在黨委正確堅強的領(lǐng)導(dǎo)下， 2007年，引入和確立全面風(fēng)險管理理念，初步嘗試經(jīng)風(fēng)險調(diào)整的經(jīng)營利潤考核模式，在思想上實現(xiàn)經(jīng)營管理理念和考核方式的轉(zhuǎn)變；8月，根據(jù)銀監(jiān)會出臺的《中國銀行業(yè)實施新資本協(xié)議指導(dǎo)意見》，制定了《濰坊市農(nóng)村信用社實施巴塞爾新資本協(xié)議規(guī)劃》，明確了爭取到201*年成為國內(nèi)首批實施新資本協(xié)議內(nèi)部評級法的農(nóng)村金融機構(gòu)的戰(zhàn)略目標(biāo)；12月，參與研發(fā)的“信用風(fēng)險管理信息系統(tǒng)”成功上線運行，實現(xiàn)了對信用風(fēng)險的量化管理。
2008年，全面推行實施經(jīng)風(fēng)險調(diào)整后的利潤和質(zhì)量管理評級考核體系，強化風(fēng)險資本約束，提升全面風(fēng)險管理水平。
2009年，實施以信貸產(chǎn)品風(fēng)險限額管理為主的信貸資產(chǎn)組合管理，實施資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的二次調(diào)整。
201*年，全面推行以崗位價值為基礎(chǔ)、以風(fēng)險管理為導(dǎo)向的模擬利潤績效考核，建立市場化的激勵約束機制。
201*年開始探索構(gòu)建具有農(nóng)村金融特色的內(nèi)部評級體系，搭建了涵蓋農(nóng)戶、個體工商戶、城鎮(zhèn)居民等全體零售業(yè)務(wù)的8個信用風(fēng)險計量模型。
201*年，創(chuàng)建符合農(nóng)信業(yè)務(wù)發(fā)展需求的貸款風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。經(jīng)過持續(xù)的探索、完善，濰坊農(nóng)信初步建立起了以經(jīng)風(fēng)險調(diào)整的經(jīng)營利潤、風(fēng)險計量、質(zhì)量管理評級考核為主要內(nèi)容，貫串風(fēng)險識別、計量、監(jiān)測和控制全過程的風(fēng)險管理體系，有效推動了經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)變和核心競爭力的提升。
201*年參與創(chuàng)建的“農(nóng)村中小金融機構(gòu)風(fēng)險管理體系”項目被國家工信部、國資委評為全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果(國家級)二等獎。

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