第一篇：201*年信用社清收盤活攻堅(jiān)活動(dòng)半年工作總結(jié)

xx年上半年，我市聯(lián)社根據(jù)《**市農(nóng)村信用社xx年清收盤活工作意見》文件精神，對(duì)清收壓降工作進(jìn)行了嚴(yán)密的部署和安排，取得了一定的成效，截止6月末，按五級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)累計(jì)收回不良貸款xxx萬(wàn)元，凈壓xxx萬(wàn)元，分別完成市辦下達(dá)計(jì)劃的xxx%和xxx%，不良貸款占比下降xxx個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了不良貸款占比和絕對(duì)額的雙下降�；仡櫳习肽昵迨展ぷ鳉v程，我聯(lián)社主要做到了如下幾項(xiàng)工作：

一、主要工作措施

1、制定方案，明確目標(biāo)。年初，我聯(lián)社就成立了以理事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的清收盤活攻堅(jiān)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《**市農(nóng)村信用社xx年清收盤活工作意見》，并將市辦下達(dá)的xxx萬(wàn)元清收計(jì)劃任務(wù)和200萬(wàn)元凈壓計(jì)劃分解到每個(gè)基層社。四月初，我社依據(jù)三月底前對(duì)全市農(nóng)村信用社不良貸款的摸底情況，專門印發(fā)了《**市農(nóng)村信用社xx年清收攻堅(jiān)活動(dòng)工作方案》，從4月1日起將信貸工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來(lái)，計(jì)劃用七個(gè)月時(shí)間完成全年清非任務(wù)。

2、落實(shí)重點(diǎn)，區(qū)別對(duì)待。一是落實(shí)重點(diǎn)戶清收。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)社班子成員、相關(guān)科室包戶清收制度，至六月末已督辦收回重點(diǎn)戶建材機(jī)械廠xxx萬(wàn)元，東風(fēng)車架xxx萬(wàn)元，王勇xxx萬(wàn)元，程功權(quán)xxx萬(wàn)元，陳世斌xxx萬(wàn)元等，從而形成了良好的清收勢(shì)頭。二是落實(shí)重點(diǎn)社清收。根據(jù)聯(lián)社安排，風(fēng)險(xiǎn)科對(duì)不良貸款余額比較大的還地橋信用社進(jìn)行了重點(diǎn)剖析，形成了分析報(bào)告，明確了清收的重點(diǎn)，至六月末共計(jì)收回不良貸款xxx萬(wàn)元，置換貸款xxx萬(wàn)元，效果不很明顯。

3、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化考核。一是對(duì)收回的每筆xx年底以前發(fā)放形成的可疑類、損失類和置換貸款，按照規(guī)定的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)清收，并實(shí)行誰(shuí)收誰(shuí)得的清收獎(jiǎng)勵(lì)政策，從而調(diào)動(dòng)了全員清收的積極性；二是從4月份起，對(duì)清收工作在全市連續(xù)三個(gè)月排名后三位的信用社主任一律實(shí)行免職處理，增強(qiáng)了基層社主任清收非正常貸款的責(zé)任感；三是從4月份起，信用社員工（不含儲(chǔ)蓄崗位等內(nèi)勤）每人每月按600元標(biāo)準(zhǔn)納入單項(xiàng)考核，按完成比例每月結(jié)算兌現(xiàn)，機(jī)關(guān)人員按照基層員工50%的標(biāo)準(zhǔn)參與掛點(diǎn)考核，同時(shí)把任務(wù)分解到崗到人，形成了全員抓清收的良好局面。

4、加大責(zé)任貸款的清收力度。對(duì)已被聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)認(rèn)定的責(zé)任貸款，根據(jù)違規(guī)和非違規(guī)兩種情節(jié)，每月堅(jiān)持扣收工資性收入的xxx%和xxx%來(lái)抵收責(zé)任貸款。至六月末共扣收xxx萬(wàn)元，涉及責(zé)任人員xxx人。

