組織部長在中層干部作風(fēng)提升班上的講話 本文簡介：

同志們：　　今年年初，市委召開全市三個(gè)年活動動員大會，對作風(fēng)建設(shè)年活動作了全面部署，明確要切實(shí)提高中層干部隊(duì)伍建設(shè)水平,提升中層干部三服務(wù)能力，堅(jiān)決破除中梗阻。為此，我們出臺了《關(guān)于加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》，并將開展中層干部履職承諾、重要崗位中層干部社會化評價(jià)工作，選樹一批擔(dān)當(dāng)作為的中層標(biāo)桿�！�

組織部長在中層干部作風(fēng)提升班上的講話 本文內(nèi)容：

　　同志們：

　　今年年初，市委召開全市三個(gè)年活動動員大會，對作風(fēng)建設(shè)年活動作了全面部署，明確要切實(shí)提高中層干部隊(duì)伍建設(shè)水平,提升中層干部三服務(wù)能力，堅(jiān)決破除中梗阻。為此，我們出臺了《關(guān)于加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》，并將開展中層干部履職承諾、重要崗位中層干部社會化評價(jià)工作，選樹一批擔(dān)當(dāng)作為的中層標(biāo)桿。

　　這次，市委組織部組織全市近千名中層干部開展夜學(xué)培訓(xùn)，下半年還要組織中層論壇，這一切，無不顯示中層干部是吾嘗從君濟(jì)于河，黿銜左驂，以入砥柱之中流的真切定位，也是對廣大中層干部為嵊州發(fā)展擔(dān)當(dāng)作為的深切呼喚。

　　借此機(jī)會，我講三方面內(nèi)容，與大家共勉。

　　一、向后看，向前看

　　我們心中的嵊州，是一個(gè)什么樣的嵊州?也許千人千面，每個(gè)人都有不一樣的感受，但不容置疑，當(dāng)前的嵊州，一定玉樹臨風(fēng)，嵊州正處于歷史上最好的發(fā)展時(shí)期，是一個(gè)正處于上升通道的創(chuàng)業(yè)之城，每一名干部都應(yīng)為置身于風(fēng)口而倍感慶幸和自豪�；乜醋哌^的路，嵊州動感炫目，審視前行的路，嵊州滿懷躊躇。

　　1.嵊州的發(fā)展日新月異。近年來，市委市政府帶領(lǐng)全市上下奮發(fā)進(jìn)取，真抓實(shí)干，奮筆書寫了一張張精彩答卷。有幾個(gè)方面可以打Call。增：14個(gè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居紹興前二，GDP增速連續(xù)三年第一，企業(yè)上市從無到有、接二連三，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升成效顯著，巴貝故事享譽(yù)全國，國千人才實(shí)現(xiàn)零突破。城：六輪城改騰出發(fā)展空間近萬畝，7.8平方公里城市核心區(qū)基本建成，國家衛(wèi)生城市一年創(chuàng)成，全國文明城市創(chuàng)建全面啟動，小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治三年任務(wù)兩年完成。順：成功奪得大禹鼎，連續(xù)十年獲得省平安縣(市、區(qū))稱號，獲評長三角最佳私人旅游目的地，全國小吃文化名城獲評，嵊州可謂風(fēng)調(diào)雨順。村：行政區(qū)劃、行政村規(guī)模調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)，五星3A創(chuàng)建如火如荼，300個(gè)鄉(xiāng)村實(shí)現(xiàn)美麗蝶變，一個(gè)個(gè)山清水秀、傳承古韻、接續(xù)現(xiàn)代的明星村，成了農(nóng)旅好去處，鄉(xiāng)村振興在嵊州初見成效�？梢哉f，這幾年嵊州大地如黃鐘大呂，全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展邁上了嶄新的臺階。

