第一篇：體改辦半年工作總結

體改辦半年工作總結

今年以來，我們體改辦在市委、市政府的正確領導和辦公室的關心支持下，以“十六大”精神和三個代表重要思想為指針，以“四化”戰(zhàn)略為目標，堅持與時俱進，突出制度創(chuàng)新，不斷推進企業(yè)改革，實現(xiàn)了企業(yè)改革的雙突破、雙豐收。在工作中主要抓了以下幾個方面：��

一、圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度，狠抓了深化企業(yè)改革工作��

　

　一是狠抓了家屬市企業(yè)改制工作。原創(chuàng)：m.taixiivf.com)問題的“參謀部”，及時掌握和了解企業(yè)上市的信息，出臺有利于企業(yè)上市的優(yōu)惠政策。二是當好企業(yè)上市的“攻關部”，為企業(yè)上市打通各環(huán)節(jié)，物色中介機構。三是當好企業(yè)上市的“服務部”，在上市方面，為企業(yè)及時搞好服務。四是當好“協(xié)調部”，在上市過程中，及時協(xié)調好各部門的關系。通過積極地開展，目前，新郎公司的股份制改造已經開始，設立公司的申請和方案已制定出來，正準備上報省政府。四達、緊固件等企業(yè)已與國內外券商開始商談有關上市事宜。��

三、分門別類，多種形式，深化完善部分改制不徹底的企業(yè)��

針對全市尚有家改制不徹底的企業(yè)，體改辦與市經貿局、貿易辦、市聯(lián)社、中小企業(yè)辦等部門，專門研究了深化完善的措施和要求，制定出了實施方案。對不規(guī)范、不完善的企業(yè)進行了排隊摸底，分門別類，因企制宜，采取多種形式規(guī)范完善。一是規(guī)范升級。對凈資產較多、生產經營狀況比較好的企業(yè)規(guī)范升級為有限公司。經貿局下屬的隆泰水泥股份有限公司、糧食局下屬的中糧賓館已完成資產評估，待批準后組建有限公司。二是資產重組，對包袱沉重、效益較差的企業(yè)可實行資產重組。三是拍賣。對沒有資產，只有債務和人員，又無力生產經營的企業(yè)，可實行拍賣。四是破產。對嚴重資不抵債、扭虧無望的企業(yè)，可依法實施破產。

另外，我們針對企業(yè)改制、上市等問題，進行了多次調研，為領導決策提供了真實的依據。按辦公室要求，認真學習了“十六大”報告和“三個代表”的重要思想，狠抓了機關作風建設，改進了機關作風，提高了行政效率，為企業(yè)、為基層提供了優(yōu)質服務。��

四、下步打算��

半年來，我們體改辦的在市委、市政府的正確領導和辦公室的大力支持下，取得了很大成績，但與領導們的要求還差一定的距離。下步，我們將按市委、市政府

的要求，加大力度，強化措施，積極推動我市企

業(yè)改革有更大突破。一是積極推進企業(yè)改制。今年下半年力爭將尚未改制的市屬企業(yè)和機關辦實體全部完成改制任務，全部改制成為規(guī)范的有限公司。二是積極培植上市資源，推動企業(yè)上市。今年下半年力爭使外貿、新郎、瀘河、三工、緊固件等家企業(yè)，發(fā)起設立股份有限公司，作為擬上市公司，創(chuàng)造條件，爭取早日上市。三是因企制宜，多種形式，全面完成企業(yè)的規(guī)范升級和解困。

業(yè)改革有更大突破。一是積極推進企業(yè)改制。今年下半年力爭將尚未改制的市屬企業(yè)和機關辦實體全部完成改制任務，全部改制成為規(guī)范的有限公司。二是積極培植上市資源，推動企業(yè)上市。今年下半年力爭使外貿、新郎、瀘河、三工、緊固件等家企業(yè)，發(fā)起設立股份有限公司，作為擬上市公司，創(chuàng)造條件，爭取早日上市。三是因企制宜，多種形式，全面完成企業(yè)的規(guī)范升級和解困。

第三篇：半年工作總結：國土所半年工作總結

半年工作總結：國土所半年工作總結

xx年是取得勝利的一年,xx年是繼往開來的一年,今年觀閣國土資源在各級黨委政府的殷殷關懷下，在同級部門的幫助下，緊緊圍繞節(jié)約、集約用地堅守耕地紅線的主題，圍繞區(qū)分局制定國土管理總體目標考核目標，認真履行責，實踐著三個代表的重要思想，工作上取得了一定的成績，現(xiàn)就觀閣國土資源所xx年上半年的工作作如下總結：