5、堅(jiān)持依法清收不動(dòng)搖。由于我聯(lián)社歷年勝訴未執(zhí)行的案件多達(dá)xxx件，所以我社對(duì)需要起訴的案件始終保持審慎態(tài)度，要求起訴一筆必須有把握?qǐng)?zhí)行到位一筆，真正起到震懾作用，而對(duì)勝訴案件則要求每個(gè)基層社重新進(jìn)行清理，摸清欠債戶信息，及時(shí)聯(lián)系法院執(zhí)行局執(zhí)行。上半年，聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)科重點(diǎn)關(guān)注山泰公司一案，但由于種種原因無(wú)效果，僅依法收回謝守權(quán)一案xxx萬(wàn)元，此外通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)代理清收xxx萬(wàn)元，分別是王勇xxx萬(wàn)元，程功權(quán)xxx萬(wàn)元。

6、全面落實(shí)“五個(gè)一批”專項(xiàng)活動(dòng)。一是為了進(jìn)一步擴(kuò)大清收效果，聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)科對(duì)“五個(gè)一批”專項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了逐一落實(shí)，明確了相關(guān)政策和清收方法，要求基層信用社全方位出擊，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上以客觀和實(shí)事求是的態(tài)度，區(qū)別能夠收回的和不能收回兩種情況，采取相應(yīng)的對(duì)策，全力以赴開展清收；二是風(fēng)險(xiǎn)科在6月底前，檢查了各社xx年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況，未發(fā)現(xiàn)人為因素喪失訴訟時(shí)效的，并對(duì)各社損失類貸款進(jìn)行了重新確認(rèn)，確定了哪些貸款是真的損失確實(shí)無(wú)法收回；三是聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)5月份研究擬對(duì)茗山供銷社欠茗山信用社置換貸款xxx萬(wàn)元進(jìn)行打包處置，目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行之中。

二、存在的困難

一是從主觀上分析，基層社外勤人員普遍存在作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題，天氣炎熱、寒冷不下鄉(xiāng)，下雨落雪不下鄉(xiāng)，即使下了鄉(xiāng)也是以當(dāng)年到期的小額農(nóng)貸清收為主，歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭，麻煩問(wèn)題貸款，繞著過(guò)身。八小時(shí)之內(nèi)工作，八小時(shí)外娛樂(lè)，與農(nóng)民日出而作日落而息的習(xí)慣相背離，根本無(wú)法找到欠債戶，清收力度明顯不夠。此外，部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀念，只收自己放的貸款，不管前任放的貸款，只把重點(diǎn)放在存款和利潤(rùn)上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執(zhí)行局溝通，法院只能按正常的法律程序走，需要時(shí)間；金山店伏山礦業(yè)公司貸款，我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商，估計(jì)明年收回，兩社至少影響清收計(jì)劃xxx萬(wàn)元；二是從客觀因素分析，截止6月末，我聯(lián)社不良貸款余額為xxx萬(wàn)元，其中次級(jí)xxx萬(wàn)元，可疑xxx萬(wàn)元，損失xxx萬(wàn)元，通過(guò)上半年調(diào)查摸底，確實(shí)無(wú)法收回的有xxx萬(wàn)元。從重點(diǎn)100戶分析，該類貸款金額為xxx萬(wàn)元，只有xxx戶可部分收回。

三、下半年工作打算

下半年，我聯(lián)社決定上下一心，努力采取積極有效的措施，加快清收盤活進(jìn)度，決心盡可能完成清收工作計(jì)劃。

（1）從主觀上調(diào)動(dòng)全員清收工作積極性；例如，對(duì)重點(diǎn)社還地橋信用社采取清收獎(jiǎng)勵(lì)傾斜政策，下半年聯(lián)社將不再?gòu)脑撋缬?jì)提收貸手續(xù)費(fèi)。

