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工作總結及計劃(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 08:28:33 | 移動端:工作總結及計劃(精選多篇)

第一篇:工作總結及計劃

財政所201*年工作總結及201*年工

作計劃

201*年,財政所在鎮(zhèn)黨委政府的領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神,認真落實科學發(fā)展觀,積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育和黨風廉政建設活動,,深入開展“科學理財創(chuàng)先進,學習沈浩爭先鋒”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。依法組織收入,確保財政收入穩(wěn)定增長;優(yōu)化支出結構,在保增長、保民生、保穩(wěn)定的基礎上,認真落實好對“三農(nóng)”等重點支出的政策力度,嚴格收支兩條線制度,加強監(jiān)督,積極開展增收節(jié)支,努力構建和諧袁集。

201*年具體工作:

一、收入方面:一是切實強化依法理財,依法征管意識。在收入征管中,堅持依率計征、依法減免;不受關系稅,杜絕人情稅,到應收盡收。二是加強財稅部門之間密切配合,排查稅源,加強協(xié)調(diào),分解落實任務,強化責任意識,財政收入中的每一分錢都凝結著財稅人員的辛勤和汗水。三是加強對收入的管理,防止截留,坐支財政收入現(xiàn)象的發(fā)生。四是嚴格票據(jù)管理。201*年11月份,完成財政收入235萬元,占年初目標任務的 103.9 %,占預算數(shù)的 106.3 %。其中地稅完成 119.8萬元,占年初目標任

務數(shù)的116.3%,占預算任務數(shù)的119.8%;國稅完成 97.7萬元,占目標任務數(shù)的99.7%,占預算任務的 107.8 %,耕地占用稅入庫 17.5 萬元,占年初目標任務的 70 %。

二、確保工資及重點支出的正常發(fā)放,保持和促進社會穩(wěn)定。截止11月底,全鎮(zhèn)共支出579萬元,保障了工資正常發(fā)放和政府機關的正常運轉。

三、積極響應和認真落實“鄉(xiāng)財縣管”改革政策和國庫集中支付改革制度,切實履行“鄉(xiāng)財縣管”業(yè)務規(guī)程,規(guī)范和凈化財政收支行為。

四、加強財政各種專項資金的監(jiān)督和管理,嚴格按項目工程進度撥付資金,確保項目實施到位,資金使用到位,監(jiān)督到位,確保專項資金創(chuàng)造應有的經(jīng)濟效益和社會效益。

五、認真落實“三農(nóng)”政策,注重民生工程,確保財政補貼農(nóng)民資金及時足額打卡發(fā)放到農(nóng)民手中。截止到201*年11月底共打卡發(fā)放農(nóng)民資金 1122.3萬余元;其中1、五保戶資金補助46.8萬余元。2、撫恤(優(yōu)撫)資金 116.7 萬余元。3、農(nóng)村特困群眾低保補助資金 176.6萬余元。4、村組干部補貼 26.9 萬余元。5、農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助資金6.5萬余元。6、畜牧養(yǎng)殖小區(qū) 2萬元。7、艾滋病生活補助 2.2萬元。8、大病醫(yī)療救助29.7萬余元。9、離退休正職村干部固定生活補助 3.7萬元。10、救災款 57.4萬余元。11、農(nóng)業(yè)保險理賠 55.4萬余元。

12、重癥殘疾人補貼 20.8萬余元;13、糧食直補 44.1萬余元;

14、農(nóng)資綜合補貼 254.5萬元;15、部分困寄宿生補助 6.7萬余元;16、留守兒童生活補助1.5萬元;17、獨生子女補助 24.4萬余元;18、兒女戶結扎補助 12.8萬余元;19、二女戶午收補助1.4萬余元;20、汽車、摩托車下鄉(xiāng)補助40.5萬余元;讓公共財政的陽光普照農(nóng)村,使那些弱勢群體真正感受到黨的惠民政策的溫暖; 201*年在補貼資金發(fā)放工作中沒有出現(xiàn)一例群眾上訪事件。