一是加強自身學習，提升業(yè)務知識

xx年雖是工作繁忙的一年，觀閣國土資源所在抓好工作的同時，以黨的xx大精神為指引，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，本著積極打造學習型、服務型、節(jié)約型、管理型、創(chuàng)新型、廉潔國土隊伍的目標，認真學習業(yè)務知識，定期開展業(yè)務知識學習月活動，全方位學習國土資源管理各種法律法規(guī)，并撰寫了多篇心得體會，進一步做好今后的各項工作打下了良好的基礎；

二、加大國土管理法律法規(guī)的宣傳力度，提高群眾法制意識，

多年來的土地管理工作實踐，使我們深深體會到要做好國土管理工作必須將國土管理的法律法規(guī)宣傳貫徹到千家萬戶，使我們的工作取得領導的支持和群眾的理解，才能達到事半功倍的效果，在法律法規(guī)宣傳上我們主要抓了以下幾點：

1、學習宣傳上級國土管理方面的文件精神，學習國家土地宏觀調控政策，宣傳國家組織的土地執(zhí)法百日行動的重大意義及相關的要求。明確國土管理的任務和措施，制定工作方案，進一步統(tǒng)一依法管地的思想，提高依法用地意識，并將國土資源系統(tǒng)的“五條禁令”和相關辦事程序向社會公開，接受社會監(jiān)督，利用全國土地日及各種會議、培訓的宣傳契機，大力開展普法活動。書寫墻頭固定宣傳標語1條，懸掛過街橫幅1幅，張貼散發(fā)宣傳標語100張，發(fā)放宣傳材料100份，除此之外，我們還將用地者必須遵循的法律、法規(guī)交給群眾，提高他們依法用地、依法管地的自覺性。

2、積極爭創(chuàng)“群眾滿意基層站所”和“文明單位”

創(chuàng)建“人民滿意國土所所”和“文明單位”是新形勢下對我們基層國土所提出的新要求，是貫徹“三個代表”重要思想，切實改變政風、行風建設的具體體現(xiàn)，是適應群眾愿望，爭創(chuàng)最佳辦事環(huán)境、提高辦事效率的重要舉措，是緊緊圍繞經濟、社會協(xié)調發(fā)展，落實科學發(fā)展觀的總體要求，為了認真貫徹執(zhí)行縣精神文明指導委員會和縣紀委對創(chuàng)建工作提出的總體要求，全所人員對為什么要開展“人民滿意國土所”和“文明單位”創(chuàng)建工作進行了認真討論，進一步明確了創(chuàng)建工作的目的、意義，形成了共識，一致認為創(chuàng)建工作是國土管理部門服務經濟建設，全面實施依法行政，全面提升國土管理水平的需要，也是合理利用和依法保護耕地資源，促進經濟、社會全面協(xié)調發(fā)展的必然要求，創(chuàng)建工作要以提高國土系統(tǒng)行業(yè)文明程度和全所人員的素質為目標，以樹國土形象，群眾滿意為載體，創(chuàng)一流佳績。以改善行業(yè)作風，提升職業(yè)道德為基礎，逐步實現(xiàn)從規(guī)范服務到優(yōu)質服務的提升，尋求依法行政和優(yōu)質服務的最佳結合點，使國土所成為“規(guī)范、創(chuàng)新、高效、廉潔”人民滿意的文明服務窗口。

為了使創(chuàng)建工作落到實處，我所年初就制定了創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建工作的指導思想、創(chuàng)建目標和創(chuàng)建措施，以服務大局、服務中心、保護資源、保障發(fā)展為工作的出發(fā)點，并圍繞創(chuàng)建工作推進了各項制度建設：一是在依法行政的基礎上強化廉政建設，公開辦事程序，拒不接受用地者及服務對象的宴請，自覺接受群眾監(jiān)督；二是推進了國土業(yè)務管理工作、學習制度，先后制定了建設用地審核報批、礦產資源管理、土地執(zhí)法監(jiān)察、來信來訪接待等制度，并實行首問負責制，用制度規(guī)范每個工作人員的行為，促進了國土所各項工作的規(guī)范化建設，并規(guī)定每兩周一次的學習制度，努力提高所內人員的政治、業(yè)務水平，增強依法行政能力。三是推進了所內工作人員工作實績記載和考勤考核逐日記載制度，明確全所人員職責和責任區(qū)域，做到事事有人管、事事有著落，分工明確，責任到人，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象，全所還開展了國土所人員爭當政治上的明白人、業(yè)務上的精明人、工作上的帶頭人活動，受到了較明顯地效果，贏得了社會方方面面的贊譽。

