第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

立足資源優(yōu)勢(shì)做優(yōu)做強(qiáng)棉產(chǎn)業(yè)加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)步伐

近年來，**縣委、縣政府提出“一白一黑加一綠”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理調(diào)整，按照南棉北糧的格局發(fā)展壯大第一大產(chǎn)業(yè)。鎮(zhèn)黨委、政府緊緊按照縣委的安排部署，以提高農(nóng)民收入為目的，立足資源優(yōu)勢(shì)，加大棉花種植規(guī)模，引進(jìn)優(yōu)良品種，加強(qiáng)對(duì)

棉間的管理，建立棉花加工收購點(diǎn)，已經(jīng)形成了一條產(chǎn)、供、銷一條龍的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為我縣成為棉花基地提供了保證，也加快推進(jìn)了我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的步伐。

一、基本情況

**鎮(zhèn)地處縣城以南，與塔克拉瑪干大沙漠接壤，氣候干燥，四季少雨，適宜棉花的生長(zhǎng)。全鎮(zhèn)土地總面積為912平方公里，適宜耕種面積達(dá)18.5萬畝。截止到201*年未，棉花種植面積14.5萬畝，其中畝產(chǎn)皮棉在130公斤以上的種植面積達(dá)13.5萬畝，棉花總產(chǎn)量達(dá)45萬擔(dān),比201*年增加3萬余擔(dān)。

二、發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，形成合力

棉花產(chǎn)業(yè)是我鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)民增收的主要渠道。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持把發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)作為工作的重中之重，真正抓到手上，堅(jiān)持“改良品種，優(yōu)化布局，降低成本，提高效益”的思路，形成科學(xué)合理的棉花生產(chǎn)區(qū)域布局，堅(jiān)決退出低產(chǎn)低效棉田，向高產(chǎn)高效棉田集中。加快棉花向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐，以提高單產(chǎn)，增加收入為重點(diǎn)，調(diào)整棉花產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，把棉花種植引向優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。不斷鞏固其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位，在確保糧食安全前提下，穩(wěn)定棉花種植面積，防止棉農(nóng)盲目種植及低效種植。

鎮(zhèn)黨委高度重視在有關(guān)會(huì)議上，多次研究解決棉花種業(yè)中存在的實(shí)際問題。堅(jiān)持實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)分片包干，與村（場(chǎng)）干部密切協(xié)調(diào)，以棉花相關(guān)環(huán)節(jié)實(shí)施量化管理與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，引起村干部重視，形成有機(jī)的管理局面，為全鎮(zhèn)棉花豐產(chǎn)提供了保障，把握了方向。

2、重視技術(shù)

技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)始終是棉花產(chǎn)業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。我鎮(zhèn)201*年選送部分村干部及種植能手共28名到縣黨校學(xué)習(xí)種植技術(shù)。廣泛開展村（場(chǎng)）內(nèi)“種植能手”“致富能手”經(jīng)驗(yàn)交流，大大提高了棉農(nóng)民的操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下鄉(xiāng)”等活動(dòng)，組織廣大棉農(nóng)進(jìn)行先進(jìn)管理技術(shù)的培訓(xùn)，共舉辦培訓(xùn)班40余場(chǎng)次，提高了棉農(nóng)的專業(yè)素質(zhì)和全鎮(zhèn)棉花管理總體水平，為先進(jìn)種植技術(shù)的推廣奠定了基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)14.5萬畝棉田全部采用寬膜高密度栽培技術(shù)，并實(shí)現(xiàn)集中連片種植模式。

3、因地制宜，選用良種。

良種是棉花增產(chǎn)增效最有效、最直接的技術(shù)途徑。我們選用株型緊湊、豐產(chǎn)性好、品質(zhì)優(yōu)良、抗病性強(qiáng)的中棉所35號(hào)、長(zhǎng)絨棉（新海21號(hào)、14號(hào)）為主栽品種。從中優(yōu)化了種植模式，使生產(chǎn)趨向優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效區(qū)域發(fā)展

