第一篇：中學(xué)201*年校務(wù)公開工作總結(jié)

龍壩鄉(xiāng)初級職業(yè)中學(xué)

校務(wù)公開工作調(diào)研論文

龍壩鄉(xiāng)初級職業(yè)中學(xué)

201*年11月18日

龍壩鄉(xiāng)初級職業(yè)中學(xué)

校務(wù)公開工作調(diào)研論文

為進一步提高校務(wù)公開工作實效性，促進學(xué)校管理的科學(xué)性、民主性，使這項工作更具規(guī)范化、制度化，根據(jù)上級一系列文件精神要求，結(jié)合我校實際，認真作好201*年校務(wù)公開工作調(diào)研，并開展了一系列校務(wù)公開活動。

在201*年我校校務(wù)公開工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“以人為本、依法辦學(xué)、民主管理”的理念，從思想上高度重視，組織上加強領(lǐng)導(dǎo)，工作上大力推進，結(jié)合自身實際，自覺抓，主動抓，常抓常新，不斷提高校務(wù)公開工作的質(zhì)量和水平，為教育改革和發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，努力“辦好讓人民滿意的教育”。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認識到位。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)站在構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，充分認識校務(wù)公開工作的重要意義。把校務(wù)公開工作做為學(xué)校工作的重點，作為學(xué)校凝聚力工程建設(shè)的重要組成部分。使其成為加強學(xué)校黨組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進學(xué)校民主政治建設(shè)，加強和改進黨的群眾工作的重要平臺。學(xué)校在充分認識開展校務(wù)公開工作的重要性和緊迫性的同時，針對校務(wù)公開工作過程中存在的公開項目、內(nèi)容不全、公開不夠及時等問題，多次認真加以整改。認真制定方案，公開項目內(nèi)容責(zé)任分解到各組織。

二、健全制度，程序規(guī)范。

1、明確校務(wù)公開的內(nèi)容和時限。在公開的內(nèi)容方面，能根據(jù)教育局、我鄉(xiāng)校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的明確規(guī)定，培訓(xùn)校務(wù)公開內(nèi)容，要求各組織不折不扣地抓好落實。確保做到“九公開”：（1）學(xué)校改革和發(fā)展的重要規(guī)劃及實施方案、決策要公開；（2）教師、晉級晉職、選先評優(yōu)事項要公開；（3）財務(wù)收支情況要公開；（4）大宗物資采購事項和學(xué)�；�建招投標情況要公開；（5）教育收費項目、依據(jù)和標準要公開；（6）招生考試事項要公開；（7）學(xué)生基本情況公開（8）家庭貧困學(xué)生生活補助費有關(guān)事項要公開；（9）涉及教職工切身利益的其他事項要公開。

在以上九項內(nèi)容中，重點是把社會和教職員工關(guān)心的熱點難點問題實行真公開、常公開、全公開。并根據(jù)階段性實際需要有重點公開，如在開學(xué)初重點公開收費項目、收費標準、收費依據(jù)、學(xué)生情況。專門在開學(xué)初召開教職工大會進行師德師風(fēng)教育，三申五令，嚴禁教職工強行推銷教輔材料、進行教師職業(yè)道德教育，組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及《畢節(jié)地區(qū)教師職業(yè)道德“八要八不準“的規(guī)定》。由于學(xué)校高度重視，全校教職員工未出現(xiàn)違紀、違法現(xiàn)象，在重點公開的環(huán)節(jié)上，能抓住辦事權(quán)限，強調(diào)辦事依據(jù)，明確辦事紀律，嚴格辦事程序，堅持辦事標準，重視結(jié)果公開等，不斷增強了學(xué)校校務(wù)公開的實效。

2、拓展校務(wù)公開形式。在校務(wù)公開活動中，堅持了多種行之有效的公開形式。比如，以會議形式公開的有：教職工代表會、行政會、

黨政工聯(lián)席會、學(xué)生代表會等；以文件形式公開的有：校內(nèi)公開欄、校外公開欄；面向社會、家長公開的形式有：家長會、致家長信、校刊校報等；以溝通形式公開有：校長信箱、意見箱、辦公室電話等。廣泛征求教師對學(xué)校管理、德育、教學(xué)、科研、后勤服務(wù)等方面的意見建議，匯集整理，召開專門會議研究部署今后的工作。

3、健全校務(wù)公開制度，完善校務(wù)公開程序。

我們參照了鄉(xiāng)校務(wù)公開內(nèi)容，進一步完善和充實校務(wù)公開的責(zé)任制度、審議制度、評議制度、反饋制度、備案制度，形成較系統(tǒng)的校務(wù)公開運行機制。

三、責(zé)任明確，監(jiān)督及時。

1、明確責(zé)任，加強領(lǐng)導(dǎo)。按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，工作分配到崗，任務(wù)落實到位，責(zé)任具體到人，進一步完善校務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)機制。堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校行政主持，工會組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督，教職工積極參與。校長積極主動地落實校務(wù)公開的各項規(guī)定，真正負起責(zé)任，把校務(wù)公開作為學(xué)校管理工作的一項重要內(nèi)容來部署、檢查、考核，一級抓一級，層層抓落實，切實把校務(wù)公開工作的各項任務(wù)落實到實處。工會能配合學(xué)校黨、政搞好校務(wù)公開工作，搞好校務(wù)公開工作。

