白云區(qū)中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)務(wù)科201*年工作總結(jié)
及201*年工作計(jì)劃
在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各臨床科室及全體醫(yī)師人員的共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致,精誠(chéng)合作,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但同時(shí)也存在許多不足,我們?cè)趧倮媲耙潋溄湓,再?chuàng)輝煌;我們?cè)诶щy面前也要真誠(chéng)面對(duì),迎頭趕上,我就醫(yī)務(wù)科201*年工作總結(jié)和201*年工作計(jì)劃作如下匯報(bào):
201*年工作總結(jié)
一、取得成績(jī)
1、各項(xiàng)醫(yī)療管理及時(shí)到位,醫(yī)療制度能按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。累計(jì)制定各項(xiàng)新的醫(yī)療管理制度約50余項(xiàng)。
2、各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量及技術(shù)指標(biāo)完成相對(duì)較好。
3、統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,上報(bào)及時(shí),各項(xiàng)表格填寫規(guī)范,并按時(shí)保存。
4、現(xiàn)運(yùn)行病歷書寫較規(guī)范、較及時(shí),為下一步按中醫(yī)病歷書寫規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,歸檔病歷管理有序,無不合格病歷發(fā)生。
5、參與影像科室升級(jí)改造、使用3小時(shí)解決b超室探頭損壞的故障;促進(jìn)醫(yī)技科室管理有序,設(shè)備維護(hù)良好,并滿足臨床科室工作需要。
6、設(shè)立處方抽查制度,保障門診處方合格率達(dá)100%以上,
起草并下行文保證門診日志有關(guān)管理工作落實(shí)到位。
7、每月組織人員對(duì)臨床及醫(yī)技科室進(jìn)行督導(dǎo)檢查,每周行政查房、業(yè)務(wù)大查房,每月對(duì)所查出問題進(jìn)行總結(jié),并6次以通知形式通報(bào)全院。
8、成功處臵4起醫(yī)療糾紛引發(fā)的人員滯留醫(yī)院、干擾醫(yī)療行為事件;全年累計(jì)處臵投訴12起,其中6起投訴得到患者的首肯,4起較滿意。無一起投訴造成群體事件或事態(tài)擴(kuò)大。
二、存在不足
1、綜合科有資質(zhì)醫(yī)療人員偏少,醫(yī)師值班壓力大,醫(yī)師持證率偏低,存在一定的不良現(xiàn)象。
2、中藥飲片使用及中藥中醫(yī)應(yīng)用率相對(duì)較低,達(dá)不到中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)的要求標(biāo)準(zhǔn)。
3、我院重點(diǎn)?茷閶D產(chǎn)科和推拿科,距中醫(yī)重點(diǎn)?埔髽(biāo)準(zhǔn)尚有差距。
4、中醫(yī)藥繼續(xù)教育力度還不夠,需進(jìn)一步加強(qiáng)全體醫(yī)師西學(xué)中的培訓(xùn)及教育。
5、要求各病區(qū)選出三個(gè)優(yōu)勢(shì)病種(重點(diǎn)?、重點(diǎn)病種)作為科內(nèi)特色病癥,制定病癥治療方案并進(jìn)行管理,平時(shí)加大中醫(yī)中藥應(yīng)用,提高中醫(yī)應(yīng)用率,并定期對(duì)特色病癥治療方案進(jìn)行優(yōu)化。
6、我院中醫(yī)臨床路徑開展不到位,要求臨床科室根據(jù)本科
室病種收治情況,嚴(yán)格按照中醫(yī)臨床路徑管理要求,把符合中醫(yī)臨床路徑管理的病種納入路徑管理,降低患者住院費(fèi)用,提高治愈好轉(zhuǎn)率。
7、科研項(xiàng)目少,論文論著少,醫(yī)院應(yīng)擬下達(dá)硬性指標(biāo)及嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲措施。要求各臨床科室及主治醫(yī)師以上職稱人員,每年每科每人定量完成科研項(xiàng)目及論文論著。
201* 年 工 作 計(jì) 劃
1、 依法執(zhí)業(yè)
加強(qiáng)制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度,努力提高我院依法執(zhí)業(yè)水平,擬要求所有未取得執(zhí)業(yè)資格醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí)并參加各專業(yè)資格考試,對(duì)于連續(xù)不能通過執(zhí)業(yè)考試者,醫(yī)務(wù)科將上報(bào)醫(yī)院院長(zhǎng)辦公會(huì),給予相應(yīng)處理。新進(jìn)人員應(yīng)優(yōu)先考慮中醫(yī)類別的人才。
2、 醫(yī)療質(zhì)量管理
加強(qiáng)科室檔案管理,完善各個(gè)單項(xiàng)活動(dòng)、記錄;轉(zhuǎn)變工作態(tài)度作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化、制度化管理轉(zhuǎn)變,由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,與時(shí)俱進(jìn)。
繼續(xù)嚴(yán)格按照中醫(yī)醫(yī)院二級(jí)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療核心制度進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo),并在每月督查工作會(huì)上作出點(diǎn)評(píng)、匯報(bào)。鼓勵(lì)中藥及中醫(yī)技術(shù)應(yīng)用,爭(zhēng)取在半年至一年時(shí)間內(nèi),使我院中藥飲片及中成藥應(yīng)用比例達(dá)到或接近創(chuàng)建標(biāo)
準(zhǔn)。