4、優(yōu)化配方施肥，提高肥料利用率。

根據(jù)我鎮(zhèn)土壤養(yǎng)分含量和棉花目標(biāo)產(chǎn)量要求，進(jìn)一步優(yōu)化配方施肥，及時(shí)補(bǔ)充所需微肥，在盛蕾期、盛花期實(shí)施兩次葉面噴施鋅、硼等微量元素，同時(shí)認(rèn)真實(shí)施氟樂靈化措施，防止草荒，提高肥料利用率。

5、以招商引資為突破口，維護(hù)農(nóng)民利益，提高農(nóng)民人均收入。

鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真分析當(dāng)前棉花市場(chǎng)形勢(shì)，結(jié)合**縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，依托棉花產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，立足提高農(nóng)民收入，在降低棉花收購成本上下功夫，牢牢的把握“久玖棉業(yè)”對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用，通過“招商引資”這一有效途徑，引進(jìn)了一批“龍頭項(xiàng)目”，帶動(dòng)了全鎮(zhèn)棉花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。201*年、201*年兩年先后與疆內(nèi)大型企業(yè)縱橫集團(tuán)、香港百隆集團(tuán)久玖棉業(yè)等達(dá)成協(xié)議，引進(jìn)資金近201*萬元在“塔南片區(qū)”建成了棉花收購站3處，有效地解決了多年以來塔南棉農(nóng)售棉難的問題，實(shí)現(xiàn)銷售旺季日均收購量達(dá)300噸以上的良好景象。此外，還引進(jìn)資金1000萬元在鎮(zhèn)中心區(qū)域修建了日收購量達(dá)到200噸以上的“富麗”棉花收購站。通過收購點(diǎn)片的合理布局，有效的降低了售棉成本，提高了農(nóng)民的收入。同時(shí)，一批大型企業(yè)的引進(jìn)，也帶動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，拉動(dòng)了二產(chǎn)、三產(chǎn)的增長(zhǎng)比例，為農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移又增添了新的渠道，農(nóng)民增收也進(jìn)一步提高。

6、轉(zhuǎn)變政府職能，提高服務(wù)水平。

近年來，**鎮(zhèn)黨委、政府想群眾所想，急群眾所急，切實(shí)將職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，春季為廣大棉農(nóng)提供棉種、地膜等農(nóng)業(yè)物資信息，而且有效杜絕了假冒偽劣農(nóng)資的銷售渠道，也保證了農(nóng)資質(zhì)量，有效降低了棉花的投入成本，僅此一項(xiàng)就為全鎮(zhèn)棉農(nóng)節(jié)約投入成本上百萬元。

三、下一步工作思路

201*年我鎮(zhèn)棉花生產(chǎn)將沿著“面積求穩(wěn)定，產(chǎn)量求突破，效益上水平，套種上檔次”的發(fā)展方向。以優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、創(chuàng)新為發(fā)展目標(biāo)，確保棉花生產(chǎn)的穩(wěn)中求增。同時(shí)，在加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的前提下，保持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位堅(jiān)

第二篇：xx縣棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

xx縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)扶持棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（201*—201*年）

一、發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)前景分析

我縣是省棉花主產(chǎn)區(qū)之一，全縣棉花種植面積近12萬畝，棉花年加工能力5萬噸。201*年全縣棉花產(chǎn)量7200噸。我縣植棉歷史悠久，土壤、氣候適宜種棉，適宜種植面積近20萬畝。植棉比價(jià)效應(yīng)高，201*年我縣糧棉比價(jià)達(dá)到

1∶10.5。棉花流通體制改革以來，棉花收購市場(chǎng)主體多元化，棉花銷售順暢。

我縣棉花產(chǎn)銷還存在生產(chǎn)、加工規(guī)模小，品質(zhì)結(jié)構(gòu)不合理；組織化程度低，龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，帶動(dòng)力不強(qiáng)；棉花產(chǎn)業(yè)投入不足等問題。必須加大力度，推進(jìn)我縣棉花產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

二、目標(biāo)和建設(shè)內(nèi)容

（一）總體目標(biāo)：到201*年，全縣棉花種植面積達(dá)15萬畝，總產(chǎn)9490噸，其中發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用棉生產(chǎn)基地12萬畝，單產(chǎn)70公斤以上；培育加工產(chǎn)值或銷售額5000萬元以上的棉花加工和經(jīng)營(yíng)型龍頭企業(yè)2戶，億元以上的龍頭企業(yè)1戶；帶動(dòng)農(nóng)戶由5.5萬戶增加到7萬戶。

