第一篇：平臨項目部二〇一四年工作總結(jié)

平臨項目部二〇一四年工作總結(jié)

平臨項目部二〇一四年工作總結(jié)

201*年，在公司和河南區(qū)域指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，項目部克服重重困難，較好的完成了施工生產(chǎn)任務(wù)。具體情況如下：

一、主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況

1、完成產(chǎn)值情況。完成產(chǎn)值萬元。

2、利潤實現(xiàn)情況。實現(xiàn)利潤萬元。

3、上繳款完成情

況。公司下達(dá)上繳款指標(biāo)為萬元，我處實際上繳萬元，為完成計劃指標(biāo)的。

4、職工福利情況

全部在崗員工人均收入萬元，到年末拖欠職工工資個月。

二、項目管理情況

一年來，項目部始終把提高工程質(zhì)量、加快施工進度、兌現(xiàn)工期目標(biāo)作為項目管理的重點，抓住關(guān)鍵問題，強化項目管理，確保河南省領(lǐng)導(dǎo)提出的年內(nèi)通車指標(biāo)的實現(xiàn)。

1、加強工程管理，實現(xiàn)業(yè)主計劃指標(biāo)。由于種種原因，平臨項目一度施工緩慢，工期嚴(yán)重滯后，受到業(yè)主的多次批評。為了徹底扭轉(zhuǎn)這種被動挨打的局面，項目部把加強工程管理，實現(xiàn)業(yè)主計劃指標(biāo)，作為重中之重來抓。一是科學(xué)組織施工，我們針對現(xiàn)場的實際情況，認(rèn)真分析，分清輕重緩急，先后順序，突出重點，倒排工期，充分考慮各工序的銜接性，制定了立體交叉作業(yè)的施工方案，突出重點，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，打破瓶頸制約，把計劃分解到每個分項工程，細(xì)化到日形象進度，保證了施工忙而不亂，雜而有序；合理使用資金，調(diào)動施工隊的積極性；加強思想交流，相互溝通，消除誤會，形成合力；堅持文明施工。二是加強施工力量，合理使用隊伍。根據(jù)施工方案，調(diào)整了原有的施工隊伍，合理安排施工力量；重新增加施工隊伍和設(shè)備；集中力量，突擊制約工期的瓶頸項目，為下道工序創(chuàng)造條件，保證施工的整體性。三是進行了思想大動員，講清形勢，明確責(zé)任，鼓舞士氣，下達(dá)施工計劃和獎懲辦法，充分調(diào)動了大家的積極性，迅速掀起了大干高潮。四是服從領(lǐng)導(dǎo)，樹立全局觀念。按照業(yè)主的整體要求，在努力完成施工計劃的同時，主動為相續(xù)標(biāo)段的施工創(chuàng)造施工條件，積極組織隊伍拼搶影響相續(xù)工序的分相工程，保證相續(xù)工序齊頭并進，為全線整體進度贏得了時間。五是實行全面責(zé)任分工制度，按工序確定分管負(fù)責(zé)人，分頭管理，各負(fù)其責(zé)。各管段負(fù)責(zé)人按施工進展情況，堅持現(xiàn)場辦公，堅持晝夜間值班，加強施工協(xié)調(diào)，及時解決工程難題；為施工生產(chǎn)創(chuàng)造條件。從而保證了施工生產(chǎn)的順利進行，多次受到業(yè)主的表揚，三次獲得流動紅旗。

2、加強工程質(zhì)量。牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度抓好施工質(zhì)量。一是成立以項目經(jīng)理為組長、總工程師為副組長的質(zhì)量管理小組。二是實行分段管理，技術(shù)人員各負(fù)其責(zé)，隨時隨地糾正質(zhì)量問題。編制精確的技術(shù)管理方案，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量指標(biāo)。四是建立健全質(zhì)量檢查制度和獎罰標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題馬上整改，獎先罰劣。從而保證工程質(zhì)量單位合格率１００，優(yōu)良率９５，實現(xiàn)了全年質(zhì)量目標(biāo)。

3、加強安全管理，文明施工。一是牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識，健全安全生產(chǎn)管理機制。按照公司的部署，項目部按照集團公司《安全生產(chǎn)管理辦法》的要求，項目經(jīng)理為安全工作第一責(zé)任人，調(diào)整了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配齊了安全管理人員。同時要求勞務(wù)分包單位也安排專（兼）職安全人員，做到安全工作有人管，職責(zé)明確，管理到位，責(zé)任到人。經(jīng)常對施工現(xiàn)場進行有針對性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留隱患。二是正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系，抓施工不忘抓安全，針對施工特點采取切實有效措施，增加投入，配齊了安全用品，努力把安全工作落實到位。三是橋梁施工中堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加強施工過程控制，落實施工中的安全防護，加掛防護網(wǎng)，設(shè)置安全標(biāo)志，杜絕了物體打擊、高處墜落等事故發(fā)生。四是認(rèn)真整頓了交通運輸安全，落實車輛、機械和交通安全管理的規(guī)章制度，抓好機械車輛管理和維修保養(yǎng)，對內(nèi)外部司機人員進行了交通法規(guī)教育和技術(shù)培訓(xùn)，審查駕駛資格，整頓駕駛作風(fēng)，嚴(yán)守交通規(guī)則。嚴(yán)禁無照駕駛，酒后開車。五是認(rèn)真抓了施工用電整改工作，由專業(yè)人員定期對現(xiàn)場用電進行全面檢查，徹底清除事故隱患。六是結(jié)合交通部省質(zhì)量總站組織的安全大檢查，對全線進行了安全工作大檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時糾正，對事故隱患，當(dāng)下處理，對需要整改的，逐項落實。促進了安全工作的落實。一年來全處沒有發(fā)生大的安全事故。七是認(rèn)真抓好環(huán)保，堅持文明施工，做到工完場清，并按規(guī)定處理廢物垃圾，保證環(huán)保指標(biāo)落實，受到了當(dāng)?shù)厝嗣竦姆Q贊。

三、黨的建設(shè)和隊伍全面建設(shè)情況

１、加強了班子建設(shè)。根據(jù)平臨的具體情況，公司對項目部班子進行調(diào)整。新班子成立后，把加強思想和能力建設(shè)放在首位，加強政治理論和政策法規(guī)、經(jīng)營管理知識的學(xué)習(xí)，樹立正確的業(yè)績觀。面對平臨工期滯后，資金短缺，虧損額大，隊伍施工能力差等現(xiàn)狀，積極研究對策，妥善處理遺留問題，適時調(diào)整施工方案，堅持一線管理，群策群力，發(fā)揮班子集體力量，很快扭轉(zhuǎn)了被動局

面，為企業(yè)贏得了信譽。

２、認(rèn)真抓好思想政治工作。結(jié)合項目實際，及時傳達(dá)公司各項指示精神，進行精神文明教育，企業(yè)宗旨教育，職業(yè)道德教育，不斷提高職工的思想覺悟，令職工產(chǎn)生了強烈的歸屬感和使命感，增強了向心力和凝聚力，促進了項目部各項工作的順利進展。

4、認(rèn)真抓好先進性教育活動。項目部按照公司黨委的統(tǒng)一部署，在委公司黨委

的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)下，緊密結(jié)合實際，堅持探索創(chuàng)新，積極深入地開展了先進性教育活動。項目部共有7名黨員參加了此次教育活動，通過大家的共同努力，完成了學(xué)習(xí)動員、分析評議和整改提高三個階段的各項任務(wù)。黨員思想素質(zhì)有了明顯提高，促進了作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，帶動了各項工作的落實。