要求全體醫(yī)師學(xué)習(xí)按照中醫(yī)病歷書寫規(guī)范書寫病歷,結(jié)合貴州省醫(yī)院信息化建設(shè)的機(jī)會(huì)全面推行電子病歷,實(shí)行全面中醫(yī)特色病歷規(guī)范化,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,處方要求中醫(yī)辨證施治,加大中醫(yī)中藥應(yīng)用,提高中醫(yī)應(yīng)用率,實(shí)行院科二級(jí)質(zhì)控,堅(jiān)決杜絕同一錯(cuò)誤現(xiàn)象在今后重復(fù)出現(xiàn)。
3、 醫(yī)療安全管理
醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn)。醫(yī)療安全工作長(zhǎng)抓不懈,要充分利用科主任負(fù)責(zé)制,各司其職,層層把關(guān),切實(shí)做好醫(yī)療安全管理工作。
繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),依法規(guī)范行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,適時(shí)在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,嚴(yán)格執(zhí)行《中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療糾紛管理制度》,對(duì)于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件,要進(jìn)行責(zé)任追究,著重吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
從控制醫(yī)療缺陷入手,強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時(shí)報(bào)告制度。
定期召開醫(yī)療安全會(huì)議,通報(bào)醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,總結(jié)。
4、 中醫(yī)特色
加強(qiáng)中醫(yī)特色病歷管理,要求各臨床科室根據(jù)本科病種收治情況,嚴(yán)格按照中醫(yī)臨床路徑管理要求,把符合中醫(yī)臨床路徑管理的病種納入路徑管理,在條件成熟時(shí),實(shí)行中醫(yī)臨床路徑,并定期對(duì)特色病癥治療方案進(jìn)行優(yōu)化。要求各病區(qū)加強(qiáng)特色病癥管理,每科至少三個(gè),重點(diǎn)?浦辽倭鶄(gè)。
5、 人才培養(yǎng)
加強(qiáng)醫(yī)院各臨床科室間協(xié)作,加大人才培養(yǎng)力度,鼓勵(lì)各病區(qū)醫(yī)師努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取201*年選派5名骨干醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),提高醫(yī)院整體水平。
6、 人員培訓(xùn)及繼續(xù)教育
加強(qiáng)培訓(xùn),通過講座的形式進(jìn)行,并在階段學(xué)習(xí)后進(jìn)行書面形式考核。繼續(xù)加強(qiáng)科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理,嚴(yán)格每月各科室定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習(xí)情況。
利用外請(qǐng)專家講學(xué),邀請(qǐng)上級(jí)專家對(duì)我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),提升學(xué)術(shù)氛圍,不斷促進(jìn)我院業(yè)務(wù)水平的提高。每月按照中醫(yī)“三基三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)組織全院高年資醫(yī)師、各病區(qū)主任及骨干醫(yī)師授課,并制定全年培訓(xùn)時(shí)間表,至少每月進(jìn)行一次中醫(yī)藥培訓(xùn),使西學(xué)中,中學(xué)中的教育常抓不懈。
7、論文論著
鼓勵(lì)各病區(qū)醫(yī)師積極進(jìn)行科研項(xiàng)目研究或醫(yī)學(xué)論文發(fā)
表工作,每科每年必須至少有一項(xiàng)或一篇省級(jí)以上論文及科研成果,并將把此項(xiàng)工作作為科室年度考核指標(biāo)之一,制定獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源m.taixiivf.com)能夠在省級(jí)以上刊物或會(huì)議上發(fā)表論文及科研成果者將給予獎(jiǎng)勵(lì),擬對(duì)于全年無科研項(xiàng)目研究或醫(yī)學(xué)論文的科室將予通報(bào)批評(píng)及處罰。
8、擴(kuò)大我院影響力
進(jìn)一步開拓市場(chǎng),利用電視臺(tái),報(bào)社等機(jī)構(gòu)宣傳我院中醫(yī)技術(shù)、中藥食療及治未病等;加強(qiáng)與村衛(wèi)生室人員聯(lián)系,利用與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)開會(huì)時(shí)間,繼續(xù)組織我院骨干醫(yī)師深入宣傳,推介我院新技術(shù),新業(yè)務(wù),宣傳我院,提高我院知名度;加強(qiáng)我院轄區(qū)內(nèi)各村醫(yī)聯(lián)絡(luò),加強(qiáng)我院醫(yī)師與村醫(yī)之間聯(lián)絡(luò)與溝通,實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診,互惠互利,并定期到各村開展義診活動(dòng),鎖定病源,提高我院經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。
以上為醫(yī)務(wù)科擬訂的201*年度工作計(jì)劃,在未來工作中,醫(yī)務(wù)科將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,以日常的的各項(xiàng)工作為基礎(chǔ),以完善、切實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度為方法,將我院的醫(yī)療、醫(yī)政管理、科研及教育工作做到更好,不周之處將在今后工作中逐一完善。
醫(yī) 務(wù) 科
二○一四年十二月二日
第二篇:登封市中醫(yī)院201*年工作計(jì)劃登封市中醫(yī)院
