市編辦主任在全市編辦主任會議上的講話 本文簡介：

?學(xué)習(xí)資料這里找+每周老秘在線答疑+每周老秘分享會?????一、2019年全市機構(gòu)編制工作取得明顯成效　　2019年是“十三五”規(guī)劃重要之年。全市機構(gòu)編制部門在各級黨委、政府和編委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣“兩個轉(zhuǎn)型”“三個聚焦”，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，多項工作走在全省前列。主動參與公共服務(wù)和行政權(quán)力

市編辦主任在全市編辦主任會議上的講話 本文內(nèi)容：

　　?學(xué)習(xí)資料這里找+每周老秘在線答疑+每周老秘分享會

????? 一、2019年全市機構(gòu)編制工作取得明顯成效

　　2019年是“十三五”規(guī)劃重要之年。全市機構(gòu)編制部門在各級黨委、政府和編委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣“兩個轉(zhuǎn)型”“三個聚焦”，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，多項工作走在全省前列。主動參與公共服務(wù)和行政權(quán)力中介服務(wù)清單建設(shè)全省試點;在全省率先創(chuàng)制完整的轉(zhuǎn)企改制政策體系，積極穩(wěn)妥推進市屬從事生產(chǎn)經(jīng)營活動事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制;扎實開展控編減編，統(tǒng)籌規(guī)范編外聘用人員管理等。切實在服務(wù)大局中找準(zhǔn)定位，在改革實踐中敢闖新路，在自身建設(shè)上勇立潮頭，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力保障。

　　一是“3+2”清單體系初步形成。通過市縣聯(lián)動推進權(quán)力清單、責(zé)任清單、涉企收費清單的完善升級和公共服務(wù)中介服務(wù)清單制度建設(shè)試點，在全省率先實現(xiàn)市縣鄉(xiāng)三級公共服務(wù)中介服務(wù)清單全面同步公布，在全省率先拿出縣區(qū)政府權(quán)力事項“標(biāo)準(zhǔn)模版”，將縣級政府權(quán)力事項統(tǒng)一規(guī)范至平均1800項，并及時出臺市級權(quán)責(zé)清單目錄(2019年本)，保留市級權(quán)力事項2371項，為“放管服”改革夯實制度基礎(chǔ)。

　　二是行政體制改革有力推進。充分發(fā)揮市政府推進職能轉(zhuǎn)變協(xié)調(diào)小組辦公室作用，推動我市在行政審批、投資審批、職業(yè)資格、收費清理、商事制度改革等推出一批簡政放權(quán)新舉措，在行政審批改革領(lǐng)域，取消11項市級權(quán)責(zé)事項，在市場監(jiān)管領(lǐng)域，各縣區(qū)共增設(shè)20個市場監(jiān)管所。在綜合執(zhí)法改革領(lǐng)域，根據(jù)池州市全域旅游發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，提出旅游綜合執(zhí)法體制改革意見;認(rèn)真貫徹落實省委省政府《關(guān)于深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的實施意見》精神，配合做好城市管理執(zhí)法體制改革工作。

　　三是事業(yè)單位改革取得突破。按照撤一建一、動態(tài)調(diào)整的原則，適時撤并職能弱化的事業(yè)單位，出臺《市屬從事生產(chǎn)經(jīng)營活動事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制實施意見》及配套政策，形成完整的轉(zhuǎn)企改制政策體系。先后3次開展專項督查核查，4次召開領(lǐng)導(dǎo)小組專題調(diào)度會議，會同財政(國資)、人社等部門對各改制事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制方案開展5輪集中審核，并于去年12月30日，正式批復(fù)市政府辦、市發(fā)改委、市廣播電視臺、市科技局、市旅委所屬6家單位改制方案。

　　四是控編減編任務(wù)落實到位。嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制有關(guān)政策規(guī)定，加強公務(wù)員招錄、事業(yè)單位招聘等編制使用的審核把關(guān)，提高用編的科學(xué)性。主動加強與市委考核辦、市監(jiān)察局、市審計局等部門對接，將機構(gòu)編制政策規(guī)定執(zhí)行情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核、巡察、審計等工作范疇，進一步嚴(yán)肅機構(gòu)編制工作紀(jì)律。按照“嚴(yán)控總量、消化存量、規(guī)范聘用、能減則減”的要求，切實規(guī)范編外聘用人員管理，對市公安局、市人民醫(yī)院等單位的編外聘用人員招聘工作，均做到事前報備、實時監(jiān)管。截至目前，市本級編外聘用人員與2019年3月調(diào)查摸底基數(shù)相比，凈減少20%。