201*年，項目部雖然在經(jīng)營管理上取得了很大的成績，但也存在一定的問題。主要表現(xiàn)在項目管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)，施工方案不夠深化，施工計劃不夠周密，施工組織不夠得力，外包隊伍履約保證金收取不及時，分包合同不及時簽定，質(zhì)量安全重視不夠，變更索賠力度不夠，簽證不及時，等，至使整個工期拖后，加大了各項費用的開支，扭虧力度不夠。

第二篇：二〇一四年工作總結(jié)

二〇一四年工作總結(jié)

一年來，在區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人口計生委的安排布置下，我較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級部門安排的各項工作，為了能在今后的工作中更好地取長補短，提高工作質(zhì)量，現(xiàn)將201*年的工作總結(jié)如下：

一、政治思想方面

始終能夠與黨中央保持一致，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵及精神實質(zhì)。在全區(qū)“保持黨員先進性教育”活動中，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)材料，深刻剖析自己，查擺問題，制定整改方案，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行舉止，衡量自己工作得失。不僅能夠利用工作之余學(xué)習(xí)各項法律、法規(guī)和共產(chǎn)黨章程以提高自身政治修養(yǎng)，更能扎實學(xué)習(xí)計劃生育“一法三規(guī)一條例”，增強業(yè)務(wù)能力，真正做到學(xué)以

致用。

二、工作方面

（一）、部門工作。我的部門工作是宣傳教育。半年來，我嚴(yán)格按區(qū)宣教科科長的安排，積極配合其開展工作，努力在全區(qū)營造良好的宣傳氛圍，為我區(qū)人口計生工作的開展打好輿論基礎(chǔ)。1、按市人口計生委的安排在東方紅廣場參加了“十三億人口日”宣傳周工作，設(shè)置咨詢臺，舉辦婚前知識培訓(xùn)，發(fā)放宣傳資料、避孕藥具等，我們熱情、細(xì)致的服務(wù)受到了群眾的一致好評。2、結(jié)合單月康檢開展了計劃生育宣傳教育活動，在各個固定康檢點為育齡群眾發(fā)放宣傳品，開展計生政策咨詢活動，幫助群眾轉(zhuǎn)變婚育觀念，接受新型生育文件，有力地夯實了基層計生工作。3、在開展農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助工作中，為了讓廣大群眾了解國家政策，我們通過發(fā)放宣傳品、刷寫標(biāo)語、制作板報等形式，進行廣泛、深入地宣傳，使獎勵扶助政策家喻戶曉，婦孺皆知。為了確認(rèn)獎勵扶助對象的身份，我們還對所有核定的對象逐一進行了走訪、落實，在走訪過程中，就獎勵扶助政策中的細(xì)節(jié)問題向群眾做了耐心、細(xì)致的講解，從而進一步樹立了計

生部門在群眾中的形象，有力地促進了基層計生的開展。

（二）、包村工作。前半年我所包的村是全區(qū)有名的亂村、差村，班子長期癱瘓，基礎(chǔ)工作很差。今年伊始，我?guī)ьI(lǐng)村計生專干和育齡婦女小組長對全村已婚育齡婦女狀況進行了重新摸底、造冊，進一步澄清了育齡婦女底數(shù)，規(guī)范了基礎(chǔ)工作。楊莊村是有名“上站難”村，康檢工作曾一度停止，為了能扎實開展康檢工作，及時掌握全村已婚育齡婦女環(huán)情、孕情和生殖健康狀況，我和計生專干戶戶進，家家入，動之以情，曉之以理，使群眾真正了解了康檢工作的重要意義。我又及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)建議對按時上站、及時采取避孕節(jié)育措施的對象給予一定形式的獎勵，以帶動全村工作的開展，這樣，在大家的共同努力下，目前楊莊的康檢工作有了很大的改進和提高，受到了領(lǐng)導(dǎo)的贊同和認(rèn)可。由于工作調(diào)整，從下半年開始我負(fù)責(zé)聯(lián)系管理處的工作，管理處位置偏，村多，育齡婦女多，計生專干年齡又偏大，所以工作起來任務(wù)十分重。但我從不抱怨，而是撲下身子，村村過，排查已婚育齡婦女底數(shù)，協(xié)助村計生管理員及時更新、調(diào)整檔卡，努力掌握第一手的群眾資料，盡心為群眾提供優(yōu)質(zhì)的計劃生育服務(wù)。目前，豐收管理處無一起因計劃生育

的上訪案件。

(三)其他工作。因為工作需要，我還負(fù)責(zé)本部門的一輛車。我認(rèn)真協(xié)調(diào)本職工作與出車的矛盾，在保證各種出車任務(wù)的同時，多次加班加點來保證完成本管理處的各項計生任務(wù)，不影響全區(qū)的整體進度。對于車

輛的日常維護和清洗，我更是擠時間，找空檔， 努力做好車輛的保養(yǎng)工作。

三、紀(jì)律作風(fēng)方面。

能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、勤勤懇懇，任勞任怨，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，結(jié)合自身工作實際，嚴(yán)格要求自己進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立為民

服務(wù)意識和清正的廉潔觀，踏踏實實做事，清清白白做人。

總之，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，我在今年的工作中取得了一定的成績，但也有許多不足亟需完善和改進，如工作中有時有畏難情結(jié)、業(yè)務(wù)能力有待提高等，我相信在同事們的幫助下，在自己的努力下，我一定能

在下年的工作中取得更好的成績，為我區(qū)的人口和計劃生育工作做出更大的貢獻(xiàn)

第三篇：二00四年工作總結(jié)和二〇一四年工作安排

二00四年工作總結(jié)和二〇一四年工作安排

二○○四年工作總結(jié)和二oo五年工作安排

今年以來,在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工以十六大和十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞市局總體目標(biāo)任務(wù)和全縣經(jīng)濟工作中心，牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，兩手抓兩手硬,標(biāo)本兼治，從嚴(yán)治局,團結(jié)一致，負(fù)重奮進，

為促進全縣經(jīng)濟健康有序發(fā)展和三個文明建設(shè)作出了一定的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將我局201*年工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實責(zé)任制,大力推進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

1、健全機制，加強領(lǐng)導(dǎo)，不斷加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度。

按照“一把手抓兩手”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、一把手總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、股室各負(fù)其責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實的齊抓共管局面。一是健全組織體系。參照市局和縣委、縣政府會議精神制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實施意見》、《作風(fēng)建設(shè)實施意見》，由于技術(shù)機構(gòu)的改革，調(diào)整充實了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，定期不定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，加強學(xué)習(xí)，宣傳教育，明確任務(wù)，落實責(zé)任。二是完善分級管理體系。把實施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為檢驗兩手抓、兩手硬的具體體現(xiàn)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的任務(wù)分解為硬指標(biāo)，納入年度目標(biāo)管理，使之與業(yè)務(wù)工作同步布置安排，同步檢查落實，同步考核評比。三是強化責(zé)任體系。我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實作為局、股室干部的任期目標(biāo)，對責(zé)任制執(zhí)行情況定期進行考核，并納入崗位目標(biāo)責(zé)任制考核和干部考核的內(nèi)容，其考核結(jié)果與干部的任用和獎懲直接掛鉤。對恪盡職守、嚴(yán)守廉潔自律規(guī)定的，予以表彰和獎勵；對失職瀆職、不負(fù)責(zé)任的，實行一票否決制，負(fù)責(zé)人當(dāng)年不得參與先進評比。

