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水電站安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)方案

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-21 23:06:58 | 移動端:水電站安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)方案
水電站安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)方案 根據(jù)縣安委會《關(guān)于印發(fā)***縣安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)方案的通知》文件精神,以及加強安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”工作的要求,為掌握各類應(yīng)急資源,提高安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急處置能力,建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫。結(jié)合實際,制定本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)取得成效,成立“***水電站應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組,名單如下:
組 長:夏傳明
副組長:劉承武 洪敦成
成 員:洪 鳴 龔 梅 陳義明 關(guān)仁孝 何 奎
1、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室負責(zé)具體事務(wù)。電話/傳真:0564-
5038289。
辦公室主任:劉承武(副組長兼任),聯(lián)系電話15856451701。
辦公室工作人員:陳義明,聯(lián)系電話13966247000。
2、電站現(xiàn)場應(yīng)急救援小組(電話:0564-3692590)
組 長:關(guān)仁孝
副組長:胡庚苗
組 員:鄔文鵬、徐道忠、何 奎、伍運德、楊先柱、王 政、王 輝、黃海蛟、徐俊峰、李 環(huán)、程 勝。
二、目標任務(wù)
建立應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫,做到應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急資源信息及時采集、更新、查閱、審查、統(tǒng)計分析和資源共享。
一是建立應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫。編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。
二是建立應(yīng)急救援隊伍數(shù)據(jù)庫。
三是建立應(yīng)急救援物資和裝備數(shù)據(jù)庫。
三、工作計劃
共分為三個階段:
(一)準備階段(201*年4月6日前)
1、落實了具備電腦基本操作能力的專人負責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作。
2、配備了基本的辦公電腦,并可以接通互聯(lián)網(wǎng)。
3、建立數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作人員聯(lián)系信息檔案和協(xié)調(diào)溝通機制。
(二)學(xué)習(xí)階段(201*年4月)
通過登陸國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心網(wǎng)站 安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),完成網(wǎng)上注冊,下載應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)單機版進行軟件使用方法的學(xué)習(xí),了解和掌握系統(tǒng)的操作知識。
(三)實施階段(201*年5月-12月)
1、錄入工作。登陸國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心網(wǎng)站應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)版,開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫網(wǎng)上錄入工作。
2、指導(dǎo)工作。在做好自身數(shù)據(jù)庫建設(shè)的同時,接受安監(jiān)部門的指導(dǎo)、協(xié)助。
3、總結(jié)整改。201*年12月中旬前,組織自查,查找不足,對實施過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)整改,進一步完善數(shù)據(jù)庫的管理,做到應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫正常使用,并對實施情況進行總結(jié)。
四、工作要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識。根據(jù)上級要求,加強對應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),充分認識做好此項工作的重要性。明確工作目標和進度,成立了應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組,制定了工作方案。
(二)突出重點,全面展開。根據(jù)工作目標,并結(jié)合電站實際情況,周密部署,全面深入,抓好應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作。
(三)認真總結(jié),落實責(zé)任。嚴格按照“實事求是、注重實效”的原則,加強與相關(guān)部門和單位的溝通配合,做好應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作,并認真做好工作總結(jié),保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。
*********水電有限公司
201*年4月8日

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