第四篇：技術部半年工作總結半年工作總結

技術部上半年工作總結

201*年上半年，我公司在董事會的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進，不斷調整戰(zhàn)略目標，改善運行質態(tài)，圍繞“全面提升經營、生產能力；切實解理念、人才、生產裝配等發(fā)展難題；強勢打造執(zhí)行力；加速公司又好又快發(fā)展進程”的工作思路，進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績�，F(xiàn)將201*年上半年技術部工作總結如下：

一、做好個人工作計劃，加強工作力度。

技術是龍頭，只有全員的技術龍頭意識的進一步加強，千方百計地開發(fā)新產品，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了工作詛管的力度，取得了一定的成效。一是分析市場形勢，層層分解公司下達的開發(fā)指標；二是前移業(yè)跡跟蹤的切入點，搶占市場先機。在項目的前期籌劃階段就與供應銷售取得聯(lián)系，密切注意著開發(fā)發(fā)展動向，力爭在前期就取得主動，在201*年，除了已經生產項目外，我們先后跟蹤了******等諸多新鎖技改項目，為下半年的發(fā)展業(yè)務的完成，打下了前期基礎；三是轉變觀念，加強與*****新品的報價合作。在短短的半年中，協(xié)作了不少新項目。四是引進經驗豐富的技術人員，壯大了技術隊伍。經過半年的工作，現(xiàn)在已經完全融入我公司，充實技術部的力量。

上半年經技術部開發(fā)技術新品項目，新品造價 x萬元，有效跟蹤了市場需求的進程。

技術部上半年完成技改狀況是：截至目前共完成開發(fā)項目遙控器、磁鎖系列產品的技術改進、dc4v電壓電機鎖的研發(fā)、新電插鎖的試制等、3#電機鎖旋鈕、齒輪設計完善、天地桿鎖的開發(fā)、錄隱鎖裝配詳佃指導書的完成、9#刷卡瀆頭嵌入式電機鎖控制線路板、西班牙磁盤12v-24v改適的完成、預埋式磁盤、線路板的改進及塑料柄宏泰鑰匙坯等工作，待完成項目；有溫州奧樂電磁鎖（開門關門語音功能）指紋鎖電子模塊的二次開發(fā)、聯(lián)動鎖控制記錄儀二次開發(fā)、各類整機首件樣機制造、試驗評審等。占全年完成目標的61.44%，同比增長32%。除內天地桿鎖、usp電源外，比去年同期增長26%。分析截至目前的開發(fā)狀況，除器材、器件嶄末到位外，其它技術項目完成情況良好，并正在跟蹤生產。

二、完善工程管理體系，提高施工能力

我部的技術能力奠定了公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，201*年上半年我們根據公司工作計劃要求，重點抓好以下幾方面工作。

1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。技術部在基礎資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開展工作。

優(yōu)化品質結構已申報七項軟件，有七項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托權威單位進行“查新”，qc（質量管理）活動成果已經展開。

2、豐富內容加大基礎管理深度。上半年我們以提高開發(fā)能力作為公司序列管理的總要求，進一步加強現(xiàn)場管理力度。我們強化了網絡申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點項目巡查；另外，技術管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對公司直營項目及全國代辦點的銷售給予了技術支持，并制訂了項目產品的成本核算方法，正在指導并參與銷售部門新產品鎖開發(fā)的客戶核算。

三、內抓管理提素質

提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權責明確是管理工作的基本準則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進行目標管理，向細節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排，經常對工作進行盤點，能夠把我們的工作“化無形為有形”，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作

的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從5月份開始實施計劃填報以來，已經形成相對完整的計劃填寫制度，我部基本養(yǎng)成了計劃習慣。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經過一個多月的討論，我部確定了各項考核指標。通過6月份的第一次考核，一方面督促了我部自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。第四，完善各項工作流程，繼續(xù)推進工作的表格化和流程化。第五、完成了新舊圖紙準則轉換，全面實施0a管理。網絡信息oa、nc的同步管理，初步構建團隊勾通管理平臺。第六、技術部工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進各項安防鎖類技術，已申報國家級高工2人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓，組織了績效考核，調整了年終薪酬結構。