2、進一步加強督促檢查。健全和完善校務(wù)公開督促檢查機制，充實校務(wù)公開監(jiān)督小組力量，支持監(jiān)督小組開展工作。校務(wù)公開監(jiān)督小組能切實負起責(zé)任，采取定期檢查和隨機抽查相結(jié)合的方式，加強對學(xué)校校務(wù)公開工作進行督促檢查。對涉及重大問題的決策和教職工

切身利益的事項，能進行重點監(jiān)督，由于督促有力，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能嚴格按照民主集中制原則，集體討論決定，防止個人或少數(shù)人濫用權(quán)利，逐步實現(xiàn)民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的目標。

龍壩鄉(xiāng)初級職業(yè)中學(xué)

201*年11月18日

第二篇：中學(xué)校務(wù)公開工作總結(jié)

以“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大會議精神，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)文件精神，嚴格按照校務(wù)公開工作的各項要求，堅持依法治校、科研興教、民主辦學(xué)、廉儉持校的辦學(xué)思路，堅持事前公開、流程公開、結(jié)果公開的原則，不斷深化、細化公開內(nèi)容，積極推動校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化、程序化和經(jīng)�；�，取得了明顯的成效，有力地推動了辦學(xué)事業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。

實施校務(wù)公開制度，是進一步落實黨的xx大精神和xx同志有關(guān)政務(wù)公開的重要批示的實際行動；是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督，樹立學(xué)校新形象的一項重要內(nèi)容，是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)方針的重要舉措。我校外自xx年正式推行校務(wù)公開制度以來，本著自覺自愿的精神和真心實意、實實在在的態(tài)度，不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式，校務(wù)公開取得了明顯成效。

一、總體工作情況

我校校務(wù)公開工作始于1998年。xx年我校第六屆教代會第一次會議通過了《江南中學(xué)校務(wù)公開實施方案》，標志著我校校務(wù)公開工作步入制度化、規(guī)范化軌道。經(jīng)過多的實踐和探索，初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。到目前為止，我校的公開工作已全面鋪開，公開內(nèi)容涉及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、干部任前公示、民主評議干部、職稱評審、評優(yōu)評獎、提前晉資、招標信息、工程承包、大宗購買、住房分配、收費標準、財務(wù)收支情況、招生工作等20多項，公開載體有教代會、文件、會議、公開欄等，基本形成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務(wù)公開工作的開展，強化了廣大師生員工的民主意識，并積極主動地參與學(xué)校的各項工作中來。校務(wù)公開在促進民主政治建設(shè)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，提高辦學(xué)效益和管理效率，樹立學(xué)校和干部良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)。

二、主要做法

（一）組織健全，明確體制

我校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子歷來十分重視校務(wù)公開工作，堅持把校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主辦學(xué)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。

1、成立組織。xx年我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長掛帥任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由學(xué)校一名兼工會主席的副校長擔(dān)任，小組成員主要選用那些富有責(zé)任心、工作能力強、群眾威信高的教職工，在結(jié)構(gòu)上黨政工團婦，各部門均占有一定比例，體現(xiàn)了代表性、廣泛性。此外還設(shè)立監(jiān)事會、經(jīng)濟審查委員會、民主理財小組等民主監(jiān)督機構(gòu)。xx年根據(jù)人員變動的情況對校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和民主監(jiān)督機構(gòu)進行了充實和調(diào)整。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體制，為校務(wù)公開的全面推行提供了強有力的組織保證。

2、明確體制。學(xué)校堅持校長負責(zé)，工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督，校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同有關(guān)部門付諸實施，廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。學(xué)校將推行校務(wù)公開與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措，工會則從公開的主要載體入手，著力建設(shè)好教代會制度，通過教代會切實履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負責(zé)校務(wù)公開工作，及時收集群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負責(zé)材料的分類整理保管。

（二）健全制度，注重載體

1、加強制度建設(shè)

全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。幾年來，我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，先后制訂完善了下列有關(guān)制度：

（1）完善校務(wù)公開程序，規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。在內(nèi)容上公開政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務(wù)收支、學(xué)校政務(wù)等，做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結(jié)果，在途徑和方式上主要有通過直接參與、設(shè)立公開專欄、會議通報、召開教代會、公告、廣播、電視等進行公開。在時間上堅持定期公開與隨時公開相結(jié)合。定期公開主要是對學(xué)校財務(wù)收支、接待費數(shù)額及開支情況每學(xué)期經(jīng)審查后公開一次。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務(wù)根據(jù)需要靈活公開。

（2）堅持和完善了教職工代表大會制度，重大決策必由教代會討論通過；民主理財制度，每個學(xué)期都由經(jīng)濟審查委員會對學(xué)校財務(wù)進行期末審查并將結(jié)果公開；民主評議行政領(lǐng)導(dǎo)制度，每年年終均由全體教職工大會對行政領(lǐng)導(dǎo)進行民主評議；辦事公開化制度，學(xué)校的重大事務(wù)和日常事務(wù)都進行公開。

（3）財務(wù)審批制度。學(xué)校規(guī)定200元以上的購買必須經(jīng)校長行政會議討論，1000元以上的購買必須有一個行政領(lǐng)導(dǎo)參與。物品購買回來后，要有驗收人簽字方可報銷。

2、拓寬公開載體

校務(wù)公開載體建設(shè)是推進校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務(wù)公開的渠道。