　　2.嵊州的變化來之不易。如果說有什么后發(fā)優(yōu)勢，那只能說激發(fā)人的潛力才是一個(gè)地方跨越發(fā)展的根本保證。嵊州這幾年的變化也無不顯示全市上下奮發(fā)進(jìn)取的精氣神，保障了嵊州一個(gè)個(gè)短板的快速彌補(bǔ)，一個(gè)個(gè)困難的拔障清釘。什么才是這幾年全市干部群眾的鮮明符號?敬，愛嵊州，加油干成為最響亮的口號，擔(dān)當(dāng)成了各級干部最亮麗本色，鐵軍成了我們追求的目標(biāo)，全鏈條責(zé)任體?a href=http://m.taixiivf.com/ target=_blank class=infotextkey>黨曬Υ蛟臁?ldquo;勤，從城中村改造的小紅旗飄飄，我們感受到了什么是白加黑、5+2，拼搏到無能為力，努力到感動自己，演繹了推動嵊州以變化見成效的城改精神、創(chuàng)國衛(wèi)精神、五星3A經(jīng)驗(yàn)。親，嵊州的每一次前進(jìn)都伴隨理念的轉(zhuǎn)變，開放包容，上接天線、下接地氣，把企業(yè)和人才放在C位，開展了轟轟烈烈的大學(xué)習(xí)大調(diào)研大抓落實(shí)、三服務(wù)活動，踐行了我負(fù)責(zé)陽光雨露，你負(fù)責(zé)茁壯成長的莊嚴(yán)誓言，下沉再下沉，成為常態(tài)。

　　3.嵊州的機(jī)遇前所未有。嵊州發(fā)展迎來了更明媚的春天�？v覽十九大提出的發(fā)展戰(zhàn)略和長三角發(fā)展藍(lán)圖，嵊州正迎來融杭融甬的良好機(jī)遇。隨著一帶一路建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，長三角一體化上升為國家戰(zhàn)略，全省大灣區(qū)、大花園、大通道、大都市區(qū)建設(shè)、杭紹甬同城化戰(zhàn)略的深入實(shí)施，嵊州將加快邁向長三角時(shí)代，為我們在更大平臺上配置資源要素、提升城市能級賦予了強(qiáng)大能量。嵊州將邁入高鐵時(shí)代的快車道。隨著義甬舟開放大通道、杭紹臺鐵路、甬金鐵路、杭紹臺高速以及嵊州碼頭作業(yè)港等工程的推進(jìn)建設(shè)，意味著我們出行將更加方便，物流人流信息流將更加暢通，企業(yè)發(fā)展壯大的要素可以全方位調(diào)動，來一場說走就走的旅行將成為現(xiàn)實(shí)。嵊州將成為眾多人才青睞的雙創(chuàng)之城。在今年全國兩會上講到，民營經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了全國經(jīng)濟(jì)的56789，嵊州正是民營經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的縮影，從80年代開始，嵊州涌現(xiàn)了近10萬家個(gè)私工商經(jīng)營者，每9個(gè)人就有1個(gè)創(chuàng)業(yè)者，成就了600多家規(guī)上企業(yè)，說明嵊州人是富有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神的。新的歷史時(shí)期，我們后來人難道沒有先行者的創(chuàng)業(yè)胸懷?這幾年，我們出臺了力度最大的人才新政，去年一年兌現(xiàn)人才獎勵資金達(dá)4062萬，引進(jìn)了院士2名，國千8名，省千11名，紹興海內(nèi)外英才76名，8890名人才加盟嵊州，嵊州正成為雙創(chuàng)熱土。嵊州將激活文化底蘊(yùn)。隨著越劇小鎮(zhèn)、艇湖城市公園的建成，首屆國際綠茶大會、王中王圍棋爭霸賽、國際書法朝圣節(jié)的舉辦，中國小吃文化名城、中國民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)的落戶，無不展示嵊州文化的獨(dú)特魅力，無不顯示文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的蓬勃生機(jī)。