（2）按照年初制訂的工作計(jì)劃和從四月份開始的清收攻堅(jiān)活動(dòng)內(nèi)容抓好督辦和落實(shí)，擬對(duì)下列重點(diǎn)戶抓好督辦清收：羅橋團(tuán)垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠、伏山礦業(yè)、城關(guān)觀山村、陳貴陳世斌、營(yíng)業(yè)部洪長(zhǎng)生、鄒良根等。

（3）全方位抓好“五個(gè)一批”專項(xiàng)活動(dòng)，力爭(zhēng)在打包處置上有突破，集中清收有進(jìn)展。

（4）不留情面抓好責(zé)任貸款的清收；對(duì)于已經(jīng)認(rèn)定的責(zé)任貸款，我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的處罰制度，扣收工資性收入來(lái)抵償責(zé)任貸款直至全部?jī)斶�為止。

（5）切實(shí)開展依法清收；對(duì)于惡意逃廢債的行為要堅(jiān)決通過(guò)法律途徑來(lái)解決，同時(shí)加強(qiáng)與政府部門的溝通，力爭(zhēng)在勝訴未執(zhí)行案件上取得突破，最大限度保全信用社債權(quán)，主要攻克程功權(quán)、王勇、謝守權(quán)以及三泰公司等戶。

（6）嚴(yán)格控制新增不良貸款，確保清收成果。對(duì)于新增貸款，嚴(yán)格落實(shí)“四包一掛”制度，確保無(wú)新增逾期貸款的發(fā)生。

第二篇：信用社清收盤活經(jīng)驗(yàn)材料

出重拳攻難點(diǎn) 下真功見實(shí)效

今年以來(lái)，英山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社為盡快盤活信用社不良貸款存量，提高信用社資產(chǎn)質(zhì)量，化解信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)，集中精力，出擊重拳，主攻難點(diǎn)，大力清收盤活不良貸款，收到明顯實(shí)效。截止日前，共收回不良貸款本金3606萬(wàn)元，占計(jì)劃的180%。其工作主要突出在八個(gè)字上。

一、定目標(biāo)，突出在“準(zhǔn)”字上。該聯(lián)社面對(duì)人難找、錢難收、時(shí)間長(zhǎng)、扯皮多的不良貸款現(xiàn)實(shí)，不叫難、不畏難、不怕難，冷靜認(rèn)真地分析現(xiàn)狀和有利形勢(shì)及因素，找準(zhǔn)突破口，自加清收壓力，定準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)。元月初就按全社不良貸款總額的分布實(shí)際，確定全年清收計(jì)劃為201*萬(wàn)元，并與各清收單位及時(shí)簽訂責(zé)任狀，落實(shí)了清收目標(biāo)任務(wù)。

二、定責(zé)任，突出在“早”字上。該聯(lián)社在明確目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，及時(shí)制定并落實(shí)了清收責(zé)任制。按各社清收任務(wù)的責(zé)任大小,實(shí)行主任負(fù)總責(zé)，信貸組長(zhǎng)擔(dān)負(fù)清收任務(wù)，清收人員各負(fù)其責(zé)的清收責(zé)任制，社與組、組與人簽訂清收責(zé)任狀，做到計(jì)劃到組、任務(wù)到人，一組一合同、一人一責(zé)任，人人擔(dān)起了清收責(zé)任，有力地激發(fā)了清收人員的信心和決心，激起早上清收戰(zhàn)場(chǎng)，大力清收不良貸款的熱潮。