2、局黨組不斷加強自身建設(shè)，帶著群眾干，做給群眾看。

為了切實提高局黨組一班人的領(lǐng)導(dǎo)管理水平，提高拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力，更好地?fù)?dān)負(fù)起時代賦予的重任，局黨組討論通過了《南京市溧水質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局黨組關(guān)于進一步加強自身建設(shè)的意見》、《南京市溧水質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局黨組成員勤政廉政約法三章》、《南京市溧水質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局班子議事規(guī)則》，下發(fā)各股室、大隊，并在全體職工大會上宣讀，自覺接受市局、縣委縣政府和全體干部職工的監(jiān)督。局黨組成員努力發(fā)揮表率作用，做加強學(xué)習(xí)的表率，做廉潔從政的表率，做自覺接受監(jiān)督的表率。據(jù)不完全統(tǒng)計，一年來班子成員上交各種有價證券、禮品達(dá)1.2萬余元，拒收禮品18次，拒絕吃請達(dá)90余次。

3、強化措施抓落實，不斷增強思想作風(fēng)建設(shè)的有效性。

為了更好地貫徹執(zhí)行市局和縣委、縣政府思想作風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)要求，強化措施抓落實。一是加強學(xué)習(xí)。春節(jié)一過，我們安排一段時間組織專門學(xué)習(xí)，結(jié)合“樹立科學(xué)發(fā)展觀”、《行政許可法》等各類專題教育活動，并邀請縣委黨校老師作了“樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀”的專題輔導(dǎo)。特別是《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨紀(jì)處分條例》頒布以后，局黨組通過“四個加強”促兩個《條例》學(xué)習(xí)。即加強組織。把兩個《條例》的學(xué)習(xí)納入黨組中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)計劃，平時自學(xué)為主，每半個月集中組織一次交流；加強輔導(dǎo)。針對兩個《條例》的重點、難點，舉行學(xué)習(xí)會，組織專人作專題輔導(dǎo)，務(wù)求學(xué)深學(xué)透；加強考核。適時檢查學(xué)習(xí)筆記，并組織全體公務(wù)員進行以兩個《條例》為主要內(nèi)容的黨紀(jì)條規(guī)的知識測試；加強監(jiān)督。看是否發(fā)揚求真務(wù)實的精神，理論結(jié)合實際學(xué)，將兩個《條例》的貫徹落實到具體質(zhì)監(jiān)工作中去。二是加強內(nèi)部制約。我們堅持把制度建設(shè)作為促進思想作風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)各項措施落實的重要途徑，用制度規(guī)范、約束人的行為，繼續(xù)實施公示制度、政務(wù)公開制度等，形成了內(nèi)部制約體系，提高了各項工作的透明度，達(dá)到了內(nèi)強素質(zhì)的目的。三是加強外部監(jiān)督。我們實行政務(wù)公開，聘請行風(fēng)監(jiān)督員10名，定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會，發(fā)放征求意見函20份，收到整改意見38條，并為縣重大推進項目派駐聯(lián)絡(luò)員，為我局外樹形象打下了基礎(chǔ)。

4、文明創(chuàng)建在做深做實上狠下功夫。我們不僅積極組織參加縣文明辦牽頭的活動，而且還組織開展了向因見義勇為基金會捐款活動，從局領(lǐng)導(dǎo)到普通職工個個響應(yīng)，人人解囊，共收到捐款5000多元。黨支部和烏山秦淮村結(jié)對幫扶，組織全體黨員到聯(lián)系點柘塘鎮(zhèn)秦淮村與該村黨員一起過組織生活，并開展四項為民服務(wù)活動；一是向8戶聯(lián)系戶贈送了夏季用品；二是邀請縣委黨校老師向秦淮村黨員宣講“科學(xué)發(fā)展觀”；三是設(shè)立咨詢服務(wù)臺，向該村黨員群眾現(xiàn)場提供法律、衛(wèi)生保健、農(nóng)業(yè)科技等咨詢；四是播放了一部農(nóng)業(yè)電教片。我們不僅在資金上予以1.5萬元的幫助，更多的是向困難家庭提供技術(shù)支持，切實幫助致富。這些活動的開展使廣大干部職工的文明情操在助人為樂的濃厚氛圍中得到了升華，使全局的創(chuàng)建工作又向更

第四篇：二〇一四年工作總結(jié)及二〇一四年工作打算

二〇一四年工作總結(jié)及二〇一四年工作打算

——淮南市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

二〇一四年是“十五”計劃最后一年，也是全面貫徹黨的十六大精神堅持科學(xué)發(fā)展觀，推動國民經(jīng)濟健康發(fā)展的關(guān)鍵一年，在省質(zhì)監(jiān)總站和市建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全站監(jiān)督人員按照年初工作計劃要求，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，以《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》等相關(guān)法律、法規(guī)及新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，充分發(fā)揮政府賦予的監(jiān)督職能、不斷總結(jié)過去的工程監(jiān)督經(jīng)驗，認(rèn)真聽取各責(zé)任方的建議，改進工作方法，增強責(zé)任意識，開拓創(chuàng)新、認(rèn)真落實各項工作任務(wù)，使我市工程質(zhì)量水平穩(wěn)步提升，取得顯著成績。現(xiàn)將201*年工作總結(jié)及201*年工作打算匯報如下：一、201*年工作總結(jié)

（一）、201*年工作目標(biāo)完成情況。

1、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的辦理在市行政便民服務(wù)中心窗口，今年共辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)62份，368個單位工程，建筑面積166.98萬平方米，總造價12.19億元，收取質(zhì)監(jiān)費100余萬元，其中市政基礎(chǔ)設(shè)施工程15項（道路工程9項），面積約80萬平方米，管網(wǎng)工程5項，工作量約7000萬元，運動場1項，工程總造價約23040萬元；監(jiān)督竣工驗收61項/次工程，市政竣工工程4項；完成竣工驗收備案71項工程，建筑面積28.8萬平方米；備案監(jiān)理合同68份386個單位工程，總造價16.14億元，平均監(jiān)理取費1.06%，應(yīng)監(jiān)理的工程監(jiān)理率100%；通過竣工驗收的工程合格率100%。

2、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督計劃》110份，我站在工程質(zhì)量監(jiān)督的抽查、巡查中，派出監(jiān)督人員201*余人次，對監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，共發(fā)出監(jiān)督意見通知29份，并及時跟蹤督查，消除了工程的質(zhì)量隱患，確保了工程結(jié)構(gòu)的安全。

3、受理質(zhì)量投訴8起，結(jié)案5起，正在處理3起；進行不良行為記錄42次；協(xié)助建管處辦好建管處20周年紀(jì)念活動。

4、201*年評選出市級“舜耕杯”獎工程18項；市級“用戶滿意工程”6項；申報“黃山杯”獎工程5項；申報省級“用戶滿意工程”4項；淮南十中教學(xué)樓獲“201*年度工程”

5、為轉(zhuǎn)變監(jiān)督理念、規(guī)范監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、改進監(jiān)督手段、完善監(jiān)督機制、提升監(jiān)督水平，在抓日常定點、定位監(jiān)督工作的同時加大巡查力度，全年共巡查各類工程79項，并以文件的形式在全市進行了通報。