（二）優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)。選擇區(qū)域土地平坦、灌溉條件較好、日照充足、光熱資源適中的中東部棉花優(yōu)勢(shì)區(qū)域十字、石沛、襄河鎮(zhèn)、草庵、二郎口、六鎮(zhèn)、馬廠、大墅、復(fù)興等九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用棉12萬畝，產(chǎn)量8000噸，霜前花率達(dá)80以上，建立以適紡40支紗為主的原料生產(chǎn)基地，提高棉花品質(zhì)的一致性。加強(qiáng)棉田基礎(chǔ)建設(shè)，改造中低產(chǎn)棉田，擴(kuò)大植棉規(guī)模，推廣促早栽措施，提高棉花單產(chǎn)、纖維成熟度和品質(zhì)一致性。

（三）龍頭企業(yè)建設(shè)。采取外引內(nèi)聯(lián)、重組、兼并、收購、股份合作等形式，培育一些大規(guī)模、高起點(diǎn)、外向型、具有較強(qiáng)牽動(dòng)力的龍頭企業(yè)。形成以改制后的棉麻企業(yè)為支柱，以省、市級(jí)龍頭企業(yè)為主體，以中小龍頭企業(yè)為依托，力爭(zhēng)在3—5年內(nèi)，形成加工產(chǎn)值或銷售額上5000萬元的棉花加工和經(jīng)營(yíng)型龍頭企業(yè)2戶，其中產(chǎn)值或銷售額億元以上的1戶。

（四）市場(chǎng)體系建設(shè)。依托安徽佳能棉業(yè)的資金優(yōu)勢(shì)和加工優(yōu)勢(shì)，以及在全國(guó)棉花交易市場(chǎng)安徽工作站的優(yōu)勢(shì)，充分利用現(xiàn)有的加工設(shè)備和資源優(yōu)勢(shì)，廣泛吸納省內(nèi)外大型棉花經(jīng)營(yíng)企業(yè)、紡織企業(yè)和其它經(jīng)濟(jì)組織成為交易市場(chǎng)股東。力爭(zhēng)到201*年，建成具有一定規(guī)模的皖東棉花交易市場(chǎng)。

（五）良種繁育體系建設(shè)。重點(diǎn)抓好良種繁育體系、優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)體系、信息技術(shù)與推廣體系和棉花科技支撐體系。

1、建設(shè)棉花原種場(chǎng)。選擇條件較好的縣棉花原種總場(chǎng)，建設(shè)3個(gè)原種生產(chǎn)基地，原種生產(chǎn)基地規(guī)模3000—5000畝，雜交制種規(guī)模1000畝以上，主要任務(wù)是原種生產(chǎn)，為良繁基地提供原種，開展雜交制種，培育2—3個(gè)適合我縣土壤、氣候特點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)棉種。

2、建設(shè)良種繁育基地。根據(jù)我縣棉花播種量，按照全縣植棉面積15萬畝計(jì)算，需要精加工棉種20萬公斤，外銷雜交棉種30萬公斤，需要建設(shè)良種繁育基地5000畝左右。

3、完善良種棉加工廠。重點(diǎn)扶持縣棉花原種總場(chǎng)所屬的棉花良種加工廠。主要是廠房、倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)改造，精加工棉種生產(chǎn)設(shè)備的添置、更新，種子檢測(cè)儀器、設(shè)備的購置等。

4、建立優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范區(qū)。選擇一批植棉面積在萬畝以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)棉田示范區(qū)，通過新品種、新技術(shù)、新成果的展示與示范，帶動(dòng)本地的棉花生產(chǎn)。

三、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)。由縣農(nóng)委牽頭，負(fù)責(zé)全縣棉花產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃實(shí)施中的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、信息發(fā)布、標(biāo)準(zhǔn)制定和項(xiàng)目論證、龍頭企業(yè)申報(bào)初審等工作。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，切實(shí)把棉花產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃落到實(shí)處。