三、攻大戶，突出在“耐”字上。他們通過(guò)對(duì)所有貸款按金額大小、清收難易、時(shí)間長(zhǎng)短等進(jìn)行分門別類后，在清收上主攻大戶、集中攻堅(jiān)，切實(shí)做好耐心細(xì)致的清收工作，做到主攻大戶不松勁，攻堅(jiān)克難不動(dòng)搖，收到良好效果。如：金鋪建筑公司結(jié)欠信用社貸款本金167.17萬(wàn)元，多年未結(jié)利息，其公司并入縣三聯(lián)建筑公司，給放款信用社收回貸款帶來(lái)極大困難。對(duì)此，聯(lián)社同信用社一起，數(shù)次找鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)和原借款公司的借款人，克服多重阻撓和困難，終達(dá)成還款共識(shí)，形成還款意見，以12套商品房和辦公樓、招待所、地皮以及外欠款等來(lái)源已償還本息100萬(wàn)元。又如：三門河新鋪街村村辦繭站欠貸款6.21萬(wàn)元，早已站垮人數(shù)。為收回此貸款，聯(lián)社與所在地信用社一道久久戀戰(zhàn)，日日驅(qū)駛摩托60余里，堅(jiān)持到該村，還多次住在所在地信用社，找村“兩委”干部清收所欠貸款，使該村由硬抵——賴債——認(rèn)還——重新落實(shí)債務(wù)，經(jīng)歷了四個(gè)階段的唇槍舌戰(zhàn)，終于達(dá)成了重新落實(shí)債務(wù)的效果，該村并承諾在今、明兩年還清。

四、抓銷戶，突出在“清”字上。針對(duì)全縣信用社不良貸款近萬(wàn)戶，單筆金額最小的7.8元的現(xiàn)實(shí)，他們決心從銷戶入手，抓“清”字突破。經(jīng)過(guò)近8個(gè)月的共同努力，從單戶7.8元至1000元，從年限由1982年至201*年之間，共收清1400戶，“黃黑”借據(jù)銷2236張，收回本金609萬(wàn)元。如：收回彭家畈石某1982年12月購(gòu)買房屋借款結(jié)欠55.8元，已轉(zhuǎn)入內(nèi)銷外掛的“呆帳”科目，在銷戶清收工作中共收回本息111.6元。又如：滿溪坪涼亭村徐某1996年前欠貸款5筆，計(jì)3291.10元（該人是斷臂殘廢寡漢，屬扯皮賴債戶），信用社清收人員9次上門，以鴨蛋等實(shí)物和現(xiàn)金共收回本金415.70元，收息60元，這在當(dāng)?shù)仄鸬搅擞绊懸环降淖饔谩?/p>

五、抓保全，突出在“破”字上。通過(guò)清查和核對(duì)，共有：南河異型石材廠、自來(lái)水廠、企業(yè)辦，溫泉二建、三建等38家企業(yè)和147個(gè)農(nóng)戶的借據(jù)手續(xù)不具備法律時(shí)效，聯(lián)社組織相關(guān)信用社立即采取補(bǔ)救保全相結(jié)合，破戶收本收息等措施，對(duì)每個(gè)企業(yè)補(bǔ)訂還款計(jì)劃、協(xié)議，下催收通知，完善抵押擔(dān)保，破戶收本收息和對(duì)每個(gè)欠款農(nóng)戶除下催收通知外，破戶收本收息共185戶，保全貸款金額548萬(wàn)元，使這些企業(yè)、農(nóng)戶所欠貸款全部具備了法律時(shí)效。

六、起訴收，突出在“勝”字上。他們本著“起訴一筆，勝訴一筆，執(zhí)行一筆，到位一筆”的原則，今年新起訴9件，起訴金額21.2萬(wàn)元。除近期起訴的3件待判外，其余6件信用社全部勝訴。6件勝訴案中，2件正在進(jìn)入自動(dòng)履行期，另4件已結(jié)清所欠本金6.16萬(wàn)元及其利息，資金已全部到位。另外通過(guò)司法拘留8人次，結(jié)清歷年起訴案件16件，收回本金41.2萬(wàn)元及其利息，收到起訴一人、震懾一方的有力收貸作用。

七、講方法，突出在“活”字上。他們充分發(fā)揮“一把鑰匙開一把鎖、一人一個(gè)方法、一戶一個(gè)措施”等各自的收貸能力和優(yōu)勢(shì)，大力清收盤活不良貸款。如：城關(guān)信用社收回王某欠的2.3萬(wàn)元貸款。清收人員經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，認(rèn)為此人的個(gè)性倔強(qiáng)，只能順摸，不能倒摸，于是，信用社主任多方尋找王的熟人，親自與其多次上王的門做細(xì)致說(shuō)服工作和鼓動(dòng)工作，使該人不得不動(dòng)情、通理，樂(lè)意地還清了貸款。此后，王在修路的工地上，看到信用社主任一行4名收貸人員，決意要請(qǐng)他們吃中飯，可他們都以收貸急著要找人為由，謝絕了此番好意。

