第一篇：201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年綜治平安建設(shè)工作總結(jié)

今年以來，按照區(qū)委、區(qū)政府的工作思路，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，以爭創(chuàng)“平安先行鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為契機，不斷強化基層基礎(chǔ)，狠抓隊伍建設(shè)，規(guī)范鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)工作中心建設(shè)，扎實推進“平安月塘”建設(shè)。繼續(xù)推進完善治安聯(lián)防、警務(wù)室及視頻探頭、“十戶聯(lián)防”建設(shè)，促進政府措施、民間力量形成合力；推前調(diào)整銜接前線，建立調(diào)整銜接工作站，力爭將矛盾化解萌芽狀態(tài)。廣泛開展“平安家庭”等創(chuàng)建活動，營造良好民間氛圍。

xx年我鄉(xiāng)繼續(xù)保證綜治經(jīng)費投入，截至目前，我鄉(xiāng)已投入39.46萬元。經(jīng)費的保障、各項強力措施的推行，使我鄉(xiāng)的綜治平安建設(shè)水平不斷得到提升，“四率”水平具前列水平，xx年第一季度“四率”扔保持全區(qū)第一水平，境內(nèi)的各類案件發(fā)案率不斷減少，確保了全鄉(xiāng)安定穩(wěn)定，為經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造了和諧的社會環(huán)境�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)xx年以來綜治工作及“平安先行鄉(xiāng)鎮(zhèn)“開展情況總結(jié)如下：

一、抓基層創(chuàng)建，著力深化“平安月塘建設(shè)”

根據(jù)《中共某某市市秀嶼區(qū)委辦公室秀嶼區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)的通知》（莆秀委辦發(fā)[]53號）及《轉(zhuǎn)發(fā)閩綜治委《關(guān)于推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治信訪維穩(wěn)中心規(guī)范化建設(shè)的實施意見》的通知》（莆秀綜治委[]54號）等文件精神，為進一步整合我鄉(xiāng)維護社會穩(wěn)定的資源和力量，形成鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由鄉(xiāng)綜治辦牽頭協(xié)調(diào)，各有關(guān)部門及站所一體聯(lián)動，共同維護社會和諧穩(wěn)定的工作新機制，確保我鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)工作適應(yīng)日益變化繁重的任務(wù)，經(jīng)研究決定，成立了由分管副書記擔(dān)任綜治辦主任及主任的綜治信訪維穩(wěn)中心。按照要求鄉(xiāng)綜治辦、司法所和信訪辦統(tǒng)一進駐綜治信息維穩(wěn)中心實行集中辦公。目前，辦公場所已落實并裝修布置到位。

將五支隊伍及11個村級綜治信訪維穩(wěn)工作站納入綜治信訪維穩(wěn)中心的工作協(xié)調(diào)管理當(dāng)中，充分發(fā)揮各相關(guān)部門、各村干部、群眾等力量在維護安定和諧中的作用

二、抓防控建設(shè)，著力提升防范能力

鄉(xiāng)鎮(zhèn)地處三個半島的連接處，人口往來頻繁，外出經(jīng)商人口比例大，留守人口大部分為老人兒童，治安狀況相對復(fù)雜，為加強平安建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，同時為在外創(chuàng)業(yè)人員創(chuàng)造安定穩(wěn)定的后方環(huán)境。起，鄉(xiāng)黨委政府開始構(gòu)建“視頻監(jiān)控、警務(wù)室駐點、聯(lián)防隊巡邏”的“三位一體”的綜治平安建設(shè)體系。

1、視頻、聯(lián)防隊及警務(wù)室建設(shè)

目前我鄉(xiāng)的視頻探頭數(shù)量達到29個，平均每個村將近3個；xx年起我鄉(xiāng)預(yù)計再安裝高清探頭，以實現(xiàn)對視頻監(jiān)控系統(tǒng)“量”上的補充。視頻探頭起到監(jiān)控預(yù)警的作用，警務(wù)室及聯(lián)防隊則起來打擊和震懾的作用。一支10名專職治安聯(lián)防中隊，以及11個村的共計68人治安聯(lián)防巡邏隊，作用發(fā)揮良好，高密度的路面巡邏，提高了路面見警率，極大的維護了全鄉(xiāng)范圍的安定穩(wěn)定。投入10多萬元新購置了一輛警用面包車、四輛警用摩托車用于巡邏，為我鄉(xiāng)精心構(gòu)筑治安防控格局提供硬件保證。同時創(chuàng)新村級聯(lián)防運作方式，充分利用我鄉(xiāng)民間資本雄厚的優(yōu)勢，采取村老協(xié)會等出資放貸收息的形式，維持聯(lián)防隊的運行，截止目前在東潘、西園兩村試點良好，使東潘村、西園村“兩搶一盜”案件明顯下降，取得良好成效，且沒有給鄉(xiāng)、村財政造成新的壓力。全力維護了農(nóng)村安定穩(wěn)定，從而提高全鄉(xiāng)群眾對綜治平安建設(shè)工作的滿意率。

