動(dòng)成為群眾滿意工程。通過不懈努力,第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了扎實(shí)效果:一是黨員綜合素質(zhì)有了明顯提高。廣大黨員普遍經(jīng)受了一次深刻的“三個(gè)代表”重要思想和艱苦奮斗精神的再教育,黨員思想認(rèn)識(shí)、政策水平、政治素質(zhì)全面提升。二是黨員的群眾觀念、宗旨意識(shí)有了明顯增強(qiáng)。廣大黨員受到了一次生動(dòng)的群眾路線的再教育,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),增進(jìn)了與人民群眾的感情。三是基層黨組織的吸引力、凝聚力、感召力得到提升;顒(dòng)期間,各單位黨組織共出臺(tái)各種便民、助民措施257項(xiàng),解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題1000余個(gè),樹立了黨組織和黨員的良好形象。四是全縣改革穩(wěn)定發(fā)展的局面得到進(jìn)一步鞏固。先教活動(dòng)始終圍繞中心,服務(wù)大局,著力解決了一批影響全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題,以先教活動(dòng)的成果鞏固了全縣改革發(fā)展的大好局面,縣域經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

二、突出重點(diǎn),健全機(jī)制,干部教育培訓(xùn)工作取得新進(jìn)展

1、突出重點(diǎn),配合上級(jí)部門抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和年輕干部的培訓(xùn)、調(diào)訓(xùn)工作。按照上級(jí)組織部門要求,依托盛市、縣委黨校的辦學(xué)力量,2、3月份,分別安排一名黨委書記和五名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(城區(qū))黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng),參加了省委黨校鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓(xùn)班和市委黨校201*年春季培訓(xùn)班,有重點(diǎn)的培訓(xùn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)骨干。

2、以提高“五種能力”和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為重點(diǎn),大規(guī)模培訓(xùn)干部。組織舉辦了全縣科級(jí)干部、優(yōu)秀年輕干部加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)培訓(xùn)班,聘請(qǐng)知名專家教授,輔導(dǎo)了關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力、構(gòu)建和諧社會(huì)及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等方面內(nèi)容,配合先教活動(dòng),對(duì)全縣第一批參教單位全體黨員及股級(jí)以上干部進(jìn)行了執(zhí)政能力建設(shè)專題講座,提高了黨員干部的政治理論水平。

3、強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉,加大外訓(xùn)力度。6月份,采勸走出去”學(xué)習(xí)的方式,組織12名政治素質(zhì)強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部、縣級(jí)后備干部赴浙江海寧考察學(xué)習(xí),使參訓(xùn)干部增長(zhǎng)了見識(shí),開拓了眼界,感受了差距,增強(qiáng)了加快清苑發(fā)展的緊迫感,提高了駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力。

4、健全干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)干部學(xué)習(xí)的監(jiān)督和管理。按照市組部有關(guān)要求,對(duì)沒有達(dá)到學(xué)歷要求的縣、科級(jí)干部下發(fā)了關(guān)于督促參加學(xué)歷教育的通知,督促99名科級(jí)以上干部參加了本科學(xué)歷教育。同時(shí),建立完善了201*年度干部培訓(xùn)電子檔案,增強(qiáng)了干部學(xué)習(xí)的壓力感和責(zé)任感。

三、嚴(yán)格管理,轉(zhuǎn)變作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)得到全面加強(qiáng)

1、加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的跟蹤管理。完成了201*年度領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核定檔,共評(píng)出“實(shí)績(jī)突出”領(lǐng)導(dǎo)班子89個(gè),“優(yōu)秀”領(lǐng)導(dǎo)干部321名。對(duì)“實(shí)績(jī)突出”的領(lǐng)導(dǎo)班子和“優(yōu)秀”領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了通報(bào)表彰,對(duì)存在問題的領(lǐng)導(dǎo)班子和被定為“基本稱職”、“不稱職”的6名干部,由部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了誡勉談話,對(duì)16名干部委托單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了談話,解決了部分領(lǐng)導(dǎo)班子和干部存在的問題,增強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

2、強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理。制定了《清苑縣201*-201*年培養(yǎng)選拔黨外干部工作規(guī)劃》,認(rèn)真落實(shí)《清苑縣201*-201*年培養(yǎng)選拔女干部發(fā)展女黨員工作三年規(guī)劃》,建立了婦女干部、黨外干部配備情況動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制,隨時(shí)與婦聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)部溝通干部信息,為黨外干部、婦女干部創(chuàng)造了公平的用人環(huán)境。繼續(xù)實(shí)行信訪專干制度,使新提拔的鄉(xiāng)科級(jí)干部在處理復(fù)雜問題過程中得到了鍛煉,目前,已選派信訪專干4批16人次。

3、抓好鄉(xiāng)科級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合年度考察結(jié)果,進(jìn)行了201*年度副科級(jí)后備干部的集中民主推薦,共確定副科級(jí)后備干部人選143人,其中婦女干部50人,黨外干部26人,保證了婦女干部、黨外干部的相對(duì)比例,進(jìn)一步優(yōu)化了后備干部的結(jié)構(gòu)。同時(shí),對(duì)部分表現(xiàn)優(yōu)秀,但達(dá)不到推薦條件的,組織了個(gè)別署名推薦,共推薦優(yōu)秀干部66名。

4、加大選調(diào)生的培養(yǎng)和管理力度。把對(duì)選調(diào)生的教育培訓(xùn)納入了全縣干部培訓(xùn)規(guī)劃,建立實(shí)行了“雙重”培訓(xùn)、定期談話、隨時(shí)走訪等制度,對(duì)選調(diào)生進(jìn)行了年度考察,促使選調(diào)生管理、教育、培養(yǎng)工作走上了規(guī)范化、制度化軌道。6月份,組織召開了全縣選調(diào)生座談會(huì),12名選調(diào)生從不同的角度談收獲、談體會(huì),縣委吳書記、侯部長(zhǎng)親自參加會(huì)議,現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),指明方向,提出要求,為選調(diào)生的健康成長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基矗

5、扎實(shí)做好干部隊(duì)伍宏觀管理工作。一是一般干部年度考核工作。切實(shí)做好參照管理單位股級(jí)及以下工作人員年度考核、獎(jiǎng)勵(lì)工作,共評(píng)定出優(yōu)秀91人,嘉獎(jiǎng)82人,記三等功9人,通過通報(bào)表彰,營(yíng)造了趕超先進(jìn)的濃厚氛圍。二是干部檔案信息工作。組織召開了全縣干部人事檔案工作會(huì)議,提升了管檔人員的業(yè)務(wù)水平。截止目前,共維護(hù)干部信息201*余條。此外,及時(shí)完成了出國(guó)審查、機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員、離退休人員及干部調(diào)資工作,老干部信訪、退休審批等項(xiàng)工作。

6、以落實(shí)老干部政治、生活待遇為重點(diǎn)做好老干部工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)老干部政治待遇的八項(xiàng)制度,使老干部在當(dāng)好參議員、宣傳員、監(jiān)督員方面發(fā)揮了積極作用。進(jìn)一步健全完善了基層支部網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮了堡壘作用。3月份,溫仁鎮(zhèn)黨支部參加了全省老干部工作會(huì)議,接受了中組部頒發(fā)的獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)金。開展老干部走訪慰問活動(dòng),確保了老干部生活待遇落到實(shí)處。

