第一篇：軟件測試工作的心得體會

很久沒有寫點(diǎn)東西了，今天給大家聊些我在軟件測試領(lǐng)域的心得體會。接觸計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)已經(jīng)快7年了，從事專門的軟件測試也快四年了，強(qiáng)子也是在陰差陽錯中踏入軟件測試領(lǐng)域，一開始只想做一個(gè)特牛的程序設(shè)計(jì)師，可是畢業(yè)后找工作卻找了個(gè)軟件測試的工作，在一些彷徨與猶豫中接受了這個(gè)職業(yè)并且到現(xiàn)在也做得挺開心，也是由于那時(shí)我們這個(gè)業(yè)務(wù)剛成立不久，由于表現(xiàn)還不錯所以一個(gè)陰差陽錯的機(jī)會被升為team leader，到現(xiàn)在也還在同一家公司做著測試的工作。

先講講做manager的一些體會，其實(shí)具體做什么事真的不是那么重要，關(guān)鍵是做事的方法，做人的章法，特別是對一個(gè)manager來說，方法比技術(shù)更重要，真的是這樣，當(dāng)然我也很喜歡研究技術(shù)，技術(shù)能讓我找到更多的自信和成就感，但是面對著手下一幫兄弟姐妹，一個(gè)人的技術(shù)就顯得有些力不從心了，這個(gè)時(shí)候得把你的知識share給大家，當(dāng)然形式多種多樣，比如寫一份文檔，做一個(gè)正式的training，給大家營造一種不恥下問的環(huán)境或者大家一起討論一些難題等等。當(dāng)然還有很重要的一點(diǎn)，一定不能說“我不知道”，作為一個(gè)頭，如果你真的不知道，那你得想辦法通過一些手段與員工一起把這個(gè)問題解決了，堅(jiān)決不能說“我不知道，你自己看著做吧“等，本來員工是很尊重你的，這些話將直接導(dǎo)致其鄙視你。

另外就是做頭的，特別像咱這種中低層的頭，不像中高層的領(lǐng)導(dǎo)，咱們考慮事情的角度不一樣，當(dāng)這種小頭兒的最重要的兩件事：把事情做對做好，與員工打成一片。首先得確保把事情做對咯，然后帶領(lǐng)大家朝著這一個(gè)對的方向前進(jìn)進(jìn)而把事情做好，在99%的時(shí)間里，你是和你的兄弟姐妹們呆在一起而不是和老板，所以這個(gè)過程中的與員工的關(guān)系一定要融洽且單純，不能讓員工對你有隔閡感，經(jīng)常一起吃飯，擺擺龍門陣，嘮嘮家常，開開玩笑，不要擺架子，在一個(gè)公司里最不能擺架子的就是這種小頭兒(或稱之為leader或者manager一類)，這就像個(gè)村官一樣，小樣的，還真把自己當(dāng)回事兒呢？

做開發(fā)還是做測試？很多人討論甚至爭吵，強(qiáng)子認(rèn)為之所以會有這樣的問題是因?yàn)橹袊�還沒有把軟件行業(yè)普及好，大家還停留在江民時(shí)代，求伯君時(shí)代，認(rèn)為做開發(fā)的才是牛人，才有前途。而事實(shí)上，現(xiàn)在的軟件是一個(gè)系統(tǒng)工程，缺開發(fā)，缺測試，缺文檔都不行，都可能直接導(dǎo)致失敗，誰最牛？強(qiáng)子認(rèn)為寫文檔的人最牛，那咱們都去寫文檔？不過從強(qiáng)子面試的很多人當(dāng)中來看，還是有更多的人愿意做開發(fā)，這不能不說是一大遺憾，強(qiáng)子無能，也只能聊以文字來表達(dá)自己對測試的熱愛。測試猶如開發(fā)一樣，也是一門深不見底的大學(xué)問，咱以后慢慢討論。

關(guān)于項(xiàng)目管理，這又是一門大學(xué)問，強(qiáng)子在這幾年當(dāng)中也經(jīng)歷過無數(shù)次的版本更新，版本發(fā)布或者一些內(nèi)部的項(xiàng)目，對項(xiàng)目管理略知一二，有空時(shí)強(qiáng)子自會附上一些體會。我想項(xiàng)目管理最本質(zhì)的一點(diǎn)：保護(hù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，保護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理，去除雜音。項(xiàng)目經(jīng)理這活，不好干，要職位沒職位，要資金沒資金，做好了皆大歡喜，做不好就卷鋪蓋走人，挺難，不過咱有咱的方式方法，怕啥？

今天先寫這些，以后咱慢慢敘......

第二篇：軟件測試心得體會

下面簡單談?wù)勎业膸�點(diǎn)體會：

體會一：軟件測試在整個(gè)軟件周期中的重要性。

它存在于整個(gè)項(xiàng)目周期，在項(xiàng)目開始之初需求調(diào)研的時(shí)候就開始了，在形成需求規(guī)格說明書的時(shí)候就需要針對文檔進(jìn)行測試。這個(gè)環(huán)節(jié)在后續(xù)整個(gè)項(xiàng)目中占了很大的比重，能主導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目的走向，成敗與否全在于開始階段的決策。

體會二：軟件測試的真正意義在于發(fā)現(xiàn)錯誤，而不在于驗(yàn)證軟件是正確的。

再嚴(yán)密的測試也不能完全發(fā)現(xiàn)軟件當(dāng)中所有的錯誤，但是測試還是能發(fā)現(xiàn)大部分的錯誤，能確保軟件基本是可用的，所以在后續(xù)使用的過程中還需要加強(qiáng)快速響應(yīng)的環(huán)節(jié)。結(jié)合軟件測試的理論，故障暴露在最終客戶端之前及時(shí)主動的去發(fā)現(xiàn)并解決。這一點(diǎn)就需要加強(qiáng)研發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)。