警務(wù)室做為鄉(xiāng)、村聯(lián)防隊的巡邏聯(lián)接點和駐扎點，由鄉(xiāng)派出所聯(lián)防隊及村級聯(lián)防隊在巡邏后安排人員輪流進行駐扎、值班，確保警務(wù)室每晚都有人值守。

截止目前，我鄉(xiāng)已投入使用的警務(wù)室為5個，為東潘村警務(wù)室、洋埭村務(wù)室、雙告山村務(wù)室、礪山村務(wù)室、聯(lián)星村警務(wù)室等，警務(wù)室占有率為45%，居全區(qū)村警務(wù)室建設(shè)比例前列。隨著數(shù)個項目的逐步開工，我鄉(xiāng)預(yù)計今年再建設(shè)警務(wù)室兩個，擴大警務(wù)室覆蓋面。

3、“十戶聯(lián)防”工作順利推進�！笆畱袈�(lián)防”是推動民間力量充分參與到綜治平安建設(shè)當(dāng)中的一個重要措施，到目前為止，我鄉(xiāng)已開展對所有村村干部的培訓(xùn)試用，并按照要求對村內(nèi)進行電話號碼的收集工作。

三、抓排查調(diào)處，著力化解社會矛盾糾紛

作為我鄉(xiāng)xx年綜治平安建設(shè)的重要內(nèi)容，鄉(xiāng)黨委政府高度重視矛盾糾紛的調(diào)處工作，以鄉(xiāng)矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)解中心為中心，通過結(jié)合各有關(guān)單位、各級人大代表、政協(xié)委員、各村調(diào)委會、治保會、老協(xié)會的力量（全鄉(xiāng)政協(xié)委員19人，區(qū)人大代表17人，鄉(xiāng)人大代表62人。目前已建立調(diào)委會12個，鄉(xiāng)、村兩級調(diào)解人員共計65人；治保會11個，成員42人；老協(xié)會22個，成員93人），充分投入到大調(diào)解工作中。自調(diào)解中心成立，我鄉(xiāng)的矛盾糾紛調(diào)處工作取得了良好的成效，得到了上級各部門、領(lǐng)導(dǎo)的肯定，省公安廳副廳長于中我調(diào)解中心調(diào)研考察。并于10月份獲得了全市綜治平安建設(shè)示范的榮譽。

xx年上半年，全鄉(xiāng)共排 [page] 查調(diào)處各類矛盾糾紛125件，成功111件，其中：房屋宅基地糾紛51件，調(diào)處成功46件；鄰里糾紛47件，調(diào)處成功44件；賠償糾紛7件，調(diào)處成功6件；婚姻家庭糾紛14件，調(diào)處成功10件；勞務(wù)糾紛3件，調(diào)處成功3件；合同糾紛3件，成功1件。

在信息報送方面，每月20日報送調(diào)解信息至少一份，上半年共報調(diào)解信息7份。

結(jié)合區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)大接訪，建立了鄉(xiāng)黨政接待日制度，確保了信訪渠道的暢通。規(guī)范信訪程序，認真做好信訪“路線圖”的宣傳與落實工作。

四是持續(xù)抓好校園整治，確保校園和諧穩(wěn)定。我鄉(xiāng)要求各相關(guān)部門、村要定期對學(xué)校及周邊環(huán)境進行在排查，在整治。通過對安全隱患檢查，進一步提高了各類學(xué)校和學(xué)校安全責(zé)任人預(yù)防安全隱患的責(zé)任意識，校內(nèi)安全隱患大幅度減少。