201*年度工作計(jì)劃
一、二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院的評(píng)審迎查工作
1、加強(qiáng)二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院的評(píng)審迎查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和評(píng)審迎查工作辦公室(簡(jiǎn)稱迎評(píng)辦)建設(shè);召開全院評(píng)審迎查工作動(dòng)員大會(huì),院長(zhǎng)與各科室、部門負(fù)責(zé)人分別簽訂二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審迎查工作責(zé)任書。
2、組織全院職工學(xué)習(xí)并認(rèn)真落實(shí)《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(201*版)》、《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院分等標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)審核心指標(biāo)(201*年版)》、《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(201*版)》,做好二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審迎查。
3、開展自查自糾,參觀學(xué)習(xí),上級(jí)專家指導(dǎo)預(yù)評(píng)估,以及201*-201*年檔案整理工作,迎評(píng)辦完成二甲中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審自查報(bào)告,向河南省中醫(yī)管理局提出二甲醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作書面申請(qǐng)。
4、1-4月份完成二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審迎查工作。
二、做好中醫(yī)藥人員隊(duì)伍建設(shè)工作
1、以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為基礎(chǔ),進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),廣泛開展社會(huì)主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,相互監(jiān)督與制約,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育、考核、晉聘評(píng)先評(píng)優(yōu)和各種獎(jiǎng)懲范圍。
2、根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院(含中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、民族醫(yī)醫(yī)院)中醫(yī)類別醫(yī)師定期考核內(nèi)容》要求,開展以中醫(yī)藥知識(shí)與技能為主的醫(yī)師定期考核工作。
3、開展中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。
4、開展中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員“三基”培訓(xùn),定期進(jìn)行 1
“三基”培訓(xùn)考核。
5、中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員參加中醫(yī)藥繼續(xù)教育并獲得規(guī)定學(xué)分的比例達(dá)到100%。
6、建立中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)檔案,考評(píng)記錄完整
7、引進(jìn)或培養(yǎng)中醫(yī)院校碩士研究生3—5名。中醫(yī)藥本科畢業(yè)生10-20名。
8、完成臨床骨干醫(yī)師培訓(xùn)工作;派出10-15名醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
9、完善中醫(yī)師帶徒制度,培養(yǎng)中醫(yī)傳承人3-5名。
10、培養(yǎng)或引進(jìn)副主任中醫(yī)師5名。
三、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),提高臨床療效工作
1、進(jìn)一步完善《中草藥使用參與率考核辦法》和《特色優(yōu)勢(shì)病種診療規(guī)范考核辦法》,并納入每月科室綜合目標(biāo)考核。
2、開展中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目≥40種,采用非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次占醫(yī)院門診總?cè)舜蔚谋壤?0%,每個(gè)臨床病區(qū)開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)≥3項(xiàng),每個(gè)臨床科室建立規(guī)范中醫(yī)綜合治療室。
3、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提高中醫(yī)療效,促使門診人次和住院病人數(shù)進(jìn)一步提高。力求中醫(yī)臨床科室門診占全院門診量80%以上,日均門診700人次以上。門診處方中中藥、中成藥處方占處方比例達(dá)55%以上,中藥飲片收入占中藥收入的65%。全部住院病人中醫(yī)藥和中醫(yī)非藥物療法使用率達(dá)70%以上,住院病人中藥收入占藥品收入10%以上或中藥收入(含飲片、顆粒劑、中成藥)占藥品收入比例、中藥飲片收入較上年提高5%,飲片收入占中藥收入≥50%。
4、積極參加國(guó)家視頻會(huì)議、交流與培訓(xùn)等工作,建立
遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái),并開展會(huì)診工作。
5、每個(gè)臨床科室開展至少3個(gè)常見病及優(yōu)勢(shì)病種或圍手術(shù)期中醫(yī)診療方案,并體現(xiàn)醫(yī)院本科室臨床實(shí)際和特色,診療方案基本要素齊全。每月上交該診療方案在臨床中應(yīng)用病歷不少于4份。