四、擴(kuò)大民主,規(guī)范操作,干部人事制度改革邁出新步伐

1、抓好制度落實(shí),提高干部任用工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平。積極探索“兩推兩評(píng)一公開”民主推薦干部試點(diǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,將縣黨校確定為試點(diǎn)單位,拿出一個(gè)副校長(zhǎng)職位作試點(diǎn),通過會(huì)議選推和座談面推產(chǎn)生了擬提拔干部人選,采取自我評(píng)價(jià)和民主測(cè)評(píng)對(duì)推薦情況進(jìn)行印證,并公開了會(huì)議選推結(jié)果,增強(qiáng)了民主推薦工作的透明度,半年工作總結(jié)《縣委組織部上半年工作總結(jié)》。 認(rèn)真落實(shí)全委會(huì)票決干部辦法,年初,黨校副校長(zhǎng)擬任人選提交縣委全委會(huì)進(jìn)行了無記名投票表決,整個(gè)表決參照《中共清苑縣委全委會(huì)任用、推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)(城區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)班子正職表決辦法(試行)》進(jìn)行,嚴(yán)格遵循了無記名投票表決、縣委常委會(huì)確認(rèn)、當(dāng)場(chǎng)公布結(jié)果及宣布任免決定等程序,增強(qiáng)了可操作性。這是縣委全委會(huì)開會(huì)期間第一次票決干部,為今后規(guī)范完善縣委全委會(huì)票決制積累了經(jīng)驗(yàn)。

2、健全和落實(shí)改革制度,將干部人事制度改革引向深入。制定了《如何防止干部帶病上崗》和《在干部管理工作中實(shí)行召回制度的暫行規(guī)定》的初步意見,轉(zhuǎn)發(fā)了《河北省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職實(shí)施辦法(試行)》的通知,進(jìn)一步疏通了干部能下能出的渠道。繼續(xù)實(shí)行了干部任職試用期制度,對(duì)去年試用期滿的2名干部進(jìn)行了考察考核,對(duì)合格干部履行了正式任職手續(xù)。

3、創(chuàng)新方法,強(qiáng)化干部監(jiān)督。一是加大《條例》學(xué)習(xí)宣傳力度。以《條例》頒布實(shí)施三周年為契機(jī),將《條例》和《河北省鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)施辦法》在縣委《理論信息》刊登,并發(fā)放到縣領(lǐng)導(dǎo)和各單位,強(qiáng)化對(duì)《條例》知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是增強(qiáng)監(jiān)督合力。繼續(xù)實(shí)行了干部監(jiān)督情況月報(bào)制度,干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議各成員單位定期向組織部通報(bào)動(dòng)態(tài)情況,形成了齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的運(yùn)作機(jī)制,有效增強(qiáng)了干部監(jiān)督合力。三是研究探索干部監(jiān)督的新措施。為切實(shí)加強(qiáng)組織部門干部選拔任用工作的內(nèi)部監(jiān)督,初步制定了《關(guān)于建立實(shí)施干部選拔任用工作內(nèi)部監(jiān)督制度的意見》,既加強(qiáng)了密切配合,又合理制約了違規(guī)操作的問題,提高了干部選任工作的科學(xué)化、民主化、制度化水平。

五、廣辟渠道,強(qiáng)化服務(wù),人才工作整體水平實(shí)現(xiàn)了較大跨越

1、進(jìn)一步強(qiáng)化人才服務(wù)力度。一是強(qiáng)化宏觀管理,突出服務(wù)職能。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見》,明確了我縣人才工作的指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo),建立完善了專家咨詢制度,“百名專家富百村”等活動(dòng)得到市組部的肯定。二是加強(qiáng)拔尖人才的管理和服務(wù)。繼續(xù)對(duì)第四屆縣級(jí)拔尖人才實(shí)行雙向目標(biāo)管理,對(duì)拔尖人才進(jìn)行了考核慰問,制發(fā)了《清苑縣縣級(jí)拔尖人才201*年度工作目標(biāo)責(zé)任書》;在先教活動(dòng)中,征求了部分拔尖人才的意見、建議,強(qiáng)化了拔尖人才的責(zé)任意識(shí)。三是積極引進(jìn)企業(yè)急需人才。今年以來,在高校引才、網(wǎng)絡(luò)納才、組團(tuán)聘才等多種渠道引進(jìn)人才的同時(shí),在清苑電視臺(tái)開辟了“人才廣潮欄目,定期發(fā)布人才招聘信息,拓展了人才信息的覆蓋面。今年上半年,薦評(píng)中心為縣內(nèi)數(shù)十家企業(yè)成功引進(jìn)人才142名,其中本科學(xué)歷以上人員65名,進(jìn)一步緩解了縣內(nèi)企業(yè)的人才緊缺狀況。

2、大力加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。以企業(yè)家協(xié)會(huì)為平臺(tái),以企業(yè)家需求為導(dǎo)向,有針對(duì)性地加大服務(wù)力度,增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展合力,提高了企業(yè)家隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是加強(qiáng)企業(yè)家協(xié)會(huì)的自身建設(shè)。召開了企業(yè)家協(xié)會(huì)第一次會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì),確定了發(fā)展方向,完善了相關(guān)制度,制作了企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)標(biāo),進(jìn)一步提高了企業(yè)家協(xié)會(huì)的規(guī)范化運(yùn)作水平。二是拓展企業(yè)家協(xié)會(huì)的內(nèi)外交流。5月份,舉辦了我縣首屆“企業(yè)家學(xué)習(xí)論壇”,邀請(qǐng)了知名管理專家作專題演講,并圍繞企業(yè)發(fā)展等話題深入討論,廣泛交流。此外,與部分外省市企業(yè)家協(xié)會(huì)加強(qiáng)聯(lián)系,組織20余名企業(yè)家參加了“北京企業(yè)家新春座談會(huì)”,與全國(guó)各地的企業(yè)家進(jìn)行了座談交流,增長(zhǎng)了見識(shí),學(xué)習(xí)了經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了企業(yè)家協(xié)會(huì)的知名度和影響力。三是強(qiáng)化企業(yè)家的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。先后組織我縣企業(yè)家赴北京、保定等地,參加了“突破管理困境”、“顛峰銷售”等七期高層次培訓(xùn)班,直接培訓(xùn)企業(yè)人員300余人次,向企業(yè)發(fā)放了培訓(xùn)書籍200余冊(cè)、課程光盤400余份,進(jìn)一步提升了企業(yè)家隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

3、“清苑在線”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)再攀新高峰。今年以來,薦評(píng)中心對(duì)網(wǎng)站風(fēng)格及欄目設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整,增至100多個(gè)子欄目,及時(shí)發(fā)布縣內(nèi)外新聞和人才信息,增強(qiáng)了網(wǎng)站的可讀性和實(shí)用性,發(fā)揮了我縣門戶網(wǎng)站的作用,更加突出了清苑特色。目前,該網(wǎng)站累計(jì)訪問量已達(dá)到69000余人次。此外,薦評(píng)中心利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢(shì),為溫仁鎮(zhèn)、計(jì)生局等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門構(gòu)建了單位網(wǎng)站,進(jìn)一步擴(kuò)大了對(duì)外宣傳,提高了政務(wù)公開水平,促進(jìn)了信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。

