本人2002年7月畢業(yè)于**大學(xué)供熱通風(fēng)與空調(diào)工程專業(yè)，并于2005年8月取得工程技術(shù)助理工程師資格。在取得現(xiàn)任資格以來(lái)的這七年中，我主要從事的是建筑安裝工程造價(jià)及工程項(xiàng)目管理等方面的工作，如：大渡口錦天康都（一、二期）、錦天國(guó)際、銅梁玄天湖中華龍溫泉、合川文峰古街、渝北錦天星都等等。

現(xiàn)將我這幾年來(lái)的政治思想及業(yè)務(wù)工作情況總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法

在國(guó)家不斷推進(jìn)改革開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)大潮中，遵紀(jì)守法，不為利益而動(dòng)搖原則；認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，擁護(hù)黨的方針政策；堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高，走具有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路。在單位服從組織調(diào)動(dòng)，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，虛心向老一輩技術(shù)工作者以及同行學(xué)習(xí)，不斷地接受再教育，充實(shí)提高自身的業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，取得了較好的成績(jī)。在大家的幫助下，在單位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下逐漸從一名普通的技術(shù)工作者成長(zhǎng)為企業(yè)的一名技術(shù)業(yè)務(wù)骨干。在從事過(guò)的各種崗位上，本人都因工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，為人正直熱情，注重學(xué)習(xí)、勇于進(jìn)取，表現(xiàn)出較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較強(qiáng)的工作能力而深得領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)，并被公司評(píng)為2009年度先進(jìn)工作者。

二、理論聯(lián)系實(shí)際，按規(guī)范及合同進(jìn)行工程造價(jià)與施工管理

在工程造價(jià)及施工管理中，本人嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及上級(jí)有關(guān)技術(shù)工作的指示和要求，嚴(yán)格合同管理；理論聯(lián)系實(shí)際，努力學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)施工管理技術(shù)和方法，積極參與有關(guān)技術(shù)革新、技術(shù)改造、新技術(shù)、新工藝的推廣和實(shí)施。在項(xiàng)目管理中及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定手續(xù)，同時(shí)注重管理出成效，及時(shí)查漏補(bǔ)缺；積極參與施工工程質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定，隱蔽工程及竣工驗(yàn)收；協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門的工作并按有關(guān)規(guī)定積累、整理和移送完整的技術(shù)檔案工作。在工作中迎著困難上，給施工承包方作表率，先后多次成立QC小組都取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，同時(shí)促進(jìn)了項(xiàng)目質(zhì)量管理水平和技術(shù)素質(zhì)的提高。

比如，在錦天國(guó)際項(xiàng)目的管理過(guò)程中，由于項(xiàng)目開(kāi)工前把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致在施工過(guò)程中才發(fā)現(xiàn)施工圖設(shè)計(jì)做得很粗糙，并且安裝專業(yè)工程圖紙的建筑平面布置與土建專業(yè)的嚴(yán)重不符，而此時(shí)安裝施工單位已經(jīng)按照其專業(yè)施工圖進(jìn)行了部分內(nèi)容的施工，這就導(dǎo)致了后續(xù)工序有很多內(nèi)容搭不上，發(fā)生錯(cuò)位等質(zhì)量問(wèn)題，所以必須返工，必然產(chǎn)生相關(guān)費(fèi)用以及影響工期。而對(duì)于這樣的情況，甲乙雙方都有責(zé)任，但首先是甲方的責(zé)任。最后我們和施工單位協(xié)商，產(chǎn)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)，考慮到交房承諾，工期就不順延了，施工單位也表示理解和支持。對(duì)于此事，我們整個(gè)項(xiàng)目班子得到的教訓(xùn)是深刻的，同時(shí)我們內(nèi)部也統(tǒng)一了思想，要求項(xiàng)目涉及到的各專業(yè)要緊密配合，要有前瞻性，要考慮到整個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)籌性，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目都要有一個(gè)技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上的預(yù)控。