（1）我校教代會在推行校務(wù)公開方面發(fā)揮了重要的作用。在教代會歷次換屆大會和每次教代會年會上，校長都要就學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關(guān)注的一些問題如學(xué)校經(jīng)費收支向教代會報告，提請教代會代表討論和審議。近幾年來，我校教代會討論通過了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校年度工作計劃、重要規(guī)章制度、獎勵方案、征地擴校、基建項目立項、聯(lián)合辦學(xué)、大宗校產(chǎn)購買、重大校產(chǎn)處理等問題，不斷完善的教代會制度正在校務(wù)公開中發(fā)揮著主渠道的作用。

（2）通過發(fā)文件、通知、簡報等、召開座談會、情況通報會等會議、建立布告欄、公開欄以及廣播、有線電視等一系列形式組成校務(wù)公開渠道網(wǎng)絡(luò)，保證廣大師生及時了解有關(guān)情況。

（3）自實行校務(wù)公開以來，我校的校務(wù)公開專欄都在發(fā)揮作用，公開的內(nèi)容涉及基建項目發(fā)包、年度考核評優(yōu)、財務(wù)收支、職稱評定、干部任職考察等方方面面，這樣廣大教職工就能隨時了解學(xué)校行政活動的真實情況，增加行政活動的透明度，從而也容易取得教職工的理解與支持。

（三）強化監(jiān)督，加強制約

強化監(jiān)督，加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立健全了監(jiān)督機制，加強對(本文來自公文素材庫：WWm.taixiivf.com)校務(wù)公開進行監(jiān)督。

樹立主人翁意識，增強監(jiān)督力度。通過與教職工交流，我們發(fā)現(xiàn)有的教職工認為學(xué)校決策是領(lǐng)導(dǎo)的事，即使提了好的建議領(lǐng)導(dǎo)也不會考慮，更不要說采納；也有教職工擔(dān)心提了意見后會被“穿小鞋”“戴小帽”。了解這一情況后，我們想法消除群眾疑慮，采取激勵措施積極引導(dǎo)廣大教職參政議政，鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。在一次對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的民主評議中，教代會代表對領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)方面提出了一些相當尖銳而又中肯的存在問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有回避，也沒有責(zé)怪誰，而是召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議，針對教代會提出的存在問題，對照自己的情況，進行認真的自查自糾，并且在全體教師會議上虛心接受群眾的批評，提出改進措施，懇請群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)虛心務(wù)實的態(tài)度，贏得了群眾的好評，也提高了群眾參政議政的積極性，使民主監(jiān)督具有了堅實的群眾基礎(chǔ)。

完善監(jiān)督機制。在充分發(fā)揮黨組織、職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎(chǔ)上，我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，對校務(wù)公開進行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性，建立經(jīng)濟審查委員會，專門負責(zé)對學(xué)校財務(wù)收支和重大經(jīng)濟活動的審查和監(jiān)督。設(shè)立校務(wù)公開意見箱，收集對公開內(nèi)容的意見。對涉及社會、家庭的問題如學(xué)校收費等對外公開，自覺接受社會監(jiān)督。

（四）突出重點，注重實效

如何保證校務(wù)公開是真公開，出實效，防止“一哄而上，一哄而散”，這是師生員工最普遍關(guān)心的問題，也是校務(wù)公開的根本。為使校務(wù)公開真正達到預(yù)期的目的，除了一般性事務(wù)隨時通過教師會議、年級、科組集會進行通報外，對那些關(guān)系重大的問題進行重點公開。一是重大決策，二是財務(wù)收支，特別是接待費用和重大經(jīng)濟活動（如大宗購買）的開支情況，三是學(xué)�；�建項目招標、投標和實施情況，四是考核評優(yōu)、職稱評定、提前晉資等情況，五是干部考察、招工用工情況。在具體操作上我們堅持做到：

決策過程公開化。這主要不是采取公示專欄的形式來進行，而是通過讓廣大群眾參與決策，從而增加決策的透明度，使決策過程公開化。學(xué)校每一項重大決策的制訂，首先由校務(wù)會議提出初步方案后，然后在全體教職工中拋出來，讓群眾議論，由教職工代表負責(zé)收集各種意見和建議，最后召開教代會討論通過。如我校人事制度改革方案、高考獎勵方案、校內(nèi)超工作量補助方案、征地擴校等都是經(jīng)教代幾經(jīng)討論修改才最后定下來的。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流，既使教職工了解決策的過程，又能集思廣益，使決策真正體現(xiàn)了群眾的意志，保證了決策的科學(xué)性，也為決策的順利執(zhí)行打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。

公開內(nèi)容細致化。實行校務(wù)公開，我們不單單是公布結(jié)果，而是將一些重要的具體細節(jié)一起公開。如建房分房、考核評優(yōu)、提前晉資要公開解決問題的原則，在原則面前人人平等；財務(wù)公開做到月月清，項項明；基建項目招標、投標，要公開項目情況、招標條件、招標過程、中標結(jié)果，公開承建單位、工程造價、建設(shè)日期等；招工用工公開招聘條件，面向社會公開招聘；職稱評定，公開申報材料，讓群眾監(jiān)督；收費方面公開收費的政策、文件依據(jù)，收費項目、數(shù)額等。通過具體細致的公開，使群眾看得清清楚楚，想得明明白白。