六、統(tǒng)籌謀劃,強(qiáng)力運(yùn)作,黨的基層組織建設(shè)全面加強(qiáng)

1、選派干部到村任職工作。堅(jiān)持基層出干部,實(shí)踐出干部的選人、育人、用人原則,嚴(yán)格選派條件,從全縣選派了36名政治素質(zhì)強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕科級(jí)后備干部,到全縣18個(gè)后進(jìn)村擔(dān)任黨建指導(dǎo)員,為農(nóng)村基層組織建設(shè)帶來了活力,提供了人才保障。組織全體選派干部進(jìn)行了為期3天的集中培訓(xùn),涉及農(nóng)村政策法規(guī)、黨務(wù)知識(shí)、村務(wù)管理、法律法規(guī)等方面內(nèi)容,為順利開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基矗進(jìn)一步規(guī)范工作機(jī)制,制定了《關(guān)于選派機(jī)關(guān)干部到村任職實(shí)施意見》、《清苑縣選派干部工作守則》,明確了對(duì)選派干部的管理、考核和待遇等方面的規(guī)定,促使選派干部更好的發(fā)揮作用,在實(shí)踐鍛煉中提高實(shí)際工作能力。

2、后進(jìn)村治理整頓工作。按照有多少排查多少、整頓多少的原則,共排查確定了18個(gè)后進(jìn)黨支部進(jìn)行集中整頓。一是深入排查。抽調(diào)專人,深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),對(duì)農(nóng)村黨支部進(jìn)行逐村排查,嚴(yán)格責(zé)任制度,將真正有問題的支部列入了治理范圍。二是強(qiáng)化整治。著重在凝聚治理整頓合力上下功夫,18個(gè)后進(jìn)村分別由29名縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分包,定期深入到村,指導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作。同時(shí),明確后進(jìn)村由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記分包,建立了“四個(gè)一”制度(每月一暗訪,每季一明查,半年一聯(lián)查,全年一考核),進(jìn)一步強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主動(dòng)抓轉(zhuǎn)化、自覺做好基礎(chǔ)工作的責(zé)任。

3、農(nóng)村干部“素質(zhì)工程”。5月份,針對(duì)部分村班子軟散、兩委關(guān)系不協(xié)調(diào)等問題,組織9個(gè)村的54名兩委干部,舉辦了為期5天的農(nóng)村兩委干部培訓(xùn)班,突出了三個(gè)特點(diǎn):一是不拘泥于形式,著眼于解決實(shí)際問題。在集中學(xué)習(xí)階段,針對(duì)村班子軟弱渙散,村干部不知大孝不懂規(guī)矩的問題,縣委吳書記、侯部長(zhǎng)親自登臺(tái)授課,促使干部澄清模糊認(rèn)識(shí),糾正思想偏差,找準(zhǔn)位置,增強(qiáng)了做好本職工作的能力。二是不看重問題表象,注重深層次矛盾的解決。在思想交鋒階段,組織召開了村班子民主生活會(huì),書記、主任帶頭揭短亮丑,干部之間互提意見,實(shí)現(xiàn)了化解矛盾,增進(jìn)團(tuán)結(jié),凝聚合力的目的。三是不只看當(dāng)眾表態(tài),更側(cè)重工作實(shí)踐。村干部逐人制定整改措施,“兩委”班子共同研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步規(guī)范了村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治運(yùn)行機(jī)制。

4、“三培養(yǎng)三提高”活動(dòng)。組織專門力量,采取逐村、逐企、逐人(致富能人)的辦法,對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行了調(diào)查摸底,建立了“三培養(yǎng)”對(duì)象檔案。同時(shí),制定下發(fā)了“三培養(yǎng)”黨員登記表、“三培養(yǎng)”致富能手登記表,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都篩選了鄉(xiāng)級(jí)“三培養(yǎng)”典型2-3名,每村篩選了村級(jí)“三培養(yǎng)”典型1名。截止5月份,共有130多名致富能手被列為入黨積極分子,26名致富能手被發(fā)展為預(yù)備黨員,為黨組織輸送了新鮮血液,提高了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

5、黨員隊(duì)伍建設(shè)。按照向農(nóng)村一線、企業(yè)一線傾斜的原則,制定了全縣發(fā)展黨員工作計(jì)劃,全縣新發(fā)展黨員260名,其中婦女黨員56人,35歲以下198人,高中文化以上202人。繼續(xù)堅(jiān)持了“三證一冊(cè)”制度,較好地解決了農(nóng)村黨員日常管理的問題,黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步發(fā)揮。對(duì)農(nóng)函大學(xué)員組織了觀看電教片、送教入戶、專家講課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等多種形式的培訓(xùn),復(fù)制下發(fā)省通用音像教材2100余盤,解決了黨員生產(chǎn)生活中的技術(shù)難題,使黨員政治理論水平和率民致富水平有了較大程度地提高。

6、企業(yè)黨建工作。今年以來,在企業(yè)黨組織中開展了“達(dá)標(biāo)創(chuàng)建”活動(dòng),明確了創(chuàng)建的整體目標(biāo),細(xì)化了企業(yè)黨建工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)黨建工作的督導(dǎo),確保了活動(dòng)的扎實(shí)開展。據(jù)統(tǒng)計(jì),新成立6個(gè)企業(yè)支部,創(chuàng)建達(dá)標(biāo)企業(yè)支部18個(gè),“創(chuàng)五好”企業(yè)支部3個(gè),為擴(kuò)大試點(diǎn)工作范圍,提高試點(diǎn)工作水平奠定了基矗

7、機(jī)關(guān)黨建工作。組織縣直各單位開展了“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建、黨務(wù)公開、機(jī)關(guān)效能建設(shè)等項(xiàng)活動(dòng),轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了工作效率。加大黨費(fèi)收繳力度,深入到各總支、支部進(jìn)行專題調(diào)研,向縣直各總支、支部下發(fā)了黨費(fèi)收繳的專門通知,對(duì)各支部黨費(fèi)收繳管理情況進(jìn)行不定期抽查,進(jìn)一步提高了黨費(fèi)收繳管理工作的規(guī)范化水平。