六、認真做好家電、汽車下鄉(xiāng)工作。

認真落實有關家電、汽車下鄉(xiāng)有關文件精神,通過懸掛橫幅、張貼標語、發(fā)放宣傳單等形式,加大宣傳力度,使廣大農(nóng)戶家喻戶曉。截止到201*年11月底,共兌付補貼資金 190.8萬余元,使廣大農(nóng)戶受益,把黨和政府的溫暖送到農(nóng)民的心坎上。

七、扎實做好政策性農(nóng)業(yè)保險工作。

政策性農(nóng)業(yè)保險工作也是一項民生工程,201*年完成玉米保險參保面積 37058畝,占全鎮(zhèn)耕地面積的90%,農(nóng)民交保費88940元,由于今年出現(xiàn)暴風災害,玉米受災面積 5559 畝,保險公司理賠 201*34.8元;由于干旱,全鎮(zhèn)小麥受災面積 6630.97畝,保險公司理賠35.4萬余元。政策性農(nóng)業(yè)保險不但解決農(nóng)民的后顧之憂,也提升了廣大農(nóng)民生產(chǎn)的積極性,201*年袁集鎮(zhèn)在全區(qū)也率先完成兩季政策性農(nóng)業(yè)保險任務。

八、加強黨風廉政建設,增強拒腐防變能力。

九、積極完成各自行政包村工作。

存在的問題:

通過近一年的努力,財政工作取得可喜的成績,但也存在不足之處。一是個別同志對政策把握不準,有待加強業(yè)務培訓,以提高財政干部自身素質。二是單位內(nèi)部管理有待進一步加強。三是財政所公用經(jīng)費嚴重不足,正常運轉十分困難。以上不足之處將在新的一年里進一步改進和完,不斷加強全所人員的政治思想教育和業(yè)務學習,提高自身素質和履職能力,繼續(xù)加強以保持共產(chǎn)黨員先進性為核心的黨風、政風學習。201*年財政所繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,轉變觀念,開拓創(chuàng)新,扎實苦干,確保政令暢通,在財政局和鎮(zhèn)黨委政府正確領導下,搞好部門協(xié)作,為開創(chuàng)我鎮(zhèn)財政工作新局面,促進社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展而努力奮斗。

201*年工作計劃:

一、在鎮(zhèn)黨委政府正確領導下,加強部門協(xié)作,確保完成201*年的財政收入任務。

二、按照必保支出,必要支出,專項支出,一般支出的順序和范圍,確保工資及重點支出的正常發(fā)放,規(guī)范工資基金卡管理措施的發(fā)放制度,體現(xiàn)社會公平、和諧。

三、積極響應和認真落實“國庫集中支付”改革政策,嚴格財政紀律和報賬手續(xù)。

四、進一步加強財政各種專項資金的監(jiān)督和管理,充分發(fā)揮職能作用,跟蹤問效。

五、認真落實、支持“三農(nóng)”政策,重重民生工程,確保財政補貼農(nóng)民資金及時足額發(fā)放,實行“四化”管理,從“一卡通”向“一線實”轉變,著力解決困難群眾等弱勢群體的生產(chǎn)和生活問題,確實做好民政優(yōu)撫對象等核查和清理工作,確保黨的政策實惠落到實處。

六、扎實做好家電、汽車摩托車下鄉(xiāng)工作。讓廣大農(nóng)民得到實惠,拉動內(nèi)需和促進社會經(jīng)濟增長。

七、認真做好政策性農(nóng)業(yè)保險工作,使廣大農(nóng)民生活生產(chǎn)無后顧之憂。

八、積極開展黨風廉政建設,加強財政干部隊伍建設。完善制度,嚴明紀律,提高工作效率,逐步形成科學化,制度化、規(guī)范化的管理模式,著力打造學習型、創(chuàng)新型、法制型、績效型、和諧型的財政機制,樹立財政部門的良好形象,爭創(chuàng)人民滿意的基層站所。

