1.政治方面
一年來在書記院長領(lǐng)導(dǎo)下,我科全體醫(yī)護人員認真貫徹黨的方針政策,認真學(xué)習(xí)xxxx重要思想,多次認真學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有關(guān)文件,提高醫(yī)護人員自覺抵制不良職業(yè)道德行為和不良風(fēng)氣的能力,進一步加強醫(yī)療服務(wù)和衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設(shè),樹立全心全意為人民健康服務(wù)的理念。樹立文明窗口的文明行為和文明風(fēng)氣,為創(chuàng)建文明城市貢獻了我們的力量。每月科室開展政治學(xué)習(xí)兩次,和個人自行學(xué)習(xí)。
2.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
科室為了提高全體醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,醫(yī)護人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,了解感染科有關(guān)疾病動態(tài)。內(nèi)容有“病毒性肝炎”、“肝硬化及其并發(fā)癥”、“肺結(jié)核并咯血,合并糖尿病”、“矽肺”、“肺間質(zhì)性疾病”,“手足口病”,自發(fā)性免疫性肝炎”“抗生素正確使用。”科室開展查房,結(jié)合病人病情,進行病例討論,以提高水平。加強病歷書寫,基本達到了甲級病歷。
3.業(yè)務(wù)完成情況
科室床位28張。入院病人368人次,出院病人359人次,危重病人8人,搶救成功率100%。門診病人3600人次。傳染病報告率100%。今年開展新業(yè)務(wù):應(yīng)用門冬氨酸鳥氨酸治療肝硬化肝性腦病,思他寧治療上消化道大出血,取得了療效。
4.勞動紀(jì)律
科室醫(yī)生3人,護士5人。能按時遵守醫(yī)院勞動紀(jì)律,遵守醫(yī)院各項制度,參加醫(yī)院開展的各項醫(yī)療活動,全年來科室未發(fā)生醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
5.安全情況 科室一年來未發(fā)生盜竊,水災(zāi),火災(zāi)現(xiàn)象。
第二篇:科室醫(yī)院感染控制計劃、總結(jié)科室醫(yī)院感染控制計劃、總結(jié)
我科在院領(lǐng)導(dǎo)和感染管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定,制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計劃,并組織實施,及時監(jiān)測效果,及時修訂措施,使我院院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi),無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行,F(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下:
一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用
1.為進一步加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責(zé),落實任務(wù),今年8月重新調(diào)整充實了科室醫(yī)院感染管理小組,完善了三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。在工作中,遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時,及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)解決問題。
2.11月份在感染管理委員會的倡議下和院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護理質(zhì)量督察中,制訂了嚴(yán)厲的獎懲辦法。
二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面
我科負責(zé)放射科感染發(fā)病情況的監(jiān)測,定期對放射科環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果進行監(jiān)督、監(jiān)測,及時匯總、分析監(jiān)測結(jié)果,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險因素,尋找有效的預(yù)防和控制辦法。通過監(jiān)測—控制—監(jiān)測,最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,提高醫(yī)療護理質(zhì)量。
1、病歷監(jiān)測