同樣是錦天國(guó)際項(xiàng)目，在進(jìn)行設(shè)計(jì)交底及會(huì)商階段，我們根據(jù)本項(xiàng)目體量小（只有獨(dú)棟198戶）且又緊挨錦天康都二期（中間隔一條公路）等相關(guān)實(shí)際情況，并從節(jié)能減排大趨勢(shì)等角度，向委托設(shè)計(jì)方提出“取消200KVA專用變壓器和200KW柴油發(fā)電機(jī)設(shè)計(jì)，其專用市電和發(fā)電機(jī)應(yīng)急電源取自錦天康都二期專變室”的建議，僅此一項(xiàng)，就可以節(jié)約近百萬(wàn)的費(fèi)用。剛開(kāi)始時(shí)設(shè)計(jì)單位擔(dān)心設(shè)計(jì)通不過(guò)審查和驗(yàn)收出現(xiàn)麻煩，不愿意采納我方的建議，但在我方的各種過(guò)硬的計(jì)算數(shù)據(jù)論證以及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范面前，設(shè)計(jì)方最終還是接受了我方的建議，并且順利地通過(guò)了審查以及后來(lái)的竣工驗(yàn)收，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。而其高層供水也直接接入錦天康都的一次供水管網(wǎng)，避免了二次供水所產(chǎn)生的建設(shè)成本和使用成本，同時(shí)也給用戶帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，得到了大家的好評(píng)。

合同管理始終是項(xiàng)目管理的指揮棒。不論是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的采用，工程款項(xiàng)的計(jì)取，還是爭(zhēng)議糾紛的處理，都需要以合同來(lái)協(xié)調(diào)和制約建設(shè)項(xiàng)目各方的活動(dòng)。在我參與管理的銅梁玄天湖中華龍溫泉、合川文峰古街、渝北錦天星都等項(xiàng)目，都或多或少的存在著這樣或那樣的合同上的問(wèn)題。由于我公司采用的是以項(xiàng)目部代替施工單位的承發(fā)包模式（安裝工程除外），項(xiàng)目部以下就是施工班組了。由于施工班組的組織管理能力有限，所以整個(gè)項(xiàng)目的管理重?fù)?dān)基本上就落在了項(xiàng)目部身上，由此對(duì)項(xiàng)目部各組成人員的綜合素質(zhì)要求就相當(dāng)?shù)母�。而安裝工程又是對(duì)外發(fā)包的，此部分項(xiàng)目部不參與，其管理的相關(guān)部門就主要是公司的工程部等部門了，而工程部同時(shí)又要管理非安裝項(xiàng)目。于是，在項(xiàng)目管理中，就很容易造成工程部與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與施工單位及班組等責(zé)、權(quán)、利的不明確，各專業(yè)交叉的時(shí)候?qū)е鹿芾砘靵y，出現(xiàn)推諉扯皮、管理真空，合同管理的難度就會(huì)非常大，質(zhì)量、安全事件就會(huì)趁虛而入。比如，在這幾個(gè)項(xiàng)目中，往往是承發(fā)包合同尚未簽訂，施工單位就已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始施工了，出現(xiàn)了問(wèn)題根本沒(méi)有相應(yīng)的條款去解決；再則由于沒(méi)有合同約束，施工方往往不服從管理，朝著對(duì)自己有利的方向走而不按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工。所以，在這個(gè)過(guò)程中，我只有站定立場(chǎng)積極的配合各位同事，按照行規(guī)以及自己所具備的經(jīng)驗(yàn)去處理相關(guān)問(wèn)題，與此同時(shí)不斷地向公司反映管理上的缺陷并提出合理化的建議，以求建立一套行之有效的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，從而避免疲于奔命而效率低下的狀況。

三、不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷地完善自我

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展日新月異，我所工作與生活的**也是每三個(gè)月即更換一次地圖，可見(jiàn)發(fā)展、變化的力量是多么的強(qiáng)大。而建筑、房地產(chǎn)行業(yè)也是突飛猛進(jìn)，其市場(chǎng)也在不斷地發(fā)育完善之中。各種新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備也廣泛的應(yīng)用于工程之中，如果不加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，就會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。經(jīng)驗(yàn)與科學(xué)知識(shí)的積累以及兩者的結(jié)合，從而達(dá)到融會(huì)貫通，并非一朝一夕所能達(dá)到。但作為工程項(xiàng)目主要管理人員必須有這樣的愿望和奮斗目標(biāo)。在不影響工作的同時(shí)，我積極參加了諸如建設(shè)工程強(qiáng)制性條文、工程造價(jià)管理、安裝施工、消防工程等相關(guān)的教育培訓(xùn)，同時(shí)先后參加了全國(guó)注冊(cè)造價(jià)員、**市二級(jí)建造師的執(zhí)業(yè)資格考試并全部合格。

在各種學(xué)習(xí)中，增強(qiáng)了自己的理論知識(shí)，提高了自身的專業(yè)素質(zhì)，使自己在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終走在前列。在工作中，各方面均取得了一定的成績(jī)，為企業(yè)創(chuàng)造了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，積累了一定的業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。但也存在著一些不足的方面，我相信在今后的工作中，通過(guò)自身努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代的管理理論，不斷充實(shí)、提高自己，并將其積極應(yīng)用到實(shí)踐中去，一定能為建筑安裝業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

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