絲杠公司企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)

山東省**縣絲杠有限責(zé)任公司企業(yè)技術(shù)中心，緊緊圍繞公司中心工作，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，在建立健全企業(yè)創(chuàng)新體系，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，全面開展企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)方面做了大量工作，取得了較好成績(jī)。

公司對(duì)技術(shù)中心工作及相關(guān)職能部門工作情況進(jìn)行全面的總結(jié)，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：

一、 技術(shù)中心基本組織架構(gòu)

絲杠公司企業(yè)技術(shù)中心為隸屬于山東省**縣絲杠有限責(zé)任公司的獨(dú)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，中心所需資金納入公司的年度預(yù)算，獨(dú)立核算，單獨(dú)列賬。

二、 技術(shù)中心創(chuàng)新體系建設(shè)

企業(yè)技術(shù)中心是企業(yè)創(chuàng)新體系的核心，是加強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要平臺(tái)。在企業(yè)內(nèi)部建立企業(yè)技術(shù)中心，不斷地開展企業(yè)自主創(chuàng)新工作，是保持企業(yè)活力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。為了更好的規(guī)范企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作，加快企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝研究開發(fā)步伐，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，必須在企業(yè)內(nèi)部建立一種技術(shù)創(chuàng)新的長(zhǎng)效機(jī)制——企業(yè)技術(shù)中心，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。

**縣絲杠有限責(zé)任公司企業(yè)技術(shù)中心成立于2007年5月，企業(yè)技術(shù)中心主任由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，中心常務(wù)副主任由總工程師擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)中心研發(fā)工作。公司設(shè)立了技術(shù)中心技術(shù)委員會(huì)、技術(shù)中心專家委員會(huì)和技術(shù)開發(fā)中心。技術(shù)開發(fā)中心下設(shè)設(shè)備技改部、產(chǎn)品開發(fā)部、技術(shù)質(zhì)量部、測(cè)試中心、信息中心、財(cái)務(wù)處、辦公室等部門。公司制訂了《技術(shù)中心崗位責(zé)任制》及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，建立了技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，制定了培養(yǎng)科技型人才的實(shí)施方案和合理的課題選擇、立項(xiàng)程序及項(xiàng)目管理制度，形成了責(zé)任明確，運(yùn)作有序的研發(fā)創(chuàng)新格局。公司一貫重視人才培養(yǎng)，多渠道廣泛吸納人才。一是社會(huì)招聘離退休技術(shù)人員，充分發(fā)揮他們的光和熱，帶領(lǐng)中青年技術(shù)人員開展技改創(chuàng)新工作。二是招收大中專畢業(yè)生進(jìn)公司見習(xí)培訓(xùn)，讓他們直接參與開發(fā)項(xiàng)目的開發(fā)工作，促其發(fā)展，早日成才。公司根據(jù)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)技術(shù)中心工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的科技人員給予重獎(jiǎng)。在公司科技研發(fā)工作中，科技人員根據(jù)公司自身情況及產(chǎn)品特點(diǎn)，將技術(shù)創(chuàng)新工作根植于新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造中，不斷增強(qiáng)企業(yè)自身造血功能，保持企業(yè)發(fā)展活力。技術(shù)中心將技術(shù)創(chuàng)新工作和技術(shù)改造工作有機(jī)的緊密結(jié)合起來(lái)，在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)改造，在技術(shù)改造中實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，使企業(yè)技術(shù)改造工作最佳化。