對院感病例回顧性調(diào)查模式(在病案室逐份查閱出院病歷,防止漏報),真實了解我院的醫(yī)院感染率的基線。并同時采用了前瞻性調(diào)查形式,下病區(qū)對重點病人整個治療過程的隨訪,密切觀察院內(nèi)感染發(fā)生情況,既做到對病人的過程管理,同時也是對管床醫(yī)生的持續(xù)培訓(xùn),此項工作收到預(yù)期效果,能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,防止醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。
①感染率監(jiān)測:
②漏報率的監(jiān)測:傳染病上報率。符合衛(wèi)生部的要求。
2、環(huán)境監(jiān)測方面
①對放射科環(huán)境定期采樣,合格率為98.6%。對于不合格的者,及時查找原因并重新采樣。
4、消毒滅菌監(jiān)測
1.每月對消毒間預(yù)真空高壓鍋進行效果監(jiān)測,按全國消毒規(guī)范要求,每天做b-d試驗,每月做生物監(jiān)測,保證高壓鍋消毒滅菌質(zhì)量。對手術(shù)室的快速壓力蒸汽消毒鍋全國消毒規(guī)范要求進行監(jiān)測以保證滅菌質(zhì)量。
2.每月對放射科使用中消毒液的監(jiān)測:共監(jiān)測246份,合格246份,合格率為100%。并逐步取消外科病區(qū)的戊二醛浸泡消毒,采用壓力蒸汽滅菌。
3.6月份對使用中的紫外線燈管進行了監(jiān)測,上半年共監(jiān)測79根,合格75根,合格率為94.9%。請保留此標(biāo)記的紫外線燈管通知科室及時更換。
4.對我院使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進行了備案。
重點部位醫(yī)院感染管理
1.每季度抽查重點dsa的感染管理,發(fā)現(xiàn)問題,主動與各科主任或護士長溝通并督查改進。
七、多渠道開展培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感意識。
1.新職工培訓(xùn)對3名新上崗職工進行了醫(yī)院感染概論、醫(yī)療廢物管理知識培訓(xùn)與考核,考核合格率為100%;對新入院實習(xí)醫(yī)生、護士進行了醫(yī)院感染知識培訓(xùn),使他們對醫(yī)院感染概況有一個初步的認識;
2.采取多種形式的感染知識的培訓(xùn)將集中培訓(xùn)與晨會科室培訓(xùn)有機結(jié)合,增加了臨床醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識,提高院感意識。
、使用醫(yī)院感染監(jiān)測及數(shù)據(jù)直報系統(tǒng)軟件
我科使用醫(yī)院感染軟件系統(tǒng),對我院的病例監(jiān)測,環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測以及目標(biāo)性監(jiān)測有了數(shù)據(jù)化分析,更加直觀科學(xué)。
雖然本年度,我科的工作取得了很大的進展,但是還一些存在問題:
1.臨床感染管理小組沒有充分發(fā)揮其作用。
2..部分醫(yī)生對院內(nèi)感染重視程度不夠,對病人的有關(guān)院內(nèi)感染的診斷以及病情分析方面存在欠缺,醫(yī)院感染登記表不能及時報送。
新的一年即將到來,我科將繼續(xù)開展各項工作,并針對本年度問題,特提出201*年的初步工作計劃。
1.充分發(fā)揮三級監(jiān)控網(wǎng)的作用,根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)和感染管理委員會的要求,制定下階段的控制計劃。充分發(fā)揮臨床感染管理小組作用,將科室的培訓(xùn)和質(zhì)控檢查落實到個人。
2.每季度將各臨床科室的感染人數(shù)、漏報人數(shù)、i類切口的感染數(shù)、及衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測情況以《反饋單》的形式反饋給臨床科室,對臨床科室進行考核,我科再跟蹤檢查改進結(jié)果。
3.做好醫(yī)院感染診斷的培訓(xùn)將醫(yī)院感染診斷與本院醫(yī)生上報的病例情況結(jié)合,制定新的培訓(xùn)課件,并組織學(xué)習(xí)。
4.制定月計劃、周安排,日重點,在實施的同時做好記錄備案。
7.配合藥事管理委員會,參與我院抗感染藥物合理使用的管理工作。
第三篇:科室醫(yī)院感染控制制度科室醫(yī)院感染控制制度
遵守醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度,室內(nèi)清潔、通風(fēng)布局合理,無菌物品按滅菌日期依次放入專柜,過期重新滅菌,設(shè)有流動洗手設(shè)施,日常清潔、消毒制度健全,堅持濕掃。在醫(yī)院感染管理科的指導(dǎo)下,開展預(yù)防醫(yī)院感染的各項監(jiān)測,掌握醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn),按要求報告醫(yī)院感染發(fā)病情況,對監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的各種感染因素及時采取有效控制措施。醫(yī)護人員工作時,應(yīng)衣帽整潔,嚴(yán)格遵守消毒滅菌制度和無菌技術(shù)操作規(guī)程。掌握抗感染藥物臨床合理應(yīng)用原則,合理應(yīng)用抗感染藥物;颊叩陌仓脩(yīng)感染患者和非感染患者分開,特殊感染患者單獨安置。診療護理活動應(yīng)采取相應(yīng)的隔離措施,控制交叉感染。無菌物品必須一人一用一滅菌,一次性使用無菌醫(yī)療用品后,必須進行消毒,毀形等無害化處理,銳利器械用后進入防滲漏的銳器盒,不得重復(fù)使用。開展預(yù)防醫(yī)院感染健康教育。對傳染病患者及其用物按傳染病管理的有關(guān)規(guī)定,采取相應(yīng)的消毒隔離和處理措施,垃圾至黃色塑料袋內(nèi)封閉運送。醫(yī)用垃圾與生活垃圾應(yīng)分開收集,醫(yī)療垃圾進行焚燒,不能焚燒的進行深埋達到無害化處理。