八、結(jié)考核，突出在“嚴(yán)”字上。他們徹底打破大鍋飯，全面推行按勞取酬、多勞多得、少勞少得的萬(wàn)元含量工資分配制度。一是將保底吃飯工資240元，按出勤天數(shù)次月初計(jì)發(fā)，每少出勤1天扣發(fā)10元。二是將崗位工資及各種津補(bǔ)貼等工資，全額按收本收息萬(wàn)元含量當(dāng)月末結(jié)帳兌現(xiàn)。三是將效益工資留作年終，全額與個(gè)人收息任務(wù)掛鉤，一次性結(jié)帳兌現(xiàn)。同時(shí)，對(duì)清收人員的清收工作常年堅(jiān)持10天一結(jié)帳、一通報(bào)，一月一考核、一兌現(xiàn)，十分有效地調(diào)動(dòng)和激發(fā)了全員清收盤活工作積極性，促進(jìn)清非工作效果平衡發(fā)展，確保月月超額完成清收工作任務(wù)。

第三篇：信用社清收盤活經(jīng)驗(yàn)材料

信用社清收盤活經(jīng)驗(yàn)材料

文章標(biāo)題：信用社清收盤活經(jīng)驗(yàn)材料

出重拳攻難點(diǎn)下真功見實(shí)效

今年以來(lái)，英山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社為盡快盤活信用社不良貸款存量，提高信用社資產(chǎn)質(zhì)量，化解信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)，集中精力，出擊重拳，主攻難點(diǎn)，大力清收盤活不良貸款，收到明顯實(shí)效。截止日前，共收回不良貸款本金3606萬(wàn)元，占計(jì)劃的180%。其工作主要突出在八個(gè)字上。

一、定目標(biāo)，突出在“準(zhǔn)”字上。該聯(lián)社面對(duì)人難找、錢難收、時(shí)間長(zhǎng)、扯皮多的不良貸款現(xiàn)實(shí)，不叫難、不畏難、不怕難，冷靜認(rèn)真地分析現(xiàn)狀和有利形勢(shì)及因素，找準(zhǔn)突破口，自加清收壓力，定準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)。元月初就按全社不良貸款總額的分布實(shí)際，確定全年清收計(jì)劃為201*萬(wàn)元，并與各清收單位及時(shí)簽訂責(zé)任狀，落實(shí)了清收目標(biāo)任務(wù)。

二、定責(zé)任，突出在“早”字上。該聯(lián)社在明確目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，及時(shí)制定并落實(shí)了清收責(zé)任制。按各社清收任務(wù)的責(zé)任大小,實(shí)行主任負(fù)總責(zé)，信貸組長(zhǎng)擔(dān)負(fù)清收任務(wù)，清收人員各負(fù)其責(zé)的清收責(zé)任制，社與組、組與人簽訂清收責(zé)任狀，做到計(jì)劃到組、任務(wù)到人，一組一合同、一人一責(zé)任，人人擔(dān)起了清收責(zé)任，有力地激發(fā)了清收人員的信心和決心，激起早上清收戰(zhàn)場(chǎng)，大力清收不良貸款的熱潮。