三、 科研經(jīng)費(fèi)投入及基礎(chǔ)設(shè)施

企業(yè)技術(shù)中心為隸屬于公司的研發(fā)機(jī)構(gòu)，研究開發(fā)項(xiàng)目圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)和方向來(lái)確定，技術(shù)中心建設(shè)和研發(fā)經(jīng)費(fèi)也由公司提供，其研發(fā)經(jīng)費(fèi)列入公司的年度預(yù)算，實(shí)行中心獨(dú)立核算。自公司企業(yè)技術(shù)中心成立以來(lái)，公司已累計(jì)投入資金1000余萬(wàn)元，其中科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)265萬(wàn)元，對(duì)技術(shù)中心研發(fā)工作給予了優(yōu)越的資金支持。公司先后購(gòu)買了數(shù)控車床、數(shù)控銑床、加工中心、絲杠行程誤差動(dòng)態(tài)測(cè)量?jī)x、滾珠絲杠副力矩檢測(cè)儀、數(shù)字式測(cè)量投影儀等先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備，建立了計(jì)量室、檢測(cè)中心等基礎(chǔ)設(shè)施，完善和提高了技術(shù)中心的基礎(chǔ)設(shè)施條件。通過自評(píng)自查，絲杠公司企業(yè)技術(shù)中心工作符合市級(jí)技術(shù)中心的基本條件，在項(xiàng)目研究開發(fā)、資金投入、設(shè)備配置、人才組合、科研合作等方面具有一定的優(yōu)勢(shì)。公司還將繼續(xù)按照市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的要求，為本公司技術(shù)中心提供一切可能的優(yōu)越條件，促其發(fā)展，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，也為今后參評(píng)省級(jí)技術(shù)中心打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，公司技術(shù)中心也將在技術(shù)創(chuàng)新過程中不斷地完善和提高自己，以求得更大的進(jìn)步，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的核心作用。

四、 加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

近年來(lái)，絲杠公司技術(shù)中心加大與科研院所的合作力度，不斷推進(jìn)公司的技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程。公司聘請(qǐng)了北京滾動(dòng)部件協(xié)會(huì)原會(huì)長(zhǎng)為公司常年顧問，目的是可以使公司站在滾珠絲杠產(chǎn)品新技術(shù)的科技前沿，研究開發(fā)使用廣、精度高、質(zhì)量好的滾珠絲杠副系列產(chǎn)品，趕超世界先進(jìn)水平。公司通過與山東大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院的科技合作，共同搭建了“高性能滾動(dòng)型運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)數(shù)控機(jī)床功能部件研發(fā)平臺(tái)”。通過科技合作，將高校研究成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，既解決了企業(yè)人才、技術(shù)缺乏的難題，又為高校提供了課題的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所。通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)互利雙贏。

五、近三年來(lái)技術(shù)創(chuàng)新取得的主要成效

本公司企業(yè)技術(shù)中心利用原始性創(chuàng)新、自主開發(fā)和產(chǎn)學(xué)研合作等方式，先后開發(fā)新產(chǎn)品十余個(gè)，改造舊的生產(chǎn)工藝30余項(xiàng)，（其中研發(fā)周期2年以上的項(xiàng)目1個(gè)），解決了生產(chǎn)中的眾多難題，為公司節(jié)約了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效率。在節(jié)能方面通過改換變壓裝置，更新用電線路、使用新型節(jié)能斷路器等方式每年可節(jié)電十余萬(wàn)度。在技改方面，先后改造舊設(shè)備12臺(tái)套，其中利用普通外圓磨床改制的**螺紋磨床，技術(shù)性能良好，為公司節(jié)約資金600余萬(wàn)元，及時(shí)解決了生產(chǎn)設(shè)備不足的問題。以上這些成績(jī)的取得，是公司技術(shù)中心技術(shù)人員辛勤努力的結(jié)果，也是對(duì)技術(shù)中心工作成就的最好詮釋。絲杠公司將一如既往，堅(jiān)定不移的把企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)好，為公司發(fā)展不斷注入新的活力。但是，通過此次自我核查工作，也暴露的了公司技術(shù)創(chuàng)新工作的諸多問題：一是關(guān)鍵技術(shù)自給率低，特別是企業(yè)核心技術(shù)不多，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng) ，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新還僅僅是停留在技改和原有產(chǎn)品的技術(shù)擴(kuò)展的成面上；二是科研項(xiàng)目規(guī)劃少，檔次低；三是自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，公司仍然缺乏高級(jí)技術(shù)人才和高素質(zhì)技術(shù)公關(guān)人員；四是科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制和項(xiàng)目管理責(zé)任制仍需加以改進(jìn)。