第四篇:感染科科室總結(jié)感染科科室總結(jié)
一年來,我科在醫(yī)院黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持和幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心,結(jié)合本科工作性質(zhì),高舉鄧小平理論的偉大旗幟,全面貫徹江澤民同志的"三個代表"重要思想,繼往開來,與時俱進,認真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,堅持以人為本,以病人為中心,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,努力完成各項任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:
一:工作成績
1.繼續(xù)加強政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),全面提高職工素質(zhì)。
反復(fù)組織全科人員進行政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí),并以鄧小平理論和"三個代表"重要思想,認真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,進行爭優(yōu)創(chuàng)先活動,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立一起為病人的思想,加強醫(yī)患溝通,不斷提高思想道德修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)使我科醫(yī)護人員在貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策方面、服務(wù)態(tài)度方面、依法行醫(yī)方面、工作效率方面、執(zhí)行紀(jì)律方面得到較大改變,全年未發(fā)生病人舉報和投訴,多次收到各種表揚。
2.抓醫(yī)護質(zhì)量建設(shè),強化質(zhì)量意識,減少醫(yī)療糾紛,杜絕醫(yī)療事故。
繼續(xù)深入持久開展"醫(yī)院管理年"活動,堅持"以人為本"的科學(xué)發(fā)展觀,進一步加強科室管理,健全科室人員崗位責(zé)任制度,嚴(yán)格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,加強病歷管理,加強基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量管理,強化"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練,堅持合理檢查,合理用藥,因病施治。通過努力,全科醫(yī)護質(zhì)量得到提高,全年書寫病歷合格率95%以上,醫(yī)護質(zhì)量各種考試合格率95%,全年未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。
3.抓總量控制,做好結(jié)構(gòu)調(diào)整。
科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,降低藥品費用。一是抓合理用藥,二是抓單病種費用,三是加快病床周轉(zhuǎn)。通過努力,在科室業(yè)務(wù)增長的情況下,使藥費維持在較低水平。
4.加強專科建設(shè),促進業(yè)務(wù)發(fā)展,努力完成各項任務(wù)。
繼續(xù)搞好感染疾病科?铺厣,突出專科特點,提高我科知名度。(我們一定會做的更好:m.taixiivf.com)全年完門診量9千人次,出院病人1030人次,比去年增加400人次,較好完成任務(wù)。
5.加強人才培養(yǎng),積極開展新技術(shù),加強學(xué)術(shù)論文撰寫。帶教育人,培養(yǎng)基層醫(yī)務(wù)人員。
全年共有16人次參加省級、國家級業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),邀請省級專家講課2次,會診8次,科室內(nèi)組織學(xué)術(shù)講座12次,開展新技術(shù)、新項目7項,其中"抗反轉(zhuǎn)錄藥物治療艾滋病"獲得市科技成果三等獎,全科撰寫論文16篇,發(fā)表9篇。今年共接受實習(xí)生80余人,輪轉(zhuǎn)醫(yī)生10名。
6.繼續(xù)做好艾滋病防治工作。