（二）依靠科技，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效。在全縣棉區(qū)圍繞兩熟栽培，重點(diǎn)解決機(jī)械化機(jī)械化制缽、鋪膜，工廠化育苗移栽及抗旱、排漬問題。實(shí)施棉花精準(zhǔn)栽培工程，精量、半精量播種。實(shí)施測(cè)土配方施肥，建設(shè)病蟲草害監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)行綜合防治，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效。

（三）加強(qiáng)品牌整合，實(shí)施棉花品牌戰(zhàn)略。加大對(duì)棉花加工機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造力度，提高棉花加工質(zhì)量。實(shí)施品牌戰(zhàn)略，生產(chǎn)加工國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)叫得響的品牌棉花、免檢棉花、“無三絲”棉花，以滿足國(guó)內(nèi)外棉花消費(fèi)需求。

（四）發(fā)揮我縣棉花行業(yè)協(xié)會(huì)作用，完善社會(huì)化服務(wù)體系。加強(qiáng)行業(yè)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化棉花行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)系政府與企業(yè)的橋梁和紐帶作用，積極貫徹落實(shí)政府對(duì)棉花產(chǎn)業(yè)的扶持政策，參與審核產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目和龍頭企業(yè)及資金的安排，檢查督促資金、項(xiàng)目的落實(shí)和實(shí)施。同時(shí)，要大力發(fā)展農(nóng)村各類流通、服務(wù)中介組織，培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，努力提高組織化程度，拓寬流通渠道，促進(jìn)農(nóng)民增收。

（五）加強(qiáng)政策扶持，多渠道增加投入。要充分利用m.taixiivf.com/)一站在手，寫作無

憂!]加快棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)維護(hù)廣大農(nóng)民利益，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加速實(shí)現(xiàn)我縣農(nóng)村小康社會(huì)目標(biāo)具有重要意義。

一、我縣棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，我縣棉花產(chǎn)業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，201*年我縣共有棉花加工企業(yè)45家，其中棉紡企業(yè)6家，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值近4億元，棉花生產(chǎn)、營(yíng)銷和加工已成為我縣農(nóng)民增收的一個(gè)重要渠道。我縣棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀是：

——面積逐年擴(kuò)大，農(nóng)民增收明顯。棉花是我縣種植業(yè)中經(jīng)濟(jì)效益較高的大宗作物，201*年種植面積10.8萬畝，占農(nóng)田種植總面積的32，是201*年4.2萬畝的2.57倍。其中銅閘、運(yùn)漕兩地種植面積達(dá)7.5萬畝，占全縣種植總面積的70。據(jù)了解，棉花是我縣農(nóng)民收入的一個(gè)重要組成部分，今年，我縣棉田平均畝產(chǎn)籽棉230公斤左右，按目前棉花收購價(jià)2.55元/斤計(jì)算，畝產(chǎn)值1170元，每畝純收入比水稻增收近500元。經(jīng)測(cè)算，在運(yùn)漕、銅閘等鎮(zhèn)，農(nóng)民從棉田獲得的收入占家庭總收入的40以上。

——經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍不斷壯大，棉花市場(chǎng)蓬勃發(fā)展。目前，我縣45家加工企業(yè)年加工籽棉10萬噸，年產(chǎn)值4億元，棉花經(jīng)紀(jì)人4000多人，他們的足跡到了新疆、山東、河南等多個(gè)省市，年采購籽棉5萬噸。每到棉花收購季節(jié)，從外地調(diào)進(jìn)的棉花車輛絡(luò)繹不絕，交易市場(chǎng)火爆。隨著棉花市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，棉花企業(yè)稅收已成為地方稅收的重要組成部分，僅201*年，運(yùn)漕鎮(zhèn)棉花加工企業(yè)就實(shí)現(xiàn)稅收200多萬元，棉花產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“農(nóng)民增收、經(jīng)銷賺錢、企業(yè)發(fā)展、政府增稅”的“四贏”局面。