完善校園各項制度硬件建設(shè)，并嚴格落實。校園內(nèi)部的安全保衛(wèi)制度一一得到落實，并根據(jù)學(xué)校情況，制定相關(guān)的制度、預(yù)案。同時，鄉(xiāng)政府、派出所根據(jù)實際情況，不定時安排領(lǐng)導(dǎo)對各個學(xué)校保安的執(zhí)勤情況進行督查，截至目前，各校園保安執(zhí)勤情況良好，無出現(xiàn)無故缺勤的情況，有效的保證了校園安全。同時鄉(xiāng)派出所民警及聯(lián)防隊也根據(jù)情況分配到各個學(xué)校進行巡邏，保障安全，提高見警率。

四是抓平安先行、平安家庭活動創(chuàng)建，著力營造良好氛圍。

通過成立以政工副書記為組長的“平安家庭”創(chuàng)建活動小組。各村也成立了以村支部書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，通過召開會議，布置任務(wù)，考評獎懲，確保保質(zhì)、保量完成。各村通過發(fā)放宣傳單、載播下鄉(xiāng)、廣播宣傳等多種形式進行廣泛宣傳，營造氣氛。

今年以來，隨著“平安家庭”創(chuàng)建活動的不斷深入，“平安家庭”創(chuàng)建工作接近尾聲，各項創(chuàng)建工作取得了良好的成效。截至目前，我鄉(xiāng)共有5萬多人口，11個村，7879戶�！捌桨布彝ァ眲�(chuàng)建戶7879戶，覆蓋率100%，“平安家庭”創(chuàng)建村11個，創(chuàng)建村100%，“平安家庭”示范戶2364戶，占總戶數(shù)30%，“平安家庭”達標戶7092戶，占總戶數(shù)90.1%，“平安家庭”未達標戶787戶，占總戶數(shù)9.9%。對未達標戶進行法制幫扶制度；法制帶幫戶207戶，化解矛盾戶248戶，致戶幫帶戶332戶，爭取年底全鄉(xiāng)達標戶達95%以上。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)201*年綜治及平安建設(shè)工作總結(jié)

xx鎮(zhèn)201*年綜治及平安建設(shè)工作總結(jié)

201*年xx鎮(zhèn)社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，按照上級政法工作會議的部署，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這個主題和加快轉(zhuǎn)變、跨越發(fā)展這條主線，緊緊抓住群眾最關(guān)心的熱點難點問題，以提升人民群眾的幸福指數(shù)為導(dǎo)向，深入推進社會矛盾化解，切實加強社會管理創(chuàng)新，持續(xù)深化“平安南木”建設(shè)，為推動南木科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展?fàn)I造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一、完善機制，措施到位

1、明確責(zé)任，建立健全綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。年初鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與28個行政村的村主干簽訂了綜治責(zé)任書28份，鎮(zhèn)黨委政府向鎮(zhèn)直11個單位頒發(fā)了綜治責(zé)任書11份；各村、鎮(zhèn)直各單位以此為龍頭向各自然村（小組）班、隊簽訂（頒發(fā)）了綜治責(zé)任書373份，并把平安建設(shè)納入綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的主要內(nèi)容，從而形成了“縱向到底，橫向到邊，上下聯(lián)動”的綜治和平安建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)。

2、強化措施，建立健全平安建設(shè)工作機制。扎實推進“平安南木”建設(shè)，鎮(zhèn)黨委政府高度重視深化“平安南木”創(chuàng)建，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)具體抓一項平安建設(shè)重點項目。鎮(zhèn)黨委書記主要抓好渡頭村治安秩序的整治工作，鎮(zhèn)長主要抓好綜治平安建設(shè)經(jīng)費的落實。通過抓好平安建設(shè)重點項目，渡頭村的治安秩序得到了改觀，人民群眾的安全感明顯增強；綜治平安建設(shè)經(jīng)費得到了保障，全鎮(zhèn)共投入綜治平安建設(shè)經(jīng)費達12.3 1

萬元（其中群防群治隊伍經(jīng)費達10萬元）。

二、完善機制，扎實抓好矛盾糾紛排查調(diào)處

1、注重源頭預(yù)防。我鎮(zhèn)根據(jù)鎮(zhèn)情實際，制定了重大決策、重大項目、重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制，并認真組織實施，嚴格執(zhí)行經(jīng)濟效益和社會穩(wěn)定風(fēng)險雙評估，確保在涉及群眾切身利益的重大決策出臺前或重大項目建設(shè)報批前充分聽取人民群眾意見，防止因決策不當(dāng)引發(fā)社會矛盾，扎實解決好事關(guān)群眾切身利益的民生問題，落實生活困難群眾的基本生活保障，從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛。