七、轉(zhuǎn)變作風(fēng),營(yíng)造氛圍,組織部整體形象進(jìn)一步提升

1、扎實(shí)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)。先進(jìn)性教育活動(dòng)期間,我們提出了“作全縣先教活動(dòng)表率部門”的總體目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了3個(gè)階段、13個(gè)環(huán)節(jié)的工作,收到了預(yù)期效果。一是組織發(fā)動(dòng)到位。成立了以侯部長(zhǎng)為組長(zhǎng)的先教領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了活動(dòng)辦公室,召開了動(dòng)員大會(huì),侯部長(zhǎng)作了動(dòng)員講話,充分調(diào)動(dòng)了黨員參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。在學(xué)習(xí)中,部領(lǐng)導(dǎo)帶頭上黨課、聽匯報(bào)、做計(jì)劃,帶頭參加培訓(xùn)、帶頭撰寫心得體會(huì),全部公開上墻,接受群眾監(jiān)督,為部?jī)?nèi)黨員做出了榜樣。3月2日,黨總支組織全體人員,赴冉莊地展館進(jìn)行了革命傳統(tǒng)教育,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。二查找問題到位。采取發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)、設(shè)置意見箱、公布熱線電話、集中下訪等多種形式,共發(fā)放征求意見表773份,征求到各種意見建議84條。其中:對(duì)組織部工作的意見建議18條,對(duì)組織部領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議20條,對(duì)班子成員的意見建議20條,對(duì)黨員個(gè)人的意見建議16條,部領(lǐng)導(dǎo)在全體黨員會(huì)上進(jìn)行了通報(bào)。為切實(shí)找準(zhǔn)存在的問題,每名黨員都采取自已找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾幫的方法,反復(fù)查找,深入剖析,并以嚴(yán)肅認(rèn)真地態(tài)度開展批評(píng)和自我批評(píng),進(jìn)行了健康的思想交鋒,找準(zhǔn)了自身存在的問題。侯部長(zhǎng)在參加常委會(huì)、部班子專題民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上,以普通黨員身份參加了一支部的民主生活會(huì),認(rèn)真聽取了同志們的意見和建議。各支部根據(jù)征求到的意見和建議,結(jié)合黨員平時(shí)表現(xiàn),對(duì)黨員做出了評(píng)議,通過客觀評(píng)議,廣大黨員進(jìn)一步筑牢了思想防線,明確了方向。三是整改措施到位。部?jī)?nèi)將分析評(píng)議階段征求到的意見、建議和發(fā)現(xiàn)的問題逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真梳理,共歸納為十方面問題。針對(duì)這些問題,部領(lǐng)導(dǎo)研究制定了以“認(rèn)認(rèn)真真開展三項(xiàng)活動(dòng),實(shí)實(shí)在在抓好十項(xiàng)工作,切切實(shí)實(shí)解決十方面問題”為內(nèi)容的整改方案,收到了明顯效果。

2、創(chuàng)新載體,增強(qiáng)了組工干部綜合素質(zhì)。開展了“向祁愛群同志學(xué)習(xí)”,“強(qiáng)、轉(zhuǎn)、樹(強(qiáng)素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象)”,“組工干部大調(diào)研”三項(xiàng)專題活動(dòng),通過樹榜樣、定目標(biāo),找方法,使組工干部進(jìn)一步增強(qiáng)了宗旨觀念,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了業(yè)務(wù)本領(lǐng),在全縣廣大黨員干部中樹立了黨性最強(qiáng)、素質(zhì)最優(yōu)、作風(fēng)最正、工作最出色的一流形象。

3、加大力度,提高了組工信息、調(diào)研、外宣工作水平。對(duì)部?jī)?nèi)201*年刊發(fā)的信息、調(diào)研、外宣文章,將原定獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了翻番,經(jīng)逐人逐條核對(duì)后進(jìn)行了落實(shí),激發(fā)了部?jī)?nèi)同志的工作積極性。制定完善了《關(guān)于規(guī)范信息報(bào)送程序的通知》,進(jìn)一步規(guī)范了報(bào)送程序,建立完善了全員信息制、逐條登記、月通報(bào)、科室評(píng)比等項(xiàng)制度,促進(jìn)了信息工作的制度化、規(guī)范化。同時(shí),加大對(duì)上和對(duì)口處室的協(xié)調(diào)力度,力爭(zhēng)出精品,多上稿。

4、深化“愉快工作法”,活躍了機(jī)關(guān)氣氛。主要是開展了四項(xiàng)活動(dòng),落實(shí)了一項(xiàng)制度:一是開展了向組織說句心里話活動(dòng),以支部為單位召開生活會(huì),開展談心交心,創(chuàng)造機(jī)會(huì),使組工干部將工作、生活等方面遇到的困難,及時(shí)向組織反潰二是開展班子成員談心活動(dòng),由班子成員對(duì)分管科室干部進(jìn)行了思想交流,及時(shí)消除干部的思想障礙,不讓一名組工干部有心理壓力。三是開展了豐富多采的文體活動(dòng),部黨總支成立組織部籃球代表隊(duì),參加了縣內(nèi)比賽,既鍛煉了身體,又增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。四是開展蔬菜種植活動(dòng),規(guī)劃部?jī)?nèi)閑置空地,劃分責(zé)任田,分包到各科室。各科室自主選擇蔬菜品種,開展蔬菜種植競(jìng)賽,既綠化美化了環(huán)境,又給組工干部提供了換腦筋的場(chǎng)所。一項(xiàng)制度:即休假制度。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步關(guān)心干部身體健康的通知》,在全縣帶頭實(shí)行了休假制度,目前已制定了休假計(jì)劃,待部領(lǐng)導(dǎo)審閱后落實(shí)。

5、做好文明生態(tài)村幫建工作。我部負(fù)責(zé)幫建李莊鄉(xiāng)小營(yíng)村。今年,一是組織人力物力,幫助該村清理了環(huán)境衛(wèi)生,受到村民的好評(píng)。二是幫助該村謀劃了發(fā)展草莓業(yè)的致富路子,增加了農(nóng)民收入。三是直接幫扶該村資金5萬元。

第三篇:組織部上半年工作總結(jié)

201*—201*學(xué)年第一學(xué)期 商學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)組織部

結(jié)

商學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)組織部

二〇一四年十二月三十一日

201*—201*學(xué)年第一學(xué)期

商學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)組織部工作總結(jié)

金秋九月,我們懷著愉悅的心情踏入校門,懷著放飛夢(mèng)想,重新開始的心態(tài)迎接新學(xué)期的開始。轉(zhuǎn)眼間,寒冬以至,本學(xué)期已將步入尾聲。在過去的一學(xué)期,我們努力工作,積極響應(yīng)校團(tuán)委的號(hào)召,在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)和幫助下,以馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,抓好基層團(tuán)支部的建設(shè),積極組織各項(xiàng)活動(dòng),務(wù)實(shí)抓好基層服務(wù)工作,認(rèn)真開展各項(xiàng)日常工作。我們本著“廣大團(tuán)員青年服務(wù)”的宗旨,一切從實(shí)際出發(fā),較好地完成了本學(xué)期工作。在此,有必要對(duì)上半學(xué)期的組織部工作的一些總結(jié),進(jìn)行一次深刻的自省、自查和自我完善,以便繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的優(yōu)良工作作風(fēng)以及改進(jìn)組織部工作中存在的不足之處,在不足中尋求完善,從而將商學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)組織部推向新的輝煌。

現(xiàn)將商學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)組織部第一學(xué)期工作總結(jié)如下:

一、 納新工作:

九月中旬軍訓(xùn)結(jié)束以后,我院便舉行了學(xué)生會(huì)各部門的選拔工作。按照?qǐng)F(tuán)總支學(xué)生會(huì)的要求為組織部選拔了一批態(tài)度認(rèn)真、

工作負(fù)責(zé)的新干事。之后進(jìn)行培訓(xùn),為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、 團(tuán)員信息統(tǒng)計(jì)

九月中旬納新工作結(jié)束之后,按照?qǐng)F(tuán)總支學(xué)生會(huì)的要求,及時(shí)統(tǒng)計(jì)更新我院團(tuán)員人數(shù),對(duì)201*級(jí)新生團(tuán)員證及時(shí)注冊(cè)以及認(rèn)真做好記錄并上報(bào)校團(tuán)委。之后按照校團(tuán)委的要求收取了相關(guān)的費(fèi)用。共青團(tuán)員是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織,是共產(chǎn)黨的得力助手和后備軍。所以,發(fā)展優(yōu)秀青年團(tuán)員也是一項(xiàng)光榮的任務(wù)。