　　五是編辦自身建設(shè)繼續(xù)加強。以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“五化五提升”主題活動為抓手，推進機構(gòu)編制部門自身建設(shè)常態(tài)化，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求強化自身建設(shè)，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作求實求精，隊伍建設(shè)提質(zhì)提神，為完成各項改革與管理任務(wù)提供了思想和組織保障。

　　二、準(zhǔn)確把握2019年工作重點

　　2019年是實施“十三五”規(guī)劃的穩(wěn)步推進的一年，也是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。作為機構(gòu)編制部門，我們要堅決落實好全省機構(gòu)編制工作會議上李國英省長“轉(zhuǎn)思路、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的要求，堅持刀刃向內(nèi)、自我革命、迎難而上，破除經(jīng)濟社會發(fā)展中的體制機制障礙。一要立足新起點。改革要有新氣象，工作要有新標(biāo)桿。新形勢下編辦職能發(fā)生了深刻轉(zhuǎn)變，工作的內(nèi)涵和外延大幅拓展，必須立足“三個聚焦”，推進“兩個轉(zhuǎn)型”，繼續(xù)發(fā)揚“敢于爭先、勇于拼搏，同心同德、善作善成”的池州編辦精神，推動工作創(chuàng)新向更高目標(biāo)邁進，推動各項改革向更深層次延伸。二要增添新合力。要善于借勢借力。借勢，就是借中央和省市委堅定不移深化改革之勢。借力，就是借各部門各方面推進改革之力。要繼續(xù)主動加強與紀(jì)檢監(jiān)察、組織、人社、財政、審計等部門協(xié)作，把機構(gòu)編制、人員調(diào)配錄用、經(jīng)費核撥、責(zé)任審計等多個環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，切實形成管理鏈條。三要成就新作為。機構(gòu)編制工作任務(wù)日益繁重，要跳出“就機構(gòu)論機構(gòu)、就編制論編制”的傳統(tǒng)模式，更加注重謀重點抓關(guān)鍵，切實把工作重心轉(zhuǎn)移到重大改革、管理創(chuàng)新上來，把加快政府職能轉(zhuǎn)變作為深化改革的重中之重，把動態(tài)調(diào)整作為創(chuàng)新管理的關(guān)鍵之舉，通過改革管理的實際成效，樹立機構(gòu)編制部門新形象。

　　2019年，全市機構(gòu)編制工作總的要求是：全面貫徹落實黨的十八大及十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話特別是視察安徽重要講話精神，緊緊圍繞市委、市政府工作部署，在市編委的領(lǐng)導(dǎo)下，突出“兩個轉(zhuǎn)型”，堅持“三個聚焦”，以轉(zhuǎn)變政府職能為核心，持續(xù)推進“放管服”改革，有序推進重點領(lǐng)域改革，強化機構(gòu)編制管理創(chuàng)新，提升機構(gòu)編制工作整體水平，為實現(xiàn)五先發(fā)展的美好池州提供更加有力的體制機制保障。

　　(一)突出落地生效，繼續(xù)推進“3+2”清單建設(shè)

　　一是推進清單規(guī)范完善。根據(jù)法律法規(guī)的立改廢釋和部門職責(zé)變化，適時動態(tài)調(diào)整政府權(quán)責(zé)清單、公共服務(wù)清單、行政權(quán)力中介服務(wù)清單，適時出臺權(quán)責(zé)清單目錄(2019年本)，讓清單更加符合現(xiàn)實需要。二是推進清單平臺建設(shè)。落實“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”要求，會同市信息辦、市政務(wù)服務(wù)中心等部門，以服務(wù)高效、便民實用為原則，著手打造資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同的政府權(quán)力清單運行平臺，將政府權(quán)力事項、公共服務(wù)事項進行“顆粒化”，將政府部門承辦的所有政務(wù)服務(wù)事項，按照“能上盡上”原則納入政府權(quán)力運行平臺辦理。三是強化權(quán)力運行監(jiān)管。著手建立政府權(quán)力運行網(wǎng)上監(jiān)管和電子監(jiān)察機制，完善政府涉權(quán)部門自我監(jiān)督、權(quán)監(jiān)辦綜合監(jiān)管、監(jiān)察部門監(jiān)察問責(zé)的三級監(jiān)督體系，實行全過程、全方位、全天候的政府權(quán)力運行監(jiān)管。四是拓展清單運用范疇。結(jié)合省編辦部署的探索政府部門“新三定”完善“老三定”工作任務(wù)，選取部分政府部門為試點，以政府部門的“權(quán)力、責(zé)任、服務(wù)”事項為基礎(chǔ)，及時修訂完善部門“三定”方案，推出“三定”方案新模版，繼續(xù)加強制度供給，進一步明確政府部門職能轉(zhuǎn)變方向，提升“三定”的科學(xué)性、有效性。