6、完成201*年監(jiān)理工程師注冊上報及監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)動態(tài)考核，申報兩家新的監(jiān)理企業(yè)并取得省廳頒發(fā)的資質(zhì)證書，完成監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員的信用手冊登記工作。召開了一、二季度全市監(jiān)理例會（含外地來淮監(jiān)理企）。

7、組織監(jiān)督人員到皖北片質(zhì)監(jiān)部門觀摩學(xué)習(xí)，形成調(diào)查報告，部分先進做法我站已采納；編制印發(fā)《質(zhì)量監(jiān)督站基本規(guī)章制度》；起草上報《關(guān)于預(yù)防已建成幕墻工程質(zhì)量安全事故的通知》、《關(guān)于我市開展建設(shè)工程安全監(jiān)理工作的若干意見》。11月份派員到廣州、深圳等五個南方城市質(zhì)監(jiān)站學(xué)習(xí)調(diào)研，為201*年開展質(zhì)量年活動打下基礎(chǔ)。

（二）、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強內(nèi)部監(jiān)督管理，迎接省總站考核今年為了更好地貫徹《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》，迎接省總站《質(zhì)量監(jiān)督工作考核》我站全面開展內(nèi)部建設(shè)：

1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平

在政治思想教育方面我站更是長抓不懈，堅持每周一次政治學(xué)習(xí)，今年市建管處直接組織安排下觀看了反腐倡廉、警示教育圖片展、電教片，專門組織了多次學(xué)習(xí)、討論會，每個人都

認(rèn)真對照自己，找到了自己的不足，拿出了改進的辦法，思想道德建設(shè)得到了加強。通過認(rèn)真全面的思想政治學(xué)習(xí)，全站人員人心團結(jié)，思想覺悟整體提高，工作積極性加大。

在搞好政治學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，同時加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一方面學(xué)習(xí)新版施工驗收規(guī)范和強制性標(biāo)準(zhǔn)條文，另一方面學(xué)習(xí)法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神，并積極參加部、省級的各項培訓(xùn)班，定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)討論新規(guī)范，認(rèn)真領(lǐng)會新規(guī)范的相關(guān)要點、難點，提高了監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、為了更好地適應(yīng)工作需要，今年我站內(nèi)部進行了大量人員調(diào)整，使我站的專業(yè)人員結(jié)構(gòu)更加合理，工作效率得到了進一步提高。

3、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及《監(jiān)督工作導(dǎo)則》要求：“省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門對所轄范圍內(nèi)的監(jiān)督機構(gòu)和人員每兩年進行一次考核，經(jīng)考核合格，頒發(fā)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門同意格式的監(jiān)督機構(gòu)考核證書和監(jiān)督人員資格證書”以及省總站工作計劃安排，將對我站進行資格復(fù)檢考核，考核合格的予以換證。

我站在接到通知后，立即組織多次集中學(xué)習(xí)，成立了迎接考核小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省總站考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實到人。印發(fā)了《淮南市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站制度》、《建設(shè)工程質(zhì)量文件匯編第六冊》。

（三）進一步實施政務(wù)工作公開便民服務(wù)制度化與質(zhì)量監(jiān)督信息化管理

１、政務(wù)工作公開化、便民化

為規(guī)范工作管理制度，切實提高辦事效率，做到政務(wù)工作公開、公平、公正，市政府推行實施了《便民服務(wù)中心》采取一切工作實施政務(wù)公開，我站切實貫徹執(zhí)行。將質(zhì)量監(jiān)督登記手續(xù)交“淮南市建委便民服務(wù)窗口”統(tǒng)一辦理，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次性辦理，方便了服務(wù)對象。同時站內(nèi)部實行了四項制度：（1）首問責(zé)任制；（2）一次性告知制；（3）服務(wù)承諾制；（4）；限時辦結(jié)制。

2、加快監(jiān)督工作信息化

在改進信息化管理硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，開通了站內(nèi)的局域網(wǎng)，與建管處、建委系統(tǒng)的局域網(wǎng)聯(lián)通，做到了在自己辦公室里就能了解到每個人的工作情況，站內(nèi)確定一名信息員專門負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督信息的收集、整理和匯總上報工作。圓滿完了全年省廳“四表”，即“監(jiān)督登記工程月報表”、“竣工驗收工程月報表”、“備案工程月報表”、“不良行為記錄表”上報工作，及時將“違反強制性標(biāo)準(zhǔn)”、“行政處罰”“不良記錄”三表上傳建設(shè)部。及時在淮南市建設(shè)工程質(zhì)量信息網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息，開辟質(zhì)量論壇，反映質(zhì)量動態(tài)，受到各監(jiān)理、施工、建設(shè)單位的好評。

（四）加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨機巡查，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法查處力度

1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量檢查方式，實行質(zhì)量隨機巡查制度。

及時與全省工程質(zhì)量檢查方式接軌，201*年起，我市就改變了“五到位”的監(jiān)督檢查方式，實行工程質(zhì)量隨機巡查制和質(zhì)量問題通告制，同時采取“差別化”管理模式，對質(zhì)量信譽差的企業(yè)實行重點監(jiān)督。

2、全面轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式方法，突出質(zhì)量巡查。

我站對房建工程實行重點部位監(jiān)督與巡查結(jié)合，對市政工程實行綜合巡查。巡查以重點工程、創(chuàng)建工程、住宅小區(qū)工程和管理相對薄弱、質(zhì)量較差的工程為主。并對安裝工程、裝飾裝修工程和商品砼攪拌站等進行了專項巡查。大大提高了質(zhì)量監(jiān)督的實效性，促進了企業(yè)質(zhì)量自控力，增強了各方質(zhì)量責(zé)任意識，有效預(yù)控了全市工程質(zhì)量。今年先后進行了現(xiàn)場原材料及構(gòu)配件、商品砼及現(xiàn)場集中攪拌砼、玻璃幕墻普查等十余次專項巡查，并及時公布巡查通報。

3、開展建筑市場監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法檢查，大大提高執(zhí)法力度

為進一步加強對我市建筑市場的監(jiān)督管理，全市整頓和規(guī)范建筑市場執(zhí)法檢查與市質(zhì)量檢查

聯(lián)合執(zhí)法，加大了執(zhí)法力度。根據(jù)省建設(shè)廳建管函[201*]184號和省建設(shè)廳建辦字[201*]22號文件要求，結(jié)合我市實際情況，為了給被檢單位減輕負(fù)擔(dān)，采取質(zhì)量大檢查與安全大檢查聯(lián)合的方式進行，按時完成了兩項年度檢查任務(wù)，并取得良好的社會效益。

（五）、繼續(xù)開展質(zhì)量專項治理工作，加大對村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地方工程質(zhì)量監(jiān)督力度，逐步消除質(zhì)量監(jiān)督空白點