　　4.嵊州的召喚迫在眉睫。習(xí)近平總書記指出，一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)。在嵊州閃耀躍動的發(fā)展音符里，你將擔(dān)任什么樣的角色?特別是在座的中層干部，作為嵊州鐵軍隊(duì)伍的主體，我們是否擔(dān)當(dāng)?shù)闷饡r(shí)代的召喚?在今年作風(fēng)建設(shè)年活動實(shí)施方案中，市委列出了重點(diǎn)整治的懈怠癥、僵化癥、麻木癥、淡漠癥和失責(zé)癥五種癥狀，在中層干部隊(duì)伍中也或多或少存在，有的還不是非典型，而是很典型。我們要捫心自問：是不是缺乏激情燃燒的擔(dān)當(dāng)氣概?面對繁重的工作任務(wù)和急難險(xiǎn)重畏懼不前，工作一開展不是調(diào)研先行，擔(dān)當(dāng)作為，而是困難先提，觀望等待，沒有激情洋溢、乾坤扭轉(zhuǎn)的英勇豪氣。面對工作清單，不是主動的定人定時(shí)定標(biāo)準(zhǔn)，而是等政策要指示靠上級。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，熟視無睹，看見了當(dāng)作不看見，做一個(gè)裝睡的人稻草人。有沒有過于明哲保身的墨守成規(guī)?死搬硬套理解政策法規(guī)，習(xí)慣于老手勢、老辦法，習(xí)慣于上級怎么說，原來怎么做，40歲的年紀(jì)，50歲的心臟，60歲的思維，暮氣沉沉，了無生氣。歸根結(jié)底，是不想擔(dān)當(dāng)責(zé)任，沒有創(chuàng)新思維。該不該存在敷衍應(yīng)付的執(zhí)行不力?缺乏中層干部起碼的責(zé)任心，不是立說立行，雷厲風(fēng)行，而是拖沓敷衍，得過且過，只聞樓梯響，不見人下來。有的把去過了做過了當(dāng)作做好了做成了，有的工作簡單化，就事論事，簡單重復(fù)，沒有轉(zhuǎn)化為爭強(qiáng)創(chuàng)先的工作能力。能不能杜絕不切實(shí)際的作風(fēng)漂浮?紀(jì)伯倫講：不要因?yàn)樽叩锰�遠(yuǎn)而忘記為什么出發(fā)，我們很多中層干部忘記了自己來自農(nóng)村，淡化了對群眾的樸素感情，仗著手中小小的權(quán)力，指手劃腳，自以為是，自我感覺良好。對一些工作沒有調(diào)查研究，不接地氣，只出問答題，不做選擇題，只要領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)，不要群眾評判。

　　二、承上啟下，左提右挈

　　中層干部上有單位領(lǐng)導(dǎo)、下有一般干部，左右有兄弟科室和團(tuán)隊(duì)，處于一個(gè)單位的3D核心區(qū)，處在宏觀與微觀、決策與實(shí)施的結(jié)合點(diǎn)上。現(xiàn)代管理學(xué)理論把贏在中層作為人力資源管理重要命題，說明中層干部在一個(gè)單位、一個(gè)地區(qū)的發(fā)展中擔(dān)負(fù)重要的責(zé)任，發(fā)揮著舉足輕重的作用。中層干部定什么位、進(jìn)什么位，檢驗(yàn)著中層干部的擔(dān)當(dāng)，決定著一個(gè)單位、一個(gè)地方的發(fā)展高度。

　　1.領(lǐng)導(dǎo)的參謀長。我們要求領(lǐng)導(dǎo)者多謀善斷、能謀善戰(zhàn)，所謂磨刀不誤砍柴工，謀劃對一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位、一項(xiàng)工作是第一位的。只有周密謀劃才能影響工作的排兵布陣，才能決定事物的勝負(fù)成敗。但正確的謀劃來自哪里呢?來自中層干部!中層干部雖然不是決策者，但作為方案的具體起草人和落實(shí)者，對上級某一個(gè)時(shí)期的政策保持敏銳感知，對本系統(tǒng)某一階段的工作保持直接了解，所以中層干部就是上級領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。身在兵位、胸為帥謀，副科長要站在科長的角度考慮問題，科長要站在局長的角度考慮問題，一級為一級負(fù)責(zé)，一級為一級擔(dān)當(dāng)。只要有利于工作的政策解讀、階段步驟、實(shí)施信息、成效問題都要及時(shí)反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)，并提出切合實(shí)際的路徑方案，讓上級領(lǐng)導(dǎo)有可靠的帕累托最優(yōu)可供選擇。

　　2.科室的領(lǐng)頭羊。中層干部處在科室的領(lǐng)頭羊位置，一言一行、一舉一動都會對科室干部和工作帶來影響。榜樣是看得見的哲理，科室是昂揚(yáng)向上的還是消極被動的，是充滿朝氣的還是萎靡不振的，在很大程度上就取決于中層干部。中層干部就是所在科室的法人代表，對科室工作負(fù)總責(zé)，就不是一般意義上的機(jī)關(guān)干部，更不能等同于一般干部，必須對科室崗位有明確分工，對科室業(yè)務(wù)有具體指導(dǎo)，對科室困難有及時(shí)排解，對科室重?fù)?dān)有示范擔(dān)當(dāng)，對科室運(yùn)行有獎勤罰懶。中層干部不應(yīng)是科室的甩手掌柜，里里外外都要聯(lián)系協(xié)調(diào)，應(yīng)該是名副其實(shí)的小頭雁。