2、深入排查，有效化解矛盾糾紛。我鎮(zhèn)認真落實鎮(zhèn)每半月一次拉網(wǎng)式排查，村每周滾動排查，部門行業(yè)間聯(lián)動排查的工作機制，確保把已經(jīng)發(fā)生和潛在的矛盾問題全面排查清楚。堅持依法處理信訪事項“路線圖”，扎實抓好突出信訪問題排查解決。對排查出的矛盾糾紛和突出信訪問題，按照統(tǒng)一受理，歸口管理，依法處理的原則，認真落實相應(yīng)的矛盾糾紛調(diào)處的工作機制，確保一般矛盾不出村，重大疑難問題不出村，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。1-11月份全鎮(zhèn)共排查出各類矛盾糾紛48起，化解46起，成功45起，成功率達93.7%，接待群眾信訪問題27個，解決27個。

3、依法妥善處置群體性事件。進一步完善突發(fā)群體性事件預(yù)防應(yīng)急處置工作機制，對可能發(fā)生的突發(fā)性是群體事件切實做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，化解得了，處置得好。

三、突出亮點，創(chuàng)新社會管理

為扎實有效地抓好我鎮(zhèn)防洪抗旱、森林防火、護林聯(lián)防、治安防范、集鎮(zhèn)管理、突發(fā)性事件處置等各項工作，著力實施社會面“立體化”管理工程。鎮(zhèn)綜治委成立了一支聯(lián)動工

作隊根據(jù)工作職能下設(shè)五個分隊，一是森林防火分隊，主要擔(dān)負著全鎮(zhèn)的火警預(yù)警和火災(zāi)撲救。森林防火宣傳以及野外用火的巡查管理；二是治安防范分隊，主要肩負著治安巡邏，協(xié)助公安派出所預(yù)防和打擊違法犯罪，開展安全知識宣傳；三是護林聯(lián)防分隊，加強林區(qū)的巡山，發(fā)現(xiàn)盜伐、濫伐林木，無證運輸木材等破壞森林的案件和事件及時向森林派出所、林業(yè)站報告，并協(xié)助森林派出所、林業(yè)站等林業(yè)執(zhí)法部門做好處置工作；四是集鎮(zhèn)管理分隊，按照文明集鎮(zhèn)管理要求，維護攤點、攤位、店鋪的經(jīng)營秩序，協(xié)助工商部門打擊假冒偽劣商品的違法行為，加強“12315”消費維權(quán)宣傳；五是突發(fā)性事件處置分隊，深入基層開展群體性事件苗頭隱患的排查，做好預(yù)測預(yù)警，就地化解，疏導(dǎo)情緒，穩(wěn)控工作以及苗頭隱患的報告，開展抗洪搶險以及突發(fā)性險情的搶救工作。

四、打防結(jié)合，增強實效。

我鎮(zhèn)緊緊圍繞“發(fā)案少，秩序好，群眾滿意”的工作目標，深化嚴打工作，嚴厲打擊各類違法犯罪。

1、突出重點，寬嚴相濟。重點打擊黑惡勢力犯罪、嚴重暴力犯罪、有組織犯罪，以及“兩搶”、“一盜”等多發(fā)性侵財犯罪，我鎮(zhèn)在打擊犯罪的同時對一般性輕微的違法犯罪，做到教育為主，寬嚴相濟。

2、注重宣傳，防范為主。扎實開展法制宣傳教育，不斷提高廣大村民的法制意識，重點抓好在校生和社會閑散青少年及無業(yè)人員的法制宣傳教育。切實加強對自行車、摩托車修理店、金銀首飾加工店和廢品收購場所的整頓和管理，做好防搶、防盜、防騙的宣傳，從源頭上預(yù)防多發(fā)性侵財犯罪的發(fā)生，防范和打擊“法輪功”等邪教組織的破壞活動，深入開展反邪教警示教育活動，加強對宗教場所的管理，嚴厲

打擊非法宗教活動。

3、打擊有效，震懾有力。1-11月份，全鎮(zhèn)共立刑事案件136起，與去年同期172起相比立案數(shù)下降21%，受理治安案件247起，與去年同期受理治安案件494起相比下降50%，通過打擊，有效震懾了犯罪。

