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私營企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-16 09:23:44 | 移動(dòng)端:私營企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)(精選多篇)
第一篇:關(guān)于私營小企業(yè)會(huì)計(jì)工作規(guī)范

關(guān)于私營小企業(yè)會(huì)計(jì)工作規(guī)范

私營小企業(yè)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀(1)所有者對(duì)會(huì)計(jì)工作重視不夠。從目前私營小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析,其所有者普遍對(duì)會(huì)計(jì)工作不夠重視,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要意義和作用認(rèn)識(shí)不到位,認(rèn)為會(huì)計(jì)工作是國有或大中企業(yè)才需設(shè)立,私人小企業(yè)財(cái)務(wù)并不重要。

(2)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全、會(huì)計(jì)人員的使用不規(guī)范。根據(jù)財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和配備持有會(huì)計(jì)證的會(huì)計(jì)人員,未取得會(huì)計(jì)證的人員,不得從事會(huì)計(jì)工作。但目前很多私營小企業(yè)僅聘用兼職會(huì)計(jì)定期來做賬,會(huì)計(jì)管理缺位;企業(yè)的出納一般為管理者的親屬,基本無會(huì)計(jì)從業(yè)資格證;會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)貧乏或知識(shí)老化,專業(yè)技術(shù)水平低,容易默守陳規(guī),不求上進(jìn),缺乏鉆研業(yè)務(wù)的敬業(yè)精神。同時(shí),會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度也知之甚少,嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)工作的開展。

(3)會(huì)計(jì)核算不真實(shí)。由于私營小企業(yè)規(guī)模、管理結(jié)構(gòu)的特殊性,加上企業(yè)所有者只注重經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展,大多不懂財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),會(huì)計(jì)工作不規(guī)范現(xiàn)象普遍,部分企業(yè)所有者甚至指使、授意財(cái)務(wù)人員設(shè)置賬外賬、做假賬。此外,報(bào)銷票據(jù)不合規(guī)、賬實(shí)不符、亂攤亂支等問題普遍存在,會(huì)計(jì)核算隨意性大。在筆者調(diào)查的企業(yè)中,均存在虛增成本、人為操縱利潤的問題,由此造成國家稅收流失,同時(shí)也影響了私營小企業(yè)的健康發(fā)展,加大了企業(yè)所有者的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

(4)內(nèi)部控制制度缺失。私營小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小,一般是由一人或少數(shù)人創(chuàng)建。多數(shù)企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相統(tǒng)一,經(jīng)營管理權(quán)集中在企業(yè)所有者手中。因權(quán)力過于集中,企業(yè)的重要決策往往是一人說了算。有的企業(yè)所有者法制觀念淡薄,認(rèn)為企業(yè)是自己的,自己花錢、自己審批、自己報(bào)銷合情合理,所以會(huì)計(jì)工作管理隨意性強(qiáng),缺乏管理的制度化、規(guī)范化和程序化。

私營小企業(yè)會(huì)計(jì)工作不規(guī)范的主要原因(1)企業(yè)所有者對(duì)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化的重要性認(rèn)識(shí)不足。財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ),由于私營小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)簡單,企業(yè)所有者認(rèn)為企業(yè)是自己的,掙錢多少也屬于自己,會(huì)計(jì)工作只是為了應(yīng)付工商、銀行、稅務(wù)等部門的檢查,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的制度建設(shè)、會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督職能不夠重視,嚴(yán)重影響了企業(yè)管理水平的提高。而私營小企業(yè)要對(duì)自己的生存環(huán)境具有適應(yīng)和選擇的能力,對(duì)自己的經(jīng)營前景具有自我改造和自我發(fā)展的能力,其關(guān)鍵在于建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度,即充分挖掘企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)潛力,充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性;才能使企業(yè)健康發(fā)展。

(2)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。目前,私營小企業(yè)會(huì)計(jì)人員絕大多數(shù)是兼職或由企業(yè)所有者親屬擔(dān)任,專業(yè)知識(shí)水平較低,職業(yè)判斷能力不夠、職業(yè)道德觀念不強(qiáng)、缺乏職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。從會(huì)計(jì)人員角度來看,私營小企業(yè)社會(huì)保障缺乏,用人體制上重親情、輕才能,經(jīng)營管理不規(guī)范等現(xiàn)狀,使會(huì)計(jì)人員缺乏主觀能動(dòng)性,只能唯命是從,按照企業(yè)所有者的意原辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。企業(yè)從節(jié)約資金的角度,也不愿招聘或難以招聘到高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人員,難以留住優(yōu)秀的財(cái)會(huì)管理人才。

(3)監(jiān)督力度不夠。會(huì)計(jì)監(jiān)督體系包括國家監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和單位內(nèi)部監(jiān)督三個(gè)部分,三者共同構(gòu)成完整的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系。

私營小企業(yè)除單位內(nèi)部監(jiān)督薄弱外,國家監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督也缺乏力度。主要表現(xiàn)為:私營小企業(yè)數(shù)量龐大,國家監(jiān)督力量難以全部涉及;而會(huì)計(jì)師事務(wù)所等社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的審計(jì)業(yè)務(wù)范圍目前尚未全面涉及到私營小企業(yè),各級(jí)主管部門也未明確規(guī)定私營小企業(yè)年度會(huì)計(jì)報(bào)表必須經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)方能報(bào)出,使社會(huì)監(jiān)督缺乏相應(yīng)的的平臺(tái);再者私營小企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和內(nèi)控制度不完善,經(jīng)營活動(dòng)中違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象較為普遍,對(duì)其進(jìn)行審計(jì)會(huì)有很高的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),中介機(jī)構(gòu)也不愿從事私營小企業(yè)的審計(jì)。

私營小企業(yè)會(huì)計(jì)工作規(guī)范建議(1)提高私營小企業(yè)所有者對(duì)會(huì)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)。一

方面,引導(dǎo)企業(yè)所有者充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。由于私營小企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)財(cái)今通孔?綜合201*f[~ l0期《上)沒有分離,在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,使其具有較大的動(dòng)力去建立和完善相關(guān)制度。達(dá)到加強(qiáng)企業(yè)管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。另一方面,增強(qiáng)私營小企業(yè)所有者的法制意識(shí),只有認(rèn)識(shí)到自己對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任,才能促使其重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