　　3.業(yè)務(wù)的政策通。市級機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道承擔(dān)貫徹執(zhí)行上級精神，組織實(shí)施上級政策任務(wù)，作為履職主體的科室中層是政策業(yè)務(wù)的首問責(zé)任人。上級政策有什么變化，如何正確把握，中層干部要心中有數(shù)。貫徹執(zhí)行中如何切合實(shí)際，中層干部要見微知著。政策成效理想不理想，中層干部要深入調(diào)研思考。地方政策如何創(chuàng)造性實(shí)施，中層干部要大膽探索。從這個(gè)意義上講，中層干部的政策水平和能力直接關(guān)系一個(gè)地方的發(fā)展穩(wěn)定，影響一個(gè)地方的民生福祉。業(yè)精于勤荒于嬉�？剖抑袑討�(yīng)該是政策業(yè)務(wù)的活字典，中層干部能不能成為科室的領(lǐng)頭羊、主心骨，關(guān)鍵也是看掌握政策業(yè)務(wù)的水平，在于中層干部具有什么樣的政策話語權(quán)。

　　4.落實(shí)的主力軍。市委市政府和單位工作任務(wù)的落實(shí)，中層干部是中堅(jiān)力量。知之不難，行之不易，天下難事必作于易，天下大事必作于細(xì)，講的都是工作落實(shí)的重要性。如果落實(shí)不到位，那市委市政府的政策就成了空頭支票，機(jī)關(guān)科室浪費(fèi)大量的行政成本，社會民生受到耽誤，一個(gè)地方發(fā)展就會延誤。中層干部的落實(shí)能力就是一個(gè)單位的執(zhí)行力，工作加不落實(shí)等于零。中層干部只有把落實(shí)作為根本，做一件成一件，以業(yè)績論英雄，以變化見成效，才能讓辛勤耕耘轉(zhuǎn)化成嵊州大地的美妙風(fēng)景。

　　5.基層的服務(wù)員。當(dāng)前，全市上下正在深入開展三服務(wù)活動，特別是我們的中層干部，業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好，到哪一個(gè)基層單位都是香餑餑。這幾年，嵊州的發(fā)展變化也都印證了服務(wù)正成為全體干部的最強(qiáng)音。嵊州正在打造服務(wù)型政府，中層干部是最鮮明的標(biāo)志，只有寓服務(wù)于管理之中，把服務(wù)作為一種情懷，一種你是方便的，我是麻煩的的工作理念，一種工作方法，才達(dá)到服務(wù)型政府的精髓。一切圍繞基層轉(zhuǎn)，一切圍繞服務(wù)轉(zhuǎn)，中層干部要有擔(dān)當(dāng)服務(wù)的精神，快速服務(wù)的姿態(tài)，方便服務(wù)的決心，創(chuàng)新服務(wù)的行動，親情服務(wù)的境界，讓服務(wù)成為推動嵊州發(fā)展的優(yōu)質(zhì)品牌。

　　三、于無聲處聽驚雷

　　中層干部是黨和政府各項(xiàng)政策落地生根的堅(jiān)定守護(hù)者、踐行者，是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的成長階梯，崗位平凡、工作平淡，正是這份平凡平淡平靜卻匯聚成了推動嵊州前進(jìn)的磅礴力量。當(dāng)前嵊州正處在快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，退一步舉步維艱，進(jìn)一步海闊天空。全體中層干部要擔(dān)起歷史使命，用堅(jiān)定和行動助推嵊州乘風(fēng)破浪。

　　1.忠誠事業(yè)，堅(jiān)守本分。天下至德，莫大乎忠，忠誠是中層干部的試金石。忠誠來自于信仰，信仰具有根本性、長期性。劉少奇講世界是變動的，但信仰不能變。全體中層干部要堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)定習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，堅(jiān)定兩個(gè)維護(hù)、四個(gè)自信，堅(jiān)定五大發(fā)展理念。一是要有執(zhí)著情懷。羅素講，信仰只存在實(shí)體中體現(xiàn)出來。對中層干部來講，堅(jiān)定信仰就要忠誠于嵊州的長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)步，忠誠于市委市政府工作大局，為嵊州的發(fā)展鼓與呼，為嵊州的前進(jìn)負(fù)好責(zé)。革命理想高于天，嵊州是每一個(gè)嵊州人的，更是在座的每一位中層干部的，只要是市委市政府決策部署的事，只要事關(guān)嵊州發(fā)展穩(wěn)定的事，全體中層干部都要以強(qiáng)烈的事業(yè)心、執(zhí)著的情懷投身其中。二是要有堅(jiān)定選擇。在座的中層干部都是嵊州的佼佼者，都是嵊州干部隊(duì)伍中的精英，是嵊州鐵軍中的鐵軍，既然選擇為黨和人民服務(wù)，就要忠誠于自己的選擇。中層崗位稀缺而尊貴，每一位中層干部都要以對事業(yè)負(fù)責(zé)的精神，干一行愛一行，干一行專一行，用自己的心血和汗水追尋自己的錦鯉、鑄就嵊州的發(fā)展，決不能這山望著那山高，褻瀆中層干部的神圣使命。三是要有正直品格。古人云：欲審曲直，莫如引繩。也就是說要知道一個(gè)事物的曲直，只有用繩墨來作標(biāo)準(zhǔn)。每一名干部都有心中的繩墨，這個(gè)繩墨就是規(guī)范管理的各項(xiàng)政策法規(guī)、紀(jì)律制度。中層干部作為中堅(jiān)力量，就要運(yùn)用好繩墨，敢于明辨是非，敢于直面問題，敢于偉大斗爭，以自己的正直行動書寫嵊州的朗朗乾坤。