4、切實加強治安混亂地區(qū)和突出治安問題的排查整治力度。年初根據(jù)縣綜治委關(guān)于開展排查整治治安混亂地區(qū)的突出治安問題的部署和要求，我鎮(zhèn)綜治委召開了派出所、綜治辦、司法所、等部門參加的聯(lián)席會議，對我鎮(zhèn)治安混亂地區(qū)和突出治安問題開展摸排。

五、深化治安防控體系建設(shè)，著力提升治安防范水平我鎮(zhèn)把專兼職治安巡邏隊伍建設(shè)以及開展“平安電話聯(lián)防”等經(jīng)濟適用、簡便易行的技防設(shè)施建設(shè)納入我鎮(zhèn)治安防控體系建設(shè)之中，全鎮(zhèn)28個行政村879戶村民安裝有固定電話或天翼手機用戶中有523戶按10-15戶一個聯(lián)防網(wǎng)安裝了“平安電話聯(lián)防”電話，“平安電話聯(lián)防”網(wǎng)安裝率達到87%。認真貫徹落實中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強和改進互聯(lián)網(wǎng)管理工作的意見》，我鎮(zhèn)成立了8人的網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)員隊伍，對鎮(zhèn)域內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)輿情開展監(jiān)測研判、預(yù)警引導(dǎo)、應(yīng)急處突。加強網(wǎng)吧管理，鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)員經(jīng)常深入到互聯(lián)網(wǎng)站點和網(wǎng)吧經(jīng)營場所開展突擊檢查，有效凈化了網(wǎng)絡(luò)輿情。

六、夯實綜治基層基礎(chǔ)，著力提升基層綜治隊伍整體素質(zhì)。

1、扎實推進鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心規(guī)范化建設(shè)，中心沒有信訪接待室、調(diào)解室、檔案資料室、受理窗口、集中辦公區(qū)等功能齊全，

2、全面推進村級綜治信訪維穩(wěn)工作站規(guī)范化建設(shè)。按照上墻材料規(guī)范有序，軟件材料整理齊全，工作運行突出成效的要求，切實加強村級綜治信訪維穩(wěn)工作站建設(shè)，充分發(fā)揮聯(lián)動工作站平安作用。

3、切實加強群防群治隊伍建設(shè)。28個行政村都經(jīng)過嚴格審批選聘了綜治協(xié)管員和平安中心戶長，認真抓好綜治協(xié)管員和平安中心戶長的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，今年我鎮(zhèn)已對28名綜治協(xié)管員和75名中心戶長進行為期一天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

七、突出實效，開展政法綜治宣傳月活動

以紀念中央關(guān)于加強社會治安綜合治理兩個《決定》頒布20周年為契機，以提高“三率”為重點，以開展“六進家庭”活動為抓手，采取群眾喜聞樂見的宣傳活動，把中央兩個《決定》，黨委、政府抓社會治安綜合治理深入開展“平安南木”建設(shè)取得了成效，宣傳到戶，做到家喻戶曉、人人皆知。一是3月15日結(jié)合市工商局到我鎮(zhèn)開展“12315”消費維權(quán)宣傳，我鎮(zhèn)發(fā)放了3600余份綜治與平安建設(shè)的宣傳標語到群眾當(dāng)中。二是3月20日組織430余名小學(xué)高年級師生及相關(guān)部門的宣傳骨干，利用墟日人多面廣的有利時機開展綜治與平安建設(shè)踩街活動，大力宣傳中央關(guān)于加強社會治安綜合兩個《決定》以及平安建設(shè)有關(guān)知識。三是利用宣傳車深入到12個行政村及中小學(xué)校廠礦開展綜治與平安建設(shè)宣傳。四是4月30日組織綜治辦、派出所、司法所、民政、計生、經(jīng)管等部門在鎮(zhèn)政府門口開展法律咨詢和法制宣傳活動，解答群眾提出的涉林、涉法問題43個，發(fā)放宣傳提綱300余張。五是組織派出所、綜治辦、司法所深入到中小學(xué)校開展法制專題講座，不斷提高師生遵紀守法和安全防范意識的能力。