財政所

201*年12月1日

第二篇:周工作總結及計劃

周工作總結及計劃

要做好前臺這個崗位的話,就要對前臺工作有重要性的認識。這個崗位不單單體現(xiàn)出公司的形象;還是外來客戶(請幫助宣傳好范文 網(wǎng)m.taixiivf.com)對公司的第一形象。 所以,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。我覺得,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結構中的一部分,都是為了公司的總體目標而努力。以下是我的工作總結:

一、上下班時要整理好前臺的物品,察看一切電器是否完好,是否關閉好電源。當天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺大廳是隨時都要保持整潔大方。有什么問題都要想辦法解決。

二、前臺接待客人,做好這項工作,最重要的是服務態(tài)度和服務效率。看到有來訪客人,要立即起身主動問好。對第一次來訪客人要問清楚對方貴姓,找誰有什么事,了解來訪者的目的后通知相關負責人,其中也要了解是否把客人留在前臺大廳還是會客室,還是引客到負責人辦公室、會客室。接待客人要笑臉相迎,耐心細致,親切大方。

三、轉接電話,要注意禮貌用語,使用公司的標準用語:您好!北京紫名都裝飾公司!之后問有什么可以幫到您的,問清楚對方找哪位,貴姓有什么事情,了解情況后轉給相關人員。熟悉公司內(nèi)部人員的辦公電話短號。如果來電方是作廣告、推銷、網(wǎng)絡這些都是與公司無關的來電就要拒絕。

四、認真做好客戶登記、客戶回訪以及很好的協(xié)助設計師完成客戶服務,并且要及時上報相關客戶信息。

本周工作計劃如下:

(1)努力提高服務質量,做事麻利,有效率,不出差錯。服務態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗,要給客人留下良好印象。接電話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。

(2)加強禮儀知識學習。如業(yè)余時間認真學習禮儀知識,公共關系學。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,回答客戶提問技巧等等。

(3加強與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客戶的問題,準確地轉接電話。如果知識某個部門沒人,會提醒來電方,并簡要說明可能什么時間有人,或者在力所能及的范圍內(nèi),簡要回答客戶的問題,同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。

(4)努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。

第三篇:信訪工作總結計劃

為了全面提高我局信訪工作整體水平和辦結質量,切實維護好上訪群眾的基本生活權益和民主權利,減少重復上訪、越級上訪、集體上訪。提出201*年信訪工作要點:

一、提高思想認識

今年在面對信訪工作的新形勢、新任務,我局全體干部職工要認真學習和深刻領會黨的十六大精神,充分認識做好當前信訪工作對鞏固黨的執(zhí)政基礎和加強民主政治和重要性、必要性和緊迫性,切做好這項事關人民利益、社會穩(wěn)定、黨和政府和形象的工作,通過扎實有效的工作,切實解決群眾信訪反映的問題,維護合法權益;通過有效的工作,實實在在地體現(xiàn)黨的先進性;通過扎實有效的工作,進一步密切黨和政府與人民群眾的血肉關系,維護穩(wěn)定,推動改革,促進發(fā)展;克服統(tǒng)計部門信訪案件少就麻痹大意的極端錯誤思想。

二、加強領導力度

我局要把信訪工作納入201*年工作的重要議事日程,總體部署,統(tǒng)籌謀劃,合理安排:1.局長負責,分管領導具體分工負責,各股、室、隊具體承辦;2.主要領導親自閱批群眾來信,接待和處理群眾上訪、領導交辦的重大信訪問題,實行信訪接待日制度;3.對信訪工作中出現(xiàn)的問題及時多請示多匯報,爭取最好的辦法予以解決,特別是要在人、財、物方面局里將會給予大力支持以確保工作順利進行,確保一方平安。

三、實行責任追究

今年我局將進一步落實責任制,增強做好信訪工作的責任感和自覺性,嚴格按照“分級負責、歸口辦量”,“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的原則,明確職責、明確任務,一級抓一級,一級負責一級,層層落實,切實抓好信訪工作的督查督辦的工作,對工作認真負責、成效顯著的要宣傳表揚,推廣其工作經(jīng)驗;對推諉扯皮、敷衍塞責的在全局通報批評;對因工作不落實而造成嚴重后果和影響的,要嚴格按照信訪工作首問制和信訪工作責任追究制,追究相關股、室、隊和人員的責任。

