第一篇:201*前半年工作總結(jié)
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
一、上半年工作總結(jié):
1、安全:上半年安全無事故
2、生產(chǎn):
?產(chǎn)量完成萬噸,完成計劃的。
?進(jìn)尺完成 1297 m ,完成計劃的 87 %。
其中開拓北翼回風(fēng)措施巷387 m,回采巷道(e9103、e9104)910m
?e9102采煤工作面推進(jìn) 163 m,剩余 156m。
二、下半年生產(chǎn)工作計劃:
1、e9104回風(fēng)順槽釘?shù)?10m。
2、e9103準(zhǔn)備工作面設(shè)備安裝及回采工作。
3、e9102工作面采完后設(shè)備的拆除及維修。
4、e9102工作面采完后永久閉墻的砌筑。
5、北翼軌道大巷和運輸大巷的開拓
6、北翼采區(qū)水倉、井底車場的掘、砌、澆筑。
三、下半年安全方面工作:
1、保證e9103準(zhǔn)備工作面所有設(shè)備的裝、運、卸、安裝等安全工作。
2、保證e9102工作面舊設(shè)備的安全拆除運輸工作。
3、搞好北翼開拓巷道掘進(jìn)期間的探放水工作與防火、防有害氣體工作。
4、搞好安全教育與培訓(xùn)工作,尤其是“三項崗位”人員的培訓(xùn)工作。
四、其他:
1、做好上級領(lǐng)導(dǎo)部門臨時性安排工作。
2、解決與平朔礦區(qū)“大礦中小礦”相關(guān)問題,為201*年《采礦證》換證做好準(zhǔn)備工作。
3、做好上、下部門的統(tǒng)配協(xié)調(diào)工作。
201*年7月4日
第二篇:前半年工作總結(jié)
201*年婦產(chǎn)科前半年工作總結(jié)
及后半年工作計劃
201*年是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)的“醫(yī)療安全年”,在前半年我科本著以“醫(yī)療安全”為前提,我科全體醫(yī)護(hù)人員求真務(wù)實,踏實苦干、團(tuán)結(jié)一心、爭取向院領(lǐng)導(dǎo)交出一份滿意的答卷。現(xiàn)將前半年工作總結(jié)以下:
一、 在前半年我科本著以“醫(yī)療安全”為前提,根據(jù)婦產(chǎn)科工作的特殊性,特制訂醫(yī)療安全工作制度,我科全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵循該制度及各項操作規(guī)范,工作中相互扶持、互相理解、分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、依法執(zhí)業(yè)、嚴(yán)防死守、杜絕糾紛和事故的發(fā)生。
二、 在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督下,我科全體醫(yī)護(hù)人員及時完成病歷書寫,使病歷質(zhì)量上了一個新的臺階。
三、 端正服務(wù)態(tài)度,制定并實施各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,就一步提高服務(wù)質(zhì)量,為患者提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。
四、 婦幼保健工作按時、按期、按質(zhì)量完成了各項統(tǒng)計報表,認(rèn)真對待每一次婦幼衛(wèi)生工作的檢查,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。并積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的號召,開展了新生兒疾病篩查工作,在剛起步的情況下,使新生兒疾病篩查率已達(dá)到60%。
201*年后半年工作計劃:
一、 繼續(xù)以“醫(yī)療安全”為前提,認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作規(guī)范,認(rèn)真及時完成病歷書寫,使各項醫(yī)療工作在上一個新臺階。
二、 認(rèn)真實施各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,提高病房管理及檔次,努力為患者營造一個溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。
三、 在前半年狠抓醫(yī)療安全的基礎(chǔ)上,適當(dāng)放寬收治病人的限定,并從高風(fēng)險低收入的產(chǎn)科逐步向低風(fēng)險高收入的婦科轉(zhuǎn)型。
四、 加強全科人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加院部組織的各項技能比賽,并爭取在比賽中取得良好成績。
第三篇:前半年工作總結(jié).doc890
科技樓201*年上半年工作總結(jié)
時間對于充實的我們總是過得很快,-項目201*年施工期已經(jīng)過去了半年。在這半年里,本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。我科技大廈項目部認(rèn)真總結(jié)以前的施工經(jīng)驗,在科技大廈工程建設(shè)中加大管理力度,使整個施工管理上了一個新臺階,并努力實現(xiàn)楊總提出的“一高一低,五個零”的管理目標(biāo),半年來,我項目部圍繞這一工作要點,認(rèn)真的開展本項目部的工作,在此時201*年上半年的工作情況作以下回顧。
一、主要工作成效
201*年上半年,我項目部按照公司制定的進(jìn)度要求,主要完成了以下幾項工作:
1、完成室內(nèi)抹灰、頂層屋面工程,完成產(chǎn)值50萬元。
2、玻璃幕墻工程按進(jìn)度計劃施工,已完成200萬元。
3、完成室外化糞池工程、雨水管工程及其他零星工程,完成產(chǎn)值23萬元。
共計完成總產(chǎn)值273萬元。
二、加大質(zhì)量檢查力度,采取行之有效的管理措施。
1、加強技術(shù)管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定、操作規(guī)程和各項管理制度,明確崗位責(zé)任制,認(rèn)真做好技術(shù)交底工作,除進(jìn)行技術(shù)交底外還組織各班組召開技術(shù)交底會,對施工重點進(jìn)行強調(diào)。
