街道2019年黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作方案 本文簡介：

為深入貫徹上級黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育有關(guān)精神，深入開展“兩學(xué)一做”活動，建立“讓干部經(jīng)常受教育，使黨員和群眾長期得實惠”工作機制，用信息化帶動實用產(chǎn)業(yè)化和實用現(xiàn)代化。結(jié)合街道實際，現(xiàn)制定城北街道2019年黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育年度工作方案：　　一、總體思路　　2019年度街道遠(yuǎn)教工作的總體思路是：深入貫

街道2019年黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作方案 本文內(nèi)容：

　　為深入貫徹上級黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育有關(guān)精神，深入開展“兩學(xué)一做”活動，建立“讓干部經(jīng)常受教育，使黨員和群眾長期得實惠”工作機制，用信息化帶動實用產(chǎn)業(yè)化和實用現(xiàn)代化。結(jié)合街道實際，現(xiàn)制定城北街道2019年黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育年度工作方案：

　　一、總體思路

　　2019年度街道遠(yuǎn)教工作的總體思路是：深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，認(rèn)真按照上級遠(yuǎn)程教育辦公室的工作部署，圍繞中心工作、突出重點、抓住關(guān)鍵，以遠(yuǎn)教站點為平臺，整合街道現(xiàn)有的自然、社會、經(jīng)濟(jì)資源，充分發(fā)揮好黨員的帶頭作用，建立完善遠(yuǎn)程教育“管、學(xué)、用”相結(jié)合長效機制，全面提高街道黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作整體水平。

　　二、組織保障

　　建立與完善遠(yuǎn)教工作責(zé)任制，明確職責(zé)，增強遠(yuǎn)教工作的主動性、科學(xué)性。成立遠(yuǎn)教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持黨工委書記親自抓、黨工委副書記具體管、辦公室組織實施、社區(qū)黨支部書記和站點管理員相配合的遠(yuǎn)教工作組織原則，定期召開遠(yuǎn)教工作會議，研究解決遠(yuǎn)教工作中存在的突出問題，制定遠(yuǎn)教工作計劃，總結(jié)經(jīng)驗，完善措施，確保遠(yuǎn)教工作各項任務(wù)的落到實處。

　　三、目標(biāo)任務(wù)

　　(一)以組織教學(xué)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步深化學(xué)用工作

　　1、推動學(xué)用工作開展。以街道黨工委為領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)小組，結(jié)合黨建專題學(xué)習(xí)，各站點要根據(jù)實際情況安排工作，建立完善學(xué)習(xí)收看制度，制定年度遠(yuǎn)程教育教學(xué)計劃，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，扎實有效開展遠(yuǎn)程教育主題學(xué)用活動。要根據(jù)農(nóng)時季節(jié)和黨員干部生產(chǎn)、生活特點，采取集中收看與個別學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，有針對性地選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，合理安排學(xué)習(xí)時間，原則上要求每月集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)至少2次，每次不低于1小時，做好學(xué)習(xí)情況登記工作。黨員干部要培養(yǎng)學(xué)習(xí)和應(yīng)用遠(yuǎn)程教育的積極性和主動性，切實提高黨員素質(zhì)和黨員干部群眾的滿意度。

　　2、切實增強學(xué)用實效。結(jié)合街道黨工委、辦事處中心工作，積極開展各類主題活動，擴大、延伸遠(yuǎn)教載體的綜合功能，適時組織黨員干部或者邀請技術(shù)人員，結(jié)合實施農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)“陽光工程”，通過遠(yuǎn)程教育平臺積極開展黨員群眾素質(zhì)培訓(xùn)，幫助引導(dǎo)他們把學(xué)到的知識應(yīng)用到實踐中去，促進(jìn)黨員群眾素質(zhì)提高和轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)，不斷增強遠(yuǎn)教工作的實效。

　　(二)以強化服務(wù)為目標(biāo)，進(jìn)一步建強基層站點管理隊伍。

　　完善遠(yuǎn)教隊伍建設(shè)。按照有一定文化水平和技術(shù)能力、有較強責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神的要求，要配強站點管理員隊伍，對現(xiàn)有的站點管理員進(jìn)行必要的調(diào)整充實，配齊配強基層站點管理隊伍。繼續(xù)舉辦站點管理人員培訓(xùn)活動，使每個站點都有1名以上能熟練開展教學(xué)組織管理的人員。

　　(三)以加強督查為手段，進(jìn)一步完善考核激勵機制

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行管理機制。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格督查考核，對各站點學(xué)習(xí)情況進(jìn)行定期或不定期督查，建立“每月反饋、每半年總結(jié)、每年終考核”工作機制。

　　2、建立日常管理維護(hù)工作機制。各黨組織要督促各遠(yuǎn)程教育站點落實設(shè)備管理責(zé)任，設(shè)備運行、維護(hù)及使用情況要在“學(xué)習(xí)情況記錄簿”上做詳細(xì)記錄，按照有專人、有場地、有設(shè)備、有制度、有記錄、防盜、防潮、防雷、防火的標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強終端站點的規(guī)范化建設(shè)。要完善遠(yuǎn)程教育站點設(shè)備管理規(guī)章制度，建立嚴(yán)格的工作制度、工作程序、工作方式和考核辦法，確保站點遠(yuǎn)程教育點播工作正常開展。

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