(2)加大對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督力度。充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的主導(dǎo)力量。私營小企業(yè)應(yīng)實(shí)行年度會(huì)計(jì)報(bào)表注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)制度。由于目前私營小企業(yè)普遍會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范,內(nèi)部控制制度達(dá)不到要求,有的企業(yè)根本沒有內(nèi)部控制制度。因此,實(shí)行年度會(huì)計(jì)報(bào)表注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)制度是市場經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)私營小企業(yè)進(jìn)行外部約束的必然選擇,也是監(jiān)督成本最低、見效最快且效果最優(yōu)的監(jiān)督形式。如此才能充分發(fā)揮”經(jīng)濟(jì)警察”的作用,規(guī)范會(huì)計(jì)工作。切實(shí)加強(qiáng)國家監(jiān)督。首先,財(cái)政部門應(yīng)督促并監(jiān)管私營小企業(yè)依據(jù)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》

的要求建立健全賬簿體系;其次,財(cái)政部門通過經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,依法查處會(huì)計(jì)工作中的違法違紀(jì)行為,特別是對(duì)授意、指使、強(qiáng)令編造虛假會(huì)計(jì)信息、賬外設(shè)賬等嚴(yán)重?fù)p害國家和社會(huì)公眾利益的行為,應(yīng)當(dāng)依法嚴(yán)肅懲處;對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師在私營小企業(yè)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的不符合會(huì)計(jì)工作規(guī)范的行為,也應(yīng)及時(shí)嚴(yán)肅處理。最后,財(cái)政部門應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo),通過制定制度、實(shí)施細(xì)則等方式指導(dǎo)幫助私營小企業(yè)依法建帳,寓監(jiān)督于管理之中。

(3)提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。要提高會(huì)計(jì)人員的法律意識(shí)和職業(yè)道德水平,在建立一套系統(tǒng)的職業(yè)道德規(guī)范的同時(shí),特別要加大對(duì)違反職業(yè)道德規(guī)范的處理力度,以此來管束會(huì)計(jì)人員的職業(yè)行為;要嚴(yán)格實(shí)行會(huì)計(jì)從業(yè)資格準(zhǔn)人制度,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育、更新業(yè)務(wù)知識(shí),提高會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)能力和會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力,積累經(jīng)驗(yàn),以此保證會(huì)計(jì)人員適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)他們?cè)絹碓礁叩囊;要加?qiáng)對(duì)私營小企業(yè)會(huì)計(jì)人員的約束,對(duì)沒有認(rèn)真履行職責(zé)、單位財(cái)務(wù)核算管理嚴(yán)重違規(guī)的會(huì)計(jì)人員,要取消其任職資格,吊銷資格證書。

(4)明確會(huì)計(jì)責(zé)任主體及其法律責(zé)任,加大對(duì)違法行為的懲治力度!稌(huì)計(jì)法》第四條規(guī)定:“單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)”,明確了單位負(fù)責(zé)人為本單位會(huì)計(jì)行為的責(zé)任主體。從實(shí)際工作中看,產(chǎn)生做假賬等違法會(huì)計(jì)行為的原因是多方面的,既有監(jiān)管不力、制度不健全等外部原因,又有會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高、約束機(jī)制不健全等內(nèi)部原因,但內(nèi)部原因更為突出。會(huì)計(jì)工作中存在的許多問題,或者是企業(yè)所有者授意、指使、強(qiáng)令的結(jié)果,或者是由于企業(yè)所有者疏于管理、監(jiān)督等原因造成。因此,加強(qiáng)對(duì)私營小企業(yè)負(fù)責(zé)人作為會(huì)計(jì)主體的責(zé)任追究有利于規(guī)范會(huì)計(jì)行為,保證會(huì)計(jì)信息盡可能真實(shí)、準(zhǔn)確。在明確責(zé)任的同時(shí),要加大懲治力度,提高違法的風(fēng)險(xiǎn)和成本,從而減少違法行為,這才是至關(guān)重要的。在私營小企業(yè)的會(huì)計(jì)執(zhí)法中要做到兩點(diǎn):嚴(yán)厲懲罰違法的私營小企業(yè)所有者;對(duì)私營小企業(yè)違法行為的監(jiān)督檢查者本身玩忽職守、徇私枉法、犧牲國家利益和社會(huì)公眾利益的行為也要加以嚴(yán)懲。

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,私營小企業(yè)已進(jìn)人生命周期中的成長階段,其會(huì)計(jì)工作水平的高低直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展,影響國家財(cái)政收入和社會(huì)道德風(fēng)尚,所以規(guī)范私營小企業(yè)的會(huì)計(jì)工作不僅勢在必行,而且迫在眉睫。盡管目前私營小企業(yè)的會(huì)計(jì)規(guī)范化工作存在許多問題,但只要認(rèn)真分析原因,找出解決問題的相應(yīng)對(duì)策并貫徹落實(shí),必定可以使私營小企業(yè)會(huì)計(jì)工作逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化化和規(guī)范化,成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的助推器。

第二篇:規(guī)范私營企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題

12關(guān)于中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的探討

改革開放30年來,我國的中小企業(yè)得到了迅速的發(fā)展,占企業(yè)總數(shù)99%的中小企業(yè)對(duì)我們國家gdp貢獻(xiàn)超過了60%,稅收超過了50%,提供了70%的進(jìn)出口貿(mào)易和80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。中小企業(yè)作為我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中最具生機(jī)和活力的群體已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)增長的重要?jiǎng)恿χ,在產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,區(qū)域經(jīng)濟(jì)的崛起,解決就業(yè)和農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移等方面發(fā)揮著重要的作用。世界金融危機(jī)使中小企業(yè)面臨許多困難和問題,它在市場競爭中處于弱勢地位。隨著我國加入世界貿(mào)易組織, 中小企業(yè)必須在同等條件下與外來企業(yè)競爭。中小企業(yè)將面臨更為激烈的市場競爭,中小企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部管理,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面存在著一些不可忽視的問題,有些還相當(dāng)嚴(yán)重,應(yīng)引起我們足夠的重視。其中會(huì)計(jì)核算是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)或者預(yù)算執(zhí)行過程及其結(jié)果進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面地記錄、計(jì)算和分析,定期編制并提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他一系列內(nèi)部管理所需的會(huì)計(jì)資料,為作出經(jīng)營決策和宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供依據(jù)的一項(xiàng)會(huì)計(jì)活動(dòng)。會(huì)計(jì)核算往往滲透到生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)活動(dòng)的全過程,包括對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的事前預(yù)測、事中控制和事后核算。中小企業(yè)內(nèi)部管理中會(huì)計(jì)核算在調(diào)整自己的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu),控制自己營銷風(fēng)險(xiǎn)和成本組合結(jié)構(gòu),提升自己的競爭能力方面,將起到很大的作用。