2、崗位責(zé)任制:按質(zhì)量目標(biāo)分解,將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌,層層落實,由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎罰權(quán)。
3、三檢制:主要分項工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查,堅持“施工班組自檢,項目部檢查、監(jiān)理驗收”三檢制。
4、內(nèi)部工程例會:每周項目部召開會議總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,傳達(dá)周一公司工程例會精神,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿插的交接關(guān)系及質(zhì)量安全責(zé)任,加強各專業(yè)工程之間的協(xié)調(diào)、配合及工序的交接管理,保證施工順序進(jìn)行。
三、存在問題:
1、施工管理問題導(dǎo)致進(jìn)度延緩。在四月份開始了抹灰工程,由于施工隊自身問題,人員一直保持在8-9人左右導(dǎo)致無法按進(jìn)度進(jìn)行,項目部多次要求都予以置之不理。施工隊管理人員甚至直接不和項目部人員進(jìn)行溝通就直接找公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),導(dǎo)致公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部管理人員、施工隊管理人員溝通協(xié)調(diào)困難、混亂。夏澤華施工隊本身就施工組織能力較差、人員不到位,無法承擔(dān)中大型清包工程,建議在以后定施工隊時要對其施工能力進(jìn)行考察。
2、在施工過程中,發(fā)現(xiàn)施工隊之間存在轉(zhuǎn)包,雖未對施工進(jìn)度造成任何實質(zhì)性影響,但卻間接造成施工管理困難和在結(jié)算時存在一定勞務(wù)風(fēng)險。
第四篇:201*前半年工作總結(jié)
工作總結(jié)
半年以來,在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)作、幫助下,通過自身努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了宣教科和領(lǐng)導(dǎo)安排的各種事項,F(xiàn)將個人半年來學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
一.學(xué)習(xí)方面
學(xué)習(xí)方面雖然這幾年我從事攝影工作較多,攝影說品也逐步提高,各方面的能力在科室指導(dǎo)下,以及同事的幫助下得到多方煅煉,但是與廳里高標(biāo)準(zhǔn)要求還有差距,要彌補這些差距,就必須加強自身學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)——實踐——再學(xué)習(xí),不斷提高自己的能力。我深知:作為宣傳人員,如果沒有扎實的理論功底作基礎(chǔ),沒有正確的理論指導(dǎo)實踐工作,就不可能做好宣傳這行工作。今年以來,我在積極參加單位組織的各項學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上,還非常注重個人自學(xué),年初征訂了《數(shù)碼攝影》。在文字方面是我的軟肋,自己也在努力學(xué)習(xí)和嘗試著去寫信息,堅持每天閱讀各類文章,并認(rèn)真做好讀書筆記,努力做到融會貫通,聯(lián)系實際,舉一反三。注重學(xué)習(xí)效果,做到活學(xué)活用,學(xué)以致用。在工作中我對中心的工作有責(zé)任感,有多做事、干好工作的愿望。敢于面對困難,能吃苦耐勞,(推薦訪問范文網(wǎng)Wm.taixiivf.com)加班加點毫無怨言。
二.業(yè)務(wù)方面
我作為宣教科的一員,除積極完成我科室交辦的各項工作以外,還保障機動車輛的正常運行和保養(yǎng)維護(hù)。半年年以來,我認(rèn)真完成了廳各處室及各事業(yè)單位大小會議42場的拍攝及資料存儲,及時對一些大型活動的圖片新聞給媒體的發(fā)送,分別在寧夏日報,華興時報,新消息報,法治新報以及環(huán)保網(wǎng)都有刊登20多幅。分別陪同寧夏電視臺多個欄目以及各個媒體分別到五市的企業(yè)進(jìn)行采訪和拍攝專題片14次。陪同廣州環(huán)境科學(xué)研究院分別去啟元藥業(yè),泰瑞藥業(yè),伊品味精等廠進(jìn)行監(jiān)測四天時間。再次更改設(shè)計環(huán)保撲克牌,到鹽池放電影一次。在“六·五”世界環(huán)境日前夕努力配合科室策劃安排當(dāng)天活動的事宜,并提供大量制作展板的照片200多幅,參與廣場宣傳活動拍照及給媒體發(fā)送照片及圖片新聞。認(rèn)真組織協(xié)調(diào)“六·五”清涼寧夏之夜演出活動的保障及拍照及給媒體發(fā)送照片。整理收集1978年至201*年環(huán)保大事記圖片240多幅。向科級標(biāo)準(zhǔn)處提供201*年環(huán)保工作圖片資料40多幅,向廳機關(guān)黨委整理廳各會議及活動圖片60多幅。參加六五專項聯(lián)合執(zhí)法分別到吳忠和銀川等多家企業(yè),并參與12369進(jìn)社區(qū)活動和公眾開放日。分別保障廳機關(guān)多個處室以及我中心和媒體進(jìn)企業(yè)下農(nóng)村采訪拍攝的車輛使用行駛和維護(hù)保養(yǎng)。
三.存在的問題及打算
雖然自己平常也加強了學(xué)習(xí),但是學(xué)習(xí)內(nèi)容僅僅限于自己對口業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),其它方面的知識看得比較少,知識面不廣大。所以在后半年里我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),更好的適應(yīng)中心的工作。心再細(xì)一點,工作再認(rèn)真點,避免出現(xiàn)不必要的錯誤,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。加強各方面能力的煅煉,不斷提高自己的辦事、組織協(xié)調(diào)能力,提高工作效率。為中心的發(fā)展添磚加瓦。