1、在省建設(shè)廳提出的十項專項治理的基礎(chǔ)上，我站結(jié)合實際，針對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理情況進行細(xì)化，提出了20個方面的專項治理工作，要求各責(zé)任主體大力開展專項治理整治活動，其中包括施工組織設(shè)計和監(jiān)理規(guī)劃不按工程具體特點編制、不具備實際指導(dǎo)性、未經(jīng)審批的；模板工程未按要求進行設(shè)計、安裝的；主要受力鋼筋和板負(fù)筋混凝土保護層厚度不符規(guī)范的；監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場人員無證上崗或者冒名頂替的；現(xiàn)場材料堆放混亂，無標(biāo)識和臺帳、場地不按規(guī)定硬化的；施工監(jiān)理人員不佩戴胸卡的；計量不規(guī)范的；竣工標(biāo)識安放不及時的；監(jiān)理人員簽證不及時等方面。對監(jiān)理單位關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理情況也進行了重點監(jiān)督。通過專項治理，使施工現(xiàn)場逐步規(guī)范化，各責(zé)任主體能以工程質(zhì)量為主線，健全質(zhì)保體系，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，質(zhì)量通病明顯減少。加強了對新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、大力推廣新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，認(rèn)真做好建筑構(gòu)配件（多孔板）禁用的宣傳工作。根據(jù)不同的季節(jié)（暑、冬季）對工程質(zhì)量進行預(yù)控和通病治理工作，堅決查處劣質(zhì)工程和違法違規(guī)行為，加大了質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督力度。并及時發(fā)現(xiàn)和處理了華聲苑小區(qū)的工程質(zhì)量問題，避免了重大工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

2、根據(jù)國家建設(shè)部《關(guān)于加強村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》和省建設(shè)廳文件精神，我站及時轉(zhuǎn)發(fā)文件設(shè)立鳳臺縣為重點成立專業(yè)負(fù)責(zé)人落實文件精神。

為了更好地為基層服務(wù)，提高農(nóng)民建房的工程質(zhì)量，結(jié)合有關(guān)施工規(guī)范、施工技術(shù)和治理工程質(zhì)量通病的措施，鳳臺縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站制定出《關(guān)于農(nóng)民建房工程質(zhì)量控制的服務(wù)指南》，采取以下措施大大加快了村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地方監(jiān)督工作的空白點：

1、廣泛宣傳，統(tǒng)一思想

各地要充分把握這次我縣作為全省村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理重點縣的時機，采取多種形式向廣大干部群眾特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民大力宣傳《規(guī)劃法》、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)和國家建設(shè)部《關(guān)于加強村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》，從思想上認(rèn)識到抓好村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的重要性和必要性。

2、完善村鎮(zhèn)建設(shè)管理體制，努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的新局面

統(tǒng)籌城市建設(shè)和村鎮(zhèn)建設(shè)，并與現(xiàn)行的村鎮(zhèn)行政管理體系結(jié)合起來，進一步健全和完善村鎮(zhèn)建設(shè)工程管理服務(wù)機構(gòu)，并充分發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級行政機構(gòu)的作用，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)辦共同管理好村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量和安全，擴大建設(shè)工程管理覆蓋面，使村滇建設(shè)工作再上新臺階。

3、加強服務(wù)和指導(dǎo)、提高村鎮(zhèn)工程質(zhì)量水平

縣建設(shè)局組織購置、提供修訂本縣區(qū)域內(nèi)建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的居民和村莊建設(shè)規(guī)劃范圍內(nèi)的農(nóng)民自建住宅標(biāo)準(zhǔn)、通用設(shè)計圖或標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集。住宅通用設(shè)計圖或標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集應(yīng)符合國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)工程質(zhì)量安全的規(guī)定。

大務(wù)扶持發(fā)展本地建筑勞務(wù)輸出與提高村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量結(jié)合起來，加強村鎮(zhèn)建筑隊伍的技術(shù)培訓(xùn)工作，并制定結(jié)合本地實際的農(nóng)民建住宅施工技術(shù)規(guī)程等地方標(biāo)準(zhǔn)以指導(dǎo)施工。

4、加強限額以上工程的監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量和安全

對于建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的所有公共建筑工程、居民自建兩層不含兩層）以上，以及其它建設(shè)工程投資額在30萬元以上或者建筑面積只在300平方米以上的所有村鎮(zhèn)建設(shè)工程，村莊建設(shè)規(guī)劃范圍內(nèi)的學(xué)校、幼兒園、衛(wèi)生院等公共建筑 以下簡稱限額以上工程）， 必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)督管理。

（六）、深入開展施工、監(jiān)理人員胸卡制、竣工工程標(biāo)識制推行，全面實施企業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)

自全省實行施工、監(jiān)理人員胸卡制度，竣工標(biāo)識制度以來，我市這項制度得到很好的貫徹落實，對于施工、監(jiān)理人員胸卡制度，我站監(jiān)督人員每到施工現(xiàn)場都要檢查現(xiàn)場相關(guān)管理人員胸卡佩戴情況，凡是未佩戴胸卡人員不得參與工程各階段的檢查驗收工作；對于竣工標(biāo)識制度，我站在建設(shè)單位辦理竣工備案手續(xù)前，要求建設(shè)單位必須訂做竣工標(biāo)識牌。為貫徹執(zhí)行《建筑施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和省建設(shè)廳《關(guān)于加快我省建筑企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制和實施工作的通知》的要求，今年我市各建筑施工企業(yè)陸續(xù)完成了標(biāo)準(zhǔn)的編制和發(fā)布實施工作，在我站通過備案的施工企業(yè)30余家。

（七）、樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程、裝修工程、住宅小區(qū)配套工程、村鎮(zhèn)工程監(jiān)管、室內(nèi)環(huán)境檢測與監(jiān)督檢測工作開展情況得到了進一步加強

繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項驗收制度。室內(nèi)環(huán)境檢測工作在今年實現(xiàn)重大突破，目前已有幾十個項目工程進行了室內(nèi)環(huán)境檢測。對開發(fā)區(qū)工程和住宅小區(qū)室外配套工程的監(jiān)督工作已經(jīng)開展，正在逐步消除質(zhì)監(jiān)空白點。由于市建委比較重視，設(shè)立了鳳臺縣為試點重點村鎮(zhèn)建設(shè)得到了進一步監(jiān)督。

（八）、加強對省創(chuàng)建工程的監(jiān)督管理

今年年初我站與建委簽定了創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)責(zé)任書，201*年爭創(chuàng)“黃山杯”工程、省級“用戶滿意工程”和省級“科技示范工程”各1—3項，“舜耕杯”獎工程10—20項，市級“用戶滿意工程”5—10項；為了提高全市工程質(zhì)量，我們繼續(xù)組織開展工程創(chuàng)優(yōu)

活動，引導(dǎo)施工企業(yè)走質(zhì)量興業(yè)之路。我們通過監(jiān)督人員到工地及時進行宣傳、動員，調(diào)動了施工企業(yè)開展工程創(chuàng)優(yōu)活動的積極性，201*年全年共評出“舜耕杯”獎18項，市級“級戶滿意工程”6項，5項工程參加省優(yōu)“黃山杯”獎的評選，3項工程參加“省用戶滿意工程”的評選。通過一系列創(chuàng)優(yōu)活動的開展，帶動了我市工程質(zhì)量整體水平的提搞。