三、 運(yùn)動(dòng)會(huì)

十月中旬,我校舉行第十屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。組織部主要負(fù)責(zé)拔河比賽和袋鼠跳比賽兩部分,分別取得了“男子團(tuán)體組第一名”、“女子團(tuán)體組第二名”的好成績(jī)。部分組織部干事負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員的后勤工作,為運(yùn)動(dòng)員的勝利盡力綿薄之力。在學(xué)生會(huì)各個(gè)部門的無懈可擊的配合下,全院同學(xué)的積極配合下,我院最終在運(yùn)動(dòng)會(huì)取得了團(tuán)體第二名的好成績(jī)。

四、 院系活動(dòng)

十一月份,為了促進(jìn)各院系學(xué)生會(huì)之間的交流與聯(lián)系,舉行了拔河比賽,乒乓球比賽的活動(dòng)。我部也派了實(shí)力較強(qiáng)的干事參加了拔河比賽,沒有參加比賽的干事也積極到場(chǎng)加油,為院系的最終勝利搖旗吶喊,在各個(gè)部門的配合下,我院在這兩個(gè)比賽中都獲得了較好的成績(jī)。

五、 商學(xué)院成立暨迎新晚會(huì)

十月二十四日,原經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院與原國(guó)際商學(xué)院合并為商學(xué)院。為了慶祝商學(xué)院的成立,十一月底在大學(xué)生活動(dòng)中心舉辦了成立暨迎新晚會(huì)。當(dāng)晚,學(xué)校重要領(lǐng)導(dǎo)及兄弟院系學(xué)生會(huì)主席團(tuán)也蒞臨里晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。在各部門的配合下,在每位同學(xué)的期待中晚會(huì)取得了圓滿成功。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次晚會(huì)給予了高度的贊揚(yáng)。組織部在此次活動(dòng)中負(fù)責(zé)的是會(huì)場(chǎng)的凳子擺放和會(huì)場(chǎng)的秩序,為此次活動(dòng)進(jìn)了自己一份綿薄之力。

六、 常規(guī)工作

為了使組織部的工作更加順利,我部每周舉行一次例會(huì),總結(jié)上周工作,安排本周工作,同時(shí)也為各個(gè)干事們提供交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。除此之外,為了組織部更加齊心協(xié)力的共同發(fā)展,我部經(jīng)常自發(fā)組織一些會(huì)議,學(xué)習(xí)先進(jìn)思想,及時(shí)討論有關(guān)工作的意見或想法。部員之間關(guān)系良好,對(duì)于不解的地方及時(shí)了解以便保質(zhì)保量完成工作。

雖然我部在工作中以勤懇的態(tài)度,保質(zhì)保量的高效率的完成各項(xiàng)工作,但在我部在工作中也存在著一些不足之處,在工作初始時(shí)由于各部員之間并不熟悉,造成工作的延誤或者出錯(cuò)率過高。因此,在以后的工作中,我部一定會(huì)悉心改正,不能一味追求效率而忽視質(zhì)量,我不會(huì)不斷總結(jié),爭(zhēng)取在以后的工作中避免此類錯(cuò)誤的發(fā)生,我們要“高質(zhì)量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)”的完成各項(xiàng)工作。

在以后的工作中,我部會(huì)緊抓“奉獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)、收獲、負(fù)責(zé)”的工作理念,帶著對(duì)工作的熱誠(chéng)和團(tuán)結(jié)各個(gè)干事,克服以后工作遇到的每一次困難?傊,我們將會(huì)“有則改之,無則加勉”使我們組織部工作中每位干事的座右銘,我們相信,在院系領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的正確的領(lǐng)導(dǎo)下,組織部的工作必將蒸蒸日上。我們將告別昨天,立足今天,展望明天,將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的優(yōu)良的工作作風(fēng),豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),全心全意為同學(xué)服務(wù),使工作更上一層樓。

商學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)組織部

二〇一四年十二月三十一日

第四篇:縣委組織部201*年上半年工作總結(jié)

今年以來,我部認(rèn)真貫徹中央、省、市組織部長(zhǎng)會(huì)議精神,圍繞中心,服務(wù)大局,積極探索服務(wù)科學(xué)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)自身科學(xué)發(fā)展的新路子,在抓基層、打基礎(chǔ)上出實(shí)招,在抓創(chuàng)新、求突破上用真功,有力的推進(jìn)了各項(xiàng)工作的深入開展。

上半年工作完成情況

一、強(qiáng)基固本,創(chuàng)新機(jī)制,服務(wù)社會(huì),基層組織建設(shè)整體水平實(shí)現(xiàn)新跨越。一是大力創(chuàng)新基層組織建設(shè)工作機(jī)制。縣委出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)四項(xiàng)重點(diǎn)工作的意見》,切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政陣地建設(shè)、農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)、群眾工作站站長(zhǎng)到村掛職、紀(jì)檢監(jiān)察工作重心前置下移等農(nóng)村基層組織建設(shè)四項(xiàng)重點(diǎn)工作,取得了一定成效。第一,大力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政陣地建設(shè)。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)共投入資金600余萬元,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)軟硬件建設(shè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一設(shè)立為民服務(wù)大廳,開通“民意直通電話”,整合組織、計(jì)生、民政等部門,統(tǒng)一辦公?h委先后兩次召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流會(huì)議,劃撥獎(jiǎng)勵(lì)資金100萬元,助推鄉(xiāng)鎮(zhèn)“外樹形象、內(nèi)建機(jī)制”。經(jīng)過兩個(gè)月的努力,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍做到了“五全、五化”,即:危房全拆除、漏房全維護(hù)、舊房全裝修、地面全硬化、“五小”全升級(jí);辦公信息化,服務(wù)程序化、辦事高效化、管理規(guī)范化、環(huán)境優(yōu)雅化。市委副書記李劍方等領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地視察,給予了充分肯定。第二,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)。縣委活化黨員教育管理模式,組織400余名農(nóng)村新黨員開展“黨在我心中”主題黨日活動(dòng),新華通訊社、《河北日?qǐng)?bào)》社等予以宣傳報(bào)道。積極探索破解個(gè)別村黨員難發(fā)展的新路子。全縣農(nóng)村黨員戶統(tǒng)一亮牌,叫響“黨員之家”,強(qiáng)化黨員意識(shí),增強(qiáng)黨員使命感、榮譽(yù)感。第三,推行群工站長(zhǎng)到村掛職制度。目前,全縣237個(gè)村群工站長(zhǎng)已分別掛職支部副書記或副主任,參與村內(nèi)決策,監(jiān)督規(guī)范村務(wù)運(yùn)行。第四,推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)工作重心下移。變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督與事中監(jiān)督結(jié)合,著力查處鄉(xiāng)村違規(guī)違紀(jì)案件。二是大力加強(qiáng)村級(jí)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。圓滿完成村“兩委”換屆工作。目前,全縣共有232個(gè)村完成了村支部換屆,占總數(shù)的97.9%,185名村支部書記實(shí)現(xiàn)了連選連任,7個(gè)村實(shí)行了村黨組織負(fù)責(zé)人直接選舉。233個(gè)村完成了村委會(huì)換屆,占總數(shù)的98.3%,86名村委會(huì)主任連選連任,5個(gè)村實(shí)行了“自薦直選”,農(nóng)村干部隊(duì)伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。同時(shí),認(rèn)真開展農(nóng)村干部培訓(xùn)。目前,已舉辦新任農(nóng)村支書、主任任職資格培訓(xùn)班3期,對(duì)414名農(nóng)村支書、主任及15名大學(xué)生村官進(jìn)行了培訓(xùn)。三是認(rèn)真落實(shí)“一定三有”工作機(jī)制。出臺(tái)了3個(gè)專門文件,對(duì)農(nóng)村干部基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼新標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)行時(shí)間作了明確規(guī)定,從5月份起,我縣農(nóng)村支書、主任基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為每月400元,“一人兼”的每月600元,其他“兩委”干部每月200元。目前,已全部發(fā)放到位,無拖欠行為。