六、 技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃

絲杠公司在近幾年的技術(shù)創(chuàng)新過程中，從自身實(shí)際出發(fā)，摸索和建立起具有一定特色的技術(shù)創(chuàng)新模式。

1.技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵是觀念的創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)復(fù)雜的、系統(tǒng)化的過程，有的也不是一個(gè)單位和部門能夠獨(dú)立推動(dòng)和完成的，而是由多個(gè)源頭展開，多個(gè)環(huán)節(jié)推動(dòng)而完成的。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過程中，觀念創(chuàng)新是關(guān)健。我公司牢固樹立“創(chuàng)新就在身邊”的企業(yè)創(chuàng)新理念，在進(jìn)行自主創(chuàng)新的同時(shí)，積極倡導(dǎo)創(chuàng)新并非高不可攀，創(chuàng)新就在我們身邊，創(chuàng)新就在我們手中的新思想。立足于需要，從實(shí)踐著手，以提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工作效率、降低生產(chǎn)成本為目的，在充分、合理利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，對(duì)流程進(jìn)行簡(jiǎn)單優(yōu)化，對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造調(diào)整，使技術(shù)水平不斷推高。

2.以企業(yè)為技術(shù)創(chuàng)新主體，多種創(chuàng)新模式有機(jī)結(jié)合

胡錦濤同志在全國(guó)科技大會(huì)上的講話提出：要建設(shè)以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新新體系。只有建立以企業(yè)為中心的技術(shù)創(chuàng)新體系，使企業(yè)真正成為研究開發(fā)投入的主體、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體，才能全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。只有建立以企業(yè)為中心的技術(shù)創(chuàng)新體系，使企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新的決策主體、開發(fā)主體、投入主體和應(yīng)用主體，才能很好的實(shí)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)合、不斷增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)發(fā)展。

對(duì)于企業(yè)而言技術(shù)創(chuàng)新的具體方式并不重要，問題的關(guān)鍵是要能獲得高額利潤(rùn)。要始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向的技術(shù)創(chuàng)新原則，根據(jù)公司實(shí)際情況來(lái)確定創(chuàng)新模式。對(duì)于常規(guī)品種的技術(shù)開發(fā)，通過與下游企業(yè)相結(jié)合，開發(fā)適銷對(duì)路的新產(chǎn)品，以延長(zhǎng)常規(guī)品種的生命周期。在具體實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的操作模式上，要積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，一是加強(qiáng)與高校的合作開發(fā)，二是與下游企業(yè)的合作開發(fā)。通過以上合作，共辦研發(fā)機(jī)構(gòu)、委托開發(fā)、合辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，實(shí)現(xiàn)科技、經(jīng)濟(jì)資源的優(yōu)化配置，逐步走出一條適合企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)學(xué)研有效合作的新路子，逐步創(chuàng)立以技術(shù)為紐帶，以項(xiàng)目為載體，企業(yè)牽頭，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同攻關(guān)的創(chuàng)新模式。

3.健全激勵(lì)約束機(jī)制，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力

企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作取得成功并不斷進(jìn)步，關(guān)鍵在于要擁有一批高素質(zhì)技術(shù)人才。要通過建立高效人才機(jī)制，吸納造就一批高素質(zhì)的科技人才。一是要加強(qiáng)人才培養(yǎng)、提高科研人員素質(zhì)。要積極通過多種方式鼓勵(lì)科研人員參加各種形式的學(xué)習(xí)，為人才的不斷深造創(chuàng)造條件。要適時(shí)的采用“依靠重點(diǎn)項(xiàng)目鍛造人才”的辦法，對(duì)一些專業(yè)技術(shù)人員定指標(biāo)、壓擔(dān)子，促使他們快速成長(zhǎng)。二是要完善人才管理機(jī)制，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備。要充分利用各種有效手段，有目的吸引各類優(yōu)秀畢業(yè)生，對(duì)人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。另外，為了增強(qiáng)科技人員的緊迫感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，要實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，不斷加大研究開發(fā)人員在公司內(nèi)部的橫向流動(dòng)和淘汰力度，增強(qiáng)研發(fā)人員的主動(dòng)性、責(zé)任感和緊迫感，有效地提高開發(fā)人員的工作積極性。三是要按照以企業(yè)為創(chuàng)新主體的要求，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的抓好企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，通過多種方式吸引高層次人才到企業(yè)從事研究開發(fā)工作，提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，使一大批具有創(chuàng)新精神、年富力強(qiáng)的優(yōu)秀中青年人才脫穎而出。

公司技術(shù)中心今后5—10年的創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)是:以國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)為導(dǎo)向，高起點(diǎn)研發(fā)適銷對(duì)路的高新技術(shù)產(chǎn)品，使高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)到90%以上，為公司的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

山東省**縣絲杠有限責(zé)任公司

201*年9月10日

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