公開時間及時化。每當做出一項決策、解決一個重大問題等都及時地公開，讓群眾早知道。

三、校務(wù)公開成效顯著

1、校務(wù)公開，密切了干群關(guān)系。實行校務(wù)公開，為我校的發(fā)展注入了新的活力，促進了學(xué)校的發(fā)展。校務(wù)公開后，學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結(jié)，得到了廣大教職工的信任，每年教代會對領(lǐng)導(dǎo)班子進行年終評議時，滿意率均達100%。這樣全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進了學(xué)校的發(fā)展。

2、校務(wù)公開，促進了教育教學(xué)質(zhì)量提高。實行校務(wù)公開，有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展，全校形成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍,營造起一個人盡其才、才盡其用、八仙過海，各顯神通的大舞臺。廣大教職工心情愉快地投入到教學(xué)工作中去，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提高，高考上重點人數(shù)逐年攀升，xx年達60人，打破了我校高考上重點長期徘徊在10多人的局面，xx年攀升至94人，xx年再創(chuàng)新高，上重點線人數(shù)達到140人，學(xué)校連年獲市高中教育質(zhì)量特等獎。

3、校務(wù)公開促進了學(xué)校兩個文明建設(shè)。實行校務(wù)公開，有力地促進了學(xué)校兩個文明建設(shè)，學(xué)校被評為自治區(qū)文明單位、全區(qū)德育工作先進集體、市中小學(xué)常規(guī)管理先進學(xué)校、市示范高中。xx年我校成為省級示范性普通高中，還被評為xx市和xx省綠色學(xué)校。

四、努力的方向

在我校校務(wù)公開工作中仍然還存在著一些不足和問題，主要是公開機制有的過于靈活，缺乏必要的剛性，出現(xiàn)可以這樣公開，也可以那樣公開。這也是造成隨意性的一個原因。日常監(jiān)督檢查的力度有待于進一步加大。公開的渠道、載體有待拓寬。

根據(jù)存在的問題，我校將進一步健全和完善公開機制，建立健全科學(xué)、合理，剛性、可操作的公開機制，將公開項目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責(zé)任單位等項目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定，以使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。要進一步加強公開載體的建設(shè)，加大對公開工作監(jiān)督檢查的力度。

我們將積極探索實行校務(wù)公開的好形式，努力踐行民主管校的工作思路，促進學(xué)校民主建設(shè)，把我校建設(shè)成為依法治校、依法治教的示范基地.

第三篇：中學(xué)校務(wù)公開工作總結(jié)

201*年中學(xué)校務(wù)公開工作總結(jié)

以“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大會議精神，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)文件精神，嚴格按照校務(wù)公開工作的各項要求，堅持"依法治校、科研興教、民主辦學(xué)、廉儉持校"的辦學(xué)思路，堅持"事前公開、流程公開、結(jié)果公開"的原則，不斷深化、細化公開內(nèi)容，積極推動校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化、程序

化和經(jīng)常化，取得了明顯的成效，有力地推動了辦學(xué)事業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步推進校務(wù)公開工作。

1、調(diào)整充實組織機構(gòu)，加強校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)。

根據(jù)實際，我校調(diào)整了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，進一步完善校務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，以加強對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成了校長負總責(zé)親自抓，領(lǐng)導(dǎo)組成員分工落實的工作機制，確保校務(wù)公開工作有組織、有計劃、有內(nèi)容、重實效，保證校務(wù)公開工作順利開展。

校務(wù)公開監(jiān)督小組更具全面性、代表性，不定期召開監(jiān)督小組成員座談會，及時了解校務(wù)公開的工作效應(yīng)，了解教職工和廣大群眾的熱點、難點問題，反饋檢查情況，促進提高校務(wù)公開工作的效能。

2．明確公開內(nèi)容，進一步全面推行校務(wù)公開工作。

我校嚴格按照上級部署要求，結(jié)合我校工作實際，全方位地進行校務(wù)公開，不斷深化、細化公開的內(nèi)容，今年主要抓好以下六方面內(nèi)容的公開：

（l）學(xué)校年度工作目標、項目安排及重大決策；每學(xué)期學(xué)校的計劃、總結(jié)，處室計劃、總結(jié)。

（2）辦事公開：月工作安排、教研培訓(xùn)主要工作事項、教師常規(guī)管理結(jié)果（教工課堂教學(xué)和早晚輔導(dǎo)督修考勤結(jié)果、教案作業(yè)檢查結(jié)果）、行政辦事結(jié)果。

（3）收費公開：學(xué)校的收費項目、收費標準嚴格按照福清市物價局和財政局聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，對學(xué)雜費、擇校費、借讀費等實行亮牌收費。

（4）財務(wù)管理公開：學(xué)校財務(wù)的預(yù)算計劃、財務(wù)收入情況、教職工福利獎金發(fā)放情況、教師工資和教職工崗位津貼以及資金財產(chǎn)管理情況（含財產(chǎn)的添置、使用等）、財務(wù)支出情況。

（5）教職工獎懲公開：各級各類先進評選獎勵（含教師年度業(yè)務(wù)考核評優(yōu)）范圍、對象、條件、名額、評選程序要求，評選活動過程，確定上報人選和評選結(jié)果；黨員發(fā)展對象的考察、培養(yǎng)和發(fā)展。

