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上半年基建辦主任個(gè)人工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-16 09:04:21 | 移動(dòng)端:上半年基建辦主任個(gè)人工作總結(jié)
第一篇:上半年基建辦主任個(gè)人工作總結(jié)

20xx年以來,我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,組織和帶領(lǐng)全科人員克服困難、勤奮工作,較好地完成了學(xué)院布置的各項(xiàng)任務(wù),為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)將半年來的工作情況匯報(bào)如下:

一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。

注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神,積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在工作中時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,顧全大局、令行禁止,秉公用權(quán)、廉潔從政。同時(shí)針對(duì)基建工作的特點(diǎn),經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀(jì)案件通報(bào),加強(qiáng)廉正教育,防微杜漸,防止貪污、腐敗事件的發(fā)生,努力打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)求真、奉公守法的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

二、完成工作情況

1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序,避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場(chǎng)造成的混亂,大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不講情面,不拿原則作交易。

2、注意及時(shí)化解內(nèi)部矛盾,維護(hù)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)作為學(xué)院的工程管理部門,要保證工程又好又快地完成,同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此,對(duì)在工作中產(chǎn)生的問題和矛盾,我不避諱,而是積極加以疏導(dǎo),主動(dòng)和同志們進(jìn)行勾通和交流,以誠(chéng)待人,作好每個(gè)人的思想工作,將矛盾化解在初始階段,為科室工作創(chuàng)造一個(gè)良好的精神氛圍。

3、主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平 半年來,我利用工作之余,主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)(包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù)、新的工程造價(jià)管理辦法以及軟土地基處理等),并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于工程管理實(shí)際,為學(xué)院工程管理規(guī)范化、科學(xué)化,降低工程成本做出了貢獻(xiàn)。

4、勤奮努力,全面完成各項(xiàng)工作今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時(shí)期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同時(shí)還有大量的設(shè)備采購(gòu)和管理工作;從計(jì)劃下達(dá)到完成工程實(shí)體并資料歸檔有大量工作要做,包括計(jì)劃申請(qǐng)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、規(guī)劃審批、招投標(biāo)工作、現(xiàn)場(chǎng)管理、合同管理、預(yù)、決算審核、資料歸檔等,可謂時(shí)間緊任務(wù)重,為按時(shí)完成以上工作,每個(gè)月我都做詳細(xì)的工作計(jì)劃并落實(shí)到每個(gè)崗位,時(shí)時(shí)督促檢查,對(duì)設(shè)計(jì)和施工中出現(xiàn)的問題更不敢有絲毫的懈怠,努力做到及時(shí)、妥善地解決,有時(shí)為爭(zhēng)取時(shí)間,連吃飯都顧不上。寒暑假期間,為保證工程的順利進(jìn)行,我和同事們基本放棄了休息時(shí)間,全身心撲在工地上,為使工程早日竣工,保證新學(xué)期正常的教學(xué)秩序盡責(zé)盡力。上半年主要完成了以下工作:⑴、全面完成金藍(lán)大道工程;⑵、基本完成本部總圖工程(包括綠化、道路、圍墻、地下管路等)的設(shè)計(jì)、施工任務(wù);⑶、完成本部宿舍南樓大修項(xiàng)目的招投標(biāo)及施工;⑷、完成2501室練功房改造;⑸、完成1#教學(xué)樓廁所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西區(qū))的裝修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作;⑻、完成06年維修工程決算審核;⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修;⑽、完成5#機(jī)房等設(shè)備采購(gòu)工作。

5、愛崗敬業(yè)、大膽進(jìn)言,做(本站隆重推薦好范 文網(wǎng):Wm.taixiivf.com)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀在工作中,不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo),敢于提出自己的觀點(diǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。工程建設(shè)具有投資大、返工成本高的特點(diǎn)。因而在設(shè)計(jì)方案的確定和施工階段,作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實(shí)事求是地提出自己的觀點(diǎn),不人云亦云,不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我認(rèn)為,人非圣賢,領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通,如果明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手,其結(jié)果不僅不能維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威望,反而會(huì)使國(guó)家、集體的利益受到損害。如在處理金藍(lán)大道軟土地基過程中,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷,曾準(zhǔn)備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換,此想法也得到相關(guān)設(shè)計(jì)人員的認(rèn)可。當(dāng)時(shí),我完全可以照辦,即便工程超支也是現(xiàn)場(chǎng)條件造成的,更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示,設(shè)計(jì)人的認(rèn)可,我不會(huì)承擔(dān)任何責(zé)任。但是,憑著多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),我覺得這樣處理不是很妥當(dāng),所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)<艺?qǐng)教后,我向領(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和場(chǎng)地的承載要求,只要在0.8米深度范圍內(nèi)進(jìn)行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實(shí)踐證明,這一方案不僅是經(jīng)濟(jì)、合理的、也是可行的,它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證,也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。