　　(二)突出服務(wù)發(fā)展，繼續(xù)深化行政體制改革

　　一是深化經(jīng)濟發(fā)達(dá)鎮(zhèn)管理體制改革。要落實《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于深入推進經(jīng)濟發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革的指導(dǎo)意見》和中央編辦、省編辦要求，適時出臺改革意見，進一步加強基層政權(quán)建設(shè)，擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會管理權(quán)限，完善基層政府功能，探索建立簡約精干的組織架構(gòu)、務(wù)實高效的用編用人制度。二是深化城市管理執(zhí)法體制改革。按照省統(tǒng)一部署，全面推開城市管理執(zhí)法體制改革，探索建立城市管理、市場監(jiān)管等聯(lián)合統(tǒng)一的網(wǎng)格化管理體系，做到管理職責(zé)明確，機構(gòu)綜合設(shè)置，執(zhí)法重心下移，構(gòu)筑科學(xué)合理、智能高效的信息化管理系統(tǒng)。二是深化旅游綜合執(zhí)法體制改革。以我市推進國家全域旅游示范市創(chuàng)建工作為契機，以九華山風(fēng)景區(qū)為龍頭，開展旅游管理領(lǐng)域綜合執(zhí)法改革試點，按照發(fā)展全域旅游要求，積極推進旅游綜合執(zhí)法體制改革，建立健全旅游管理綜合協(xié)調(diào)、旅游市場綜合執(zhí)法、旅游案件聯(lián)合查辦、旅游投訴統(tǒng)一受理等綜合監(jiān)管機制，進一步創(chuàng)新執(zhí)法形式和管理機制，解決旅游管理領(lǐng)域多頭執(zhí)法、管理無序的問題。三是深化市場監(jiān)管領(lǐng)域改革。按照省統(tǒng)一部署，在縣區(qū)市場監(jiān)管領(lǐng)域調(diào)優(yōu)布局、調(diào)低重心。探索空編招錄和政府購買服務(wù)相結(jié)合的舉措，加強基層市場監(jiān)管機構(gòu)能力建設(shè);探索市級市場監(jiān)管大部門制改革，進一步明確江南集中區(qū)、開發(fā)區(qū)和貴池區(qū)在市場監(jiān)管領(lǐng)域事權(quán)劃分，合理確定執(zhí)法范圍，切實提升監(jiān)管效能。四是深化其他重點領(lǐng)域改革。按照上級統(tǒng)一部署安排，認(rèn)真做好紀(jì)檢監(jiān)察體制改革機構(gòu)編制保障，落實紀(jì)委向同級黨和國家機關(guān)派駐紀(jì)檢機構(gòu)全覆蓋工作，進一步理順派駐機構(gòu)與派出機關(guān)、駐在部門、派出紀(jì)工委的關(guān)系。配合做好群團機關(guān)改革、司法體制改革、環(huán)保體制改革、審計體制改革、鹽業(yè)體制改革等工作。