——龍頭企業(yè)不斷壯大，產(chǎn)業(yè)鏈初具雛形。從1995年___創(chuàng)辦首家棉花企業(yè)（裕豐軋花廠）以來，經(jīng)過10年發(fā)展，棉花企業(yè)如雨后春筍，遍地開花，201*年已發(fā)展到53家，其中還新上了6家棉紡企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了從軋花到棉紡的跨越。振華棉業(yè)于201*年投資1200萬元新上了氣流紡生產(chǎn)線，佳誠紡織投資201*萬元建成環(huán)綻紡生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了從軋花到紡織的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。振華棉業(yè)201*年、201*年分別實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3200萬元、4200萬元，今年有望達(dá)到5000萬元，并躋身于省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)行列；裕豐棉業(yè)、佳誠紡織也都躋身市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)行列。這批骨干企業(yè)的生產(chǎn)管理水平逐步提高，經(jīng)營(yíng)趨于理性，如振華棉業(yè)在今年開秤收購價(jià)格較高的情況下推遲收購，待價(jià)格跌至2.6元/斤再行收購，較好地控制了生產(chǎn)成本，該公司負(fù)責(zé)人介紹，該企業(yè)目前的管理技術(shù)骨干都為市內(nèi)本行業(yè)內(nèi)的精英。

二、存在的主要問題

經(jīng)過多年來的發(fā)展，我縣棉花產(chǎn)業(yè)形成了一定的規(guī)模，但是，我們?cè)谡{(diào)研中也發(fā)現(xiàn)，一些長(zhǎng)期存在并且日趨加重的問題不容忽視，需要認(rèn)真研究。

從棉花種植情況來看，規(guī)模小、棉種雜、質(zhì)量低。我縣棉花種植都是由小農(nóng)生產(chǎn)為主，一家一戶只有幾畝地，生產(chǎn)規(guī)模小，種植零散，形不成規(guī)模。同時(shí)，棉種市場(chǎng)混亂、棉花品質(zhì)不高。目前我縣棉種市場(chǎng)品種繁雜，棉種價(jià)格每斤從幾元到幾十元不等，造成質(zhì)量差異很大。加之我縣眾多棉花企業(yè)在收購季節(jié)紛紛搶購，忽視對(duì)收購棉花的質(zhì)量要求，甚至出現(xiàn)混裝、混級(jí)、優(yōu)劣參半，造成收購的棉花品質(zhì)不高，也很難生產(chǎn)出上等級(jí)的皮棉。

從棉花加工情況來看，企業(yè)多、規(guī)模小、管理水平低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我縣共有棉花加工企業(yè)39家，年加工皮棉可達(dá)150萬擔(dān)，可實(shí)際只能加工40—50萬擔(dān)，僅占加工能力的30。由于僧多粥少，各企業(yè)為搶購棉花，相互競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格混亂。同時(shí)，大部分棉花加工企業(yè)規(guī)模都很小，多數(shù)是三五個(gè)人合伙創(chuàng)辦的小軋花企業(yè)，收購證和加工證兩證齊全的僅8家，無證照經(jīng)營(yíng)問題非常普遍，有不少是“家庭作坊”和“路邊棉站”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣擁有200噸打包機(jī)的棉花企業(yè)只有11家，其它都是60—80噸的小企業(yè)，無一家企業(yè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求的400噸打包機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，這些無證企業(yè)大部分設(shè)備不符合棉花加工標(biāo)準(zhǔn)，許多還在使用土打包機(jī)和小軋花機(jī)加工棉花，棉花質(zhì)量不高，資源浪費(fèi)也嚴(yán)重。另外，許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者文化程度不高，企業(yè)做大做強(qiáng)顯得辦法不多，大多數(shù)企業(yè)還是家庭式管理，管理水平低。所謂的股份制，也就是幾個(gè)人各拿幾萬元湊在一起合辦的企業(yè)，憑感情和關(guān)系維系企業(yè)，管理松散，難以發(fā)展壯大。

從外部環(huán)境來看，融資難制約企業(yè)發(fā)展。由于棉花交易的季節(jié)性、集中性的特點(diǎn)，特別是棉花價(jià)格高的時(shí)候，銀行放貸風(fēng)險(xiǎn)加大，不敢輕易放貸，棉紡企業(yè)收購資金嚴(yán)重不足。調(diào)研時(shí)，所有棉花加工企業(yè)都反映在流