三、 存在的問題和今后努力的方向

回顧半年來的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度,工作不夠大膽,缺乏創(chuàng)造性地開展工作,工作還不夠扎實(shí),有時(shí)有畏難情緒,個(gè)別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人修養(yǎng),努力提高工作水平,揚(yáng)長(zhǎng)避短,勤奮工作,為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇:基建辦主任上半年個(gè)人工作總結(jié)

200*年上半年個(gè)人工作總結(jié)——基建辦主任

200*年以來,我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,組織和帶領(lǐng)全科人員克服困難、勤奮工作,較好地完成了學(xué)院布置的各項(xiàng)任務(wù),為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)將半年來的工作情況匯報(bào)如下:

一、 思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。

注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì) 認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神,積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在工作中時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,顧全大局、令行禁止,秉公用權(quán)、廉潔從政。同時(shí)針對(duì)基建工作的特點(diǎn),經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀(jì)案件通報(bào),加強(qiáng)廉正教育,防微杜漸,防止貪污、腐敗事件的發(fā)生,努力打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)求真、奉公守法的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

二、完成工作情況

1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率 進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序,避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場(chǎng)造成的混亂,大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不講情面,不拿原則作交易。

2、注意及時(shí)化解內(nèi)部矛盾,維護(hù)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié) 作為學(xué)院的工程管理部門,要保證工程又好又快地完成,同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此,對(duì)在工作中產(chǎn)生的問題和矛盾,我不避諱,而是積極加以疏導(dǎo),主動(dòng)和同志們進(jìn)行勾通和交流,以誠(chéng)待人,作好每個(gè)人的思想工作,將矛盾化解在初始階段,為科室工作創(chuàng)造一個(gè)良好的精神氛圍。

3、主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平 半年來,我利用工作之余,主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)(包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù)、新的工程造價(jià)管理辦法以及軟土地基處理等),并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于工程管理實(shí)際,為學(xué)院工程管理規(guī)范化、科學(xué)化,降低工程成本做出了貢獻(xiàn)。

4、勤奮努力,全面完成各項(xiàng)工作 今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時(shí)期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同時(shí)還有大量的設(shè)備采購(gòu)和管理工作;從計(jì)劃下達(dá)到完成工程實(shí)體并資料歸檔有大量工作要做,包括計(jì)劃申請(qǐng)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、規(guī)劃審批、招投標(biāo)工作、現(xiàn)場(chǎng)管理、合同管理、預(yù)、決算審核、資料歸檔等。為按時(shí)完成以上工作,我做到腿勤、手勤、口勤,盡量使工程前期工作又好又快地完成,為后期施工爭(zhēng)取時(shí)間。寒暑假期間和同事們一起放棄休息時(shí)間,堅(jiān)守在各自的崗位,在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段,不計(jì)個(gè)人報(bào)酬加班加點(diǎn),為全面完成各項(xiàng)工作盡責(zé)盡力。上半年主要工作如下:⑴、全面完成金藍(lán)大道工程;⑵、基本完成本部總圖工程(包括綠化、道路、圍墻、地下管路等)的設(shè)計(jì)、施工任務(wù);⑶、完成本部宿舍南樓大修項(xiàng)目的招投標(biāo)及施工;⑷、完成2501室練功房改造;⑸、完成1#教學(xué)樓廁所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西區(qū))的裝修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作;⑻、完成xx年維修工程決算審核;⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修;⑽、完成5#機(jī)房等設(shè)備采購(gòu)工作。

