關于踐行兩學一做深化提升機關作風建設水平的思考 本文簡介：

“兩學一做”學習教育，根本目的是為了加強黨的建設，營造良好的政治生態(tài)。踐行“兩學一做”，深化機關作風建設水平，是黨的發(fā)展新形勢賦予的使命。只有敢爭先比作為、提效能強執(zhí)行、樹形象增合力，不斷深化提升作風建設水平，才能讓“兩學一做”學習教育的活動惠及廣大人民群眾。對此，我有三點粗淺的體會：　　一、強化“

關于踐行兩學一做深化提升機關作風建設水平的思考 本文內(nèi)容：

　　“兩學一做”學習教育，根本目的是為了加強黨的建設，營造良好的政治生態(tài)。踐行“兩學一做”，深化機關作風建設水平，是黨的發(fā)展新形勢賦予的使命。只有敢爭先比作為、提效能強執(zhí)行、樹形象增合力，不斷深化提升作風建設水平，才能讓“兩學一做”學習教育的活動惠及廣大人民群眾。對此，我有三點粗淺的體會：

　　一、強化“三個堅持”，提升思想作風建設水平

　　一是堅持實事求是。習近平總書記強調(diào)，堅持實事求是，最基礎的工作在于搞清楚“實事”，就是了解實際、掌握實情;關鍵在于“求是”，就是探求和掌握事物發(fā)展的規(guī)律。其他工作如此，城管工作更是如此。通過近幾年的實踐和摸索，我們對城市管理內(nèi)部規(guī)律的認識也越來越清晰。面對新形勢下的城管工作，我們要進一步解放思想，切實轉(zhuǎn)變成符合科學發(fā)展的思想觀念，破解制約城市管理事業(yè)發(fā)展的各種難題，才能贏得工作上更多的主動權(quán)。城市管理本身又是一種實實在在看得見摸得著的工作，做的好與差，不用人說，一看便知。所以才有“城市管理沒有最好，只有更好”一說�？扛】浯蹬２坏珶o濟于事，反而會誤人誤事。因此，我們始終把握實事求是的真諦，使城市管理工作更加貼緊發(fā)展大局，更加貼緊社情民意，逐漸走出一條適合通州區(qū)情的城市管理路子。

　　二是堅持從群眾中來到群眾中去。踐行“兩學一做”，必須堅持從群眾中來到群眾中去這一基本方法。共產(chǎn)黨人的本質(zhì)是一切來自群眾，一切為了群眾。城市管理與人民群眾的根本利益息息相關，因此，我們走好群眾路線，自覺邁開雙腿，問政于民、問計于民的同時，又要想群眾所想，為群眾所需，把改善民生、改善投資環(huán)境作為城市管理工作的出發(fā)點和落腳點。當前，通州城管以讓群眾“下班的生活更舒心”為切入點，推行網(wǎng)格工作，使黨建工作從一個個“點”、一條條“線”，有機織成了覆蓋轄區(qū)所有商戶群眾、企事業(yè)單位的一張“網(wǎng)”。真正實現(xiàn)了人民群眾哪里有需要，城管的黨員就在哪里，何時有需求，城管的黨員就何時出現(xiàn)。

　　三是堅持與時俱進。踐行“兩學一做”，必須堅持與時俱進這一基本方針。而要做到與時俱進，就一定要做到持之以恒的學習，不斷地接受各種新思想、新觀點、新理論。幾年來，我們重在抓經(jīng)常性時事政策教育和思想素質(zhì)教育。把上級的指示要求的傳達、貫徹作為執(zhí)行力的第一體現(xiàn)，形式上多樣、時位黨員，確保系統(tǒng)內(nèi)黨員在思想上、政治上、行動上時刻與黨中央保持高度一致。堅持開好“三個會”。每周召開一次晨會，學習傳達有關文件，點評工作成效，掌握工作進度，協(xié)調(diào)工作矛盾，及時將存在的問題曝光，用最快的速度糾偏，防止現(xiàn)象變傾向、問題變矛盾;每月召開一次辦公會，把黨的聲音、黨的要求、黨的政策在第一時間內(nèi)傳達，總結(jié)工作經(jīng)驗與不足，部署下步工作任務，確保工作時間節(jié)點緊跟區(qū)委區(qū)政府步伐;每季度召開一次中層以上人員作風建設約談會，通過匯報思想交流工作，及時掌握黨員干部的思想動態(tài)。堅持組織“三個交流”。利用周晨會組織學習體會交流，暢談心得，交流學習成果，共享學習成果。利用組織活動日進行思想認識交流，暢談理論收獲，純潔思想認識。利用月度黨課組織老勞模重作事跡報告和工作經(jīng)驗交流傳遞正能量，不斷挖掘創(chuàng)新潛力，開闊工作思路。我們堅信，涓涓細流終成大海，通過各種潛移默化式的學習、教育，機關隊伍思想作風的轉(zhuǎn)變一定會達到一個新的境界。