　　2.務(wù)實(shí)敬業(yè)，追求本真。中層干部崗位工作繁雜而瑣碎，都事關(guān)嵊州群眾的切身利益，生活不止眼前的茍且，還有詩和遠(yuǎn)方，每名中層干部都要透過平凡的崗位，探求工作的本真。一是要塑好價(jià)值觀。十九大提出要實(shí)現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，作為公務(wù)人員的中層干部，就要樹立善治的價(jià)值取向，用對群眾利益的尊重，對公平正義的堅(jiān)守，回饋人民賦予你的權(quán)力。每一個(gè)當(dāng)下，都將成為歷史，每個(gè)人的努力，都將定格歷史。每一名中層干部都要有惠及長遠(yuǎn)的價(jià)值追求，從歷史的坐標(biāo)上看問題，反問自己在現(xiàn)有崗位上為嵊州未來、為父老鄉(xiāng)親做成了什么，奉獻(xiàn)了什么，留下了什么?決不能醉心于自我設(shè)計(jì)，糾結(jié)于錙銖必爭，計(jì)較于眼前得失。二是要用好辯證法。李瑞環(huán)《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》教導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部如何運(yùn)用哲學(xué)的思維抓好工作，很值得學(xué)習(xí)。每一名中層干部要用好工作的辯證法，善于把本職工作放到全市的工作大局中來思考，提高站位，把準(zhǔn)方向。善于持之以恒抓工作，積小勝為大勝。善于從實(shí)踐中尋找規(guī)律，完善機(jī)制，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，要用好生活的辯證法，甘做嵊州發(fā)展大業(yè)的施工員，倡導(dǎo)人人為我、我為人人、以小我換取大我。三是要把好真實(shí)性。敬業(yè)是對職業(yè)的敬畏和熱愛，不是外在的要求，而是忠誠自己真實(shí)的內(nèi)心。電影《無問西東》講到這個(gè)時(shí)代缺的不是完美的人，缺的是從心里給出的，真心、正義、無畏和同情。作為中層干部，我們要把職業(yè)當(dāng)事業(yè)，把事業(yè)當(dāng)使命，講實(shí)際，說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，把普通崗位變成燦爛舞臺，將平凡的事情做得有模有樣。