一、中小企業(yè)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)核算存在的問題

(一)會(huì)計(jì)核算主體界限不清 企業(yè)產(chǎn)權(quán)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)界限不清,中小企業(yè)的經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的分離遠(yuǎn)不如大企業(yè)那么明顯,尤其中小企業(yè)中的民營企業(yè),投資者就是經(jīng)營者,企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況,給會(huì)計(jì)核算工作帶來困難。

(二)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱

1、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員不符合會(huì)計(jì)規(guī)范 在企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上,有的獨(dú)資小企業(yè)干脆不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),有的企業(yè)即使設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),一般也是層次不清、分工不太明確。

在會(huì)計(jì)人員任用上,小企業(yè)最常見的做法是任用自己的親屬當(dāng)出納,外聘"高手"作兼職會(huì)計(jì),這些人員有在稅務(wù)部門工作的,有國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員,在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的人員等,一般定期來做帳。有些企業(yè)管理者也愿意聘請(qǐng)能力強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員,但是中小企業(yè)由于其發(fā)展前景及社會(huì)上得到人們認(rèn)程度較低以及較差的工作保障,使得其對(duì)優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員的吸引力遠(yuǎn)不如大企業(yè)。會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格認(rèn)定及規(guī)范考核的問題也很多,會(huì)計(jì)無證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重,會(huì)計(jì)主管不具備專業(yè)技術(shù)資格的現(xiàn)象不勝枚舉。會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培養(yǎng)工作幾乎沒有進(jìn)行。

2、建賬不規(guī)范或不依法建賬,會(huì)計(jì)核算常有違規(guī)操作。

中小企業(yè)有些根本不設(shè)賬,以票代帳,或者設(shè)賬,但賬目混亂。還有相當(dāng)一部分中小企業(yè)設(shè)兩套賬或多套賬。據(jù)有關(guān)人士在一次問卷調(diào)查研究中得出,中小企業(yè)存在兩套帳的比率高達(dá)78.36%,這表明我國中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。

在會(huì)計(jì)核算方面,待攤費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用不按規(guī)定攤提,人為操縱利潤,采用倒軋賬的方式記賬等等,有些會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的老化與專業(yè)知識(shí)較低,使得許多理論上完善的會(huì)計(jì)方法與復(fù)雜的會(huì)計(jì)技術(shù)無法實(shí)施,或在實(shí)施時(shí)大打折扣。

3、內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督職能沒有發(fā)揮出來。

會(huì)計(jì)的基本職能之一就是實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確,保證會(huì)計(jì)行為的合理合規(guī)。內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督要求會(huì)計(jì)人員對(duì)本企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活去進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,但是中小企業(yè)的管理者常干預(yù)會(huì)計(jì)工作,會(huì)計(jì)人員受制于管理者或受利益驅(qū)使,往往按管理者的意圖行事。使用會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能幾乎無法進(jìn)行。

(三)用以證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的原始憑證付出成本大,或者難以獲得

原始憑證的獲取要付出成本,是因?yàn)槠髽I(yè)在購買商品物資時(shí)要不要發(fā)票存在著不同的價(jià)格,若要發(fā)票,要加價(jià),價(jià)格較高;不要發(fā)票價(jià)格較低,兩者的差價(jià)是稅款。中小企業(yè)往往希望以較低的價(jià)格成交,但是又無法取得記賬所需的合法憑證。還有的企業(yè)發(fā)生費(fèi)用后無法取得發(fā)票,只能取得不合規(guī)的收據(jù)。多發(fā)生在上級(jí)主管部門攤派的費(fèi)用支出。企業(yè)只好不作此賬,或相互之間調(diào)劑票據(jù)。

(四)制度缺失 中小企業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、定額管理制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等基本制度,總的來說殘缺不全;或者雖有其中幾項(xiàng)制度,實(shí)際工作中從未認(rèn)真執(zhí)行過。部分中小企業(yè)管理者也認(rèn)識(shí)到這些問題,但是依靠現(xiàn)有的管理水平和人員素質(zhì)無法建立健全這些制度,尤其是內(nèi)控制度的不健全給企業(yè)帶了很多負(fù)面影響,這種狀況既損害了企業(yè)自身的根本利益,如造成企業(yè)資產(chǎn)流失、浪費(fèi)嚴(yán)重、經(jīng)營管理混亂,也導(dǎo)致外部監(jiān)督困難重重。

二、對(duì)策

1、盡快建立與民營企業(yè)相適應(yīng)的會(huì)計(jì)制度。由于企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)良莠不齊,在進(jìn)行會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮操作上的簡便易行,在會(huì)計(jì)報(bào)表體系設(shè)計(jì)中,應(yīng)只要求編制簡化財(cái)務(wù)報(bào)告,而且只要求較為簡略的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表就可以了,免除編制現(xiàn)金流量表。會(huì)計(jì)科目設(shè)置上應(yīng)考慮通用性,同時(shí)在制定會(huì)計(jì)制度時(shí),盡量要求同現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度相一致。

2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。(1)加強(qiáng)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的制度建設(shè)。建立健全單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度是貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī),保證單位會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行的重要措施,也是加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的重要手段。內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度具體包括內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系、會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度等。

由于此次調(diào)查的對(duì)象均為民營企業(yè),所以我們僅對(duì)民營企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題進(jìn)行了具體分析,并提出了自己的解決方法。