（6）職稱評聘公開：專業(yè)技術(shù)職稱評聘，包括任職條件、上級下達的職數(shù)、學(xué)校職稱推薦組成員、量化評分標準、申請者名單、參評材料及考核情況，確定推薦上報人選等情況。

二、加大建設(shè)校務(wù)公開宣傳陣地的力度，加強群眾監(jiān)督。

為加強群眾的民主監(jiān)督，學(xué)校進一步加大了建設(shè)校務(wù)公開宣傳陣地的力度，首先采用召開校長辦公會、行政會、教職工代表大會、全體教職工會等會議形式公開。其次，公開內(nèi)容在校務(wù)公開欄、月工作安排表的一覽欄中公布。

三、豐富內(nèi)涵，完善教代會制度。

教代會是校務(wù)公開的主要渠道和基本途徑，我們除了按規(guī)定每年召開一次教代會之外，還召開教工會員大會，同時注意豐富教代會的內(nèi)涵，使教代會真正發(fā)揮校務(wù)公開主渠道的作用。

1、嚴格按照教代會工作規(guī)程，堅持每年召開一次教代會，充分發(fā)揮教代會的作用，加強民主制度建設(shè)，切實落實民主管理、民主監(jiān)督。教代會對學(xué)校的重大決策，對教職工福利津貼、教師聘任制等重大改革措施都進行了認真審議、討論，對學(xué)校重大工作，最后通過教代會代表表決，形成決議，由行政抓好實施。　

2、廣泛聽取教職工的意見，積極征求教師對學(xué)校工作的意見和建議，認真落實教代會提案，高度重視教師代表提出的問題，認真解決，并將辦理結(jié)果向教師公布。

3、認真采納合理化建議。采納教代會的意見是學(xué)校實行校務(wù)公開、推進民主管理的試金石，是教代會取得成功的重要標志。例如，今年召開的教代會審議學(xué)校制定的《教職工考核方案細則》等議案之前，學(xué)校專門召開幾次教工代表座談會，廣泛征求聽取群眾的意見，并數(shù)易其稿，最后確定方案，最后在教代會上獲得代表的一致通過，收到了很好的效果。

4、民主評議干部、實行群眾監(jiān)督。實行校務(wù)公開后，我們改變了以往教代會以填寫考評表方式評議學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的方法，除了干部必須的述職外，還要接受教代會代表的評議，并把評議的結(jié)果向全體教工公開。通過評議密切了干群關(guān)系，促進干部工作作風(fēng)和德才素質(zhì)的提高。

積極有效的校務(wù)公開工作有力地推動了學(xué)校辦學(xué)事業(yè)不斷向前發(fā)展。201*年，我校在加強建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)、優(yōu)秀師資、優(yōu)美校園和優(yōu)越裝備，深化優(yōu)質(zhì)管理方面，取得優(yōu)異業(yè)績：高中會考及格率已達到省、市平均線上要求；高考上線率較好，課題研究不斷深入，現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科的整合已初見成效，構(gòu)建學(xué)校德育體系，校園環(huán)境和辦學(xué)"硬件"建設(shè)向更高層次發(fā)展。

在推行校務(wù)公開工作中，我們也清醒地看到存在的問題。有些工作

還應(yīng)繼續(xù)加強，如教師參與學(xué)校民主管理的積極性還有待于進一步提高；對學(xué)校內(nèi)部管理體制改革中所遇到的困難和問題，教師反映還不夠全面；在推行校務(wù)公開制度的工作中，仍存在一些不夠完善的地方。今后，我們將繼續(xù)加大推行校務(wù)公開工作的力度，加強民主監(jiān)督，促進廉政建設(shè)，特別是要多摸索、多實踐，不斷完善校務(wù)公開制度，增強校務(wù)公開的實效，切實提高學(xué)校

民主管理的水平。

第四篇：三板橋中學(xué)校務(wù)公開工作總結(jié)

三板橋中學(xué)校務(wù)公開工作總結(jié)

我校是一所完全中學(xué)，擁有9個教學(xué)班，學(xué)生近500來人，教職工34人。學(xué)校以全新的理念和視角理性審視現(xiàn)實、設(shè)計未來，秉承“為孩子的一生幸福奠基”的辦學(xué)理念，走“創(chuàng)一流學(xué)校、育一代英才”的可持續(xù)發(fā)展之路。辦學(xué)以來，根據(jù)上級文件精神，學(xué)校十分重視校務(wù)公開工作,把實施校務(wù)公開作為加強學(xué)校廉政建設(shè)，密切黨群、干群關(guān)系，增強教職工的主人翁意識，充分調(diào)動教職工的積極性，促進學(xué)校民主政治建設(shè)，依法治校和民主治校的重要舉措，成為發(fā)揮教職工在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用的重要形式。對照有關(guān)文件精神，學(xué)校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組對我校民主管理和校務(wù)公開工作進行了認真總結(jié)，現(xiàn)將我校這一年以來的校務(wù)公開工作做如下簡要回顧：