另外，在原有的網絡運行基礎上加以改進，根據erp軟件運行的要求，技術部全面系統(tǒng)整理了物料編碼將公司網上查旬管理更為方便快速，大大提高了各部工作運行速度，且有效保證了公司內外部地區(qū)對公司產品服務器的訪問成功率；并對機房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網絡數據丟失的風險。企業(yè)文化方面加大了對技術部現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時時跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已基本形成工休現(xiàn)場布置的固定模式；對技術部進行企業(yè)文化專項考核，與年終績效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識

上的淡薄狀況。

在接下來的工作中，我們會做好下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。

技術部

201*-6-30

第五篇：工作半年的工作總結

201*年工作總結

年終了，轉眼已經參加工作半年，對于剛剛畢業(yè)步入工作崗位的我來說，充滿了好奇和挑戰(zhàn)。辦公室對我來說是一個全新的工作領域，因為辦公室是綜合管理機構，這里是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心�；仡欉@半年來的工作，在學校領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎。來學校工作的半年中，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對學校心存感激，我在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法，還學習到了人與人的相處之道，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。執(zhí)此之際，我對這半年來的工作進行一下總結與歸納，如有不妥之處請領導批評指正。

一、主要負責的工作

1、到天津薊縣參加了市教委組織的為期兩天的《201*年天津市教育統(tǒng)計工作會議》。通過此次會議，初步了解了接下來要負責的高等教育基層統(tǒng)計報表工作。第一次接觸此類工作，我知道這種統(tǒng)計工作最需要的是認真謹慎的態(tài)度，對于每一個數據我都做到仔細計算和核對，絲毫不敢馬虎。最終在同事們的協(xié)助和配合下順利完成了報表工作，按時上交。

2、每季度要完成社會服務業(yè)的兩張報表，并按時上交

3、有幸參加10年一次的人口普查工作，作為一名普查員我感到無比的神圣，同時我更感受到作為一個普查員肩負的責任，人口普查是利國利民的大事，是人人有責的事情。第六次人口普查歷時一個月的時間，分為參加培訓，入戶摸底，入戶登記，全面復查，快速匯總等幾個階段，由于學校的人口數量較多，所以工作量相對很大工作繁重，但是大家都沒有一絲抱怨，每一項工作都認真對待，甚至自主加班但從無怨言。在于老師的領導下，在各系普查員老師的積極協(xié)助和配合下，人口普查的工作終于成功完成。非常感謝大家。

4、與同事們共同協(xié)助校迎新活動，協(xié)助體育部組織開展校運動會，協(xié)助學工部畢業(yè)生招聘會等等。

5、辦公室的工作千頭萬緒，除了這些具體工作，對于一些日常的文件處理，接待等工作，和同事們相互配合，工作氣氛和諧。

二、加強自身學習，提高業(yè)務水平

由于剛參加工作不久，對工作環(huán)境以及工作內容還在慢慢的學習和適應當中，當時的我還難以較好的滿足工作崗位對于我的要求，因此總不敢掉以輕心，為了盡快的勝任這份工作，我必須要學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。通過領導的關懷、同事的幫助以及自己的努力，現(xiàn)在已經能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的一些問題，在組織能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以愛崗敬業(yè)的態(tài)度對待各項工作任務，并且認真努力貫徹到實際工作中去。今后也將積極提高自身各項業(yè)務素質，保持這種爭取工作熱愛工作的主動性，將“專業(yè)”“責任”始終放在心中，努力提高自己的工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，對于工作這樣一個新環(huán)境還在慢慢適應，畢竟與學生時代不同了，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來走了很多彎路花了很多時間，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；第三，自己的經驗不是很多，對于一些問題并不能及時的判斷和處理。

在新的一年里，自己決心認真提高工作水平，為學校的發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習統(tǒng)計與檔案管理方面的知識和技能。加強對周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；做好上下的溝通，真正做好領導的助手；第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，積極貫徹團隊精神，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。第四，與同事們繼續(xù)共同努力，讓辦公室更加和諧。并且，用自己年輕的朝氣用自己的真誠以及對這個團隊的充分信任，共同將這個團隊變得更加緊密，更有戰(zhàn)斗力。

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