動(dòng)資金上存在困難，銀行貸款“門檻”太高，要求憑土地證等不動(dòng)產(chǎn)作抵押，而我縣新建的棉花加工企業(yè)用地都無法辦理土地證。許多企業(yè)在沒有領(lǐng)到土地證的情況下，提出用機(jī)器設(shè)備、廠房等作抵押，銀行也不認(rèn)可。棉花加工企業(yè)只能將解決流動(dòng)資金的出路放在利率較高的民間借貸上。來源沒有保障不說，而且成本也高，融資難使軋花企業(yè)無力庫存籽棉加工，紡織企業(yè)無力

庫存皮棉生產(chǎn)，企業(yè)只能生產(chǎn)半年、停產(chǎn)半年，開工不足極為普遍。

三、推進(jìn)棉花產(chǎn)業(yè)化的若干思考

當(dāng)前，國(guó)際國(guó)內(nèi)的棉花市場(chǎng)為棉花企業(yè)帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇，主要表現(xiàn)在：

一是國(guó)內(nèi)紡織工業(yè)快速發(fā)展為棉花生產(chǎn)提供了難得的市場(chǎng)空間。二是美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家已承諾201*年至201*年全部取消棉花出口補(bǔ)貼，國(guó)內(nèi)與國(guó)際棉花價(jià)差將縮小，我國(guó)棉花生產(chǎn)發(fā)展的國(guó)際環(huán)境有所改善。三是國(guó)內(nèi)棉花產(chǎn)不足需矛盾有加劇趨勢(shì)。據(jù)中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)測(cè)，“十一五”期間紡織業(yè)仍將保持較強(qiáng)增長(zhǎng)勢(shì)頭，供不應(yīng)求趨勢(shì)將長(zhǎng)期存在。面對(duì)機(jī)遇，我們要在提高棉農(nóng)組織化程度的基礎(chǔ)上，逐步推進(jìn)棉花生產(chǎn)規(guī)模化、棉花加工集約化和棉花流通網(wǎng)絡(luò)化。

（一）以基地建設(shè)為依托，促進(jìn)棉花向規(guī)�；�、優(yōu)質(zhì)化方向發(fā)展。當(dāng)前要著力從農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方面著手，推廣優(yōu)質(zhì)棉品種，擴(kuò)大間作套種，推進(jìn)規(guī)�；�生產(chǎn)、推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高種棉綜合效益和示范作用。要選育并推廣適合本地生產(chǎn)種植的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗病蟲品種，正確引導(dǎo)棉農(nóng)發(fā)展優(yōu)質(zhì)棉，杜絕棉花新品種亂引、亂種行為，從根本上消除棉花品種“多、亂、雜”；要開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，努力提高棉花品質(zhì)，增加棉花產(chǎn)量；要積極推行規(guī)�；�生產(chǎn)，降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）以培育大企業(yè)集團(tuán)為目標(biāo)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高棉花產(chǎn)業(yè)整體水平。隨著國(guó)家棉花產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，中小企業(yè)在市場(chǎng)和國(guó)家宏觀政策調(diào)控的雙重?cái)D壓下生存空間越來越小，退出市場(chǎng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。如201*年，全縣共有53家棉花加工企業(yè)，由于當(dāng)年棉花企業(yè)普遍虧損（虧損面達(dá)80），今年已有8家企業(yè)停產(chǎn)或倒閉，未來5年，這種小的棉花企業(yè)退出市場(chǎng)的趨勢(shì)還將繼續(xù)。當(dāng)前，應(yīng)結(jié)合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，立足現(xiàn)有棉花產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行整合，采取外引內(nèi)聯(lián)、重組、兼并等多種形式，加快企業(yè)的改組改造步伐，培育出一批規(guī)模大、起點(diǎn)高、外向型、具有較強(qiáng)牽動(dòng)力的龍頭企業(yè)，對(duì)一些不符合產(chǎn)業(yè)政策的小軋企業(yè)，在目前加工能力過剩的情況下，不僅不能鼓勵(lì)發(fā)展，還且還要控制發(fā)展，以避免造成資源浪費(fèi)，從而實(shí)現(xiàn)我縣棉花企業(yè)從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)換。

