“我為改革創(chuàng)新做什么”座談會發(fā)言稿:對標一流 做靠譜干部 本文簡介:
我為改革創(chuàng)新做什么座談會發(fā)言稿:對標一流做靠譜干部 通過改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為大討論,我認識到自己要提高政治站位,努力成為學校教育改革創(chuàng)新的領頭雁、排頭兵。要做到破除僵化、破除封閉、破除自我滿足、破除平庸、破除懶散,努力成為改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為的靠譜干部。 一、要破除僵化,善于創(chuàng)新。要對標碩士單位申報
“我為改革創(chuàng)新做什么”座談會發(fā)言稿:對標一流 做靠譜干部 本文內容:
我為改革創(chuàng)新做什么座談會發(fā)言稿:對標一流 做靠譜干部
通過改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為大討論,我認識到自己要提高政治站位,努力成為學校教育改革創(chuàng)新的領頭雁、排頭兵。要做到破除僵化、破除封閉、破除自我滿足、破除平庸、破除懶散,努力成為改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為的靠譜干部。
一、要破除僵化,善于創(chuàng)新。要對標碩士單位申報標準找差距,解決思想問題。轉型發(fā)展、教育改革、科研成長、社會服務都離不開創(chuàng)新。幾年來,學校精準發(fā)力,進行了大膽的改革創(chuàng)新,育人環(huán)境得到進一步改善,學校整體科研水平也有所提升,這些充分證明了創(chuàng)新是發(fā)展的第一動力。我們要打好全面振興本科教育攻堅戰(zhàn),同樣離不開創(chuàng)新。要繼續(xù)改革課程體系,對內打造金課淘汰水課,對外引進國家精品課程,發(fā)揮院系在麻醉設備學上的相對優(yōu)勢,做好特色教學,做到特色的保持和傳承,鼓勵安排優(yōu)秀的青年教師加入到麻醉設備學的教學和研究中,爭取在麻醉設備學的教學和科研中有新的突破,在麻醉設備學領域爭創(chuàng)國內一流;要創(chuàng)新教育管理模式,做好院系二級管理的準備工作,做到對下放到二級系部的任務接得住、管得好,努力做到二級院系特色發(fā)展。
二、要破除封閉,開放共贏。沒有開放思維,自我封閉,甚至閉門造車,就意味著要落后。只有開放才能發(fā)展,只有合作才能共贏,有多大的眼光和視野就有多大的發(fā)展天地和發(fā)展機遇。我們應破除各自為政思維,著力在科技創(chuàng)新、人才創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等學校重點建設方面形成合力,向國內一流院校學習,努力與麻醉學系相關的企業(yè)形成更深入的合作,形成創(chuàng)新源泉充分涌流的生動局面。麻醉學系已聘請山西醫(yī)科大學原校長郭正教授作為學科導師,以我校與山西醫(yī)科大學全面合作為契機,借郭政教授的學術造詣和學術影響力,提升學校麻醉學專業(yè)的科研水平和管理能力。緊跟國家的政策導向,破除保守思想,適度擴大麻醉學系的招生人數(shù)。為更好地落實學校提出的五個全面,著力在科研成果轉化為生產力上做文章,爭取年內與駝人集團開發(fā)的智能血漿靶濃度控制微量鎮(zhèn)痛泵投入生產。
三、要破除自我滿足,勇于突破。人自我滿足就意味著不求上進,坐吃山空。如果學校充滿自我滿足之風的話,則容易導致對內服務意識不強,對外夜郎自大。產生自我滿足的思想根源是缺乏憂患意識、緊迫意識、警醒意識和使命意識。要克服學校的困難,突破發(fā)展瓶頸,就要設立高標桿,主動出擊。對于自己也不能滿足于做到在山西麻醉界有影響、有地位的自滿心里,在學術上要有新突破。不能滿足于我校麻醉學系是山西最早成立的麻醉學系,成立的早,做的不好等于零。
四、要破除平庸,會干快干。習近平總書記指出:如果不沉下心來抓落實,再好的目標,再好的藍圖,也只是鏡中花、水中月。自己要把對標一流作為工作基本要求,把爭創(chuàng)一流作為自覺追求。充分認清不進是退、慢進也是退的現(xiàn)實,發(fā)揮事在人為的韌勁!要將一流意識、一流標準、一流目標,真正內化于心、外化于行,融入日常、貫穿始終,融入到黨建工作中去,融入到教學實踐中,融入到科研創(chuàng)新中。主動融入新時代,學習新知識,當前互聯(lián)網教學和虛擬教學都處于起步階段,麻醉學系有可能在新起點上與一流的院校一同出發(fā)。對于一流院校已建成的設施,追是追不上了,但不能再錯過再出發(fā)的機會。我們在新的一年將在這方面下功夫,沉下心來抓落實,把已建成的虛擬化教學工具用好用足,并爭取做出創(chuàng)新。
五、要破除懶散,擔當作為。自己要破除思想惰性、作風不實問題,要向習總書記20字好干部標準看齊,要把學校黨委對干部的要求記在心里,把麻醉學系的發(fā)展緊緊抓在手中,求真務實、不玩虛招,真抓實干、不務虛功;把責任穩(wěn)穩(wěn)扛在肩上,正視問題不回避、承擔責任不推諉、直面矛盾不上交。提升管理能力上新臺階,在本年內完成教研室主任遴選工作,解決好教研室主任年齡老化和兼職問題;以扎實的作風,安排好今年的教學和科研工作,在總結梳理以往科研工作的基礎上,確立穩(wěn)定的研究方向,并確定把以后的科研績效只放在與研究方向一致的論文、項目的支持上,力爭在教學和科研上有新成績。
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