民營企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題與對(duì)策

一、存在的問題

1、核算主體界限不清,即企業(yè)產(chǎn)權(quán)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)界限不清。民營企業(yè)的經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的分離往往不那么明顯,尤其是在有些小民營企業(yè)中,投資者就是經(jīng)營者,企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況,企業(yè)的財(cái)產(chǎn)就像銀行的“活期存款”一樣,可以自由存取,不受任何限制,給會(huì)計(jì)核算工作帶來不少困難。

2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置與會(huì)計(jì)人員任用不符合會(huì)計(jì)規(guī)范要求。基于成本考慮,在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上,有的民營企業(yè)干脆不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),有的即使設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),一般也是層次不清、分工不太明確,而且設(shè)施簡陋,缺乏一些必要的硬件設(shè)備,辦公條件差。在會(huì)計(jì)人員任用上,民營企業(yè)最常見的做法就是任用自己的親屬當(dāng)出納,外聘“高手”做兼職,這些人往往身兼數(shù)個(gè)單位,一般定期來做賬,會(huì)計(jì)核算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性難以保證。有些企業(yè)管理者也愿意聘請(qǐng)能力強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員,但是,民營企業(yè)由于其發(fā)展前景及社會(huì)上得到人們認(rèn)同程度較低等,使得其對(duì)優(yōu)秀人員的吸引力遠(yuǎn)不如一些大企業(yè),會(huì)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定,跳槽較為頻繁。

3、建賬不規(guī)范或不依法建賬,會(huì)計(jì)核算有違規(guī)操作現(xiàn)象。有些民營企業(yè)根本不設(shè)賬,以票代賬,或者雖然設(shè)賬,但賬目混亂。還有相當(dāng)一部分民營企業(yè)設(shè)兩套賬或多套賬,不按規(guī)定使用會(huì)計(jì)科目,張冠李戴,無視會(huì)計(jì)核算的一般原則,待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用不按規(guī)定攤提;收入與費(fèi)用不配比;人為操縱利潤;采用倒軋賬方式記賬等等時(shí)有發(fā)生。

4、內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督職能沒有發(fā)揮出來。由于民營企業(yè)的管理者常干預(yù)會(huì)計(jì)工作,會(huì)計(jì)人員由于受制于管理或受利益驅(qū)使,往往按管理者的意圖行事,會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能無法進(jìn)行。

5、內(nèi)部管理制度缺失。民營企業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、定額管理制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等殘缺不全,或者雖有其中幾項(xiàng)制度,但在實(shí)際工作中從未認(rèn)真執(zhí)行過。部分民營企業(yè)管理者也已認(rèn)識(shí)到這些問題,但是依靠現(xiàn)有的管理水平和人員素質(zhì)無法建立健全這些制度

6、不按規(guī)定保管會(huì)計(jì)資料。不少民營企業(yè)不按會(huì)計(jì)檔案要求妥善保管會(huì)計(jì)資料,由于條件限制,民營企業(yè)的會(huì)計(jì)資料,既沒有專門的地方存放,更沒有專人負(fù)責(zé)。由于隨意存放,會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表丟失、毀損情況屢屢發(fā)生。

二、對(duì)策

1、盡快建立與民營企業(yè)相適應(yīng)的會(huì)計(jì)制度。由于民營企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)良莠不齊,在進(jìn)行會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮操作上的簡便易行,在會(huì)計(jì)報(bào)表體系設(shè)計(jì)中,應(yīng)只要求編制簡化財(cái)務(wù)報(bào)告,而且只要求較為簡略的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表就可以了,免除編制現(xiàn)金流量表。會(huì)計(jì)科目設(shè)置上應(yīng)考慮通用性,同時(shí)在制定會(huì)計(jì)制度時(shí),盡量要求同現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度相一致。

2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。(1)加強(qiáng)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的制度建設(shè)。建立健全單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度是貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī),保證單位會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行的重要措施,也是加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的重要手段。內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度具體包括內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系、會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度等。

第三篇:私營企業(yè)倒閉原因總結(jié)

私營企業(yè)倒閉原因總結(jié)

1、哥們式合伙,仇人式散伙

中國企業(yè)最常見的聚散模式——公司創(chuàng)辦之初,合伙者們以感情和義氣去處理相互關(guān)系,制度和股權(quán)或者沒有確定,或者有而模糊。企業(yè)做大后,制度變得重要,利益開始惹眼,于是"排座次、分金銀、論榮辱",企業(yè)不是劍拔弩張內(nèi)耗不止,便是梁山英雄流云四散。

2、盲目崇拜社會(huì)關(guān)系

關(guān)系推動(dòng)生產(chǎn)力,因此社會(huì)關(guān)系的建立和運(yùn)用是商人必要的能力;但關(guān)系不等于生產(chǎn)力,把社會(huì)關(guān)系當(dāng)成解決企業(yè)發(fā)展所有問題的靈丹妙藥,忘記了"打鐵還須自身硬"的真理,則企業(yè)本末倒置,大患遲早降臨。

3、迷信“空降兵”

都說"外來的和尚會(huì)念經(jīng)"。正確的做法應(yīng)該是:不可不用"空降兵",不可亂用"空降兵",不可全用"空降兵"。這方面中國企業(yè)的教訓(xùn)已經(jīng)太多,可永遠(yuǎn)會(huì)有人情不自禁地做錯(cuò):放棄身邊的人才,迷信遠(yuǎn)方的大師。

4、企業(yè)支柱親信化

一個(gè)靠人控制人,而不是靠制度控制人的中國式組織。起源于農(nóng)民打江山的傳統(tǒng),泛濫于信任危機(jī)加重的當(dāng)代商業(yè)社會(huì),是中國以情感為紐帶的企業(yè)走向規(guī)范治理的主要瓶頸。

5、面子大于真理

面子是:我已經(jīng)這樣定了,而且全世界的人都知道了;真理是:這個(gè)方向是一條曲曲折折的彎路,而且很可能此路不通。愛面子的老板說:他媽的就這么去,誰不執(zhí)行誰下課,玩也要玩到底。

6、商業(yè)式迷信

羅盤神簽加卦相,誠惶誠恐,測風(fēng)水測人才;香火繚繞進(jìn)廟堂,頂禮膜拜,求機(jī)運(yùn)求財(cái)富。商海無情,翻云覆雨,誰來保佑?