6、臨床科室實(shí)施常見病及優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)臨床路徑,并制定實(shí)施方案。每月上交該路徑診療方案在臨床中得到應(yīng)用病歷不少于1份。
7、制定中醫(yī)臨床路徑和中醫(yī)診療方案臨床應(yīng)用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并納入每月科室綜合目標(biāo)考核。
8、加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),走廊和候診區(qū)宣傳中醫(yī)藥知識(shí),探索并逐步形成院訓(xùn)院歌。
9、加強(qiáng)“治未病”門診,開展體質(zhì)辨識(shí)600人次;繼續(xù)做好“冬病夏治”和“冬病冬治”活動(dòng)!爸挝床 睂?崎T診年人次達(dá)3600人次以上。
10、年宣傳中醫(yī)藥科普知識(shí)、中醫(yī)衛(wèi)生大講堂12次以上,推廣中醫(yī)適宜技術(shù)6項(xiàng),受益人群達(dá)6600人次以上。
11、利用中醫(yī)藥視頻平臺(tái),繼續(xù)開展以中醫(yī)適宜技術(shù)推廣、人員交流等形式的對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作。
12、舉辦鄭州市中醫(yī)藥繼續(xù)教育項(xiàng)目2項(xiàng)或舉辦省級(jí)中醫(yī)藥繼續(xù)教育項(xiàng)目一項(xiàng)。
13、全體醫(yī)藥護(hù)技人員中醫(yī)藥基本知識(shí)培訓(xùn)60個(gè)學(xué)時(shí)以上。
14、腦病科申報(bào)河南省重點(diǎn)中醫(yī)?疲荒[瘤科、肛腸科申報(bào)鄭州市中醫(yī)重點(diǎn)(特色)專科建設(shè)單位。
15、投入中醫(yī)?瓶蒲邪l(fā)展資金35萬,積極開展中醫(yī)
特色優(yōu)勢(shì)病種(臨床路徑)工作,鼓勵(lì)中醫(yī)藥傳統(tǒng)療法繼承和發(fā)展。
16、繼續(xù)參加河南省中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢測(cè)活動(dòng),保質(zhì)保量完成醫(yī)療質(zhì)量檢測(cè)任務(wù)。
17、落實(shí)《醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥煎藥室管理規(guī)范》《中藥飲片管理規(guī)范》《中藥處方格式及書寫規(guī)范》等,加強(qiáng)中藥藥事管理,建立中藥飲片采購(gòu)制度,辯證使用中草藥和中成藥,提高中藥服務(wù)水平。
18、落實(shí)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南(試行),積極開展中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)和辨證施護(hù)工作。
四、落實(shí)崗位職責(zé),健全規(guī)章制度,確保醫(yī)療安全。
1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,執(zhí)行國(guó)家中醫(yī)藥管理局、衛(wèi)生部頒布的各種診療規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)范,尤其要落實(shí)醫(yī)護(hù)核心制度和技術(shù)操作流程。
2、進(jìn)一步完善醫(yī)療、護(hù)理、滿意度三項(xiàng)考核制度并執(zhí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
3、加強(qiáng)病歷書寫規(guī)范化培訓(xùn)、醫(yī)患溝通記錄及醫(yī)療安全等法律法規(guī)培訓(xùn),降低和防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
4、強(qiáng)化病歷質(zhì)量三級(jí)評(píng)審制度,加強(qiáng)歸檔病歷和運(yùn)行病歷質(zhì)量管理。
5、加強(qiáng)抗菌藥物使用管理及評(píng)析,合理使用抗菌藥物。
6.建立科主任工作手冊(cè),要求書寫及時(shí)、規(guī)范、完整,納入每月重點(diǎn)考核。
7、提高依法執(zhí)業(yè)意識(shí),加強(qiáng)技術(shù)準(zhǔn)入,規(guī)范執(zhí)業(yè)信息公示。
8、加強(qiáng)患者安全管理,醫(yī)療糾紛發(fā)生率≤2‰ ,全年無30%以上責(zé)任重大醫(yī)療糾紛賠償發(fā)生。
9、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,建立考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。
10、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)及繼續(xù)教育合格率達(dá)95%以上。
11、加強(qiáng)臨床科室巡視工作及安全保障工作,避免傷害醫(yī)護(hù)人身安全事件發(fā)生。
12、加強(qiáng)醫(yī)療器械、水電供應(yīng)、鍋爐、電梯、發(fā)動(dòng)機(jī)、壓力容器、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫等巡查維修力度,確保安全生產(chǎn)。
13、加強(qiáng)消防知識(shí)培訓(xùn),確保消防安全。
五、做好門診綜合樓建設(shè)工作,加快建設(shè),確保工程建設(shè)安全,強(qiáng)化工程質(zhì)量,力爭(zhēng)12月底主體工程完工。
六、完成縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)合、醫(yī)保政策,落實(shí)總額預(yù)付和單病種限價(jià)等制度。
七、進(jìn)一步完善衛(wèi)生應(yīng)急制度。
1、加強(qiáng)傳染病知識(shí)培訓(xùn)及突發(fā)公共衛(wèi)生事件演練,提高衛(wèi)生應(yīng)急,救治處置力度。
2、傳染病管理規(guī)范,無遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象.