二、提高能力,改善結(jié)構(gòu),強(qiáng)化管理,領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是統(tǒng)籌解決領(lǐng)導(dǎo)班子配備中存在的遺留問題。以紀(jì)檢監(jiān)察部門機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),撤銷縣直部門紀(jì)檢組(委)22個(gè),消化縣直單位黨政分設(shè)3個(gè),全部解決縣直單位黨政分設(shè)問題,全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子配備逐漸走上合理化軌道。二是推進(jìn)干部隊(duì)伍素質(zhì)全面提升。組織10名科級(jí)干部到山東膠州進(jìn)行了為期2個(gè)月的掛職鍛煉,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門黨政正職到山東青島等地進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,開闊工作視野,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路。繼續(xù)堅(jiān)持干部年輕化方針,通過調(diào)整,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”“ 70后”有12人,占總數(shù)的60%。三是干部管理工作進(jìn)一步規(guī)范。在落實(shí)“干部監(jiān)督員”制度、干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度、干部調(diào)整征求紀(jì)檢、政法、計(jì)生部門意見等制度的基礎(chǔ)上,建立了干部推薦考察誠(chéng)信制度、干部不良行為記錄制度,為避免用人失察失誤提供了有效保障。

三、組織協(xié)調(diào),指導(dǎo)檢查,當(dāng)好表率,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得階段性成效。一是扮演好“組織者”角色。作為全縣學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的辦公機(jī)構(gòu),我們舉全部之力,認(rèn)真細(xì)致地抓好各項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)。共組織活動(dòng)推進(jìn)會(huì)、調(diào)度會(huì)等近20余場(chǎng)次。堅(jiān)持典型帶動(dòng),共發(fā)掘、培養(yǎng)和樹立黨群部門、政府部門、企業(yè)等不同類型的典型12個(gè),以典型帶動(dòng)面上的工作。二是扮演好“指導(dǎo)者”角色;顒(dòng)中,我部共代活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組起草各種文件70余份,編發(fā)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)46期。堅(jiān)持每半月召開一次督導(dǎo)組長(zhǎng)調(diào)度會(huì)議,總結(jié)階段性工作,安排部署下一步活動(dòng)。根據(jù)活動(dòng)每個(gè)階段的工作重點(diǎn),先后12次組織督導(dǎo)組深入?yún)W(xué)單位督導(dǎo)檢查,有力地推動(dòng)了活動(dòng)的深入開展。三是扮演好“參加者”角色。組織部門既是活動(dòng)組織者又是參加者。活動(dòng)中,我部力爭(zhēng)先學(xué)一步,多學(xué)一點(diǎn),學(xué)深一層,做到規(guī)定動(dòng)作不缺項(xiàng),自選動(dòng)作有特色,使我部的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)走在了全縣各參學(xué)單位的前列。

四、從嚴(yán)治部,增強(qiáng)素質(zhì),錘煉隊(duì)伍,組織部門公道正派形象進(jìn)一步樹立。一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。以造就“六強(qiáng)型”組工干部為目標(biāo),充分利用“周五學(xué)習(xí)日”等形式,加強(qiáng)政治理論、組工業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高了組工干部的理論素養(yǎng)。二是深入開展組織部長(zhǎng)下基層活動(dòng)。堅(jiān)持“點(diǎn)線面”相結(jié)合,助推活動(dòng)扎實(shí)開展。第一,把握下基層的“點(diǎn)”。為每名組工干部都確定了鄉(xiāng)、村、企業(yè)、學(xué)校等聯(lián)系點(diǎn),已累計(jì)下基層96次,召開座談會(huì)24個(gè),走訪黨員干部群眾1000余人。第二,延伸下基層的“線”。 結(jié)合聯(lián)系點(diǎn)地理特點(diǎn),安排調(diào)研路線4條,劃分調(diào)研小組8個(gè),分頭進(jìn)行調(diào)研。第三,拓展下基層的“面”。圍繞縣委中心工作確定活動(dòng)著眼點(diǎn),使組織工作政策措施更加貼近于基層工作實(shí)際,使各項(xiàng)政策措施惠及廣大黨員群眾。三是創(chuàng)建規(guī)范化機(jī)關(guān)。結(jié)合干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的開展,全面推行首問接待責(zé)任制、創(chuàng)新性課題進(jìn)展月報(bào)告制等制度。投資5萬余元優(yōu)化辦公環(huán)境、改善辦公條件,為每名組工干部統(tǒng)一配發(fā)了服裝,做到了服裝統(tǒng)一、掛牌上崗。

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第五篇:組織部201*年上半年工作總結(jié)

xx年上半年,我縣組織工作圍繞縣委“十八字”發(fā)展思路,突出重點(diǎn),創(chuàng)新載體,按照“常規(guī)工作抓規(guī)范、重點(diǎn)工作抓提升、創(chuàng)新工作抓突破”的總體要求,以“抓住一個(gè)統(tǒng)攬,突出一條主線,圍繞一個(gè)重點(diǎn),抓好三支隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破”為工作思路(即以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為統(tǒng)攬,以密切黨群干群關(guān)系為主線,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為為重點(diǎn),著力抓好黨員、干部、人才三支隊(duì)伍建設(shè),在規(guī)范化、務(wù)實(shí)化、制度化的基層組織建設(shè)上求突破,在深化和拓展干部人事制度改革上求突破,在干部培訓(xùn)和干部監(jiān)督的實(shí)效性上求突破,在構(gòu)建人才資源的開發(fā)培養(yǎng)體系上求突破,在加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)上求突破),統(tǒng)攬基層組織建設(shè),抓實(shí)干部隊(duì)伍建設(shè),狠抓組織部門自身建設(shè),工作有序推進(jìn)并取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將上半年組織工作推進(jìn)情況總結(jié)如下:

一、科學(xué)考核,有效監(jiān)督,著力培養(yǎng),以兩推一述為抓手,大力推進(jìn)干部人事改革,落實(shí)群眾公認(rèn)。

1、大力推進(jìn)干部人事制度改革。一是組織全體組工干部學(xué)習(xí)了《條例》和《辦法》,并全面推行“兩推一述”選干部。在縣委指導(dǎo)下,部分科級(jí)導(dǎo)職位通過“兩推一述”方式選拔,并通過出缺情況公示、公開推薦擬任職人選等方式,使廣大干部積極參與,在全縣范圍內(nèi)引起了強(qiáng)烈反響,形成充滿生機(jī)和活力的干部任用機(jī)制、形成良好的用人導(dǎo)向?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn),為競(jìng)爭(zhēng)者創(chuàng)造公開、公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和均等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),推進(jìn)干部選拔任用工作的開放和創(chuàng)新,進(jìn)一步落實(shí)干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是加大干部選任改革力度。出臺(tái)了深化干部選任暫行辦法,規(guī)定凡新提拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,必須經(jīng)過民主推薦的方式提名確定考察對(duì)象,民主推薦主要采取“兩推一述”方式進(jìn)行;凡重要崗位出現(xiàn)空缺,原則上在全縣范圍內(nèi)采取“兩推一述”方式確定擬任職考察人選,并規(guī)定調(diào)整補(bǔ)充領(lǐng)導(dǎo)主要采取“兩推一述”、“兩推后述”、“兩推直選”、“公選推薦”和“提名推薦”五種方式進(jìn)行。三是暢通了干部“出口”。規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)干部凡工作推動(dòng)不力、工作實(shí)績(jī)差、在班子內(nèi)鬧不團(tuán)結(jié)、不服從組織調(diào)整安排、任職年限到期、在民主測(cè)評(píng)中“不稱職”票超過30%、量化考核等次被確定為“不稱職”或連續(xù)兩年量化考核等次被確定為“基本稱職”或其他原因不宜擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,要予以免職。

2、多形式多途徑培訓(xùn)干部。外派15名干部到等地掛職培訓(xùn)干部;同時(shí)下派了13名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)助理和3名局長(zhǎng)(主任)助理,抽調(diào)了8名后備干部到縣級(jí)相關(guān)部門多崗鍛煉,積極探索人才教育培訓(xùn)新模式:一是在人才培養(yǎng)方向上體現(xiàn)針對(duì)性。通過上掛、下派、外派等形式,著力打造“有活力、有壓力、有動(dòng)力”黨政干部隊(duì)伍,培養(yǎng)了一大批農(nóng)村實(shí)用人才和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。二是在人才培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入上實(shí)現(xiàn)立體化。采取以財(cái)政投入為引導(dǎo),單位投入為重點(diǎn),個(gè)人投入為補(bǔ)充“三位一體”的投入模式,用于人才培訓(xùn)、人才獎(jiǎng)勵(lì)、扶持科技項(xiàng)目,發(fā)揮用人單位作為人才培訓(xùn)主體的作用。三是強(qiáng)化電子政務(wù)培訓(xùn),注重培訓(xùn)質(zhì)量,嚴(yán)格培訓(xùn)要求,保證了培訓(xùn)工作有序推進(jìn)。上半年培訓(xùn)各級(jí)各類干部200余人次。

3、嚴(yán)格干部監(jiān)督管理。一是實(shí)行“一把手”問責(zé)制和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制,促進(jìn)班子效能發(fā)揮。加強(qiáng)對(duì)“一把手”的選拔、管理,重點(diǎn)落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部抓班子、帶隊(duì)伍的職責(zé)。二是規(guī)范機(jī)關(guān)中層干部管理。按照《干部任用條例》和《四川省鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法》的規(guī)定,堅(jiān)持推行《科局級(jí)單位中層干部選拔任用暫行辦法》,規(guī)范和嚴(yán)肅各單位中層干部的選、任、用、管、下各環(huán)節(jié)工作,使《條例》、《辦法》在基層的貫徹落實(shí)更加具體,前移了領(lǐng)導(dǎo)干部“進(jìn)口關(guān)”。三是建立干部量化考核體系。結(jié)合進(jìn)一步完善了《科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部量化考核暫行辦法》,探索干部考評(píng)體系的科學(xué)化和規(guī)范化。xx年對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行了“實(shí)績(jī)+民意”的考核評(píng)價(jià),在定性考核和定量考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上,確定了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的量化考核和年度考核等次,其中確定了1名基本稱職,1名不稱職,1名不確定等次,5名同志暫緩確定等次,社會(huì)反響良好,促進(jìn)干部增壓力、強(qiáng)動(dòng)力、添活力。四是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制度。對(duì)新提拔的科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行一年的試用期,以“五建五促”的形式加強(qiáng)試用期干部管理。五是完善干部談話提醒制度。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部量化考核結(jié)果和工作推進(jìn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,從思想交流談話、鼓勵(lì)談話、提醒談話、警示談話、任前談話等五個(gè)層面加大干部談話力度,半年來已對(duì)50余名科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了談話,引起了干部們的強(qiáng)烈震動(dòng),有力地促進(jìn)了干部作風(fēng)的改進(jìn)。六是實(shí)行干部離任追評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行交流調(diào)整后,考核組到其原單位進(jìn)行追評(píng),以完全背靠背的形式進(jìn)行測(cè)評(píng)和考察了解,從而獲得對(duì)干部客觀準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。

4、更新人才工作理念,著力推進(jìn)“五大人才”開發(fā)工程。一是建立健全機(jī)制,促進(jìn)全社會(huì)樹立科學(xué)的人才觀。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人才工作制度,將人才工作納入目標(biāo)責(zé)任制,更加注重對(duì)人才工作的宣傳,使科學(xué)的人才觀深入人心。并繼續(xù)實(shí)行了縣級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人才制。二是人才激勵(lì)措施逐步完善。加大了對(duì)人才的獎(jiǎng)勵(lì)力度,明確了縣管拔尖人才及其后備人選的選拔管理辦法,明確了引進(jìn)人才、引進(jìn)智力、開發(fā)激活現(xiàn)有人才資源,推進(jìn)“五大人才開發(fā)工程”的系列措施,并督促落到實(shí)處。三是多元化的人才培養(yǎng)格局基本形成。積極探索建立以人才需求為導(dǎo)向的教育培訓(xùn)新模式,形成計(jì)劃調(diào)訓(xùn)、自主擇訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)參訓(xùn)有機(jī)結(jié)合的協(xié)作機(jī)制。以人才能力建設(shè)為目標(biāo),豐富完善培訓(xùn)內(nèi)容。以各種形式的專題培訓(xùn)班為載體,有計(jì)劃、有步驟地加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)。四是建立了在外人才庫(kù)和引進(jìn)人才庫(kù),為儲(chǔ)備更多人才打下了基礎(chǔ)。

5、堅(jiān)持“三個(gè)機(jī)制”,切實(shí)做好老干部工作?h委常委會(huì)先后多次專題研究老干部工作,對(duì)老干部工作實(shí)行目標(biāo)管理,與縣級(jí)各部門簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)施老干部工作督辦制度和縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)聯(lián)系老干部制度;堅(jiān)持每月縣委常委輔導(dǎo)老干部學(xué)習(xí)制度,涉及縣委工作、組織工作、基層黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容,受到老干部好評(píng)。認(rèn)真落實(shí)老干部政治待遇和生活待遇。充分發(fā)揮老干部在“三個(gè)文明”建設(shè)中的積極作用,堅(jiān)持開展老干部活動(dòng),舉行了新春茶話會(huì)、“慶七一”座談會(huì)、老干部政策法規(guī)和鄧小平理論知識(shí)競(jìng)賽、“十個(gè)一”活動(dòng)等,各種活動(dòng)開展有聲有色

。

二、夯實(shí)基礎(chǔ),抓實(shí)先教,深化建設(shè),以永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。