累計完成艾滋病抗病毒治療223人,全年治療艾滋病合并機會性感染100人次,免費檢測cd4+細胞856人次,病毒載量308人次,減免患者機會性感染費用4.4萬元,交通費0.3萬元,常規(guī)檢測費6.652萬元,減輕了患者經(jīng)濟負擔(dān)。開展自愿免費咨詢1000人次,并指導(dǎo)全市各縣醫(yī)院抗病毒治療工作,超額完成市衛(wèi)生局下達的各項任務(wù)。
二:存在問題
1.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育仍需加強,部分醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度需要加強。
2.科室學(xué)習(xí)氛圍不濃,半年以上外出進修人員過少,新技術(shù)、新項目開展過少,技術(shù)含量不高。
3.醫(yī)療質(zhì)量仍需提高,部分規(guī)章制度未完全落實。
4.由于我科病房拆遷,病床減至30張,雖然我科積極想辦法加床到50張,仍不能滿足需要。因為病區(qū)減為2個,病區(qū)隔離條件不能達標(biāo),醫(yī)護人員和病人之間交叉感染機會加大,醫(yī)護人員職業(yè)暴露風(fēng)險加大。
5.科室負責(zé)人和科室醫(yī)護人員之間溝通不夠,分配制度過于平均,導(dǎo)致部分醫(yī)務(wù)人員工作積極性不高。
6.艾滋病防治和其他公共衛(wèi)生任務(wù)繁重,增加醫(yī)務(wù)人員的負擔(dān),導(dǎo)致醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足。
三:明年工作計劃
1.繼續(xù)加強政治思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
2.繼續(xù)開展"醫(yī)院管理年"活動,強化醫(yī)護質(zhì)量管理。
3.繼續(xù)加快專科建設(shè)。
⑴在成立肝病?崎T診的基礎(chǔ)上,成立結(jié)核門診,方便患者就醫(yī)。
⑵建全病人門診檔案,實行微機管理,及時提醒患者到我院復(fù)診和治療。
⑶繼續(xù)利用電視、廣播等媒體宣傳系統(tǒng)治療的重要性。
⑷加強和腎內(nèi)科合作,繼續(xù)開展人工肝治療,提高重肝搶救成活率,減少轉(zhuǎn)診率。
⑸艾滋病治療方面:我科將與克林頓基金、全球基金、省傳染病院合作,提高艾滋病機會性感染和抗病毒藥物毒副反應(yīng)的處置水平,提高患者生活質(zhì)量和減少病死率。并與北京地壇醫(yī)院、佑安醫(yī)院加強合作,邀請全國艾滋病知名專家到我科講學(xué)和會診,提高我科診療水平和知名度,吸引周邊州市患者。
⑹兒童傳染病治療方面:我科目前沒有專門的收治兒童傳染病的病房和?漆t(yī)師,今年計劃安排人員進修,提高診治水平。
4.抓管理,保證各項工作落實到實處。
首先抓計劃:要明確工作任務(wù)和具體要求,掌握所管物資、設(shè)備等的全面情況,做到心中有底,并根據(jù)輕重緩急有計劃進行工作。其次抓考核:用好考核機制,獎優(yōu)罰劣,激發(fā)大家的工作熱情,提高工作效率。然后抓細節(jié):具體工作中,要關(guān)注細節(jié),把好經(jīng)濟關(guān),增收節(jié)支,用活收費政策,把該收的錢盡量收回,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修和保養(yǎng),為科室創(chuàng)造最大經(jīng)濟效益。最后抓執(zhí)行:用制度管人,做到常督促、勤落實,及時兌現(xiàn)獎懲,調(diào)動大家積極性。
5.抓隊伍建設(shè),培養(yǎng)人才,提高科室整體水平。
加強感染科科室醫(yī)務(wù)人員基礎(chǔ)培訓(xùn),強化基礎(chǔ)理論、基本技能的訓(xùn)練。重視繼續(xù)教育:安排業(yè)務(wù)骨干外出進修學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)來提高他們的業(yè)務(wù)水平。開發(fā)智力、鼓勵自學(xué),通過各種途徑提高自身的業(yè)務(wù)水平。開展學(xué)術(shù)交流、開闊知識視野,設(shè)立獎勵制度,鼓勵專業(yè)人員撰寫論文。加強新技術(shù)、新項目引進,提高科室綜合實力。
第五篇:科室醫(yī)院感染控制小組職責(zé)保定市中醫(yī)院
醫(yī)院感染控制管理小組工作職責(zé)
一、 各科室主任全面負責(zé)本科室的醫(yī)院感染管理工作,根據(jù)本院醫(yī)
院感染管理制度,結(jié)合本科醫(yī)院感染的特點,制定科室相關(guān)的管理制度和預(yù)防控制制度,并組織實施。
二、 對醫(yī)院感染病例按要求登記、上報,發(fā)現(xiàn)有醫(yī)院感染流行趨勢
時,及時報告醫(yī)院感染管理科、醫(yī)務(wù)部、護理部,并積極協(xié)助調(diào)查。
三、 有疑似或發(fā)現(xiàn)法定傳染病按《傳染病防治法》規(guī)定上報,要及
時。
四、 監(jiān)督檢查本科室抗感染藥物的使用。
五、 督導(dǎo)本科室人員正確執(zhí)行無菌操作技術(shù),消毒隔離制度等醫(yī)院
感染管理的各項規(guī)章制度。
六、 做好患者陪護、探視者相關(guān)衛(wèi)生知識宣傳教育工作。
護理部201*年11月21日修改
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