3、完成上級(jí)安排疾控防制任務(wù)。
八、做好孕產(chǎn)婦的婦幼保健工作,
1、降低新生兒死亡,消除孕產(chǎn)婦死亡。
2、新生兒疾病篩查率達(dá)90%以上。
3、出生醫(yī)學(xué)證明辦理率達(dá)90%以上。
4、孕產(chǎn)婦尿碘檢查率達(dá)95%以上。
九、完成對(duì)盧店、東華、白坪、徐莊、唐莊、送表礦區(qū)等六個(gè)衛(wèi)生院對(duì)口支援,雙向轉(zhuǎn)診及專家咨詢會(huì)診工作。
十、做好黨建、工會(huì)、共青團(tuán)等工作。
十一、積極參加社會(huì)公益性醫(yī)療救助活動(dòng)。
十二、按時(shí)完成各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。
二o一四年一月二十一日
第三篇:縣中醫(yī)院工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃**縣中醫(yī)院201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃
一年來,我院在縣委、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下,全面貫徹黨的十七精神和三個(gè)代表重要思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,力爭(zhēng)突破,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化全方位管理,根據(jù)年初制定的計(jì)劃,圓滿完成了全年工作任務(wù),F(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下:
一、醫(yī)院
基本情況
醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,其中臨時(shí)工13人,開放床位30張,在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,今年又增加了針灸理療科。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達(dá)我院?茖2〗ㄔO(shè)項(xiàng)目,按照上級(jí)要求,擬定了《**縣中醫(yī)院?平ㄔO(shè)實(shí)施方案》,找準(zhǔn)了發(fā)展的路子,形成了自己的優(yōu)勢(shì)和特色,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,逐步形成“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”的格局,贏得了廣大患者的好評(píng)和上級(jí)部門的認(rèn)可。201*年未發(fā)生過醫(yī)療事故,急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的病種已越來越多,醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢(shì)頭。
二、201*年工作開展情況
1、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì)。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長(zhǎng),截止12月10日全年門診量37751人次,比去年同期增長(zhǎng)31.5%,住院人數(shù)525人次,比去年同期增長(zhǎng)110%,全年業(yè)務(wù)總收入180萬元,比去年增長(zhǎng)67%。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)來抓,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,相互監(jiān)督與制約。廣泛開展社會(huì)主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育、考核、晉聘評(píng)先評(píng)優(yōu)和各種獎(jiǎng)懲范圍。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機(jī)化管理系統(tǒng),盡可能簡(jiǎn)化服務(wù)流程,嚴(yán)格實(shí)行門診、住院費(fèi)用一日清單制和醫(yī)療收費(fèi)、藥品價(jià)格查詢,提高醫(yī)療收費(fèi)的透明度,尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使醫(yī)院管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。
3、認(rèn)真開展“新農(nóng)合’工作。我院非常重視新農(nóng)合這項(xiàng)工作,成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求,在衛(wèi)生局合管辦召集下,實(shí)現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷創(chuàng)造條件,減免程序方便、快捷,認(rèn)真做好減免公示,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠。
4、?茖2〗ㄔO(shè)有新進(jìn)展。努力培養(yǎng)壯大充實(shí)已開設(shè)的消化病內(nèi)科、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科,新增加的針灸理療中心,一炮打響,為提高診療水平,積極改善和創(chuàng)造條件,在財(cái)力、物力、人力方面給予適當(dāng)傾斜,使其逐漸成熟。對(duì)門診病房、診療室進(jìn)行了裝修、改造,選派業(yè)務(wù)骨干到省、市級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),增強(qiáng)了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平,帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展。
5、傳染病管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。我院在人少事多、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足的情況下,仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置,在防治知識(shí)方面經(jīng)常組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào),規(guī)范內(nèi)部管理,建立相關(guān)管理制度。按照上級(jí)要求,精心組織、合理安排,就可能步入一個(gè)良性的循環(huán)。