7、知人而不自知

看人頭頭是道,看己昏頭昏腦。從來沒有看清自己在行業(yè)中領(lǐng)先的關(guān)鍵因素,一段成功史,滿腦糊涂賬。也因此,從來沒有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃:堅(jiān)持什么,改進(jìn)什么;如何創(chuàng)新,如何固守。

8、習(xí)慣性信用缺失

說話不算數(shù)、合同不算數(shù)、承諾不算數(shù),這幾乎是中國商人部落最常見的景觀。對(duì)內(nèi),規(guī)則計(jì)劃變幻無窮,今天立,明天改,后天再改,手下無所適從;對(duì)外,合同承諾一張廢紙,視情況涂抹、打折甚至撕毀,合作者有去無回。

9、匪文化心態(tài)

民營企業(yè)老板如山寨大王,生于青萍之末,長于江湖之野,走的是匪文化路線:關(guān)上山寨大門,老子天下第一;沖出山寨掠財(cái),碰壁拐彎,見縫就鉆。圖的是人生痛快,少一份使命精神;既沒有經(jīng)濟(jì)上的長遠(yuǎn)目標(biāo),也沒有文化上的成熟主張。

10、階級(jí)斗爭企業(yè)化

企業(yè)內(nèi)部可以搞平衡,但不可以搞斗爭。"文化大革命"告訴我們,"挑起群眾斗群眾"最后所失去的,是企業(yè)的效率和凝聚力。

11、沉湎酒色

有人因?yàn)闊o力控制欲望沉湎酒色;有人因?yàn)槭聵I(yè)再無激情沉湎酒色;有人因?yàn)?quot;過去吃了苦",懷著找補(bǔ)回來的心態(tài)沉湎酒色;有人因?yàn)?quot;人生苦短",信奉找錢是為了享受的哲學(xué)沉湎酒色。

12、投資冒險(xiǎn)主義

拿自己“吃稀飯”的錢去搞投資,或者借來甚至騙來別人"吃稀飯"的錢去搞投資,所謂成敗榮辱在此一舉,身家性命系于一線,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,急功近利,舉止失措,焉能不敗?

13、投資經(jīng)驗(yàn)主義

在另一個(gè)時(shí)間、另一個(gè)市場、另一個(gè)行業(yè),面對(duì)另一群員工或消費(fèi)者,以當(dāng)年的感覺投資、布局、生產(chǎn)、銷售。指揮還是昨天的指揮,音樂還是相同的音樂,可這一次為何起舞者寥寥數(shù)人?

14、投資極端主義

三月前興奮地投下錢來,三月后沮喪地要抽身離去,前腳踩油門,后腳踩剎車,企業(yè)振蕩,落英繽紛......投資者的常見毛病,主要原因是對(duì)產(chǎn)業(yè)投資縱深化及企業(yè)競爭復(fù)雜化的估計(jì)不足。

15、人力資源幻覺

一方面永遠(yuǎn)高估員工的高度,一方面永遠(yuǎn)低估員工的水平。

16、過度追求系統(tǒng)平衡

企業(yè)總是由各個(gè)系統(tǒng)各個(gè)部門組成,它們彼此之間需要有一種動(dòng)態(tài)的平衡。但老板過分看重平衡,在獎(jiǎng)懲政策、人員提升、部門權(quán)限、業(yè)績考核等方面一味強(qiáng)調(diào)"一碗水端平",最后優(yōu)者不獎(jiǎng)、錯(cuò)者不罰,所有部門都吃大鍋飯,企業(yè)所要的平衡反而蕩然無存。

17、抬頭批判潛規(guī)則,低頭猛搞潛規(guī)則

從不認(rèn)為自己對(duì)理想社會(huì)的到來負(fù)有身體力行的責(zé)任。

18、完美主義群眾化

完美主義不是壞事,但若將其擴(kuò)大化,就會(huì)給個(gè)人和企業(yè)帶來無盡的煩惱與麻煩。

完美主義的老板總想達(dá)成最高的目標(biāo)。他們對(duì)下屬"高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求",因?yàn)榍笾,所以?zé)之切,總是有太高的眼光、太多的挑剔、太多的責(zé)備。

19、附庸風(fēng)雅

一窩蜂登山,一窩蜂打高爾夫,一窩蜂emba,一窩蜂墻上掛藝術(shù)品......值得指出的是,這一切并不是因?yàn)閻酆没蛐枨,而是因(yàn)槟7录办乓?/p>

20、不學(xué)無術(shù)

老板每天要處理各種各樣的情況,事情一多,就不愿意學(xué)習(xí)了。很多人不讀書,不看報(bào),不看電視,不上網(wǎng),更不愿意專門花時(shí)間參加培訓(xùn)。

在他們看來,市場是最好的老師,學(xué)習(xí)只是裝點(diǎn)門面的過場罷了。由于長期沉溺于小圈子,信息封閉,知識(shí)結(jié)構(gòu)老化,最終要么被市場淘汰,要么被主流遺忘。

第四篇:淺談搞好私營企業(yè)建檔工作

[摘要]:本文從**市的實(shí)際情況,談了如何搞好私營企業(yè)建檔工作。從這幾個(gè)方面進(jìn)行了分析闡述:1、**市私營企業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢;2、**市私營企業(yè)的檔案現(xiàn)狀;3、深層分析當(dāng)前私營企業(yè)建檔情況不理想的原因;4、就如何搞好私營企業(yè)建檔提出自己的合理化建議,從正反兩方面說明私營企業(yè)建檔是大勢所趨。