　　(三)突出盤活資源，繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化事業(yè)資源配置

　　一是加快推進事業(yè)單位分類改革。繼續(xù)加大對職責(zé)弱化、任務(wù)不足、設(shè)置分散的事業(yè)單位撤并轉(zhuǎn)力度，完成市屬從事生產(chǎn)經(jīng)營活動事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制工作。繼續(xù)開展事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)試點，探索政事分開、管辦分離的治理模式。二是協(xié)調(diào)推進行業(yè)體制改革。發(fā)揮市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組社會事業(yè)體制改革專項小組聯(lián)絡(luò)員單位職責(zé)，協(xié)調(diào)推進社會事業(yè)領(lǐng)域相關(guān)改革，結(jié)合教育、衛(wèi)生等行業(yè)實際，認(rèn)真做好學(xué)前教育等事關(guān)社會民生的重點領(lǐng)域改革工作。三是配合做好公立醫(yī)院編制“周轉(zhuǎn)池”試點相關(guān)工作。按照省統(tǒng)一部署，我市及XX縣被列入編制周轉(zhuǎn)池制度試點，下一步，要認(rèn)真落實X編辦〔2019〕56號文件，探索建立階段性與長期性相統(tǒng)一、定編與用編相分離、流動性與穩(wěn)定性相結(jié)合的編制周轉(zhuǎn)機制，確保編制“總量可控、動態(tài)流轉(zhuǎn)，管理規(guī)范、使用有序”。四是推進機構(gòu)編制信息化工作。做好機關(guān)、群團統(tǒng)一社會信用代碼和事業(yè)單位登記管理工作。加強各類事業(yè)單位統(tǒng)一登記管理，進一步優(yōu)化事業(yè)單位登記管理服務(wù)，探索管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，推進“全事項”“全流程”網(wǎng)上辦理。嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位法人年度報告公示制度。全面落實機關(guān)群團及事業(yè)單位統(tǒng)一社會信用代碼工作。做好機關(guān)事業(yè)單位網(wǎng)站中文域名注冊和加掛電子標(biāo)識工作。

　　(四)突出建章立制，繼續(xù)強化機構(gòu)編制管理

　　一是創(chuàng)新機構(gòu)編制管理機制。繼續(xù)強化機構(gòu)編制集中統(tǒng)一管理，嚴(yán)格執(zhí)行安徽省行政和事業(yè)機構(gòu)設(shè)置編制管理“兩個規(guī)定”，嚴(yán)格機構(gòu)編制前置審核，把好進人源頭關(guān)，確�？鼐帨p編工作階段性目標(biāo)順利完成。完善機構(gòu)編制實名制管理，做好全省實名制管理業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理試點工作。二是完善機構(gòu)編制督查機制。按照中央、省統(tǒng)一部署，探索構(gòu)建機構(gòu)編制核查長效機制、違規(guī)違紀(jì)預(yù)防工作機制、問題整改與審批聯(lián)動機制。加強與黨委、政府督查部門，紀(jì)檢、組織、審計、人社、財政等部門工作配合，不斷完善機構(gòu)編制管理、組織人事管理與財政預(yù)算管理綜合約束機制，借勢借力擴大機構(gòu)編制工作影響力。加大機構(gòu)編制政策法規(guī)宣傳力度和違規(guī)違紀(jì)典型案件通報力度，發(fā)揮典型案件警示教育作用，強化部門機構(gòu)編制紀(jì)律意識。三是強化編外用人制度約束。認(rèn)真落實《池州市市直機關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理辦法》，研究擬定《池州市市直機關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員聘用員額核定辦法(試行)》，在嚴(yán)格審批聘用員額，穩(wěn)妥做好清理規(guī)范的同時，探索建立單位編制核定與編外人員清退相掛鉤的制度，確保編內(nèi)用人規(guī)范有序、編外用人逐步消化。

　　三、切實加強機構(gòu)編制部門自身建設(shè)

　　履行好機構(gòu)編制部門職責(zé)使命，必須持之以恒地將全面從嚴(yán)治黨的各項要求落實到從嚴(yán)治辦上來，努力打造一支想干事、能干事、會干事的機構(gòu)編制干部隊伍。

　　一要加強黨性修養(yǎng)。堅持講政治，講大局，把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神和習(xí)近平總書記系列重要講話特別是視察安徽重要講話精神作為首要政治任務(wù)，始終與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要深化教育。按照中央、省統(tǒng)一部署，圍繞“講政治、重規(guī)矩、作表率”基本內(nèi)容具體開展專題教育，推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育經(jīng)常化、常態(tài)化，不斷增強“四個意識”，堅定理想信念，踐行黨的宗旨，維護黨的權(quán)威。要吃透上情。緊緊圍繞上級機構(gòu)編制部門重點工作，找準(zhǔn)定位、抓住機遇，謀劃全局，找準(zhǔn)與實際工作的契合點，選準(zhǔn)抓落實的“切入點”。要圍繞中心。機構(gòu)編制部門的工作，必須主動融入黨委政府中心大局，跟著中心走，貼著中心做，切實發(fā)揮好機構(gòu)編制部門配置黨和國家重要執(zhí)政資源的基礎(chǔ)性作用。