四、確保辦結質量

信訪辦結質量的好壞直接關系到信訪工作的好壞,為此今年我局將把信訪辦結質量放在信訪工作的首位來抓好,要下大力氣調(diào)查研究、周密布置,對排查出來的案件梳理成冊,逐個立案辦理,絕不能把矛盾上交或下推。其次,在調(diào)查處理過程中,要認真聽取上訪人員的意見,維護他們的合法權益,防止走過場,對上訪人員反映的問題,要本著實事求是的原則加以解決,對應該解決的,要準確、及時、快速地辦理;對不能解決的要多解釋、說明確,緩和其情緒;對堅持過高或無理要求的,干擾社會和機關工作秩序,情節(jié)嚴重的要嚴肅處理?傊,要堅持實事求是的原則,以事實為依據(jù),以法律為準繩,切實解決群眾信訪反映的熱點、難點問題,確保今年我局信訪工作順利、健康發(fā)展。

第四篇:工作總結和計劃

銷售部工作總結和計劃

尊敬的領導:

前段時間工作不盡人意,在這段時間進行自我反省,以下是我本人對自己近3個月工作的一些總結,爭取日后能爭取有更大的進步,在日后的工作中能帶領團隊沖擊更好的團隊業(yè)績!

一、任務完成情況

4,5,6月份展廳實際完成銷售量為58臺車,其中g3為32臺。g3r為7臺,g6為18臺。離商務政策制定目標量差距較大,完成目標量只有50%。

總的來說,銷量不是很理想,但是好在g6在銷量中的占有比例逐月提升,成為增長新亮點,并且g6作為利潤車型,銷量提高有助于提高利潤率。

二、 銷售部存在的問題

經(jīng)過近兩年的磨合,再加上級領導的關心下銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;大部分銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想;業(yè)務比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結、歸納,找到合理的解決方法,兩個組長在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚光大,但問題方面也不少。

1部分同事對待客戶管理積極性不高,自主性不強。三表兩卡需

要靠后面一直督促回訪,才肯完成。特別是老客戶這塊,不能做到積

極主動。

2 組織紀律比較淡薄,工作有偷懶的現(xiàn)象發(fā)生,上班有時候會遲

到。銷售顧問經(jīng)常抱怨工資待遇低,做事多了,工資卻不高,導致心

理不平衡,究其原因是最近幾個月業(yè)績比較不理想導致。

3銷售顧問邀約客戶到店積極性比較高,但是在邀約試乘試駕

這塊比較薄弱,主要為目前展廳有能力單獨開車的銷售顧問少,導致

試乘試駕比較麻煩,而且現(xiàn)在天氣炎熱,經(jīng)常邀請客戶試駕時候,客

戶抱怨空調(diào)制冷效果不行,所以銷售顧問不愿意做試乘試駕。

4銷售專業(yè)知識相對比較弱。競品車這塊,銷售部沒有養(yǎng)成良好

的學習氛圍,現(xiàn)在能做到的就是早會的時候安排競品知識講解,力爭

有所提高。

三、 個人工作存在的問題

1對待事物,缺乏足夠的遠見,無法站在更高層次思考問題;

2帶領團隊時,與下屬員工溝通不夠順暢,無法隨時跟進員工思

想動態(tài),幫員工解決問題。

3由于自己能力有限,平時員工培訓工作做得比較一般,目前培

訓工作做得比較少。

四、改善計劃:通過以上不足打算做以下改進:

銷售部方面:

1加強對客戶關系管理這塊的引導,督促回訪,做到實時檢查,力

爭客戶來源和去向分明!