6、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。組織編輯了《**縣中醫(yī)院住院部項(xiàng)目建設(shè)可行性論證報(bào)告》,7月份已將此報(bào)告上報(bào)到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃。11月份國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,主管部門高度重視,抓機(jī)遇,求發(fā)展,主要領(lǐng)導(dǎo)親臨省、市發(fā)改部門主動(dòng)匯報(bào)醫(yī)院項(xiàng)目申報(bào)情況,力爭(zhēng)明年下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)資金,才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
7、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序地進(jìn)行。 我院對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,結(jié)合我縣實(shí)際,成立醫(yī)院社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組,并明確了工作內(nèi)容,要求制定了有關(guān)的管理制度。服務(wù)中心在我縣老干局、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查和體檢,為居民建立了千余份個(gè)人檔案和健康檔案,一百余份慢性病管理檔案。同時(shí),通過發(fā)放宣傳單、張貼健康教育標(biāo)語、黑板報(bào)、口頭宣傳等向社會(huì)做宣傳,為進(jìn)一步開展服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。為引進(jìn)新的服務(wù)理念和提高服務(wù)水平,我院積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,于11月13日選派醫(yī)務(wù)人員到**參加社區(qū)服務(wù)發(fā)展論壇會(huì)。面對(duì)困難,我們的醫(yī)生沒有退縮,而是知難而上,努力做好居民的思想工作,耐心解釋,讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義,有什么好處,強(qiáng)調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是黨和政府為居民辦實(shí)事,辦好事的具體體現(xiàn)。
201*年工作要以鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十七大精神,繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國(guó)家配套文件精神,一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí),真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、強(qiáng)化管理,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的事情。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級(jí)各類崗位職責(zé)和逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。我院將匯集整理各級(jí)各類
崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,準(zhǔn)備編印成冊(cè)讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握,該上墻的要上墻。這項(xiàng)工作非常重要,是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ),必須認(rèn)真抓好。動(dòng)員全院職工學(xué)習(xí)掌握,進(jìn)行考核考試,真正落實(shí)到工作實(shí)際中,使工作制度化、規(guī)范化。
2、新建住院樓建筑面積2250㎡,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建筑面積1000㎡,前期已作了項(xiàng)目規(guī)劃及申報(bào)工作,快速向
領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào),爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會(huì)的支持,建立專門的醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,克服種種困難,力爭(zhēng)早日動(dòng)工興建,硬件建設(shè)能上一步,醫(yī)院擴(kuò)大了,就能步入一個(gè)新的良性軌道。
3、積極爭(zhēng)取人員,加速人才培養(yǎng)。作為一個(gè)醫(yī)院,人才是關(guān)鍵、是財(cái)富,是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必備條件,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求,在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員,逐步形成合理的人才梯隊(duì)。
4、繼續(xù)加強(qiáng)?茖2〗ㄔO(shè)。在現(xiàn)有?频幕A(chǔ)上,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,積極爭(zhēng)取?祈(xiàng)目,看準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)需求,除新建專科外,把特色科室做大做強(qiáng),帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展。