（三）以技術(shù)革新為核心，培育精細(xì)加工項(xiàng)目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。專家測(cè)算，棉花加工成棉紗可增值50-300，織成布又可增值50-100，印染加工制成成衣可增值100-300，再進(jìn)入流通領(lǐng)域銷售，還有10-50的增值空間。我們要利用紡織品出口形勢(shì)較好的有利時(shí)機(jī)，引導(dǎo)企業(yè)提升科技含量，促進(jìn)傳統(tǒng)粗放加工向中、深度加工升級(jí)，提高棉花產(chǎn)業(yè)的加工增值水平。同時(shí)，要加大招商引資力度，利用現(xiàn)有棉花企業(yè)基礎(chǔ)，新上紡織、印染、服裝等棉花深加工項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)皮棉等初級(jí)產(chǎn)品向紡紗、織布、服裝等方向邁進(jìn)，改變棉花加工企業(yè)半年生產(chǎn)半年閑的浪費(fèi)狀況，實(shí)現(xiàn)棉花產(chǎn)業(yè)的最大收益。

（四）以發(fā)展棉花行業(yè)協(xié)會(huì)為主要形式，提高棉農(nóng)的組織化程度，增強(qiáng)棉花產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織，對(duì)于提高棉農(nóng)的組織化程度、促進(jìn)農(nóng)民致富方面發(fā)揮重要作用。針對(duì)我縣農(nóng)民一家一戶分散生產(chǎn)、棉花加工企業(yè)規(guī)模過小的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式，應(yīng)積極創(chuàng)辦棉花專業(yè)合作社，組建棉花行業(yè)協(xié)會(huì)，通過合作社、專業(yè)協(xié)會(huì)把棉農(nóng)組織起來，實(shí)行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一耕作技術(shù)、同步管理，并逐步形成集中連片種植，只有這樣，才能提高棉花質(zhì)量，為推進(jìn)棉花規(guī)�；�生產(chǎn)提供必要條件，逐步改變棉花生產(chǎn)的落后狀態(tài)。

第五篇：產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

岳麓區(qū)住建局201*年度服務(wù)

產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

201*年來,區(qū)住建局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞

服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，強(qiáng)化房地產(chǎn)業(yè)和建筑行業(yè)管理，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,為岳麓區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目順利推進(jìn)做了大量工作，現(xiàn)將201*年工作情況匯報(bào)如下：

一、主動(dòng)協(xié)調(diào)服務(wù)，推進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)

今年，岳麓區(qū)委、區(qū)政府為確保全區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展，進(jìn)一步突出房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入各街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)度，解決項(xiàng)目建設(shè)中的征地拆遷、規(guī)劃報(bào)建、路網(wǎng)配套等問題，使建設(shè)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。我局作為房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)主管部門，根據(jù)區(qū)政府安排，主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一、搞好協(xié)調(diào)，推進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)

一是定期調(diào)查摸底。我局行業(yè)管理科具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目的

協(xié)調(diào)服務(wù)，年初召開了各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管房地產(chǎn)項(xiàng)目副職的會(huì)議，要求各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)掌握轄區(qū)范圍內(nèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及存在的問題，并按季度上報(bào)區(qū)住建局。今年全區(qū)計(jì)劃啟動(dòng)房地產(chǎn)項(xiàng)目91個(gè)，實(shí)際啟動(dòng)67個(gè)，已完工項(xiàng)目4個(gè)，尚有24個(gè)項(xiàng)目因各種原因未啟動(dòng)。

二是定期調(diào)度。根據(jù)各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的情況，我局集中組織，

由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門參加，專題調(diào)度房地產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目，研究解決問題，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

三是協(xié)調(diào)解決工程款及農(nóng)民工工資拖欠問題。我局安排專人

負(fù)責(zé)清欠工作，逢節(jié)假日及特殊時(shí)期，積極開展工程款及農(nóng)民工工資拖欠摸底調(diào)查，及時(shí)引導(dǎo)企業(yè)將矛盾和問題解決在萌芽階段，盡量避免爆發(fā)上訪事件。

二、積極引導(dǎo)，推動(dòng)建筑行業(yè)新發(fā)展

我區(qū)現(xiàn)有總承包企業(yè)32家（其中一級(jí)資質(zhì)企業(yè)13 家，二級(jí)企業(yè)14家，三級(jí)企業(yè)5家），專業(yè)承包企業(yè)26家，勞務(wù)分包企業(yè)