[關(guān)鍵詞]:私營企業(yè) 建

檔工作

近年來,隨著國家經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中各項(xiàng)優(yōu)惠政策的出臺(tái),**市的私營企業(yè)如雨后春筍般遍地開花,并且迅速崛起,呈現(xiàn)急劇膨脹之勢。如**市的鋁加工業(yè),投資上億元的就達(dá)5家,涌現(xiàn)出了**、**、**、**、等一批鋁加工龍頭企業(yè),年加工能力達(dá)50萬噸,年銷售收入60億元。電纜箔、空調(diào)箔等產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、日本、韓國,成為全國最大的鋁板、帶、箔加工基地,成為河南省實(shí)施"中原崛起"戰(zhàn)略中建設(shè)鄭洛工業(yè)走廊中的重要支撐點(diǎn),到201*年底,全市的私營企業(yè)發(fā)展到1135家,其中規(guī)模以上的企業(yè)240家,從業(yè)人數(shù)達(dá)8萬人,完成工業(yè)產(chǎn)值140億元,上交稅金2.6億元,產(chǎn)銷率達(dá)到98%以上,實(shí)現(xiàn)利潤10億元。

從**市的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)來看,私營經(jīng)濟(jì)和公有制經(jīng)濟(jì)已由原來的兩分天下變?yōu)樗綘I經(jīng)濟(jì)一支獨(dú)秀的現(xiàn)狀,私營經(jīng)濟(jì)撐起了**經(jīng)濟(jì)的大半個(gè)天空,而且還在發(fā)展壯大。由于是私營企業(yè),他們的管理理念完全跳出了公有制經(jīng)濟(jì)的一些套套框框,完全擺脫了一些僵化的規(guī)章制度的約束,采用了目前國際上最先進(jìn)的管理理念,內(nèi)部的管理簡單、實(shí)用,各道工序分工明確,信息傳達(dá)迅速快捷。

由于多數(shù)的私營企業(yè)都和外商打交道,因此,他們非常注重自身技術(shù)資料的保密工作,主動(dòng)與市檔案局聯(lián)系,在專業(yè)人員的指導(dǎo)下,建起了自己的檔案室。每年都派專人、撥?、早早準(zhǔn)備,及時(shí)參加市局組織的集中立卷工作。像中州化纖公司、耕生耐火材料有限公司、鑫旺鋁業(yè)公司、華德地毯有限公司等,這些上規(guī)模的公司都建起了非常象樣的檔案室,案卷數(shù)量都達(dá)到了上萬卷,且都是專職的檔案員,有較高的學(xué)歷,都參加了鄭州市組織的檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn),具有相當(dāng)高的專業(yè)水平。這些企業(yè)每年還要拿出上萬元對(duì)檔案室進(jìn)行修繕和檔案裝具的更新?lián)Q代。他們之所以這樣做,就是因?yàn)檫@些企業(yè)的老總都嘗到檔案的甜頭,檔案為他們打贏了官司,挽回了損失,創(chuàng)造了效益,所以他們視檔案為珍寶,一定要好好愛護(hù),好好保管。也有部分的私營企業(yè)不重視檔案工作,對(duì)自己的檔案材料隨處亂放,不管不問,致使許多有價(jià)值的檔案材料丟失,使企業(yè)遭受了無法彌補(bǔ)的損失。如某一耐火材料廠,經(jīng)過幾年的努力,精心研制出了一種新產(chǎn)品,并且已經(jīng)試驗(yàn)成功,剛要準(zhǔn)備投入批量生產(chǎn)的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)市場上已經(jīng)出現(xiàn)了同樣的產(chǎn)品,且對(duì)方已經(jīng)和幾個(gè)大的鋼鐵廠簽訂了供貨合同。一打聽,才知道原來是自己廠的一名技術(shù)副廠長半年前就已經(jīng)把技術(shù)資料轉(zhuǎn)讓給了南陽的一個(gè)耐火廠。由于自己管理不善,保密資料沒有及時(shí)歸檔,從而造成了技術(shù)資料的流失和泄密,讓別人搶走了原本屬于自己的客戶,搶先占領(lǐng)了市場,給自己造成了很大的損失,這種教訓(xùn)是何其慘痛。

可以說,私營企業(yè)建檔,好處有許多方面:1、為企業(yè)經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù)。2、有理有據(jù)地解決各種債務(wù)糾紛,土地糾紛,從而更好地維護(hù)自己的正當(dāng)?shù)臋?quán)益。3、更好地幫助企業(yè)理清財(cái)務(wù),健全各種制度,變無序管理為正規(guī)化管理。4、檔案里既有成功的經(jīng)驗(yàn),又有失敗的教訓(xùn),可以使企業(yè)更直觀地看到自己走過的彎路和取得的成績,從而幫助企業(yè)少走彎路(請(qǐng)收藏好范文 網(wǎng)Wm.taixiivf.com),及時(shí)調(diào)整思路,研發(fā)新產(chǎn)品,使自己始終立于不敗之地。5、使企業(yè)明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,更快更好地建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

私營企業(yè)在**市已涉及到水泥、耐材、凈水劑、鋁加工、電線、電纜、衛(wèi)生潔具、建筑材料、電解鋁、機(jī)械鑄造等許多領(lǐng)域,已為**市8萬多人提供了就業(yè)機(jī)會(huì),吸納了大批的下崗職工,促進(jìn)了**市再就業(yè)工程的實(shí)施,已成為**市經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新的亮點(diǎn)。這些企業(yè)當(dāng)中,目前,永通特鋼已在香港上市,首批就從股市拿到了3億元人民幣的資金支持。此外,大峪溝耕生集團(tuán)、康店恒星公司、回郭鎮(zhèn)的**鋁業(yè)公司等都已經(jīng)做好了上市前的所有準(zhǔn)備工作,預(yù)計(jì)在今年年底前上市。在這些企業(yè)中,有多項(xiàng)科技成果填補(bǔ)了國內(nèi)空白,有很好的發(fā)展前景,他們的檔案資料都非常珍貴,如果由于沒有及時(shí)歸檔而導(dǎo)致材料流失或損壞,后果將不堪設(shè)想。因此私營企業(yè)要想取得長足的發(fā)展,必須保護(hù)好自己的心血和家底。可以說,私營企業(yè)建檔是大勢所趨,勢在必行。