5、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳。在加強(qiáng)內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收的同時(shí),注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫(yī)院重大實(shí)事、情況及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告,使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院。
**縣中醫(yī)院
201*年12月10日
第四篇:市中醫(yī)院201*年愛衛(wèi)工作總結(jié)和計(jì)劃市中醫(yī)院
201*年度愛衛(wèi)工作總結(jié)
201*年,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我院進(jìn)一步加大創(chuàng)衛(wèi)工作力度,以營(yíng)造整潔優(yōu)美的環(huán)境為目標(biāo),按照群防群治、齊抓共管的原則,大力開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),全面整治環(huán)境,消除“四害”,有效切斷病媒生物疾病傳播途徑,促進(jìn)醫(yī)院環(huán)境不斷改善;進(jìn)一步加大創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳力度,強(qiáng)化健康教育,開展全方位、多形式的宣傳教育活動(dòng),不斷提高健康意識(shí)和文明意識(shí),推動(dòng)了醫(yī)院床位工作的順利進(jìn)行,取得了較好的效果。
一、建立健全組織,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是確保創(chuàng)衛(wèi)工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,采取了切實(shí)可行的措施。健全了以院長(zhǎng)兼書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,各分管部門明確責(zé)任,密切配合,分工負(fù)責(zé),充分發(fā)揮各專項(xiàng)工作組的作用。院領(lǐng)導(dǎo)小組先后多次召開了創(chuàng)衛(wèi)工作專題會(huì)議,制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃、管理制度,召開了全院大會(huì)和科室大會(huì)進(jìn)行再動(dòng)員、再發(fā)動(dòng),并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和科室實(shí)際,領(lǐng)導(dǎo)小組及專項(xiàng)工作組多次深入一線督導(dǎo)檢查工作,并認(rèn)真進(jìn)行了自查,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,在全院形成了全員參與的濃厚氛圍。二、全面加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提
高
繼續(xù)衛(wèi)生工作,加大督促檢查力度。大力開展群眾性愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),努力開創(chuàng)“全民動(dòng)員、全民參與、全民動(dòng)手”的愛國(guó)衛(wèi)生工作新局面。放置了足夠的封閉式垃圾容器、果皮箱。實(shí)行衛(wèi)生保潔責(zé)任制,由專業(yè)保潔公司進(jìn)行清掃。三產(chǎn)加強(qiáng)了院內(nèi)商店的管理,落實(shí)了門前三包。垃圾日產(chǎn)日清,儲(chǔ)運(yùn)密閉。家屬區(qū)衛(wèi)生良好,陽臺(tái)整潔。道路硬化、平整、通暢。上下水設(shè)施完善。無污水坑凹、亂挖亂占、亂搭亂建等現(xiàn)象。
發(fā)動(dòng)職工對(duì)辦公場(chǎng)所、家屬區(qū)進(jìn)行清理打掃,搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,以實(shí)際行動(dòng)積極參與到創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)中來,營(yíng)造聲勢(shì),掀起愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的高潮。加強(qiáng)控制吸煙活動(dòng),公共場(chǎng)所有禁煙標(biāo)志并禁止吸煙,領(lǐng)導(dǎo)帶頭不吸煙,并開展無煙科室,無煙家庭活動(dòng)。同時(shí)加大巡查力度,對(duì)勸阻不聽的,進(jìn)行處罰,取得了明顯成效。
繼續(xù)加強(qiáng)綠化、硬化、美化、凈化工作,實(shí)現(xiàn)了四季常青、鮮花不斷。門診、病房衛(wèi)生整潔,為病人提供了一個(gè)清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境。
三、加大除害防病工作力度,努力擴(kuò)大“四害”防治覆蓋面,有效降低“四害”密度
組織開展除害統(tǒng)一行動(dòng)。積極購(gòu)置藥材和器具,組織開展統(tǒng)一除“四害”行動(dòng)以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅鼠、滅蠅滅蟑周等專項(xiàng)行動(dòng),全面控制“四害”孳生、活動(dòng)的高峰季節(jié)。同時(shí),加
大公共場(chǎng)所的消殺力度,定期做好道路綠化帶、地下排水管網(wǎng)、預(yù)留地、待建地等的日常除“四害”工作,嚴(yán)格控制“四害”密度,防止病媒生物傳染疾病的發(fā)生和流行。
四、廣泛開展社會(huì)衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng),致力提高市民衛(wèi)生意識(shí)和健康素質(zhì)
采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式,努力將創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作開展得有聲有色。充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用,通過設(shè)立愛國(guó)衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版、舉辦知識(shí)講座、上街義診、送醫(yī)下鄉(xiāng)等多種形式,結(jié)合全年不同時(shí)期的中心工作,組織開展專題群眾性愛國(guó)衛(wèi)生宣傳活動(dòng),廣泛宣傳愛國(guó)衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國(guó)衛(wèi)生內(nèi)容,及時(shí)向社會(huì)發(fā)布工作信息,提供咨詢等服務(wù);加印《除害防病知識(shí)小冊(cè)子》,全面派發(fā),保證住院病人人手一冊(cè),積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為