5、愛崗敬業(yè)、大膽進(jìn)言,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀 在工作中,不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo),敢于提出自己的觀點(diǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。工程建設(shè)具有投資大、返工成本高的特點(diǎn)。因而在設(shè)計(jì)方案的確定和施工階段,作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實(shí)事求是地提出自己的觀點(diǎn),不人云亦云,不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我認(rèn)為,人非圣賢,領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通,如果明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手,其結(jié)果不僅不能維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威望,反而會(huì)使國(guó)家、集體的利益受到損害。如在處理金藍(lán)大道軟土地基過程中,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷,曾準(zhǔn)備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換,此想法也得到相關(guān)設(shè)計(jì)人員的認(rèn)可。當(dāng)時(shí),我完全可以照辦,即便工程超支也是現(xiàn)場(chǎng)條件造成的,更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示,設(shè)計(jì)人的認(rèn)可,我不會(huì)承擔(dān)任何責(zé)任。但是,憑著多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),我覺得這樣處理不是很妥當(dāng),所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)<艺?qǐng)教后,我向領(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和場(chǎng)地的承載要求,只要在0.8米深度范圍內(nèi)進(jìn)行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實(shí)踐證明,這一方案不僅是經(jīng)濟(jì)、合理的、也是可行的,它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證,也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。

三、 存在的問題和今后努力的方向

回顧半年來的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度,工作不夠大膽,缺乏創(chuàng)造性地開展工作,工作還不夠扎實(shí),有時(shí)有畏難情緒,個(gè)別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人修養(yǎng),努力提高工作水平,揚(yáng)長(zhǎng)避短,勤奮工作,為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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第三篇:201*年上半年基建工作總結(jié)提綱

201*年上半年工作總結(jié)提綱

( 基建辦公室)

一、 積極協(xié)調(diào)完善后續(xù)施工。

實(shí)驗(yàn)中學(xué)北校區(qū)完成了總工程量的85%。室外完成了圍墻的建設(shè)、

教學(xué)樓涂料的粉刷、校園路基礎(chǔ)和校園部分硬覆蓋。室內(nèi)完成了地面、墻壁粉刷和教室格局的建設(shè)。積極協(xié)調(diào)解決了校園內(nèi)電力線路的外移、外住戶的動(dòng)遷、日常用電的審批和自來水問題的解決。完成了散熱片、硬覆蓋石材等主材的認(rèn)定。

3800平方米的青少年校外活動(dòng)中心,在區(qū)第三屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì)前建

成并投入使用。辦公、教學(xué)、體育等設(shè)備安裝到位并投入了使用。

商務(wù)區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)的建設(shè)即將結(jié)束,通過了幾次的協(xié)調(diào)會(huì),落實(shí)了

教育教學(xué)一些設(shè)備采購(gòu)的認(rèn)定及后續(xù)施工項(xiàng)目的調(diào)整。

二、 抓住時(shí)機(jī),降低工程造價(jià),啟動(dòng)新項(xiàng)目。

根據(jù)我區(qū)學(xué)前教育的發(fā)展,利用錦山廠建設(shè)小區(qū)的時(shí)機(jī),在原配套幼兒園的基礎(chǔ)上,擴(kuò)建到3000平方米,從而節(jié)省了征地的費(fèi)用。計(jì)劃下半年即可開始施工建設(shè)。

擴(kuò)建的1600平米的三小教學(xué)樓,從4月份完成了招標(biāo),到現(xiàn)在基本完成了主體工程,為能在9月份投入使用奠定了基礎(chǔ),在施工期間積極協(xié)調(diào)解決了用電、用水等問題,為順暢施工提供了方便。

三、 校舍維修常抓不懈,安全第一。

審定本年度校舍維修計(jì)劃,東苑小學(xué)鋁合金窗戶,因年久質(zhì)量不能得到保證,存在著安全隱患,因此決定在暑期進(jìn)行維修。

北港實(shí)驗(yàn)學(xué)校教學(xué)樓外墻,龜裂十分嚴(yán)重,滲漏的雨水浸泡墻體,侵蝕著墻體后果不堪設(shè)想。近期可招標(biāo)維修,本年度安排維修校舍資金100萬(wàn)元。

四、 積極協(xié)調(diào)多渠道籌措資金和材料,提升校園建設(shè)檔次。

在局領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,西苑和風(fēng)華兩校的校園綠化,得到了區(qū)農(nóng)發(fā)局的支持,計(jì)劃安排資金15-20萬(wàn)元。

東苑、雙樹兩校得到了市建委的支持,得到了路磚約3000平方米。葫蘆島小學(xué)計(jì)劃改造低洼的操場(chǎng),將得到船廠一定資助。

五、 積極調(diào)研考察,把握基建資金的高效使用。

為能采購(gòu)到質(zhì)好價(jià)廉的物品,利用周休日,先后到淮安和鳳城考察了黑板、課桌椅和會(huì)議室排椅,為招標(biāo)采購(gòu)奠定了基礎(chǔ),6月中旬開始了采購(gòu)招標(biāo)的第一輪,本年度計(jì)劃用于采購(gòu)的資金530萬(wàn)元。