近幾年來,經(jīng)過我市檔案局全體同志的不懈努力,**市私營企業(yè)的建檔工作取得了可喜的成績。目前私營企業(yè)的建檔總數(shù)已達(dá)40多家,且大部分都是規(guī)模以上的企業(yè)。但近年來隨著經(jīng)濟(jì)的搞活、政策的放寬,**又涌現(xiàn)出了很多的私營企業(yè),這些企業(yè)多數(shù)都和國內(nèi)的知名設(shè)計(jì)院和研究所有合作關(guān)系,科技含量比較高。在這些企業(yè)迅猛發(fā)展的同時(shí),我們檔案部門也要跟上時(shí)代的步伐,從檔案保護(hù)的角度為這些企業(yè)保駕護(hù)航,這是我

們檔案人的神圣職責(zé)。因此,我市的私營企業(yè)的建檔任務(wù)還很繁重,還有大量的工作要做。就目前我市的檔案工作發(fā)展?fàn)顩r看,私營企業(yè)建檔工作存在不少的困難。這些困難可歸結(jié)為兩個(gè)方面:一方面來自企業(yè)本身。少數(shù)的企業(yè)負(fù)責(zé)人仍不重視檔案工作,認(rèn)為這是無用功,根本不用興師動(dòng)眾地建什么檔案室,只要把它整理裝訂成冊(cè),放到柜子里,能查閱利用就行了,你下去反

復(fù)強(qiáng)調(diào)立卷歸檔的重要性,他根本聽不進(jìn)去,他自認(rèn)為他整理裝訂的檔案就很標(biāo)準(zhǔn)了,根本不用再費(fèi)那么多事。況且又要花錢建檔案室,買裝具,派專人負(fù)責(zé),而且這些檔案整天放在那里又創(chuàng)造不了任何的經(jīng)濟(jì)效益,搞這項(xiàng)工作,簡直是得不償失。他們的老總都是精明的生意人,很會(huì)算細(xì)帳,他們追求的是利潤,什么見效快、利潤高我就干什么,因?yàn)榻n案室短期內(nèi)很難見到他們所謂的成果和效益,因此,他們就不重視。所以,盡管我們磨破了嘴皮,反復(fù)闡明了利害關(guān)系,卻仍然很難說服他們。另一方面來自我們檔案部門自身。由于我們以前只注重于國營、集體企業(yè)的建檔,還有近年來的小康村、行政村建檔,根本無暇顧及這些私營企業(yè)的建檔工作。近年來,我們也沒有估計(jì)到私營企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢有如此迅猛,以致使我們的工作重心還沒有來得及向這方面轉(zhuǎn)移。再加上目前檔案館的人手不夠,雖然館里有十幾個(gè)人,但除去病休的、上年紀(jì)的以及各種原因不能正常工作的之外,能正常上班的就所剩不多了。所以,私營企業(yè)的建檔工作根本不可能大面積鋪開。以致造成私營企業(yè)建檔工作進(jìn)展遲緩的局面。近期,我們已向市里打報(bào)告,要求盡快給檔案館增加編制,選調(diào)精干人員充實(shí)檔案隊(duì)伍。

我們都知道,國有企業(yè)是我們國家經(jīng)濟(jì)的命脈,而私營企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)工作中不可或缺的一部分,是我國公有制經(jīng)濟(jì)的一個(gè)有力的補(bǔ)充,它們的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)涉及到我們生活的方方面面。目前,私營企業(yè)已經(jīng)是我們**市經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的主力軍,所以搞好私營企業(yè)的建檔工作在**市顯得尤為重要,為了盡早扭轉(zhuǎn)目前的被動(dòng)局面,加快私營企業(yè)的建檔步伐,我們認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面去做工作:

1、廣泛宣傳《檔案法》、《檔案法實(shí)施辦法》以及《河南省檔案管理?xiàng)l例》,通過廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體讓全社會(huì)了解檔案、認(rèn)識(shí)檔案,從而激發(fā)全社會(huì)保護(hù)檔案、利用檔案的意識(shí),讓企業(yè)的老總都認(rèn)識(shí)到整理檔案的重要性,用發(fā)生在我們身邊的活生生的事例,從正反兩面去教育他們,提高他們的檔案意識(shí),從而把建檔工作變成他們的自覺行動(dòng)。

2、協(xié)同私營企業(yè)的有關(guān)主管部門,把建檔工作列入管理考核他們的一項(xiàng)硬指標(biāo),督促他們規(guī)范管理、盡早立卷歸檔,并達(dá)標(biāo)升級(jí)。

3、經(jīng)常舉辦檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,重點(diǎn)培養(yǎng)私營企業(yè)中的上層管理干部和檔案資料管理員,提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),從而大大加快本單位的建檔步伐。

4、市檔案局的全體同志要把私營企業(yè)的建檔工作當(dāng)作自己的主要工作去抓緊抓好,不能一開會(huì),一發(fā)文件就算完事;不能高高在上,犯官僚主義,搞蜻蜓點(diǎn)水;而應(yīng)該撲下身去,真抓實(shí)干,切實(shí)地為企業(yè)著想,為他們排憂解難。不能搞一刀切,要從實(shí)際出發(fā),根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,切實(shí)地替企業(yè)著想,有一分錢辦一分錢的事,有鋼使在刀刃上,要知道這些私營企業(yè)都是勤儉節(jié)約、辛辛苦苦拼打出來的,決不能鋪張浪費(fèi),貪大求洋;要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)條件,從實(shí)際出發(fā),檔案的保管條件可高可低,千萬不能加重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),千萬不能因此而向企業(yè)伸手要錢,這樣不僅會(huì)嚴(yán)重?cái)奈覀儥n案工作者的整體形象,同時(shí)也可能影響整體工作的開展。

5、私營企業(yè)建檔可以采取以點(diǎn)帶面的方式逐步推進(jìn),要先易后難,先在那些具備建檔條件,建檔熱情高的企業(yè)搞些典型,召開建檔工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),邀請(qǐng)有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加,現(xiàn)場指導(dǎo),現(xiàn)場觀摩,讓他們切實(shí)感受到建檔工作的重要性,以及檔案規(guī)范整理后給企業(yè)帶來的種種方便和好處,調(diào)動(dòng)他們的積極性,從而讓他們自發(fā)地去整理檔案,變被動(dòng)為主動(dòng), 這樣就能快速推進(jìn)整體工作的開展。