八、存在的問題和下階段的工作打算

（一）存在的問題：

1、村級對平安中心戶長報酬未納入村財預(yù)算，報酬難以落實，嚴重 挫傷了平安中心戶長開展工作的積極性。

2、個別村級綜治信訪維穩(wěn)工作站平臺作用為得到充分發(fā)揮，“六進家庭”活動成效不明顯。

（二）下階段的工作打算：

1、深入各村走訪平安中心戶長，掌握平安中心戶長思想動態(tài)，積極爭取村兩委落實平安中心戶長相應(yīng)工作報酬。

2、加強對綜治協(xié)管員、平安中心戶長的培訓(xùn)，逐步提高他們的素質(zhì)，對兼職過多的綜治協(xié)管員引導(dǎo)他們?nèi)绾翁幚砗帽韭毢图媛毜墓ぷ鲉栴}。

3、加強對村級綜治平安建設(shè)工作督促檢查，確保措施得到有效落實。

第三篇：綜治平安建設(shè)上半年工作總結(jié)

上半年綜治平安建設(shè)工作總結(jié)

　xx年上半年，我街道認真貫徹綜治平安建設(shè)全市政法工作會議精神，認真落實黨政領(lǐng)導(dǎo)綜治責(zé)任制，以化解矛盾糾紛為主線，以建設(shè)“平安武夷”為載體，全面落實社會治安綜合治理各項措施，有力維護了轄區(qū)社會穩(wěn)定，為我街道經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境，現(xiàn)將我街道上半年開展綜治、平安建設(shè)工作匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實

街道黨工委、辦事處高度重視綜治、平安建設(shè)工作，年初，將綜治工作、平安創(chuàng)建列入年度工作計劃，列入為民辦實事項目，與經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃同部署、同檢查、同落實。主要體現(xiàn)在三個方面。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。街道調(diào)整充實了綜治、平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由街道黨工委書記李耀華擔(dān)任，第一副組長由街道辦事處主任鐘松標擔(dān)任，經(jīng)常召開黨政班子會議，研究部署綜治、平安創(chuàng)建工作，配齊配強綜治專干2名、平安辦專職工作人員1名。二是落實責(zé)任。堅持“誰主管、誰負責(zé)”和“屬地管理”原則，年初在全街道經(jīng)濟工作會議上，街道黨工委書記李耀華、街道辦事處主任鐘松標與12個行政村主干簽訂綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任書，對18個站（辦所）下達了綜治責(zé)任書。各行政村與村民小組也層層簽訂綜治責(zé)任書，形成了一級抓一級、層層抓落實的綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。三是落實保障。街道綜治副職、綜治專干每月享受70元崗位津貼，每年安排近2萬元作為綜治、平安建設(shè)專項經(jīng)費，確保綜治、平安建設(shè)工作順利進行。

二、整合力量，強化基層

今年是南平市政法委提出的綜治基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)年，我街道按照上級的統(tǒng)一部署，著重抓好以下幾個方面工作：一是設(shè)立綜治服務(wù)中心。將街道職能相近的綜治辦、司法所、民政辦、信訪辦、法律服務(wù)所等部門整合起來，集中辦公，一體運作。綜治服務(wù)中心內(nèi)業(yè)資料統(tǒng)一為“七個一”，強化基層綜治組織力量。我們每月始終堅持每月召開一次治保、調(diào)解主任例會，總結(jié)交流工作情況，排查治安穩(wěn)定因素，部署階段性工作，使治保調(diào)解工作走向規(guī)范化、制度化管理。二是抓好村級綜治協(xié)管員隊伍建設(shè)。配齊配強12個行政村綜治協(xié)管員12名，全部由村兩委兼任，制定協(xié)管員工作職責(zé)任及考評辦法，每月進行考評，適時舉辦綜治骨干力量培訓(xùn)班，強化(m.taixiivf.com范文大全提供）農(nóng)民朋友的一封公開信形式加強平安武夷的宣傳工作力度，印發(fā)了宣傳單3000份。三是利用每月綜治協(xié)管員、治保、調(diào)解例會安排部署平安創(chuàng)建工作，宣傳平安建設(shè)；四是利用高蘇板、三茹、下梅等墟日，組織街道綜治辦、派出所、司法所、民政辦、林業(yè)站、生態(tài)建設(shè)站等人員上街開展法律咨詢及綜治平安建設(shè)宣傳工作，收到很好效果。