2明確展廳經(jīng)理工作職責,帶領團隊,認真完成公司制定的業(yè)績

目標。并且做到賞罰分明,做到經(jīng)常跟做得不足的銷售顧問談心,

給表現(xiàn)良好的銷售顧問給予表揚。

3,試乘試駕車準備要充足,每天早會宣導試乘試駕車的重要性,

并且做到跟進每批客戶的試乘試駕情況。

4提升自我,制定培訓計劃表,并且實時完成,提升培訓質量,

使團隊有一個可持續(xù)發(fā)展的方向。

自我提升計劃:

1、詳細了解學習公司的商務政策,并合理運用,進行分解,合

理分配給底下銷售顧問,做到人人有指標,有任務,爭取業(yè)績再提升

一個臺階。

2、加強與公司其他部門的溝通,做到最好。

3、每日開好晨夕會,每日通報業(yè)績指標,宣導公司積極的一方

面,并且在早會上解決銷售顧問遇到的問題。

4、銷售人員的培訓,每月定期4個課時的培訓學習,以提高銷

售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。

5.提升自己的工作能力,不斷自我學習,爭取更快進步。

此致敬禮!

銷售部:日期:201*-6-30

第五篇:201*年工作總結和201*年計劃要點

201*年工作總結和201*年計劃要點

王立梅

201*年12月11日

按照局里的統(tǒng)一安排和部署,現(xiàn)將09年分管工作履職情況和10年分管工作總體思路向各位領導報告如下: 一、201*年分管工作履職情況

(一)關于招生工作

全年組織受理了四項招生考試工作:高等教育自學考試、各類成人高教招生考試、初中高師高職招生考試和普通高校招生考試,總計受理考生2780人次。

概括招生考試工作,做到了“五無”:政策上傳下達無延誤;信息采集錄入無差錯;考場考點無事故;考生及工作人員無違紀;學生家長無上訪。確保了一方招生考試安全,在某種意義上維護了系統(tǒng)的和諧、社會的穩(wěn)定。

(二)關于督學工作

根據(jù)國家、省市有關督學要求,圍繞全局重點工作和中心工作,結合督導督學工作實際,有效發(fā)揮教育督導職能。

1.督學引領。進一步制定完善了《肇州縣中小學教育督導評估細則》、《中小學校長工作末位淘汰制》等相關機制,以加強制度建設規(guī)范辦學行為。

2.綜合評價。采取定性與定量相結合、集中與分散相結

合、重點歸口與民主測評相結合的方式,對基層學校進行了綜合評估,使綜合評估工作更加趨向科學合理。

3.常規(guī)工作制度化。繼續(xù)規(guī)范完善“兩基”的各類檔案建設,為“雙高”“普九”目標達成奠定了堅實基礎。

4.重點工作重點推進。制定了《肇州縣義務教育學校標準化建設規(guī)劃》,組織了省級標準化學校建設合格校申報和迎檢工作,全縣有雙發(fā)九年一貫制學校、朝陽中學、朝陽溝鎮(zhèn)中心小學、實驗小學等四所學校首批通過全省標準化建設合格學校驗收。

(三)綜合工作

1.信息交流與傳遞。全年累計編發(fā)《教育報》、《教育信息》等各類簡報38期,使得機關綜合很好地發(fā)揮了通報教育資訊的這樣一個通訊平臺作用。

2.機關綜合。以服務大局、協(xié)調(diào)溝通、對各路工作進行整理歸納和總結為工作重點,全年起草撰寫并綜合整理各類規(guī)劃、計劃、總結和匯報材料70余篇。各項工作得以及時上傳下達,同時,豐富了史料積累。

回顧一年來自己分管工作的總體完成情況,覺得還存在兩個問題:

一是對“雙高”“普九”及義務教育學校標準化學校建設等重大戰(zhàn)略性目標任務缺乏突破辦法。

二是督導評估工作改革有待進一步加強,在評估內(nèi)容和式上有待加大改革力度,尤其是由于綜合評估面大、時間緊、分組過多,使評價的尺度不盡相同。

二、201*年分管工作基本思路

秉承服務大局、服務基層的工作理念,從分管工作的職能、特點和實際出發(fā),依權依法依程序創(chuàng)造性地開展工作,認真履行職責,完成好相關工作任務目標。

(一)認真組織好201*年各類招生考試工作

1.把好三關。一是把好報名資格審核關。特別對異地考生、社會考生的資格審核,堅決禁止在校非畢業(yè)年級學生報考。二是把好考生信息錄入關。做到及時、準確、無誤。三是把好監(jiān)考及考務工作人員選聘關。