總之,對(duì)我市的私營企業(yè)的建檔工作,我們想了不少辦法,做了許多的工作,有成功的經(jīng)驗(yàn),又有失敗的教訓(xùn)。私營企業(yè)是我市經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn),他們的檔案材料也是我市全體人民的寶貴財(cái)富。保護(hù)好這筆財(cái)富,是我們每個(gè)檔案工作者義不容辭的責(zé)任。私營企業(yè)的建檔工作是一項(xiàng)大的工程,任務(wù)很艱巨,不可能一蹴而就,需要付出加倍的努力,需要?jiǎng)佑酶鞣矫娴牧α。我們要抓大放小,分類指?dǎo),減輕負(fù)擔(dān),承諾服務(wù),切實(shí)從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),把那些符合條件的、應(yīng)該建檔的私營企業(yè)登記造冊(cè),打一場私營企業(yè)建檔的攻堅(jiān)戰(zhàn)。我們堅(jiān)信,經(jīng)過我們的不懈努力,不久的將來,我市的私營企業(yè)建檔工作一定會(huì)結(jié)出累累碩果。

第五篇:企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文

我是一位普普通通的會(huì)計(jì)工作人員,從事經(jīng)濟(jì)管理工作二十余年,深知會(huì)計(jì)工作艱難,會(huì)計(jì)人員是隨時(shí)會(huì)被站在被告席上,只有在工作中十分仔細(xì),不辛苦,一心一意的工作。下面,我將近段時(shí)間個(gè)工作總結(jié)報(bào)告如下,敬請(qǐng)各位提出寶貴意見。

我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟(jì)管理工作五年;在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)管理工作十三年;企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、公司等財(cái)務(wù)工作四年。經(jīng)歷了我國新舊會(huì)計(jì)制度的變革,從會(huì)計(jì)手工記帳核算到企業(yè)會(huì)計(jì)電算化核算的發(fā)展過程。會(huì)計(jì)核算采用微電算化,大量減輕了會(huì)計(jì)工作者的重復(fù)腦力勞動(dòng),能抽出更多時(shí)間更新知道,參與企業(yè)經(jīng)營管理,參與長短期決策,參與企業(yè)全面預(yù)、決算,參與企業(yè)的方針政策的制定,更能體現(xiàn)會(huì)計(jì)職能反映和監(jiān)督在企業(yè)中的作用。我喜愛這份工作,愿意用我所學(xué)的知識(shí)奉獻(xiàn)給社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

我在事業(yè)單位從事會(huì)計(jì)管理工作五年來,在站長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)江津市漁種站財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作,負(fù)責(zé)制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營承包計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,完善站里的經(jīng)濟(jì)管理制度;負(fù)責(zé)核算供、產(chǎn)、銷及利潤的分配全過程和工程建設(shè)的核算;負(fù)責(zé)全站的社會(huì)統(tǒng)籌,勞動(dòng)工資管理等。我站是事業(yè)單位,企業(yè)管理,擁有職工約五十人,單位小會(huì)計(jì)人員共兩人,出納一人,會(huì)計(jì)一人。在會(huì)計(jì)核算方法采取的是記帳憑證核算形式,材料按實(shí)際成本核算,成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財(cái)務(wù)計(jì)劃上,用上了在學(xué)校所的知識(shí),對(duì)全站費(fèi)用開支進(jìn)行科學(xué)的劃分,將費(fèi)用分為固定性費(fèi)用、變動(dòng)性費(fèi)用、混合性費(fèi)用,獲得站里盈虧保本點(diǎn)、保本量、保本銷售額,目標(biāo)利潤,進(jìn)行全面彈性預(yù)算,然后將各項(xiàng)指標(biāo)分別下達(dá)落實(shí)到各經(jīng)營承包中去。在會(huì)計(jì)工作中做到了事前預(yù)算,事中控制,事后分析;找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間,每年在會(huì)計(jì)核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表揚(yáng)。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作,為了更好照顧父母,于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作。

我在工業(yè)企業(yè)從事會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理工作十三年來,在廠長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,開始從事永川化工廠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作。該廠是大二的化工企業(yè),先后在廠里從事工資基金的核算、結(jié)算資金的核算、物資材料采購的核算、成本核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細(xì)分類帳的核算、對(duì)整個(gè)企業(yè)資金的運(yùn)籌、九五年廠里開始采用會(huì)計(jì)核算電算化技術(shù),為了適應(yīng)會(huì)計(jì)核算電算化技術(shù),自己平時(shí)抽出業(yè)余時(shí)間通過自學(xué),現(xiàn)也能在工作中獨(dú)當(dāng)一面,能單獨(dú)熟練地掌握會(huì)計(jì)電算化核算和基本的數(shù)據(jù)庫操作技術(shù)等工作,由于工作上需要,在九九年全面負(fù)責(zé)廠里的財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作,在財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位上,合理地組織財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)核算工作,按時(shí)準(zhǔn)確地編制各類會(huì)計(jì)報(bào)告,運(yùn)用國家給予企業(yè)的政策,為廠里里豁免地方稅20多萬元,新產(chǎn)品稅減免10多萬元,利用合理、合法手段,籌集企業(yè)經(jīng)營資金。在各種會(huì)計(jì)核算中,能認(rèn)真對(duì)待各種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),搞清經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來朧去脈,做到心中有數(shù),能按國家的方針政策、法律、法規(guī)辦事,對(duì)自己從事的工作能用會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德嚴(yán)格要求自己。在國有工業(yè)企業(yè)從事會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理工作十三年中,永川化工廠財(cái)務(wù)核算,是按國家的方針政策、政策、法律、法規(guī)、會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行的。在財(cái)務(wù)帳套的設(shè)置和各式各樣項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理上,都遵守了會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,每年上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門對(duì)廠進(jìn)行重點(diǎn)檢查,會(huì)計(jì)師事務(wù)所年終審計(jì),給予財(cái)務(wù)核算很高的評(píng)價(jià)。

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