一、認真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認識

辦學(xué)以來，我校在黨支部委員會、行政會議、教師會上組織全體行政干部、黨員、教工學(xué)習(xí)上級有關(guān)校務(wù)公開文件及精神，增強公開意識，讓全體教職工真正認識到：開展校務(wù)公開工作，不僅僅是形勢要求、上級督促，更是工作需要、群眾的希望，教育廣大干部從根本上樹立公開觀念，充分理解校務(wù)公開工作的重要性。要求凡事關(guān)教職工和學(xué)生切身利益的事項和學(xué)校的重大決策，能夠公開而且可以公開的校務(wù)活動，都要切實公開，接受群眾監(jiān)督。在校務(wù)公開工作中，校長帶頭，以身作則，胸懷坦蕩，善于聽取不同意見和建議，辦事公開，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)干部扎扎實實落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴格自律，健全民主監(jiān)督機制，形成了一個共識：只要“公”字當頭，不存私念，就會做到公平公正公開、無所忌諱，也無所畏懼；只要領(lǐng)導(dǎo)開明大度，

不獨斷專行，那么群眾自會暢所欲言，校務(wù)工作的透明度必然明晰。由此，形成了濃厚的民主氛圍，做到學(xué)校的各項工作人人明了，學(xué)校的發(fā)展、規(guī)劃、遠景個個清楚，使領(lǐng)導(dǎo)干部和教職工的關(guān)系更為融洽，教職工對領(lǐng)導(dǎo)班子更信任和支持，從而確保了學(xué)校各項工作健康、有序、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、建立機制，明確職責(zé)

我們不僅思想上重視校務(wù)公開工作，而且根據(jù)工作需要，建章立制，健全機制：1、成立了由校長為組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，校務(wù)公開工作在學(xué)校校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進行，校長為第一責(zé)任人和第一執(zhí)行人； 2、成立以黨工團和教師代表為成員的校務(wù)公開監(jiān)督小組，對公開的內(nèi)容的真實性和執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。

學(xué)校的重大決策、重要事項經(jīng)校務(wù)會研究決定后公開，部門日常事務(wù)報校務(wù)公開工作辦公室，經(jīng)校長簽名后公開，并記載入冊。由此，形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校行政負責(zé)實施，工會（教代會）、業(yè)務(wù)部門各負其責(zé)，教職工群眾積極參與、有關(guān)部門全力協(xié)助配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，根據(jù)需要及時調(diào)整，定期對校務(wù)公開工作進行檢查和指導(dǎo)，做到了職責(zé)清楚，分工明確，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃，積極穩(wěn)妥地推進校務(wù)公開工作，保證了校務(wù)公開工作有效開展。

工作中，我們認真做到校務(wù)公開工作的“四個結(jié)合”：與落實黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合；與學(xué)校管理目標相結(jié)合；與規(guī)章制度相結(jié)合；與深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革相結(jié)合。為使校務(wù)公開的內(nèi)容具有全面性、針對性、實效性,我校還制定了切實可行的《校務(wù)公開工作制度》、《校務(wù)公開實施辦法》，建立了校務(wù)公開工作檔案，把每次公開的內(nèi)容、時間形式記錄在冊，以便接受監(jiān)督和檢查。凡事關(guān)教職工和學(xué)生

切身利益的事項及學(xué)校重大決策，應(yīng)該公開的校務(wù)活動都予以公開，確保校務(wù)公開工作規(guī)范化、法制化進行。

三、確立形式，規(guī)范程序

為了搞好校務(wù)公開制度化和規(guī)范化的建設(shè)，本著校務(wù)公開的要害是公開，關(guān)鍵是真實，實質(zhì)是監(jiān)督，基本載體是教代會，目的是搞好學(xué)校民主建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的原則，根據(jù)校務(wù)性質(zhì)的不同，分別通過以下形式和程序?qū)嵤┬��?wù)公開：

1、校務(wù)公開內(nèi)容分在校內(nèi)公開和向社會、家長公開兩部分。我們在學(xué)校醒目位置設(shè)立規(guī)范的校務(wù)公開陣地：校務(wù)公開欄、意見箱、校長信箱，監(jiān)督電話。在校內(nèi)公開的主渠道是：編印書面材料發(fā)給教職員工，在校務(wù)公開欄、宣傳欄、通知欄、墻報或廣播里公布，或在黨工團聯(lián)席會議、全體教工會議、教代會、黨員民主生活會上通報；在向社會、家長公開方面，主要是按公布范圍，通過發(fā)放公開信、告家長書、公告和借助學(xué)校網(wǎng)站、有線電視等進行告知，公布有關(guān)項目，接受群眾監(jiān)督。

2、教代會是學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督的基本組織形式和制度，是校務(wù)公開的基本載體和主要渠道，我們充分發(fā)揮教代會的作用，學(xué)校的辦學(xué)目標，發(fā)展規(guī)劃、改革措施，管理制度以及學(xué)校的重大事項，各項工作均經(jīng)教代會廣泛征求意見，充分討論，教代會每年召開一次；校務(wù)會對教職工的教代會提案認真研究，對合理化建議進行分門別類，責(zé)成有關(guān)部門限期作出答復(fù)和處理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部每學(xué)年接受一次教師測評，請全校教職員工參與評判、打分，以提高干部的責(zé)任感和使命感，不斷規(guī)范學(xué)校的科學(xué)管理。同時采用黨工團聯(lián)

席會、行政會，工會委員例會，教職工大會，家長會等形式通報校務(wù)公開情況，接受審議監(jiān)督。

3、公開收費的政策、文件依據(jù)，收費項目、數(shù)額等。通過具體細致的公開，使群眾看得清清楚楚，想得明明白白，從根本上規(guī)范學(xué)校的收費行為。