六、 認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),拓展思路,完善基建的管理手段。

下半年,將著力貫徹‘基建工作管理規(guī)定’強(qiáng)化固定資產(chǎn)的管理,具體包括審批固定資產(chǎn)的采購(gòu)和日常的監(jiān)督管理。完成所有的在建工程項(xiàng)目及部分計(jì)劃開工的項(xiàng)目(雙樹幼兒園除外),量化評(píng)估各校的基建工作。

第四篇:基建辦上半年工作總結(jié)

二〇一四年上半年

工作總結(jié)

半年來,我們?cè)诠军h委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),認(rèn)真落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安排西安基地建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),以基地建設(shè)為中心,緊緊圍繞西安基地建設(shè)工作不放松,在西安基地全體員工的共同努力下,較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將半年來的工作匯報(bào)如下:

一、基地建設(shè)完成投資情況

(一)、二十八層主體春節(jié)前完成十七層,進(jìn)入十八層建設(shè)中,春節(jié)后按照建設(shè)總體進(jìn)度施工,于二〇一四年四月二十九日封頂,F(xiàn)正在內(nèi)外粉刷和安裝門窗,預(yù)計(jì)七月底完工,交付使用。

截止二〇一四年六月底,累計(jì)完成建設(shè)總投資2898萬(wàn)元,其中:建設(shè)費(fèi)用總支出578萬(wàn)元,建安投資2320萬(wàn)元,(上半年完成建安總投資1122萬(wàn)元)。

(二)綜合樓前期(規(guī)劃、設(shè)計(jì))費(fèi)用投資37萬(wàn)元。

(三)基地設(shè)施配套投資5萬(wàn)元。

以上(一)至(三)項(xiàng)合計(jì)投資總額2940萬(wàn)元。

債務(wù)情況:欠外單位390萬(wàn)元。

二、綜合樓建設(shè)進(jìn)展情況

按照公司領(lǐng)導(dǎo)的具體安排,基建辦在抓好28層住宅樓建設(shè)的同時(shí),抽出兩名付主任主辦綜合樓前期報(bào)建手續(xù)的辦理,綜合樓建設(shè)這宗土地屬工業(yè)用地,集辦公、住宅為一體的綜合樓原則上規(guī)劃局不予授理,上報(bào)幾次都給退件,要求土地變性。經(jīng)過多次努力,規(guī)劃局終于授理,在授理運(yùn)行過程中,西安市規(guī)劃設(shè)計(jì)院要求對(duì)全廠整體做控規(guī)。我們堅(jiān)持只對(duì)現(xiàn)準(zhǔn)備建房的約9畝地進(jìn)行控規(guī),不做整體控規(guī),如要整體控規(guī),一是要多交控規(guī)費(fèi);二是多交土地出讓金。我們采取多種辦法,歷時(shí)近六個(gè)月,跑了上百次,終于達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),于二〇一四年元月二十三日將控規(guī)圖拿到。在交控規(guī)費(fèi)的時(shí)候,與規(guī)劃院發(fā)生分歧,他們要求按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)3元/㎡應(yīng)交控規(guī)費(fèi)296406元。我們提出異議,,找院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,最終實(shí)際交納151070元,為單位節(jié)約資金145336元。

在辦理控規(guī)的同時(shí),我們又向市規(guī)劃局報(bào)建土地變性,市規(guī)劃局提出要在工業(yè)用地上建職工住宅樓,必須有經(jīng)濟(jì)適用住房計(jì)劃和土地變性用地建設(shè)許可證,否則不予授理。

因?yàn)槲靼彩姓?guī)定,從二〇一四年六月份開始,企業(yè)建房(住房)標(biāo)準(zhǔn)必須是經(jīng)濟(jì)適用住房。按照市政府的規(guī)定,我們立即向房改辦上報(bào)經(jīng)濟(jì)適用住房申請(qǐng)報(bào)告,市房改辦答復(fù)是:二〇一四年經(jīng)濟(jì)適用住房計(jì)劃已經(jīng)批復(fù)完成,你們得等到二〇一四年上半年才能列入計(jì)劃。如果這樣,前期工作就會(huì)付諸東海,前功盡棄。在此情況下,我們找房改辦講原因,擺困難,做工作,請(qǐng)求他們追加計(jì)劃,經(jīng)他們幾