（九）、進一步加強住宅工程竣工驗收監(jiān)督和備案工作

住宅工程質(zhì)量歷來是人民群眾所關(guān)注的焦點，也是政府主管部門監(jiān)控的重點，201*年起全面執(zhí)行省建設(shè)廳建管[201*]225號文《關(guān)于改進住宅工程竣工驗收和備案工作的通知》，在全市范圍強制推行一戶一驗制度，由建設(shè)（開發(fā)商）負(fù)總責(zé)，組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位技術(shù)人員，對每套住戶的土建、給排水、強弱電及容易產(chǎn)生空鼓、開裂、滲漏等質(zhì)量通病，進行全面重點逐套逐項檢查驗收，并將檢查的結(jié)果填寫在《住宅工程竣工驗收到戶記錄表》，所有參加驗收的單位及人員都要在《住宅工程竣工驗收到戶記錄表》中簽字、蓋單位法人章，作為最終綜合竣工驗收和備案的必備條件之一，存入工程檔案。

（十）、創(chuàng)新的工作開展情況

（1）治理質(zhì)量通病，解決了百姓反映突出的質(zhì)量問題。

針對近年來我市工程建設(shè)中出現(xiàn)的現(xiàn)澆樓板裂縫這一新的突出質(zhì)量通病問題，因涉及百姓切身利益，市各級領(lǐng)導(dǎo)極為關(guān)注，年初即明確目標(biāo)，要求采取有力措施加以預(yù)防。

（2）創(chuàng)新監(jiān)督機制，改變工程質(zhì)量大檢查方式，實行工程質(zhì)量巡查制；改進監(jiān)督方法，突出對工程質(zhì)量行為的監(jiān)督管理。今年內(nèi)，我站在監(jiān)督抽查實體質(zhì)量的基礎(chǔ)上，重點實施對工程建設(shè)各方質(zhì)量行為的監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)未辦理施工許可證的工程，立即下發(fā)停工通知，以工程監(jiān)理為龍頭，對發(fā)現(xiàn)問題的工程，追溯有關(guān)責(zé)任人的質(zhì)量行為，采取談話教育、限期改正、撤換人員直至依法查處等手段，增強了責(zé)任人的質(zhì)量意識。

（3）成立重點工程監(jiān)督組，對有影響的創(chuàng)建項目、政府重點工程實行“超常規(guī)”的“監(jiān)幫”監(jiān)督制，確保實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)，確保重點工程“高質(zhì)、高速、高效”實施。如市體育館工程和上東錦成高層住宅等成立了以主任工程師為首的監(jiān)督小組，實施重點監(jiān)督。

（4）完善監(jiān)督手段，加強過程質(zhì)量預(yù)控，降低質(zhì)量投訴。

利用先進的檢測裝備，針對質(zhì)量通病問題和百姓投訴較多的質(zhì)量問題，在監(jiān)督抽查中，實施重點抽測，并督促監(jiān)理和施工企業(yè)加強自控。

（5）按照建管處的統(tǒng)一要求，201*年將開展“工程質(zhì)量年”活動，促進企業(yè)增強質(zhì)量意識，提升質(zhì)量管理水平，下大功夫治理后臺計量、模板工程質(zhì)量通病。

（6）201*年下半年進行了二個監(jiān)督室監(jiān)督區(qū)域的互換。

（7）建立創(chuàng)優(yōu)工作評委庫，采用專家評委從評委庫中隨機抽取的方式。

二、201*年工作打算及存在的問題

（一）、201*年工作打算

1、繼續(xù)完善監(jiān)督機制，不斷提升監(jiān)督水平

①繼續(xù)深入開展定期、不定期專項巡查，對各在建工程進行巡查，逐項消除質(zhì)量通病，進一步提高工作質(zhì)量，同時加強對創(chuàng)建工程的監(jiān)督檢查，準(zhǔn)確掌握進度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，力爭做到工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全可靠，裝飾裝修美觀適用；

②進一步轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新監(jiān)督工作模式，對監(jiān)督工程實施差別化監(jiān)督管理模式，對政府投資工程以“監(jiān)、幫、促”為主要監(jiān)督方式，對非政府投資工程要加大處罰力度；

③繼續(xù)加大執(zhí)行不良行為記錄，按時在“淮南工程質(zhì)量信息網(wǎng)”及大廳顯示器上不定時進行不良記錄公布通報，按時向省總站上報。

④ 繼續(xù)按照《監(jiān)督工作導(dǎo)則》要求，加大對監(jiān)督工程的監(jiān)督檢測頻率，消除質(zhì)量隱患，確保監(jiān)督工作結(jié)構(gòu)安全。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，加強勤政廉政教育，堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，組織全體監(jiān)督人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》，按照《導(dǎo)則》的要求，進一步建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督工作的各項制度，提高全站人員“政治”、“業(yè)務(wù)”、“職業(yè)道德”素質(zhì)，迎接省總站考核。

3、進一步加強與房地產(chǎn)、消防、城建檔案等部門聯(lián)系，保障竣工及備案工作順利進行，爭取竣工一項備案一項。

4、按照建管處的統(tǒng)一要求，結(jié)合我市實際，切實組織開展好201*年“工程質(zhì)量年”活動，促進企業(yè)增強質(zhì)量意識，提升質(zhì)量管理水平。

5、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部建質(zhì)[201*]216號《關(guān)于加強村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》，進一步提高認(rèn)識，完善村鎮(zhèn)建設(shè)工程管理體制；加強服務(wù)和指導(dǎo)重點縣工作力度，提高村鎮(zhèn)工程質(zhì)量安全水平；突出重點，分類指導(dǎo)，創(chuàng)新監(jiān)督管理方式；采取有效措施，強化監(jiān)督管理力度。

6、繼續(xù)貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院提出的發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設(shè)節(jié)約型社會的方針政策，認(rèn)真落實建設(shè)部和省、市政府提出的關(guān)于發(fā)展建筑節(jié)能有關(guān)文件精神，進一步加強我市建筑節(jié)能管理工作，嚴(yán)格遵守執(zhí)行淮南市建筑節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項工作，認(rèn)真督促各方主體，全面執(zhí)行建筑節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)。

7、積極倡導(dǎo)省政府提出的“信用安徽”的精神，認(rèn)真落實“安徽省監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理專業(yè)技術(shù)人員業(yè)績信用登記管理暫行辦法”，及時制定我市專門網(wǎng)站作為載體，加強全市動態(tài)工程監(jiān)理行業(yè)業(yè)績信用信息的發(fā)布。

8、201*年工作目標(biāo)

①確保備案工程合格率達(dá)100%，通過竣工驗收工程備案率提高15個百分點；②應(yīng)監(jiān)理工程實施監(jiān)理率達(dá)100%，監(jiān)理合同備案率達(dá)100%；

③爭取完成創(chuàng)“黃山杯”工程1—3項；“安徽省年度工程”獎1項；“用戶滿意工程”和省級“科技示范工程”各1—4項，“舜耕杯”獎工程10—20項，市級“用戶滿意工程”5—10項；

（二）、存在的問題

1、少數(shù)施工企業(yè)改制后，未及時健全質(zhì)保體系，另有部分施工企業(yè)內(nèi)部管理制度滯后，企業(yè)管理與施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理時有發(fā)生脫節(jié)，施工人員的技術(shù)水平和管理能力較低，對工程技術(shù)檔案和資料的收集與管理不認(rèn)真，不能嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強制性規(guī)范，開展的工程質(zhì)量專項治理工作深度不夠。

2、建材質(zhì)量不穩(wěn)定，不符合標(biāo)準(zhǔn)的建材充斥市場，尤其是砂、石含泥量超規(guī)范限值，外觀質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的機磚等建材（提前）銷售出廠，影響工程質(zhì)量。