　　二、優(yōu)化“三項服務”，提升工作作風建設水平

　　一是服務大局。作為一個政府部門，我們始終站在科學發(fā)展、執(zhí)政為民的高度，自覺把本部門的工作放在全區(qū)發(fā)展大格局中去思考、去定位、去謀劃，并把這些作為城管局黨組年度籌劃工作的立足地和出發(fā)點。城管局黨組班子通過堅持“兩學一做”不放松，牢固樹立大局意識、責任意識、看齊意識，做到任務面前不講條件，困難面前不推諉扯皮，問題面前不講客觀，承擔了城管基本職能以外的9個專項整治牽頭工作，著力把城市管理工作從日常的衛(wèi)生、秩序管理提升到城市品位塑造上來，從傳統(tǒng)的事務管理提升到城市發(fā)展環(huán)境的塑造上來，從被動的環(huán)境整治提升到市民文明素養(yǎng)的塑造上來，讓城市在可控、有序中高效運行，讓通州在干凈、整潔中持續(xù)發(fā)展。

　　二是服務基層。城市管理是并不是一項高高在上的工作，需要深入基層“接地氣”。自15年起，我們緊貼民生、緊貼民意、緊貼民需，深入開展城管基層“三服務、兩幫助”服務活動，把每周四確定為城管下基層服務日，以服務機械吸糞、服務灑水降塵、服務執(zhí)法管理培訓為重點，幫助基層管理協(xié)管員隊伍，幫助指導基層實施環(huán)衛(wèi)保潔，累計為鎮(zhèn)(區(qū)、園、街道)提供服務166次，其中灑水除塵1096公里，吸糞222口公廁807噸，執(zhí)法培訓1096人次。積極為基層排憂解難，助推鎮(zhèn)村環(huán)境工作提升。

　　三是服務群眾。城市管理，管理的是城市，服務的是群眾。我們竭力提高群眾參與度，組織開展“我當一日協(xié)管員”活動，邀請市民代表參與城市管理實踐體驗，引導廣大市民了解城市管理、支持、參與、宣傳城市管理，形成“人民城市人民管”的氛圍;組織“市民回訪團”，讓群眾代表親自對群眾反映強烈的熱點、難點、重點問題進行巡訪、調(diào)研，助推城管各項工作的順利開展。提高城市管理宣傳力度，以城管“周周報”為抓手，將全年工作思路細化到每周，做好各項宣傳工作，做到通州城管每天網(wǎng)絡上有言、每周電視上有影、每月報刊上有文，加深群眾對我們工作的了解和認知。提高走幫扶的精準度，結(jié)合區(qū)“走幫扶”活動，大力開展黨員進社區(qū)和進路段、城管志愿者服務活動，走訪千余戶人家，提供法律援助、親情陪伴百余人次，精準解決十多個實際困難。

　　三、強化“三力合一”，提升城管行風建設水平

　　一是強化班子凝聚力�！盎疖嚺艿每欤�全靠車頭帶�！币粋�好的班子，對于本單位政風、行風、作風的轉(zhuǎn)變起著決定性作用。通過努力維護和增強班子的團結(jié)，把領導班子建設成為具有凝聚力、感召力、創(chuàng)造力的堅強集體，積極營造同心同德謀事、齊心協(xié)力干事、團結(jié)和諧共事的濃厚氛圍。作為班子領導，首先做好表率，帶頭執(zhí)行上級黨委關于改進工作作風，密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，從轉(zhuǎn)變工作紀律入手，改進和提高工作水平，帶頭接受社會和群眾等各方面的監(jiān)督，以實際行動樹好榜樣，形成上行下效的正能量。同時，敢抓敢管、善抓善管，針對部門中存在的突出問題，一抓到底，落實整改，從而促進全局行風的根本性轉(zhuǎn)變。

　　二是強化中層執(zhí)行力。中層干部在落實各項工作的過程中，要始終保持步調(diào)一致聽指揮，一切從全區(qū)中心工作出發(fā)，站在城市管理大局的高度，不折不扣地貫徹落實上級決策和指示，確保政令暢通，以求真務實、真抓實干為目標，說實話、辦實事，大力提倡說了就算，定了就干的雷厲風行的工作作風，確保抓一件成一件，做一樣成一樣。切實解決好可能出現(xiàn)的“中梗阻”現(xiàn)象，決不以任何形式任何理由對上級指示采取軟磨硬泡、拒不執(zhí)行的態(tài)度。牢固樹立“責任就是使命，無功也是過”的觀念，做到面對困難不動搖，遇到矛盾不上交，要善打擦邊球，不做豁邊事。

　　三是強化個人落實力。落實力就是在日常的工作中將目標、方案、部署、規(guī)劃變成現(xiàn)實操作的能力，它是個人多種素質(zhì)、能力的結(jié)合與表現(xiàn)。因此，每位城管干部職工，都要養(yǎng)成自覺的落實意識，在工作崗位上勤勤懇懇，不斷地鉆研學習，以高度的責任心和良好的敬業(yè)精神，正確無誤地運用城市管理法律、法規(guī)，保質(zhì)保量完成各項工作任務。

　　踐行“兩學一做”，深化提升機關作風建設水平，歸根結(jié)底都是為了干事創(chuàng)業(yè)。必須把“兩學一做”學習教育的成效轉(zhuǎn)化為深化改革、推動發(fā)展、改善民生的強大動力。堅持以“為民務實清廉”的作風肩負起推動發(fā)展、造福百姓的歷史重擔，讓人民群眾共享改革發(fā)展成果。

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