體會三：在系統(tǒng)性能測試方面需要重視。

經(jīng)過這次培訓(xùn)中多個(gè)案例的講解，讓我了解到系統(tǒng)在上線之后會有很多不能預(yù)知的性能問題，需要在上線之前實(shí)現(xiàn)進(jìn)行模擬，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，包括大數(shù)據(jù)量訪問，高并發(fā)數(shù)等等。

當(dāng)然也有很多應(yīng)對手段，沒有哪種手段可稱為最完美，只有最合適的，需要靈活掌握，綜合運(yùn)用以達(dá)到最優(yōu)程度，這是個(gè)很值得研究的領(lǐng)域。

下面是本人的幾點(diǎn)想法：

想法一：加強(qiáng)系統(tǒng)上線前的性能測試。

目前我們在項(xiàng)目建設(shè)過程中對性能壓力測試的重視程度還不太高，廠家也很少有雇傭第三方的測試機(jī)構(gòu)。而是在現(xiàn)網(wǎng)進(jìn)行試用，遇到問題再解決，可能會產(chǎn)生滯后問題，影響客戶使用。希望以后能在性能測試方面提高重視程度，加大人力投入，以保證系統(tǒng)上線后能夠穩(wěn)定運(yùn)行。

想法二：適當(dāng)介入相關(guān)項(xiàng)目研發(fā)

對于快速響應(yīng)這塊，我們不能一味依賴廠家，而希望自己就能快速響應(yīng)，及時(shí)將問題解決。這也是一個(gè)比較長遠(yuǎn)的問題，需要加強(qiáng)研發(fā)力量的投入。

我個(gè)人是做開發(fā)出身，有此類經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)時(shí)是在客戶現(xiàn)場，因?yàn)榱私庀到y(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，能夠在第一時(shí)間排查解決客戶所反饋問題。

現(xiàn)在系統(tǒng)完全由廠家開發(fā)，很難了解內(nèi)部結(jié)構(gòu)，或許會造成后期維護(hù)困難。所以，是否應(yīng)該針對某些項(xiàng)目介入廠家研發(fā)工作，比如請廠家提供源代碼等相關(guān)要素，以增進(jìn)維護(hù)人員對系統(tǒng)的了解。

最后再次感謝公司提供的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，讓我有機(jī)會得到更深層次的學(xué)習(xí)以及展示自己能力的機(jī)會，我也會盡我所能來完善工作的系統(tǒng)，提高整體工作效率，為南方電網(wǎng)的發(fā)展建設(shè)提供更堅(jiān)實(shí)，優(yōu)秀的支撐服務(wù)平臺。

第三篇：軟件測試心得體會

心得體會

六天的培訓(xùn)結(jié)束了，感覺過得好快啊。雖然是因?yàn)閰⒓印澳�擬招聘”獲得這次機(jī)會的，不像其他同學(xué)一樣是交錢的，但是我也是抱著要學(xué)東西的心態(tài)參加的。

第一天老師(來自好范 文網(wǎng)：m.taixiivf.comysql，oracle）的知識，想要成為一個(gè)好的測試工程師，應(yīng)該要全面的發(fā)展，讀懂需求分析文檔（注：客戶的要求），還有要學(xué)會寫文檔，語言的組織能力決定你這份文檔的價(jià)值，這也是一種溝通能力的體現(xiàn)，比如寫缺陷報(bào)告時(shí)：有一項(xiàng)是描述缺陷，這就能看出你的表達(dá)能力，給程序員能不能看懂就能體現(xiàn)溝通，最后就是整理文檔和撰寫測試總結(jié)報(bào)告，越是到最后越是要細(xì)心，因?yàn)檐浖�永遠(yuǎn)都是有缺陷的，我們的細(xì)心可以讓軟件減少一些bug，不求最好，只求更好。

第五篇：軟件測試工作規(guī)劃

往往一個(gè)產(chǎn)品里，不是簡簡單單做開發(fā)和測試這么單一，通常，同時(shí)會有幾個(gè)任務(wù)，例如，已經(jīng)上線的版本的維護(hù)性測試，新開發(fā)功能的測試，差異化版本的測試等等。

這時(shí)，就要求測試經(jīng)理規(guī)劃好整個(gè)產(chǎn)品的測試工作。做測試規(guī)劃注意這些點(diǎn)：

1． 總體規(guī)劃

a)項(xiàng)目測試工作規(guī)劃主要考慮的因素：任務(wù)，人員，環(huán)境，時(shí)間

b)先做分析：確定有哪些任務(wù)，在哪些時(shí)間點(diǎn)完成，任務(wù)的優(yōu)先級

c)確定需要的資源：人，環(huán)境

d)合理安排人員負(fù)責(zé)任務(wù)，配置對應(yīng)的資源

2． 對每一個(gè)任務(wù)，確定具體工作策略方法

a)測試目標(biāo)，范圍，方法，測試類型等等。

3． 測試規(guī)劃在實(shí)際中需要調(diào)整；

a)問題是：我怎么來知道現(xiàn)在要不要加人減人，要不要延期，要不要加錢，如果不需要，

那什么時(shí)候應(yīng)該做這些事情。

b)隨時(shí)關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)展和變化。

c)分析項(xiàng)目的變化對測試的影響。

d)提前考慮到這些變化對測試工作的影響，分析這些風(fēng)險(xiǎn)并想辦法規(guī)避

4． 規(guī)劃時(shí)和項(xiàng)目經(jīng)理充分溝通；

5． 規(guī)劃時(shí)，和有經(jīng)驗(yàn)的測試管理者交流；

6． 規(guī)劃完成后，進(jìn)行評審；

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