3、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦齊施工許可證和質(zhì)監(jiān)手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)監(jiān)管理。

4、開發(fā)區(qū)，未經(jīng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門同意，未辦理任何手續(xù)，擅自開工建設(shè)，不僅其機構(gòu)設(shè)置、人員配備、管理方法與手段不符合法定程序規(guī)定，而且嚴(yán)重影響開發(fā)區(qū)的工程建設(shè)質(zhì)量和地方建設(shè)行政主管部門的統(tǒng)一管理 ，沒有具體的處罰措施。

5、工程質(zhì)量監(jiān)督站的條件不能完全適應(yīng)新形勢下的監(jiān)督要求，交通工具不充足，新的監(jiān)督人員未得到培訓(xùn)發(fā)證，嚴(yán)重超負(fù)荷工作情況還十分突出，另受客觀因素和自身條件影響，尚缺對對城區(qū)裝飾裝修工程、小區(qū)室外配套工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程的監(jiān)管能力。

6、監(jiān)理單位中部分監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，監(jiān)理職責(zé)履行不力。

7、工程竣工驗收與驗收備案存在脫節(jié)現(xiàn)象，仍然有一些工程不進行竣工驗收或備案擅(請你收藏好 范 文，請便下次訪問m.taixiivf.com)自投入使用。

8、企業(yè)和項目經(jīng)理創(chuàng)精品工程的積極性不高，主要是缺乏獎勵機制。

三、對省總站的建議

1、盡快出臺《安徽省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》。

2、抓緊制定《安徽省工程評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)》。

3、進一步加強各站之間的聯(lián)系，保證全省質(zhì)量整體水平的提高。

第五篇：二〇一四年工作總結(jié)及201*年工作思路

橋東區(qū)商務(wù)局

二〇一四年工作總結(jié)及二〇一四年工作思路

橋東區(qū)商務(wù)局自201*年5月組建后，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下緊緊圍繞全區(qū)工作重心，認(rèn)真履行部門職能，團結(jié)務(wù)實，開拓創(chuàng)新，較好地完成了所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、狠抓制度建設(shè)，加強內(nèi)部管理

商務(wù)局組建之初，首先面臨職能目標(biāo)不明確、科室不健全、工作人員配備不齊等困難，在區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，我們立即與市商務(wù)局進行了溝通聯(lián)系，結(jié)合我區(qū)實際，按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，陸續(xù)將發(fā)展計劃局、經(jīng)貿(mào)局的部分職能和業(yè)務(wù)劃屬我局，初步確定了對外開放、招商引資、進出口貿(mào)易、國際合作、市場建設(shè)和商品流通等工作職能和業(yè)務(wù)范圍，制定了任務(wù)目標(biāo)。為盡快進入角色，開展好工作，我們從狠抓制度建設(shè)入手，加強機關(guān)內(nèi)部管理，保證了工作的順利過渡。一是加強學(xué)習(xí)制度建設(shè)，提高干部職工的業(yè)務(wù)水平。由于組建商務(wù)局的工作人員來自多個單位，對商務(wù)工作的業(yè)務(wù)不熟悉，我們制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，并聘請市商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)指導(dǎo)工作，使大家在較短的時間內(nèi)就熟悉了業(yè)務(wù)，工作步入了正軌；二是加強工作制度建設(shè)，提高干部職工的工作能力。商務(wù)工作涉及的面比較寬泛，主要是經(jīng)濟、市場方面的知識，為盡快提高大家的工作能力，我們沒有細(xì)劃科室職能，而實行大家集體辦公制度，讓每一個人都能在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，在提高中成熟；三是加強班子建設(shè)，提高凝聚力和創(chuàng)造力。我們正副職團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揚民主，集體謀劃，集體決策，樹立了良好的班子形象，增強了戰(zhàn)斗力。四是加強紀(jì)律 1

建設(shè)，提高干部職工的主動性和自律意識。建立健全了機關(guān)工作制度和工作紀(jì)律，使干部職工迅速調(diào)整了角色，適應(yīng)了新的工作，同時，也較好得樹立了新部門的良好形象，為順利、有序、高效開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、突出工作重點，確保各項工作任務(wù)的圓滿完成

（一）以風(fēng)味小吃燒烤園為平臺，推動“夜晚經(jīng)濟”向縱深發(fā)展。為方便人民群眾生活，拉動城市消費，市商務(wù)局根據(jù)市政府“發(fā)展一個新經(jīng)濟”的精神，提出了發(fā)展“夜晚經(jīng)濟”的要求。我局在區(qū)“夜晚經(jīng)濟”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，精心謀劃，多方爭取，積極運作，順利啟動了我區(qū)的“夜晚經(jīng)濟”，取得了良好的社會效益。一是采取走訪調(diào)研、入戶宣講等方式，使橋東區(qū)主要商業(yè)帶的大部分門店從6月1日起延長了營業(yè)時間，營造出“夜晚經(jīng)濟”的濃厚氛圍；二是通過市場化運作的方式，與宣化鐘樓集團合作，聯(lián)合舉辦了橋東區(qū)“新鐘樓消夏啤酒文化節(jié)”，并以此帶動了其他“夜晚經(jīng)濟”形式的發(fā)展。三是開辦風(fēng)味小吃燒烤園。以宣化新鐘樓消夏啤酒文化節(jié)為契機，借助于察哈爾世紀(jì)廣場商業(yè)區(qū)人流量大，消費群體密集的優(yōu)勢，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)和爭取，在察哈爾世紀(jì)廣場北區(qū)停車場，與鐘樓集團合作開辦了占地面積800余平方米的風(fēng)味小吃燒烤園，并聯(lián)合鐘樓集團成功組織了10余場文藝演出和啤酒競飲等相關(guān)娛樂活動。從7月6日開園至9月結(jié)束，風(fēng)味小吃燒烤園共接待消費者近萬余人，方便了群眾生活，受到市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評價。

（二）以鞏固“早餐工程”示范店為基礎(chǔ)，推進“早餐工程”向規(guī)�；�發(fā)展。201*年是我區(qū)“早餐工程”三年規(guī)劃實施的第二年。經(jīng)過充分的調(diào)研，我們以201*年“早餐工程”的運行情況為基礎(chǔ)，在鞏固原有示范店的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗，積極爭取優(yōu)惠政策，

協(xié)調(diào)各方關(guān)系，進一步推進“早餐工程”向規(guī)�；�發(fā)展。一是對凡具備條件的店鋪，我們指派專人，幫助其辦理相關(guān)手續(xù)，促其迅速組建；二是對原有的“早餐工程”示范店，積極幫助其解決運營過程中遇到的實際困難，鞏固現(xiàn)有的成績；三是對經(jīng)驗狀況較好的示范店，在進一步規(guī)范的基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)和培育其發(fā)展，擴大經(jīng)營規(guī)模。經(jīng)過努力，目前“早餐工程”示范店已達(dá)到80余戶，為市民吃上放心、干凈、方便的早餐創(chuàng)造了條件，受到廣大市民的歡迎。