　　二要提升能力素養(yǎng)。要主動適應(yīng)新形勢下能力建設(shè)需要，不斷提升自身素養(yǎng)，自覺做學(xué)習(xí)型、研究型、復(fù)合型的干部。要提高業(yè)務(wù)能力。要堅持帶頭學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)政策，系統(tǒng)掌握機構(gòu)編制業(yè)務(wù)和相關(guān)知識，努力使自己成為本職工作的“行家里手”。要提高創(chuàng)新意識。在當(dāng)前“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的大環(huán)境下，必須結(jié)合地方實際，深入研究環(huán)境變化，準(zhǔn)確把握大局和大勢，綜合考慮發(fā)展趨向，敢想敢為，提出切合實際、領(lǐng)先同行的新見解新辦法，著力消除體制機制障礙。要創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。繼續(xù)在全系統(tǒng)內(nèi)深入開展“五化五提升”等主題活動，積極把“請進來”和“走出去”結(jié)合起來，分層次加強系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步增強系統(tǒng)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，提升機構(gòu)編制系統(tǒng)業(yè)務(wù)水平。努力化挑戰(zhàn)為機遇、轉(zhuǎn)潛力為實力、變短板為優(yōu)勢，立足實際、創(chuàng)先爭優(yōu)，勇作改革管理的“排頭兵”。

　　三要轉(zhuǎn)換工作方法。堅持“兩個轉(zhuǎn)型”、“三個聚焦”，自覺把機構(gòu)編制工作放到經(jīng)濟社會發(fā)展大局中去謀劃、去推進，推動新形勢下機構(gòu)編制工作轉(zhuǎn)型發(fā)展。要加強溝通協(xié)調(diào)，長于“做加法”，及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，積極爭取支持，加強與職能部門溝通聯(lián)系，不搞“單打獨斗”，健全協(xié)作機制，切實形成協(xié)同推進工作的合力。要把握重點難點，善于“彈鋼琴”，善于抓主抓重，善于統(tǒng)籌兼顧，在推進重點工作時，要采取項目化運作的模式，舉全辦之力加快推進，按時完成各項任務(wù)。要勇于較真碰硬，敢于“動奶酪”。隨著改革進入“深水區(qū)”，各項工作壓力愈發(fā)明顯，對此，我們要堅持將各項工作做實做細(xì)，遇到問題時不懼壓力、敢于發(fā)聲，認(rèn)真做好政策宣傳解釋工作，以自身的公道正派、清風(fēng)正氣，確保工作順利推進。

　　四要強化作風(fēng)建設(shè)。要牢固樹立作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的思想，繼續(xù)狠抓一個“嚴(yán)”字、一個“實”字。要時刻保持強烈的進取心，近年來，機構(gòu)編制工作越來越呈現(xiàn)出任務(wù)重、涉及面廣、時間要求緊、工作難度大的特點，必須對所有工作都力爭案無積卷、事不過夜，保證各項工作快節(jié)奏、高效率落實到位。要時刻保持強烈的責(zé)任心，積極發(fā)揚釘釘子精神，從實處著眼、從細(xì)處著手，已經(jīng)印發(fā)的文件、部署的工作、明確的措施，都要不折不扣地執(zhí)行，堅持不推諉、不懈怠，一項任務(wù)一項任務(wù)去抓，一個問題一個問題解決。要時刻保持強烈的事業(yè)心。在工作謀劃上要貼緊中央精神、貼緊現(xiàn)實需求、貼緊各地實際，堅持問題導(dǎo)向，針對堵點、痛點、難點因應(yīng)施策、精準(zhǔn)發(fā)力;在工作落實上要嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定，秉公辦事，要頂?shù)米�壓力、擋得住人情、守得住底線，對違背原則的事要敢于“說不”，敢于拒絕。要嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制工作紀(jì)律和廉政準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，加強自我修養(yǎng)，秉公用好權(quán)力，切實樹立機構(gòu)編制部門的良好形象。

市編辦主任在全市編辦主任會議上的講話 本文關(guān)鍵詞：主任，編辦，講話，會議上，在全市

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