位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,給予特批。只用了二十多天的時(shí)間,于二〇一四年十二月二十三日批復(fù)了我們經(jīng)濟(jì)適用住房的報(bào)告,經(jīng)濟(jì)適用住房享受城市建設(shè)配套費(fèi)的優(yōu)惠政策,僅此項(xiàng)節(jié)約費(fèi)用約180萬(wàn)元左右。

在接到六部委經(jīng)濟(jì)適用住房的批復(fù)和市規(guī)劃設(shè)計(jì)院二〇一四年元月二十三日的控規(guī)審批后,于二〇一四年元月二十四日又報(bào)市規(guī)劃局用地處,用地處接件后,在審核中要求我們國(guó)有劃拔土地變性,必須有國(guó)資委的批復(fù)才能報(bào)建。按照市規(guī)劃局的要求,我們向省市國(guó)資委申請(qǐng),他們的答復(fù)是:你們屬于中央企業(yè),我們沒有權(quán)利批復(fù),要向市發(fā)改委寫申請(qǐng),幾經(jīng)周折,在土地變性過程中歷時(shí)4個(gè)多月,于201*年4月25日,規(guī)劃局發(fā)給我們用地建設(shè)許可證,同意土地變性11.838畝(含代征路3.336畝,凈用地8.502畝)。

根據(jù)報(bào)建程序,取得用地建設(shè)規(guī)劃許可證后,應(yīng)向土地局申請(qǐng)土地變更登記。接到用地許可證批復(fù)后,立即向市土地局申報(bào),在資料手續(xù)還沒有準(zhǔn)備完備的情況下,提前對(duì)土地變性進(jìn)行測(cè)量,四月二十九日請(qǐng)土地等單位看現(xiàn)場(chǎng),在測(cè)量成果沒有出來前,我們的上報(bào)資料已開始運(yùn)行,于五月十八日將國(guó)有土地使用權(quán)變更用途給予批復(fù),經(jīng)兩局、兩院、一辦(規(guī)劃局、土地局、測(cè)繪院、規(guī)劃院,房改辦)各種手續(xù)的審批,已于二〇一四年六月二十一日土地變性完成,免交土地出讓金,取得土地證,為公司節(jié)約資金約340.02萬(wàn)元。

綜合樓建設(shè)報(bào)建手續(xù)于二〇一四年六月二十五日返回規(guī)劃局重新報(bào)建,現(xiàn)正在運(yùn)行,運(yùn)行中提出經(jīng)濟(jì)適用住房戶均面積控制在80平方米以內(nèi),高層住宅可上浮6%。如果運(yùn)行正常,七月底總平面審批

完,緊接著就是完善人防、消防、設(shè)計(jì)、審圖、勘探、交城市建設(shè)配套費(fèi)等手續(xù),取得施工許可證,而后破土動(dòng)工。

三、房屋產(chǎn)權(quán)證辦理情況

因工程機(jī)械廠的部分房屋產(chǎn)權(quán)登記在四公司名下,需要辦理產(chǎn)權(quán)變更登記手續(xù)。在變更登記時(shí),西安市房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理中心發(fā)現(xiàn)我們的產(chǎn)權(quán)劃歸屬于資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,要到省財(cái)政廳交稅或申請(qǐng)辦理免稅手續(xù),免稅手續(xù)辦完后,還要向產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理中心交房屋交易費(fèi)10元/㎡的費(fèi)用。通過其它渠道,沒有交納費(fèi)用,于二〇一四年六月二十九日已變更在六公司名下,且房屋產(chǎn)權(quán)證已領(lǐng)回。

四、舊樓拆除和改造情況

在工程機(jī)械廠的大力支持和協(xié)助下,以大局為重, 在不影響施工和辦公的情況下,克服各種困難,使舊樓改造和房屋拆除工程進(jìn)展比較順利。六月十五日舊樓改造開始施工,現(xiàn)1-4層大部分房間開始粉刷,一樓地磚正在鋪設(shè),塑鋼窗正在安裝,辦公用品正在考察,八月底完工。工程機(jī)械廠鍋爐房、車庫(kù)、食堂已開始拆除。