201*年創(chuàng)衛(wèi)工作雖然取得了一些成績(jī),但仍存在著不足和問題。下一步,我們將進(jìn)一步明確職責(zé)、人員和任務(wù),落實(shí)責(zé)任制,強(qiáng)化衛(wèi)生管理、除害防病、衛(wèi)生宣傳教育、綠化工作,將創(chuàng)衛(wèi)工作納入醫(yī)院考核,管好、抓細(xì)、做實(shí),形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的責(zé)任管理制度,確保創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)的順利進(jìn)行。
市中醫(yī)院201*年愛衛(wèi)工作計(jì)劃
201*年愛衛(wèi)工作要以提高人民健康水平和推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步為目標(biāo),大力提高社會(huì)環(huán)境衛(wèi)生水平,把愛衛(wèi)工作與創(chuàng)衛(wèi)工作有機(jī)地結(jié)合起來,重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:
一、抓組織,重實(shí)效,加強(qiáng)我院愛衛(wèi)工作組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作職責(zé),使愛衛(wèi)工作有組織、有計(jì)劃的開展。把建設(shè)健康單位與創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城工作有機(jī)的結(jié)合起來,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),在注重實(shí)效上下功夫。今年的愛衛(wèi)會(huì)重點(diǎn)工作是:持續(xù)做好單位的美化、凈化、綠化工作。同時(shí)認(rèn)真做好日常衛(wèi)生工作。
二、大力宣傳,努力營(yíng)造創(chuàng)衛(wèi)工作氛圍。首先健全宣傳教育陣地建設(shè),擴(kuò)大教育面,及時(shí)把黨和政府對(duì)環(huán)衛(wèi)工作要求及文件精神傳達(dá)到群眾,做到人人皆知。其次加強(qiáng)動(dòng)員教育,形成人人參與的良好氛圍,動(dòng)員全體職工積極參與黑板報(bào)、宣傳櫥窗資料收集,盡量做到版面新奇、大方,內(nèi)容豐富,爭(zhēng)取每月出一期。另外,充分利用下鄉(xiāng)對(duì)廣大老百姓進(jìn)行健康知識(shí)的普及教育,豐富衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容。
三、完善制度,加強(qiáng)治理一步完善內(nèi)部治理考核辦法和有關(guān)的規(guī)章制度,逐步實(shí)行科學(xué)治理、規(guī)范治理。繼續(xù)安排專人具體負(fù)責(zé)單位愛衛(wèi)會(huì)的日常工作和健康教育建設(shè)工作,安排保潔員負(fù)責(zé)院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生,大廳、過道一日拖二次,垃圾、廁所定期清理,去
除異味,隨時(shí)保持院內(nèi)清潔;公共設(shè)施定期進(jìn)行檢查維護(hù);積極開展除“四害”工作。
四、建立健全醫(yī)療廢物、醫(yī)源性廢水處理等各項(xiàng)規(guī)章制度和落實(shí)措施;完善“四防”裝置;加快污水處理工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和落實(shí)。
五、繼續(xù)做好健康教育、計(jì)免、傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)等工作。
第五篇:襄城縣信息科中醫(yī)院201*年工作計(jì)劃襄城縣中醫(yī)院信息科201*年工作計(jì)劃
一、 軟件系統(tǒng)
維護(hù)好原有的his與護(hù)理管理、全成本核算、護(hù)士工作站、門診醫(yī)生站、
住院醫(yī)生工作站等系統(tǒng)的正常運(yùn)行。因?yàn)殛惻f的舊系統(tǒng)已經(jīng)滿足不了日益發(fā)展醫(yī)院的正常需要,所以需要招標(biāo)采購(gòu)更先進(jìn)的醫(yī)院信息系統(tǒng),以滿足醫(yī)院各方面的需求。
二、 硬件平臺(tái)
維護(hù)醫(yī)院舊有的服務(wù)器以及各個(gè)端口,交換機(jī)和路由器。同時(shí)配置新的服務(wù)
器以及存儲(chǔ)等設(shè)備以滿足新系統(tǒng)的需要。
三、pacs及l(fā)is新系統(tǒng)的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)新系統(tǒng)的操作管理知識(shí),培訓(xùn)和培養(yǎng)醫(yī)院醫(yī)生護(hù)士使用新系統(tǒng),爭(zhēng)取讓
新的系統(tǒng)更快的醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展起到應(yīng)有的作用。
四、工作打算
我院信息科的現(xiàn)狀是:信息化對(duì)醫(yī)院管理的貢獻(xiàn)正被重新評(píng)估,信息科在醫(yī)
院的地位有所上升。院長(zhǎng)直接參與信息化建設(shè)的程度提高。管理者對(duì)信息化建設(shè)興趣增加,甚至恢復(fù)了信心。當(dāng)前的重點(diǎn)是要完成系列軟件產(chǎn)品的人員認(rèn)證培訓(xùn)工作。組織力量,開展門診醫(yī)生站的培訓(xùn),門診醫(yī)生站模擬環(huán)境的構(gòu)建,病區(qū)醫(yī)生站、護(hù)士站的優(yōu)化工作,定期下科室回訪,責(zé)任到人,滿意臨床等工作。
要落實(shí)衛(wèi)生部信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室高燕婕主任的講話精神:“信息中心要
較好的服務(wù)協(xié)調(diào)能力,要有一定的技術(shù)能力,要有較強(qiáng)的集成能力,這一點(diǎn)是目前衡量評(píng)價(jià)醫(yī)院信息化建設(shè)的重要標(biāo)志”。將加大對(duì)科室人員的培訓(xùn)培養(yǎng),以更好的讓信息科為醫(yī)院的飛速發(fā)展服務(wù)。
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