2.搞好兩項建設。一是全面檢查,全面完善考點電力、聽力等各項基礎設施建設。二是保證考場監(jiān)控設施及時安裝到位。

3.堅持三項服務。一是繼續(xù)堅持深入學校對所有在校生的信息進行現(xiàn)場錄入;二是做好異地返籍考生的服務,解讀用好政策,明確相關事宜的辦理程序,確保這部分考生順利報考;三是建立社會考生通訊錄,做到信息暢通,溝通無誤。

4.嚴明三項職責。一要嚴明考生學校及監(jiān)考教師學校職責;二要嚴明監(jiān)考教師及班主任職責;三要嚴明考生誠信考試職責及所有相關人員、領導及部門的誠信職責。堵塞漏洞,防患未然,把打造平安高考作為第一要務。

(二)做好教育督導和機關綜合工作

1.以省級標準化學校創(chuàng)建活動為載體,不斷提升全縣綜合辦學實力。各基層學校的相關軟件建設工程要全面啟動,在基層學校自檢自查的基礎上,先由基層學校自行申報之

后,結合全縣情況組織省級合格校和先進校的申報工作。先進校擬申報1—2所,合格校擬申報4—6所。

2.以深化督導評估內(nèi)容機制改革為載體,力求公正公平、適應改革與發(fā)展需要進行綜合評估。首先,要在評估內(nèi)容上有所側重和調(diào)整,計劃將標準化學校建設指標體系中學;窘ㄔO、校園文化建設、隊伍建設、教學及管理等量標全部納入。同時,要突出綜合評估的全面性,各方面兼顧確立權重。其次,擬設立獎勵加分,加分條件是重點工作承擔省市迎檢任務學校

3.以組織開展專項督查為載體,推動全局重點、難點工作深入開展。本年度,根據(jù)省市有關文件要求,將聯(lián)合相關股室抓好規(guī)范辦學行為、落實體育衛(wèi)生和加強校園文化建設等方面的專項督查工作,要把這些專項督查與“五個十佳”評選、學年綜合評估等結合起來,積極推動基層學校的工作提水平、上臺階。

4.以加強教育信息交流為載體,做好全局材料綜合工作。做好重點工作、重大事件的材料積累工作,及時編發(fā)必要的教育信息,并確保如期上傳下達。做好機關材料綜合工作,為全局規(guī)劃決策、總結部署工作提供依據(jù)。

要做好新一年自己分管工作的各項目標任務,覺得必須做到以下兩點:

一是加強學習,不斷提高自身的政治業(yè)務素質。按照組織要求和崗位需要,堅持認真學習關于教育改革與發(fā)展的方針政策,學習教育法律法規(guī)。通過學習,增強了貫徹執(zhí)行黨

的路線方針政策的自覺性,增強了投身教育改革實踐的積極性,增強了加快教育事業(yè)發(fā)展的責任感,提高了自己用科學的世界觀和方法論分析問題和解決問題的能力

二是遵守紀律,積極發(fā)揮參謀助手的作用。作為一名副職,必須嚴格按副局長的分工,做好份內(nèi)工作,凡是分管工作,嚴格按照全局統(tǒng)一部署,與分管股室一起抓;凡是涉及到全局的事情,及時與其他副職溝通,務求識大體、顧大局,全力以赴支持全局重點工作,做到與事多溝通、勤商量,大事講原則,小事講謙讓,到位不越位,補臺不拆臺,不攔功諉過,不推諉扯皮,時時處處維護班子集體形象,維護班子集體團結。在日常工作中嚴格要求自己,充分調(diào)動分管股室人員的工作積極性和創(chuàng)造性,使他們各負其責,各司其職,心往一處想,勁往一處使。同時,與班子其他成員一道,在局內(nèi)營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,使全局上下一心一意謀發(fā)展,聚精會神干事業(yè),為建設一個寬松和諧、團結奮進的工作集體做出榜樣。

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