　　3.擔(dān)當(dāng)興業(yè)，彰顯本色。擔(dān)當(dāng)是一種角色和形象，擔(dān)當(dāng)也是一種能力和水平，擔(dān)當(dāng)更是舍我其誰的勇氣和膽識，是衡量中層干部是否履職盡職的重要標(biāo)尺。一要能抓人促事。中層干部是科室工作規(guī)劃者、組織者、實(shí)施者，要善于抓人促事，調(diào)動每一位科室成員的積極性。要善于分清工作職責(zé)，堅(jiān)持分工合作，通過一周一碰頭，半月一考績，一月一清單，一月一點(diǎn)評等方式確保每一位科室干部保持滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。二要能凝心聚力。一個(gè)科室就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，科室成員素質(zhì)能力個(gè)性各不相同，中層干部是科室的領(lǐng)頭羊，要多與科室人員談心交心，問計(jì)于下，集思廣益，發(fā)揮每一個(gè)干部的長處。要善于樹立標(biāo)桿，褒獎科室的小蜜蜂小獅子，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。要差異評價(jià)，善于亮排位、亮實(shí)績，把不平衡轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢論，激發(fā)干部的熱情。要堅(jiān)持干著指揮，幫助科室成員排解困難和問題，促進(jìn)共同成長。三要能攻堅(jiān)克難。人在事上練，刀在石上磨。工作中不可能沒有急難險(xiǎn)阻，作為中層干部，越是艱難時(shí)刻，越須顯示英雄本色，越要保持迎難而上的沖鋒姿態(tài)，贏得干部的信任。要功夫在詩外，善于通過深入調(diào)查研究，從不同的角度和側(cè)面消減應(yīng)力，尋找解決問題的鑰匙。要善于分解復(fù)雜矛盾和困難，抽絲剝繭，找準(zhǔn)問題七寸頭，對癥下藥。要看準(zhǔn)解決問題的時(shí)機(jī)，立說立行，雷厲風(fēng)行，化解矛盾困難于無形之中。四要能創(chuàng)新求變。創(chuàng)新是一個(gè)國家進(jìn)步的靈魂，中層干部應(yīng)成為創(chuàng)新的主體，不斷涵養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維。要破除走老路、吃老本的惰性，打破定勢思維，打破手段匱乏，善于另辟蹊徑，善于借船出海。要善于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能化等新技術(shù)新手段，提高工作的效率。中層干部要帶頭不唯本本只唯實(shí)，不為困難找理由，只為成功想辦法，杜絕這也不行、那也不能的僵化思想，杜絕低級紅、高級黑的粗俗表現(xiàn)，杜絕裝模作樣、空對空的形式主義。

　　4.精于專業(yè)，歷練本領(lǐng)。清代政治家、文學(xué)家紀(jì)曉嵐講過：心心在一藝，其藝必工，心心在一職，其職必舉。建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的干部隊(duì)伍，中層干部是主體。一是涵養(yǎng)研習(xí)踐行的本領(lǐng)。馬克思說過：研究必須充分地占有材料。中層干部要靜下心學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)，沉下身做調(diào)研、搞服務(wù)，善于掌握事物發(fā)展的規(guī)律，理清自己的工作脈絡(luò)。要以研究的精神做工作，由表及里，去偽求真，不蜻蜓點(diǎn)水，不一知半解，真正成為具有專業(yè)水準(zhǔn)的行家里手。二是涵養(yǎng)制度管理的本領(lǐng)。中層干部要帶頭做規(guī)矩型干部，善于規(guī)范處事，公正辦事，做開放包容、公平公正的典范。要嚴(yán)格制度執(zhí)行，不把制度放在桌上、掛在墻上，讓制度發(fā)揮威力，變?nèi)藶楣芾頌橹贫裙芾�。三是涵養(yǎng)群眾工作的本領(lǐng)。習(xí)總書記說：梁家河讓我懂得了什么叫實(shí)際，什么是實(shí)事求是，什么是群眾。群眾工作就要與群眾打交道，走進(jìn)群眾心中，在解決群眾性的矛盾糾紛中增長才干。要善于總結(jié)服務(wù)群眾的有效辦法，推動一次性告知、首問責(zé)任制、現(xiàn)場管理、即時(shí)即辦等便民舉措，從制度層面提升服務(wù)群眾的能力，把群眾真正當(dāng)優(yōu)質(zhì)客戶，真正做到最多跑一次是底線，一次不用跑是常態(tài)，跑多次是例外。四是涵養(yǎng)釘子落實(shí)的本領(lǐng)。任何工作取得成績都是量變到質(zhì)變的過程，每一名中層干部要始終以釘釘子的精神抓落實(shí)，敲實(shí)錘、出實(shí)招。要善于擺擂臺、搞曬比，讓工作沐浴在陽光下落實(shí)。要善歸納、會比對，在對標(biāo)行動中查漏補(bǔ)缺，推進(jìn)工作螺旋式遞進(jìn)，讓每一項(xiàng)市委市政府交辦的的工作成為增強(qiáng)群眾幸福感的民心工程。

　　最后送給全體中層干部兩句話：君子要成人之美，贈人玫瑰，手留余香。與時(shí)代同行，與嵊州共發(fā)展。

　　同志們，中層崗位是構(gòu)建嵊州發(fā)展的柱梁骨架，中層干部是市委市政府推進(jìn)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)依靠。你怎么樣，嵊州就怎么樣，全體中層干部要瞄準(zhǔn)嵊州的高質(zhì)量發(fā)展，用你的精彩芳華成就嵊州的輝煌未來，為高水平三個(gè)嵊州建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

組織部長在中層干部作風(fēng)提升班上的講話 本文關(guān)鍵詞：組織部，班上，長在，作風(fēng)，中層干部

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