（三）以爭取拆遷商戶為切入點，促進察哈爾世紀(jì)廣場組市工作。今年，市政府決定拆除東河沿家具市場和五一廣場南圍墻的臨時建筑，東河沿家具市場和五一廣場拆遷商戶急需另找店鋪。得知這一信息后，我局迅速組織人員對東河沿家具市場和五一廣場兩個市場的商戶進行了調(diào)查摸底，對商戶的心態(tài)及要求進行了查訪和座談，積極引導(dǎo)商戶進入東河園市場和察哈爾世紀(jì)廣場，并提交了“關(guān)于東清河市場基本情況調(diào)查及拆遷安置工作初步想法”的報告，有許多商戶采納了我們的建議，有部分商戶入駐了察哈爾世紀(jì)廣場。同時，我局還積極協(xié)助察哈爾世紀(jì)廣場東區(qū)電子城成功組市，目前，共有95戶入住東區(qū)，占東區(qū)的85%，有力地促進了察哈爾世紀(jì)廣場組市工作。

（四）以參加經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，加大招商引資工作力度。根據(jù)部門職能劃分和工作分工，我區(qū)招商引資工作劃屬商務(wù)局。201*年8月26日－29日，市政府組團赴二連浩特參加“張家口市名優(yōu)產(chǎn)品展銷暨經(jīng)貿(mào)洽談會”，根據(jù)區(qū)政府安排，我局隨區(qū)政府代表團參加了洽談會，在洽談會上，我區(qū)主要突出察哈爾世紀(jì)廣場這一品牌，挑選具有代表性的茶葉、副食品、服裝、裝飾門四大類產(chǎn)品參加了展銷，在將近三天的展銷活動中，共簽出訂單28份，預(yù)訂金額11萬多元，零售金額達(dá)2萬余元，其中茶葉、

副食品，服裝等產(chǎn)品銷售貨量近五分之四，完成了各商戶預(yù)定的銷售目標(biāo)，取得了豐碩的成果。經(jīng)貿(mào)洽談會期間，我們廣泛接觸客商，積極宣傳橋東區(qū)招商引資政策，大力推介東山生態(tài)工業(yè)園區(qū)及舊城改造等項目，擴大了橋東的知名度，與多家外地客商建立了友好關(guān)系，為以商招商，推進招商引資工作打下了良好的基礎(chǔ)。經(jīng)過努力，我局成功引進北京智坤房地產(chǎn)公司投資舊城改造項目，項目資金1000萬元，圓滿完成了我局所承擔(dān)的任務(wù)目標(biāo)。此外，我局還積極謀劃新項目，包裝了東山水泉溝休閑廣場項目，目前，控制性規(guī)劃方案已經(jīng)確定，正等待進一步論證。

三、二〇一四年工作思路

（一）進一步擴大夜晚經(jīng)濟規(guī)模。在二〇一四年工作的基礎(chǔ)上，進一步總結(jié)經(jīng)驗，以提升城市服務(wù)功能，滿足市民消費需求為宗旨，深化和發(fā)展夜晚經(jīng)濟，提前做好謀劃，在夏季來臨之際，擬在察哈爾世紀(jì)廣場、水泉溝等地開辦多種形式、各具特色的啤酒花園、燒烤園等經(jīng)營點，以點帶面，促進“夜晚經(jīng)濟”的新發(fā)展。

（二）積極做好早餐工程。按照三年工作規(guī)劃，繼續(xù)新建、引導(dǎo)、改造、培育和發(fā)展早餐規(guī)范店，力爭完成規(guī)范店100家的目標(biāo)。

1、以教育局服務(wù)中心為基礎(chǔ)，建立早餐配送中心。

2、扶持豆寶寶早餐服務(wù)中心，擴大市場占有率。

3、培育發(fā)展現(xiàn)有規(guī)模較大、環(huán)境較好的餐飲業(yè)介入早餐工程。

（三）抓好“萬村千鄉(xiāng)”市場工程。結(jié)合我區(qū)實際，抓好“萬村千鄉(xiāng)”市場工程工作的落實，成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，著手進行配送中心、城鄉(xiāng)店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級、村級“農(nóng)家店”等項目的協(xié)調(diào)溝通，做好引導(dǎo)和爭取政策支持等工作。

（四）積極開展“提升服務(wù)水平、展示文明形象”活動。積極參

與市委市政府深入開展“提升服務(wù)水平、展示文明形象”活動，充分發(fā)揮部門職能，加大力度優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，繼續(xù)抓好勝利北路“文明誠信示范街“創(chuàng)建活動，力爭示范店（單位）數(shù)量達(dá)到臨街全部門店（單位）總數(shù)的30%以上；就優(yōu)化我區(qū)市場建設(shè)布局和商業(yè)網(wǎng)點的規(guī)劃做好相關(guān)工作；配合市整規(guī)辦及相關(guān)部門做好有關(guān)市場的整頓和規(guī)范工作。

（五）鞏固察哈爾世紀(jì)廣場組市成果，提升市場人氣。積極做好察哈爾世紀(jì)廣場的招商組市，進一步擴大對外宣傳，繼續(xù)走出去，引進來；設(shè)計相關(guān)活動，推進其人氣提升，優(yōu)化市場環(huán)境，繁榮市場經(jīng)濟。

（六）在招商引資工作上求突破。

1、進一步修改和完善我區(qū)的一系列招商引資優(yōu)惠和獎勵政策。完善招商引資“領(lǐng)辦員”制度，協(xié)助客商以最短時間完成項目前期準(zhǔn)備工作。同時，加大力度做好對在建、擬建項目的跟蹤服務(wù)，加強對區(qū)內(nèi)已注冊外資企業(yè)的后期管理，積極主動為其排憂解難，提高資金到位率。另外建立橋東區(qū)招商引資客戶檔案,歸納整理后對客商進行后期跟蹤和拜訪,從而達(dá)到以商招商的效果。

2、進一步擴大對外宣傳招商力度，重點推介“東山生態(tài)工業(yè)園區(qū)”，搞好東山生態(tài)工業(yè)區(qū)招商引資氛圍，尋求借助外力的著力點，以項目為載體帶動開放開發(fā)；繼續(xù)做好工業(yè)企業(yè)入駐園區(qū)的招商引資洽談工作；加快東山娛樂城、香港源興國際有限公司熱儲能系統(tǒng)材料生產(chǎn)線等項目的談判實施進度，爭取早日取得實質(zhì)性進展。

3、繼續(xù)抓緊抓好怡安街綜合改造、紅旗樓桃源公寓、容辰莊園、藍(lán)鯨大廈、國際商務(wù)中心等項目的實施。

4、參加市以上各類招商會，積極與上級商務(wù)部門取得聯(lián)系，廣泛接觸國內(nèi)外協(xié)會等招商組織及客商，全力推介我區(qū)重點項目，瞄準(zhǔn)

京津市場，努力把我區(qū)建成京津的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地，高科技產(chǎn)品轉(zhuǎn)化基地，優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品精加工基地和北京人消夏避署、滑雪、療養(yǎng)、旅游觀光后的休閑中轉(zhuǎn)基地。

5、組織一次全區(qū)招商引資培訓(xùn)會，聘請專業(yè)人士對全區(qū)從事招商引資、項目工作人員進行專業(yè)素質(zhì)及具體操作能力的培訓(xùn)，創(chuàng)造人人知項目、懂招商、會談判的濃厚氛圍，推進項目工作取得新突破。

二〇一四年十一月三十日

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《平臨項目部二00五年工作總結(jié)(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.taixiivf.com/gongwen/246283.html

• 上一篇：公司信息中心201*年上半年工作總結(jié)(精選多篇)
• 下一篇：應(yīng)急管理辦公室工作總結(jié)及工作計劃(精選多篇)