六、嚴厲打擊，重點整治

堅持“嚴打”方針不動搖，“穩(wěn)、準、狠”打擊各類違法犯罪，針對近期街道盜竊案件較多，積極深入開展“兩搶一盜”專項斗爭，廣泛調(diào)動群眾主動參與綜治工作的積極性，充分發(fā)揮群防群治的作用，上半年，共立刑事案件7起，與去年同比下降30%，治安案件共立16起，查處13起。同時，認真開展重點整治工作，根據(jù)“哪里治安不好就重點整治哪里，什么問題突出就集中整治什么問題”的原則。年初，根據(jù)南平市的要求，市綜治委制定了《xx年重點整治實施方案》,針對去年公館村發(fā)生一起殺人案，被市綜治委一票否決，街道將公館村列為xx年重點整治點，街道成立了重點整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和重點整治工作隊，制定切實可行的整改方案，村里也成立了相應(yīng)的重點整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作隊，通過社會治安綜合整治，公館村的治安狀況得到明顯改觀，達到整治的預(yù)期效果。

總之，上半年，我們始終堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的原則，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系，把綜治、平安建設(shè)工作作為一項重要的政治任務(wù)來完成，取得了一定的成果，但也存在一些問題，如轄區(qū)內(nèi)市重點項目較多，征地任重，影響社會穩(wěn)定的因素較多；群眾法律意識較淡薄等等，下半年，將加大工作力度，加快工作進程，狠抓工作落實，切實擔(dān)負起維護社會穩(wěn)定的政治責(zé)任，全面推進我街道綜治、平安建設(shè)的深入開展。

第四篇：201*年上半年綜治平安建設(shè)工作總結(jié)

莆田市萩蘆溪水電管理處

201*年上半年綜治創(chuàng)安工作匯報材料

（二〇一四年七月）

半年來，我處綜治平安建設(shè)工作在市農(nóng)辦、綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市水利局的具體指導(dǎo)下，以黨的十七大、十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，按照全國和省、市政法工作會議的部署，以創(chuàng)建“平安單位”為主線，以確保安全為目標，認真加強對廣大干部職工的法律知識教育，深入開展“打非治違”等各項專項整治行動，認真落實綜治責(zé)任，扎實推進綜治平安建設(shè)工作，營造良好的社會治安環(huán)境�，F(xiàn)將半年來所開展的工作匯報如下：

一主要措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)

1、落實綜治目標。成立以“一把手”為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各站所、股室負責(zé)人為成員的綜治創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)綜治創(chuàng)安辦公室，負責(zé)日常事務(wù)工作。制定并下發(fā)了《201*年度萩蘆溪水電管理處綜治創(chuàng)安工作計劃》、《萩蘆溪水電管理處綜治創(chuàng)安工作職責(zé)匯編》等，明確了管理處綜治創(chuàng)安工作的總體目標和要求。年初管理處主任與站所、股室負責(zé)人分別簽訂了綜治創(chuàng)安責(zé)任書，同時建立管理處主任、分管副主任和各站所負責(zé)人綜治創(chuàng)安實績檔案制度，并將綜治創(chuàng)安實績列為單位、站所和領(lǐng)導(dǎo)干部述職考核重要內(nèi)容，與評先評優(yōu)、晉職晉級掛鉤。按照“屬地管理”和“誰主管，誰負責(zé)”的原則，層層落實責(zé)任制，形成了一級抓一級，各職能部門齊抓共管的工作局面。

2、重視工作部署。管理處堅持每周至少召開一次處務(wù)工作會議，每季度召開包括站所負責(zé)人以上及相關(guān)人員參加的綜治創(chuàng)安 1

工作分析會，及時傳達貫徹落實中央和省、市有關(guān)綜治工作和平安建設(shè)的部署要求，分析研究部署階段性的綜治創(chuàng)安及安全生產(chǎn)工作，始終把綜治創(chuàng)安工作納入全處經(jīng)濟建設(shè)中，做到同研究、同部署、同落實。對涉及社會穩(wěn)定的信訪矛盾問題，及時召開專題會議，安排專人，限期解決。如年初萩蘆鎮(zhèn)大池口一名村婦不慎掉落外度水電站發(fā)電尾水渠道生亡事件，我處立即成立協(xié)調(diào)處理工作小組，深入事故現(xiàn)場，并與當(dāng)?shù)卮逦�、萩蘆鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)一起研究分析妥善處理善后相關(guān)事宜，把矛盾及時化解。