4、對于重要校園校舍和教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè)、大額度資金使用，以及其他重要項目安排，經(jīng)班子集體討論提出方案，由校長代表班子，向黨政工團聯(lián)席會議或教工代表大會通報，通過后貫徹執(zhí)行。此外，我們還成立了對大宗物品的采購制度。由總務(wù)處根據(jù)需要提出采購方案，經(jīng)采購組根據(jù)市場價格進行調(diào)查，后由采購組組織招投標，有效防止和杜絕了商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。

6、校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期分別于學(xué)期初和學(xué)期末召開專題工作會議，研究部署和總結(jié)推進校務(wù)公開工作。

7、校務(wù)公開工作監(jiān)督小組切實做好監(jiān)督工作，每學(xué)期至少組織兩次專項檢查，及時反饋監(jiān)督檢查情況，提出整改意見和建議并監(jiān)督整改效果。

8、建立校務(wù)公開登記制度。設(shè)立工作小組記錄本和監(jiān)督小組記錄本，按常規(guī)的記錄要求把每次研究、布置和總結(jié)工作情況記錄在冊；校務(wù)公開情況的登記和檔案保管，由校務(wù)公開辦公室員負責(zé)。

四、注重實效，增加透明度

校務(wù)公開為做到講求實效，取信于民，在具體操作過程中做到實事求是，防止弄虛作假達到規(guī)范化、制度化管理，我們做到“四個一”即：有一套公開方案；有一個公開欄；指定一名具體負責(zé)人；成立一個民主監(jiān)督小組。在逐步推行校務(wù)公開的過程中，對照學(xué)校校務(wù)公開

制度，我校結(jié)合實際情況，把與學(xué)校教育管理、改革密切相關(guān)和涉及教職工、學(xué)生切身利益的事項，把群眾最為關(guān)心，反映最為強烈，社會最為敏感，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的內(nèi)容作為公開的重點。確定公開內(nèi)容，如學(xué)校有關(guān)改革和發(fā)展的重大決策、重要規(guī)劃、實施方案，教師職稱評聘、晉級的條件、標準、名額分配方案和結(jié)果，干部選拔、評先樹優(yōu)、教職工生活福利等，給教職員工以知情權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)，激發(fā)了廣大教職工參與學(xué)校建設(shè)的熱情和積極性。尤其是在每學(xué)年的職稱評審工作、年度考評工作和學(xué)校首屆工會委員會選舉工作中，校務(wù)公開達到了一個新的水平。在這關(guān)系到全體教職工切身利益的工作中，學(xué)校先后多次在全校教職工中征求意見，使此項工作順利完成，取得了良好的效果。我校的校務(wù)公開注意內(nèi)容與形式的統(tǒng)一，不同內(nèi)容采取不同的公開形式，形式多樣，不拘一格，根本目的是通過各種渠道使廣大教職工“知悉校務(wù)、民主監(jiān)督、參與管理”，充分發(fā)揚民主，促進學(xué)校的發(fā)展。

五、拓寬渠道，鞏固成果

為落實和檢查校務(wù)公開工作的成效，我們還通過多種途徑進行監(jiān)督，接受評價，不斷調(diào)整思路，促進學(xué)校各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。家長是學(xué)校民主管理的一支重要力量，它是家長與學(xué)校溝通的橋梁，我們成立了“家長委員會”，每學(xué)期召開一次會議，將學(xué)校本學(xué)期內(nèi)的一些重大事情予以通報公開，并就下學(xué)期將要采取的改革措施征詢意見或建議。定期發(fā)放家長意見表，請家長參與監(jiān)督，充分發(fā)揮家庭和社會對學(xué)校民主管理的支持作用，促進學(xué)校的各項工作健康穩(wěn)定、科學(xué)有序地快速向前發(fā)展。通過多渠道，發(fā)揮各方力量，全面監(jiān)督并不斷完善校務(wù)公開。

總之，在推行校務(wù)公開的過程中，我校堅持加強領(lǐng)導(dǎo)、突出重點、注重實效的原則，力爭通過校務(wù)公開推動學(xué)校各項工作，促進學(xué)校各項事業(yè)的快速發(fā)展。通過校務(wù)公開，最大限度地維護了廣大教職工、學(xué)生的合法權(quán)益；促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)和部門自覺接受群眾監(jiān)督，在收費、招生、學(xué)生管理、財務(wù)管理、職稱評定、干部人事工作以及關(guān)系教職工切身利益事項等方面增大了透明度；廣大師生員工更加了解了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力進一步增強，從而加強了我校的民主與法制建設(shè)，并充分激發(fā)了廣大教職工的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的積極性。實行校務(wù)公開，有力地促進了學(xué)校兩個文明建設(shè)，近年來，學(xué)校先后榮獲平安校園、交通文明學(xué)校、綠色學(xué)校的榮譽稱號。學(xué)校各項工作水平和工作效率有了明顯的提高。

三板橋中學(xué)校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組

201*年7月10日

第五篇：官店鎮(zhèn)中學(xué)201*年度校務(wù)公開工作總結(jié)

官店鎮(zhèn)中學(xué)201*年度校務(wù)公開

工作總結(jié)