三、攻大戶，突出在“耐”字上。他們通過(guò)對(duì)所有貸款按金額大小、清收難易、時(shí)間長(zhǎng)短等進(jìn)行分門別類后，在清收上主攻大戶、集中攻堅(jiān)，切實(shí)做好耐心細(xì)致的清收工作，做到主攻大戶不松勁，攻堅(jiān)克難不動(dòng)搖，收到良好效果。如：金鋪建筑公司結(jié)欠信用社貸款本金167.17萬(wàn)元，多年未結(jié)利息，其公司并入縣三聯(lián)建筑公司，給放款信用社收回貸款帶來(lái)極大困難。對(duì)此，聯(lián)社同信用社一起，數(shù)次找鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)和原借款公司的借款人，克服多重阻撓和困難，終達(dá)成還款共識(shí)，形成還款意見，以12套商品房和辦公樓、招待所、地皮以及外欠款等來(lái)源已償還本息100萬(wàn)元。又如：三門河新鋪街村村辦繭站欠貸款6.21萬(wàn)元，早已站垮人數(shù)。為收回此貸款，聯(lián)社與所在地信用社一道久久戀戰(zhàn)，日日驅(qū)駛摩托60余里，堅(jiān)持到該村，還多次住在所在地信用社，找村“兩委”干部清收所欠貸款，使該村由硬抵——賴債——認(rèn)還——重新落實(shí)債務(wù)，經(jīng)歷了四個(gè)階段的唇槍舌戰(zhàn)，終于達(dá)成了重新落實(shí)債務(wù)的效果，該村并承諾在今、明兩年還清。

四、抓銷戶，突出在“清”字上。針對(duì)全縣信用社不良貸款近萬(wàn)戶，單筆金額最

小的7.8元的現(xiàn)實(shí)，他們決心從銷戶入手，抓“清”字突破。經(jīng)過(guò)近8個(gè)月的共同努力，從單戶7.8元至1000元，從年限由1982年至201*年之間，共收清1400戶，“黃黑”借據(jù)銷2236張，收回本金609萬(wàn)元。如：收回彭家畈石某1982年12月購(gòu)買房屋借款結(jié)欠55.8元，已轉(zhuǎn)入內(nèi)銷外掛的“呆帳”科目，在銷戶清收工作中共收回本息111.6元。又如：滿溪坪涼亭村徐某1996年前欠貸款5筆，計(jì)3291.10元（該人是斷臂殘廢寡漢，屬扯皮賴債戶），信用社清收人員9次上門，以鴨蛋等實(shí)物和現(xiàn)金共收回本金415.70元，收息60元，這在當(dāng)?shù)仄鸬搅擞绊懸环降淖饔谩?/p>

五、抓保全，突出在“破”字上。通過(guò)清查和核對(duì)，共有：南河異型石材廠、自來(lái)水廠、企業(yè)辦，溫泉二建、三建等38家企業(yè)和147個(gè)農(nóng)戶的借據(jù)手續(xù)不具備法律時(shí)效，聯(lián)社組織相關(guān)信用社立即采取補(bǔ)救保全相結(jié)合，破戶收本收息等措施，對(duì)每個(gè)企業(yè)補(bǔ)訂還款計(jì)劃、協(xié)議，下催收通知，完善抵押擔(dān)保，破戶收本收息和對(duì)每個(gè)欠款農(nóng)戶除下催收通知外，破戶收本收息共185戶，保全貸款金額548萬(wàn)元，使這些企業(yè)、農(nóng)戶所欠貸款全部具備了法律時(shí)效。

六、起訴收，突出在“勝”字上。他們本著“起訴一筆，勝訴一筆，執(zhí)行一筆，到位一筆”的原則，今年新起訴9件，起訴金額21.2萬(wàn)元。除近期起訴的3件待判外，其余6件信用社全部勝訴。6件勝訴案中，2件正在進(jìn)入自動(dòng)履行期，另4件已結(jié)清所欠本金6.16萬(wàn)元及其利息，資金已全部到位。另外通過(guò)司法拘留8人次，結(jié)清歷年起訴案件16件，收回本金41.2萬(wàn)元及其利息，收到起訴一人、震懾一方的有力收貸作用。