第五篇:個人前半年工作總結(jié)
個人前半年工作總結(jié)
**年上半年,在市殘聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下,我院全面貫徹“三個代表”重要思想及十六屆四中全會精神,樹立和落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞年初制定的“五個不動搖”這一目標(biāo),進(jìn)一步增強全院職工的率先意識、創(chuàng)新意識、機遇意識、質(zhì)量意識,堅持把追求社會效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機制,提高競爭實力,提升醫(yī)院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地地推動了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展,個人前半年工作總結(jié),F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、累計為患者免費測量血壓、義務(wù)咨詢達(dá)200多人次;半年免除掛號費1萬九千元;向災(zāi)區(qū)捐款達(dá)1000多元。
二、醫(yī)療質(zhì)量明顯改善。門診病歷、門診處方、住院病歷均趨于規(guī)范,合格率80%,比去年同期上升5%.三、醫(yī)療業(yè)務(wù)明顯增加。共完成門診量達(dá)38萬人次,住院病人數(shù)為11人,實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入60萬元,較去年同期增長20%.四、醫(yī)療服務(wù)明顯提升。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、便民門診、義診活動、實行收費公示制等等,受到社會各界的好評。
三、醫(yī)院管理進(jìn)一步規(guī)范。建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀(jì)制度》、《科主任職責(zé)》、《罰款制度》等幾項規(guī)章制度,使醫(yī)院的各項工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。
四、衛(wèi)技人員素質(zhì)明顯提高。有6名同志分別參加了自考和成人高考,20名同志參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,10名同志報名參加資格考試,同時我院分別對主任、醫(yī)生、護(hù)士、藥房人員進(jìn)行了理論知識的考核,全部獲得了滿意的成績,全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強,個人總結(jié)《個人前半年工作總結(jié)》。
五、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。今年上半年,我院繼續(xù)進(jìn)一步行風(fēng)建設(shè),時刻貫徹以人為本的醫(yī)療服務(wù)理念,不僅讓病人滿意,更要讓病人感動,成功地?fù)尵攘艘焕款澲匕Y患者;各科室繼續(xù)對出院病人進(jìn)行電話回訪,建立三日內(nèi)出院病人回訪制度,使得病人滿意度大幅度提高。全院共收到表揚信、感謝信數(shù)十封,錦旗錦匾五面。
六、上半年,圓滿地舉辦了第十五期盲人按摩培訓(xùn)班。培訓(xùn)人員達(dá)25名。在給他們講授按摩基礎(chǔ)的同時,尤其注重對他們進(jìn)行思想政治教育,特別是“四自”精神的教育,使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾,重塑人生理想,同健全人一樣實現(xiàn)人生價值。
七、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入明顯加大。今年上半年,我院在資金來源十分緊張的情況下,醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理緊縮各項開支,進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境及綜合服務(wù)能力建設(shè),投資對醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行了美化和亮化,整修了辦公室,新建了洗衣房,康復(fù)訓(xùn)練室和門診安裝了空調(diào),為病人提供舒適、美化環(huán)境,使醫(yī)院整體水平有顯著提高。
八、假肢矯形器部成績喜人。
累計為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅5輛,拐杖8副,肢具5副;為享受公費醫(yī)療的肢殘人裝配假肢3人次;元月份利用春節(jié)期間向病人發(fā)放慰問信300多封;開展了免費檢修保養(yǎng)假肢活動,共計60多人次;對3名特困肢殘朋友裝配假肢進(jìn)行了優(yōu)惠照顧,金額達(dá)1500元,業(yè)務(wù)總收入2萬元,成績喜人。
九、工傷保險定點康復(fù)手續(xù)已理順。今年,我院被定為工傷保險定點單位,經(jīng)過種種努力,現(xiàn)已理順了各種手續(xù),為后半年的開展打下了基矗
十、先后在在電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)、印發(fā)宣傳材料等形式宣傳醫(yī)院新形象,做到報紙有文章,電視有圖像,電臺有聲音。對外報道15篇,印發(fā)宣傳材料10000余份,制作橫幅、標(biāo)語6條,健康教育4塊、宣傳牌8塊,網(wǎng)站點率7300人次。
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