1、扎實(shí)開展“先教”活動(dòng)。根據(jù)中央、省、市安排部署,結(jié)合“三爭(zhēng)先”活動(dòng)基礎(chǔ),在全縣范圍內(nèi)分三個(gè)批次依次開展“先教活動(dòng)”,并完成了第一批先教活動(dòng)個(gè)部門相關(guān)工作,在活動(dòng)中,堅(jiān)持開門教育,堅(jiān)持群眾路線,創(chuàng)新活動(dòng)載體,強(qiáng)化督促指導(dǎo),扎實(shí)把握學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段,確保活動(dòng)實(shí)效,受到了市委組織部好評(píng),第二階段活動(dòng)籌備工作已接近尾聲。

2、建立黨建研究聯(lián)席會(huì)議制度。結(jié)合我縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定實(shí)際,建立了黨建研究聯(lián)席會(huì)議制度,協(xié)調(diào)了聯(lián)席會(huì)議成員單位,召開了次會(huì)議,分析黨建工作形勢(shì),并提出了相關(guān)課題調(diào)研、理論研討工作,進(jìn)行了一定工作交流,在黨建方面為縣委決策起了較好的參謀作用。

3、健全黨員管理制度。積極探索了對(duì)流動(dòng)黨員的有效管理,并指導(dǎo)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善了有關(guān)制度,通過xx年度黨員一年一評(píng)議一登記暢通了不合格黨員出口,有名黨員緩期登記,名黨員不予登記,同時(shí),準(zhǔn)備在“七一”表彰會(huì)上表彰先進(jìn)黨員200名。

4、強(qiáng)化黨員發(fā)展工作。注重新形勢(shì)下黨員發(fā)展,全面深化“雙培”活動(dòng),推進(jìn)“示范行動(dòng)”動(dòng)態(tài)管理,全面實(shí)行發(fā)展黨員公示制、無記名票決制和責(zé)任追究制,提高新發(fā)展黨員質(zhì)量,xx年上半年共發(fā)展黨員名。

5、開展“四化”基層組織建設(shè)。建立健全務(wù)實(shí)化、規(guī)范化、民主化制度化的村級(jí)組織管理機(jī)制,加強(qiáng)村干部選拔、培訓(xùn)、教育、考核、監(jiān)督、管理、考評(píng)機(jī)制,不斷加強(qiáng)基層組織建設(shè)。

6、深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”基層組織創(chuàng)建活動(dòng)。圍繞“班長(zhǎng)抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”要求,突出“五個(gè)好”鄉(xiāng)、村黨組織創(chuàng)建,深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng);繼續(xù)開展了“三村建設(shè)”和農(nóng)建示范村建設(shè);擴(kuò)大探索跨村聯(lián)建黨組織、強(qiáng)村并組和分產(chǎn)業(yè)(協(xié)會(huì))建功能型黨組織,創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式;探索了“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠”的有效途徑,建立健全了農(nóng)村基層組織建設(shè)常抓不懈的工作機(jī)制。

7、打造“三力”農(nóng)村基層干部隊(duì)伍。采取分級(jí)分類培訓(xùn)方法,加大鄉(xiāng)村干部教育培訓(xùn)力度,舉辦了村干部大專班,培訓(xùn)了名村干部;繼續(xù)推行了鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職評(píng)議制度;深化“愛民書記、愛民干部”的創(chuàng)評(píng)活動(dòng),并于“七一”表彰“愛民書記、愛民干部”25名。

8、突出體系建設(shè),強(qiáng)化了社區(qū)黨建。召開了全縣社區(qū)黨建工作會(huì),督促指導(dǎo)建立社區(qū)黨建工作議事協(xié)調(diào)機(jī)制、社區(qū)共駐共建機(jī)制、社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)議,推進(jìn)社區(qū)組織體系建設(shè);實(shí)施“社區(qū)示范建設(shè)工程”,建立健全社區(qū)再就業(yè)服務(wù)中心和社區(qū)黨員服務(wù)站,加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),強(qiáng)化了社區(qū)職能。

9、突出規(guī)范,強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建。制定了《科局級(jí)班子民主生活會(huì)實(shí)施辦法》和《“四好”班子量化考核辦法》,實(shí)行申報(bào)評(píng)選表彰和動(dòng)態(tài)管理制度,完善“四好”班子創(chuàng)評(píng)量化考核機(jī)制;并依托“先教”活動(dòng)這一新載體,提高民主生活會(huì)質(zhì)量;完善機(jī)關(guān)黨建工作聯(lián)席會(huì)制度,規(guī)范和整合機(jī)關(guān)黨建運(yùn)作機(jī)制。

10、突出服務(wù),強(qiáng)化黨員電教。加速完善了網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)服務(wù),加速了農(nóng)村基層黨員電教網(wǎng)絡(luò)建設(shè),并以此為依托,拓展了先教活動(dòng)宣傳途徑,強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政專題片播放,同時(shí),在周家鎮(zhèn)和萬壽鎮(zhèn)試點(diǎn)了黨員電教遠(yuǎn)程教育村校合作,利用學(xué)校現(xiàn)有資源,為農(nóng)村提供大量翔實(shí)而實(shí)用的科技知識(shí)和各類信息。

三、大力加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。

1、以服務(wù)為中心,落實(shí)“四抓”機(jī)制,強(qiáng)化自身建設(shè)。繼續(xù)在全體組工干部中開展“做務(wù)實(shí)開拓優(yōu)秀黨員,創(chuàng)公道正派形象機(jī)關(guān)”活動(dòng),強(qiáng)化服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展的意識(shí),落實(shí)抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)、抓作風(fēng)求落實(shí)、抓觀念促創(chuàng)新、抓制度保長(zhǎng)效“四抓”機(jī)制。

2、強(qiáng)化聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,切實(shí)落實(shí)一幫一扶貧。加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層的聯(lián)系,全面協(xié)助了所聯(lián)系的工作完成,牽頭召開了3次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),在龍頭企業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境整治、水上安全、山體滑坡防治等方面作了一定工作,同時(shí),切實(shí)落實(shí)了一幫一扶貧,確保不走過場(chǎng)、不做形式,制定了不脫貧不脫貧不脫鉤機(jī)制,確保扶貧工作落到實(shí)處。

二、下半年工作打算

1、繼續(xù)推進(jìn)干部人事制度改革。堅(jiān)持推進(jìn)“兩推一述”選任干部,切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。健全群眾公認(rèn)的干部選任機(jī)制。健全完善科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位出缺公示制、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考察預(yù)告制、差額考察制、考核結(jié)果反饋制、任前公示制、任職資格考試制等,增強(qiáng)干部選任工作的透明度,激發(fā)群眾參與干部選任工作熱情。

2、完善監(jiān)督措施,強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。落實(shí)干部選拔任用責(zé)任追究制,營(yíng)建“導(dǎo)向好、風(fēng)氣正”的干部選任機(jī)制。繼續(xù)推行干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度,做好第二批干部監(jiān)督員的選聘工作,做好對(duì)群眾反映領(lǐng)導(dǎo)干部問題的調(diào)查核實(shí)工作,加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部8小時(shí)以外監(jiān)督力度,明查暗訪科局級(jí)單位執(zhí)行干部監(jiān)督制度情況。

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