3、營造工作氛圍。組織開展綜治創(chuàng)安宣傳月活動，宣傳黨中央、國務(wù)院、省、市關(guān)于加強社會管理綜合治理工作的決策精神和工作部署；及時在本管理處信息網(wǎng)站刊登相關(guān)工作信息，編發(fā)萩蘆溪水電管理處綜治創(chuàng)安工作簡報，及時向市水利局信息網(wǎng)、湄洲日報報送本單位綜治創(chuàng)安建設(shè)工作信息，為全處干部職工積極參與綜治創(chuàng)安工作營造濃厚的工作氛圍，201*年度獲得市“平安單位”榮譽稱號，這將為我處深入開展綜治創(chuàng)安工作提供強大的思想動力。

4、重視經(jīng)費投入。投入專項資金改造外度發(fā)電廠房木窗改鋁合金窗、增設(shè)渠道橋梁護欄、排查修復(fù)沿途渠道漏水，翻修南安陂管理站屋頂腐爛漏水，修復(fù)后溪水庫防汛道路水毀工程，外度壩頭水土流失整治等，完善辦公設(shè)備，基層站所分別配備一套電腦、打印機等，保證了各項綜治工作的及時落實，半年來共投入經(jīng)費約150多萬元。。

（二）創(chuàng)新綜治管理

1、加強理論培訓(xùn)教育。選送水電站高低壓電工等特種崗位職工參加莆田市安全協(xié)會中心舉辦的特種崗位持證上崗培訓(xùn)考核，

確保特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員100%的持證上崗；邀請市防火中心專業(yè)老師到管理處及站所一線進行防火知識傳授教育，提高全員防火安全意識和應(yīng)急處置能力；開展觸電急救學(xué)習(xí)教育，邀請八七一ｏ部隊專業(yè)軍醫(yī)到管理處進行觸電急救演練教育，組織水電站電工和電力崗位職工進行現(xiàn)場手把手學(xué)習(xí)教育，有效提高一線員工的安全理論知識水平和應(yīng)急操作技能。通過各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，全面提升全員的綜治創(chuàng)安意識與操作技能。

2、強化網(wǎng)絡(luò)安全管理。建立健全網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制，配備專人負責(zé)網(wǎng)站信息巡查等安全管理工作，制定網(wǎng)絡(luò)保護定級工作實施計劃和方案，按照《信息安全等級保護管理辦法》規(guī)定，對本管理處網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行定級、備案，充實完善網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測體系和網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件應(yīng)對機制，成立網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)員隊伍，加強網(wǎng)絡(luò)輿情分析研判，積極預(yù)防、有效應(yīng)對涉及本單位的各種網(wǎng)絡(luò)炒作事件。

3、完善公共安全體系。建立健全治安防控、安全生產(chǎn)等公共安全體系，強化重點物品管理。根據(jù)年度水雨情測報，及時擬定后溪中型水庫和沁后小（一）型水庫的防洪調(diào)度計劃，根據(jù)村鎮(zhèn)換屆人事變動，及時落實應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)人，修編完善后溪水庫和沁后水庫安全度汛應(yīng)急預(yù)案，修編萩蘆溪水資源安全應(yīng)急預(yù)案和外度供水安全應(yīng)急預(yù)案、水電站安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、灌區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和工程施工安全應(yīng)急預(yù)案等六大應(yīng)急預(yù)案并匯編成冊，水庫安全應(yīng)急預(yù)案報市防汛辦審批，同時通報涵江區(qū)、西天尾鎮(zhèn)等相關(guān)地方政府。管理處成立兼職防汛搶險隊伍和義務(wù)消防隊，分布各站所，由管理處領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)度指揮，對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物進行規(guī)范管理，備足防汛物資和必要的器材，保障安全工作有序進行，有效應(yīng)對各種公共安全突發(fā)事件。

（三）內(nèi)部管理到位

1、開展道德、法制、紀律、廉政和安全教育活動。以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題，以提升安全標準化建設(shè)為重點，以國發(fā)?201*?40號和閩政[201*]13號文件為學(xué)習(xí)材料，組織全處職工進行學(xué)習(xí)并書面考試測評，提高全員的安全意識，全面唱響“安全發(fā)展”的主旋律。期間在處機關(guān)、各站所、廠區(qū)、水庫庫區(qū)、沿途渠(推薦打開范文網(wǎng)m.taixiivf.com

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