七、講方法，突出在“活”字上。他們充分發(fā)揮“一把鑰匙開一把鎖、一人一個(gè)方法、一戶一個(gè)措施”等各自的收貸能力和優(yōu)勢(shì)，大力清收盤活不良貸款。如：城關(guān)信用社收回王某欠的2.3萬(wàn)元貸款。清收人員經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，認(rèn)為此人的個(gè)性倔強(qiáng)，只能順摸，不能倒摸，于是，信用社主任多方尋找王的熟人，親自與其多次上王的門做細(xì)致說(shuō)服工作和鼓動(dòng)工作，使該人不得不動(dòng)情、通理，樂(lè)意地還清了貸款。此后，王在修路的工地上，看到信用社主任一行4名收貸人員，決意要請(qǐng)他們吃中飯，可他們都以收貸急著要找人為由，謝絕了此番好意。

八、結(jié)考核，突出在“嚴(yán)”字上。他們徹底打破大鍋飯，全面推行按勞取酬、多勞多得、少勞少得的萬(wàn)元含量工資分配制度。一是將保底吃飯工資240元，按出勤天數(shù)次月初計(jì)發(fā)，每少出勤1天扣發(fā)10元。二是將崗位工資及各種津補(bǔ)貼等工資，全額按收本收息萬(wàn)元含量當(dāng)月末結(jié)帳兌現(xiàn)。三是將效益工資留作年終，全額與個(gè)人收息任務(wù)掛鉤，一次性結(jié)帳兌現(xiàn)。同時(shí)，對(duì)清收人員的清收工作常年堅(jiān)持10天一結(jié)帳、一通報(bào)，一月一考核、一兌現(xiàn)，十分有效地調(diào)動(dòng)和激發(fā)了全員清收盤活工作積極性，促進(jìn)清非工作效果平衡發(fā)展，確保月月超額完成清收工作任務(wù)。

第四篇：在清收盤活農(nóng)村信用社不良貸款工作會(huì)議上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

在全省上下深入學(xué)習(xí)貫徹十六大精神、全面建設(shè)小康社會(huì)的新形勢(shì)下，省環(huán)保局適時(shí)召開“環(huán)境保護(hù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展研討會(huì)”，必將有力地推動(dòng)今后一個(gè)時(shí)期全省境保護(hù)工作，取得環(huán)境質(zhì)量突破性改善，必將極大地促進(jìn)我省實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要全面建設(shè)小康社會(huì)，開創(chuàng)我省環(huán)保工作的新局面，就必須認(rèn)真研究新形勢(shì)下環(huán)保工作的新特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)

環(huán)保工作長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性的認(rèn)識(shí)，把握機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措”的要求，不斷進(jìn)行理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，積極推動(dòng)新一屆政府加大貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)基本國(guó)策的力度，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，為完成“十五”環(huán)保工作三大任務(wù)奠定基礎(chǔ)，謀求環(huán)保工作更快、更好發(fā)展。在此，我就這一問(wèn)題作一個(gè)很不成熟的發(fā)言，談一點(diǎn)個(gè)人的看法，目的是想通過(guò)我的發(fā)言，拋磚引玉，就正于大家，從而使我們的認(rèn)識(shí)更加統(tǒng)一，使我們的思路更加清晰，使我們的工作更具前瞻性。下面，我談三點(diǎn)：一、新形勢(shì)下環(huán)保工作的新特點(diǎn)

多年來(lái)，特別是“九五”以來(lái)，在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全省環(huán)保系統(tǒng)干部職工的不懈努力下，我省加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，嚴(yán)查環(huán)境違法行為，推動(dòng)工業(yè)企業(yè)達(dá)標(biāo)，狠抓城市環(huán)境綜合整治，部分重點(diǎn)區(qū)域、流域環(huán)境質(zhì)量得到明顯好轉(zhuǎn)，生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步步入了良性循環(huán)軌道。但是，我們?nèi)匀灰�清醒地認(rèn)識(shí)到，長(zhǎng)期影響我省可持續(xù)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性污染問(wèn)題仍未得到根本解決，污染物排放總量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)(我們一定會(huì)做的更好：m.taixiivf.com【公文素材庫(kù)范文網(wǎng)】

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