一年來,我校堅持“強化基礎(chǔ),突出重點,步步深入”的工作方針,努力從提高認識水平,消除思想誤區(qū)入手,圍繞熱點、難點、焦點問題,按照積極拓展公開渠道、規(guī)范操作程序、優(yōu)化運行機制的思路,積極維護教職工和社會各屆的知情權(quán)和參與權(quán),努力在推進校務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年12月,學(xué)校召開校情通報會2次,張貼校情公告30余張,更新校務(wù)公開專欄6次。

一、加強學(xué)習(xí),不斷提高對校務(wù)公開工作的認識

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體多次組織學(xué)習(xí)校務(wù)公開工作的意見,并成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,擬定了《官店鎮(zhèn)中學(xué)201*年度校務(wù)公開工作計劃》。學(xué)校從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手,利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式,加強學(xué)習(xí),加深理解,并在全體教職工例會中進行了普遍宣傳,使校務(wù)公開為廣大教職工理解和接受,在思想念上實現(xiàn)了“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變,參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。

二、大力加強對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機制建設(shè)

我們堅持把制度建設(shè)作為校務(wù)公開的一項基礎(chǔ)性工作來抓。一是堅持教代會制度。今年11月26日,我校重新舉產(chǎn)生了官店鎮(zhèn)第二屆教師代表，學(xué)校兩次全鎮(zhèn)性的教師代表大會，討論制定了《官店鎮(zhèn)教師績效工資發(fā)放方案》。二是堅持校情即時報告制。按照“誰負責(zé)、誰通報”的原則,要求分管工作的領(lǐng)導(dǎo),通過教師會、公告欄、校園網(wǎng)等平臺,及時將工作進展和工作安排進行公開。三是建立校務(wù)公開質(zhì)量考評制度。積極探索建立有利于促進校公開工作和學(xué)校發(fā)展的考評制度,把校務(wù)公開制度與考勤制度、目標責(zé)任制度結(jié)合起來,做到有對照、有檢查,強化了職工的民主意識、服務(wù)

意識和法律意識。

三、進一步抓好校務(wù)公開工作的重點工作

一是財務(wù)管理公開。包括學(xué)校財務(wù)預(yù)、決算,收入及支出等方案等。每年度的財務(wù)審查工作,學(xué)校都設(shè)立了審查小組,由學(xué)校支部紀檢委員,工作主席牽頭,由教代會推選代表主審,召開全校教職工大會報告審查結(jié)果并在公示欄張榜公布。實行了充分的民主,避免學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師之間的誤會和分歧。

二是人事工作公開。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評審、年終考核、評先評優(yōu)、新進教師資格審查等。通過民意測評和與座談,學(xué)校今年選拔了五名一線教師擔(dān)任中層干部。對于新進的教師,學(xué)校都要由教務(wù)處組織說課評課。教師聘任、職稱評審更是充分發(fā)揮民主,讓教師心悅誠服。

四、大力強化監(jiān)督管理,推動學(xué)校和諧發(fā)展

我們始終圍繞學(xué)校發(fā)展這個主題,扎實開展校務(wù)公開工作,在推進課程改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)校民主管理,加強反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)工作,推動學(xué)�？焖佟⒔】蛋l(fā)展等方面取得明顯的成效。

一是加強權(quán)力運作監(jiān)督制約,促進學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)。學(xué)校堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策,堅持“權(quán)力在陽光下運行、過程在陽光下運作、結(jié)果在陽光下公開”的工作機制,將招待費、旅差費、辦公費、大宗物品采購、基建造價預(yù)決算等師生關(guān)注的問題得以公開,努力構(gòu)筑源頭上預(yù)防腐敗的防線,從而有效的消除了猜疑,為學(xué)校的凝聚了力量。

二是加強學(xué)校內(nèi)部管理,遏制不正之風(fēng)。學(xué)校將學(xué)生學(xué)雜費、代辦費的收費依據(jù)、項目、標準、結(jié)算情況向?qū)W生、家長、社會予以公開,接受社會的監(jiān)督,并向全體家長作出“正師德師、塑師表形象”十項承諾,使學(xué)校杜絕了亂收費等的行為得到了有效的遏制。

三是營造尊師重教良好氛圍,促進教學(xué)質(zhì)現(xiàn)上新水平。校務(wù)公開的推行,還學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一個清白,給師生、家長一個明白,密切了學(xué)校與師生、學(xué)校與

家長的關(guān)系,調(diào)動了廣大教職員工的工作積極性,保證學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的各項措施得以順利實施。

校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主管理的一個重要組成部分,在學(xué)校管理中起著“身教重于言教”的作用。學(xué)校只有在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,在校工會的參與和支持下,根據(jù)上級精神,把校務(wù)公開工作與依法治校、依規(guī)治教有機地結(jié)合起來,把民主管理與規(guī)范辦學(xué)行為統(tǒng)一起來,在學(xué)校工作中全面推行校務(wù)公開工作,增強民主管理力度,才能贏得老師的支持與信賴,得到家長的理解和支持,才能凝聚教職工的向心力和戰(zhàn)斗力,鼓舞老師的士氣和斗志。

習(xí)水縣官店鎮(zhèn)中學(xué)

二〇一四年十二月二十二日

官店鎮(zhèn)中學(xué)201*年度校務(wù)公開

工

作

總

結(jié)

習(xí)水縣官店鎮(zhèn)中學(xué) 00九年十二月二十二日二

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