五、關(guān)于康樂園房屋產(chǎn)權(quán)證辦理情況

康樂園房屋產(chǎn)權(quán)登記辦理時(shí),發(fā)現(xiàn)此房沒有房屋建設(shè)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,在工程機(jī)械廠幾次查找,都沒有找到,西安市產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理中心不予授理,現(xiàn)正在想辦法協(xié)商辦理。

六、下半年的工作安排

1、搞好住宅樓的收尾工作,保質(zhì)保量完成任務(wù),給公司領(lǐng)導(dǎo)和大家交一份圓滿的答卷。

2、根據(jù)目前綜合樓前期進(jìn)展情況,抓緊報(bào)建工作,力爭(zhēng)七月底總平面圖審批完成,進(jìn)行下一步消防、人防、勘探、設(shè)計(jì)等工作的辦理。

3、抓好舊樓改造和辦公用品的配置,做好工程機(jī)械廠鍋爐房、車庫(kù)、食堂、辦公樓、庫(kù)房的拆除工作,監(jiān)督拆遷隊(duì)伍人員的安全保護(hù)工作。

根據(jù)上半年的工作實(shí)際,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服工作中的不足,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交給基建辦的各項(xiàng)任務(wù),以飽滿的工作熱情、為西安基地建設(shè)努力工作。

二〇一四年七月六日

第五篇:201*年上半年基建部工作總結(jié)

201*年上半年基建部工作總結(jié)

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼半年的工作時(shí)間已接近尾聲,為了更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),努力完成基建部全年的工作計(jì)劃,基建部就以半年的工作小結(jié)如下:

一、 重點(diǎn)工作突重點(diǎn)

重點(diǎn)工作重點(diǎn)辦理,力爭(zhēng)在要求的時(shí)間內(nèi)展開及完成工作,其中:

1、餐廳:已完成地基勘探及圖紙?jiān)O(shè)計(jì),現(xiàn)正在審圖中。

2、配電室:已完成主體結(jié)構(gòu)

3、廠區(qū)大門:正在建設(shè)中

4、籃球場(chǎng):建設(shè)完成

5、接待中心:正在按要求施工

6、密煉樓2/3部分:與原施工單位達(dá)成口頭協(xié)議,我方補(bǔ)償15萬(wàn)元,正在辦理自愿放棄協(xié)議。新施工單位已確定合作意向。

7、在建工程手續(xù):按要求辦理中。

二、 中心工作抓主動(dòng)

中心工作主動(dòng)出擊,及時(shí)了解密煉樓、庫(kù)房的現(xiàn)狀及進(jìn)度,現(xiàn)場(chǎng)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的技術(shù)問題或各類協(xié)調(diào)工作,力爭(zhēng)保證在七月底完成密煉樓和庫(kù)房的建設(shè)工作。其中:

1、 密煉樓工程項(xiàng)目已完成一層及二層框架柱、梁工程

的施工,現(xiàn)正在施工二層頂板。

2、 庫(kù)房工程項(xiàng)目已完成地下室部分,現(xiàn)正在施工一層

框架。

三、 常規(guī)工作講實(shí)效

常規(guī)工作及時(shí)跟進(jìn),密切配合生產(chǎn)及各部門,了解工作進(jìn)展情況,做好協(xié)調(diào)工作。其中:

1、 專家公寓樓前路面硬化已完成,等待綠化。

2、 車間c區(qū)天窗工作已全部完成。

3、 設(shè)備基礎(chǔ)完成了a區(qū)雙復(fù)合基礎(chǔ)、a區(qū)金剛砂地面、

b區(qū)2臺(tái)三鼓成型機(jī)基礎(chǔ)、c區(qū)4臺(tái)硫化機(jī)基礎(chǔ)。

四、 預(yù)計(jì)工作早了解

對(duì)公司下一步的建設(shè)工作做到心中有數(shù),提前了解或熟悉情況,掌握工作或辦事流程,以便在工作中少走彎路。

201*年上半年是基建部組建后全面展開工作并逐步走向正軌的半年,半年來我部門在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及其他各部門的大力支持下、在各位同事的共同努力下取得了一定的工作成績(jī),但在有些方面也并不盡如人意,沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)及預(yù)期目標(biāo)要求,但我們有信心而且有能力在下半年的工作中改進(jìn)措施、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、同心同德、真抓實(shí)干,努力完成年初基建部對(duì)集團(tuán)公司承諾的各項(xiàng)工作計(jì)劃任務(wù)。

勞洪森

201*.05.23

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