26家�？偝邪�企業(yè)以房屋建筑為主項(xiàng)的達(dá)31家，占總承包企業(yè)的97%；資質(zhì)覆蓋面達(dá)25個(gè)，占60個(gè)專業(yè)的42%，上半年坪塘建設(shè)集團(tuán)填補(bǔ)了我區(qū)鐵路專業(yè)資質(zhì)空白。建筑業(yè)保持了較快的增長(zhǎng)速度，產(chǎn)值持續(xù)攀升，對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)不斷增強(qiáng)。預(yù)計(jì)全年完成建安總產(chǎn)值140億元，同比增長(zhǎng)25%；上繳稅收4.5億元，同比增長(zhǎng)25%，建筑企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。

1、開拓創(chuàng)新，展示建筑行業(yè)新特色

一是著力推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)成立。為順應(yīng)當(dāng)今形勢(shì)發(fā)展需要，維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展，行業(yè)科積極籌備，著力推動(dòng)岳麓區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)成立。岳麓區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)成立大會(huì)暨第一次會(huì)員代表大會(huì)在時(shí)代帝景多功能廳順利召開。協(xié)會(huì)的成立，對(duì)加強(qiáng)行業(yè)自律，促進(jìn)溝通與合作，提高建筑行業(yè)整體素質(zhì)，加快我區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展都將起到重要作用。

二是積極組織成立建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)。在區(qū)總工會(huì)的悉心指導(dǎo)下，行業(yè)科積極準(zhǔn)備行業(yè)工會(huì)成立前期各項(xiàng)工作，長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)正式成立，這也是全省首家建筑行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，為維護(hù)建筑工人合法權(quán)益搭建平臺(tái)，標(biāo)志著岳麓區(qū)萬名建筑工人從此有了一個(gè)共同的家。11月29日省總民管部領(lǐng)導(dǎo)專程來調(diào)研，充分肯定了我區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)工作，對(duì)岳麓區(qū)建筑行業(yè)率先實(shí)行工資集體協(xié)商工作給予了高度評(píng)價(jià)，準(zhǔn)備在全省各行業(yè)推廣我區(qū)建筑行業(yè)工會(huì)先進(jìn)做法。

2、深化服務(wù)，塑造建筑行業(yè)新形象

一是做好行業(yè)誠信建設(shè)服務(wù)。積極組織、深入指導(dǎo)企業(yè)參加

全市信用等級(jí)評(píng)定及評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，湘華、西城、桐木、坪塘、岳麓山、金湘、清水、咸嘉8家企業(yè)被評(píng)為“aaa”企業(yè)；獵鷹、新望被評(píng)為“aa”企業(yè)；西城被授予“201*-201*年度長(zhǎng)沙市建筑企業(yè)施工總承包十強(qiáng)”稱號(hào)；西城、湘華、金湘、坪塘、桐木、岳麓山6家企業(yè)被評(píng)為“施工總承包先進(jìn)企業(yè)”；坪塘、西城被授予“質(zhì)量?jī)?yōu)勝企業(yè)”；坪塘、東方紅、西城被評(píng)為“安全生產(chǎn)好企業(yè)”。企業(yè)誠信意識(shí)明顯增強(qiáng)，行為更加規(guī)范。

二是全力支持企業(yè)打造精品工程。為提升建筑單位創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和積極性，年初確定創(chuàng)魯班獎(jiǎng)計(jì)劃，并在局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程企業(yè)進(jìn)行了專程走訪，制定重點(diǎn)扶持措施，加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)。在各

級(jí)部門和施工企業(yè)的共同努力下，由我區(qū)湖南省長(zhǎng)沙湘華建筑工程有限公司承建、湖南省西城建設(shè)有限公司參建的湖南省腫瘤醫(yī)院門診、醫(yī)技、住院大樓工程項(xiàng)目喜獲201*—201*年度中國(guó)建設(shè)工程“魯班獎(jiǎng)”（國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程），捧回了我區(qū)第一個(gè)建筑工程質(zhì)量最高榮譽(yù)。

岳麓區(qū)住建局

201*年11月19日

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